提高钻孔桩质量QC成果.docx

1、提高钻孔桩质量QC成果提高钻孔灌注桩质量邯武项目QC小组二八年十一月 一、工程概况 2 二、小组概况 3 三、选题理由 3 四、现状调查 4 五、课题活动目标 5 六、要因分析 6 七、制定对策 7 八、对策实施 8 九、第二次PDCA循环 9 十、QC活动实施效果 14 十一、巩固措施 14十二、存在问题和今后打算 15十三、体会 15提高钻孔灌注桩质量一、工程概况钻孔灌注桩是采用钻机钻孔水下灌注混凝土成桩的一种桩基施工工艺。它采用冲击钻、旋挖钻等钻机钻孔，钻孔深度达到设计标高后进行清孔，根据混凝土与水的比重不同，利用导管灌注水下混凝土成桩。由于桩基比扩大基础施工更加简捷可靠，而且承载力也较

2、大，在我国桥梁等基础设施建设中得到非常广泛应用。邯武快速路上跨西环路、邯长铁路A标段即跨西环路互通立交主线桥及东引桥，起止桩号为：K0+696.32ZK1+661.80，全长965.48米，主要跨越沁河、西环路、邯钢出碴专用线和涧沟。基础为1.2m和1.5m的钻孔桩基础，桩长为30m52m，其中桩径1.5m的桩基496根，长18668m，桩径1.2m的桩基160根，长5360m，桩径1.5m沁河防护桩35根，长875m，混凝土为C30防腐蚀商品混凝土。地质表层土10米为杂填土，以钢渣层为主，除表层填土外，以第四系冲洪积层和第三系地层为主, 地质层自上而下主要有新近填土、粉质粘土、粘土、粉土、粉

3、细砂、中粗砂、圆砾。钻探最大深度为80.0m,地基基本承载力为170kPa380kPa，极限摩阻力为34kPa95kPa。场地地震基本烈度为7度，地震动峰值加速度为0.15g。在工期紧迫的情况下，如何快速、优质地完成桩基的施工任务，克服地表杂填土易塌孔和钢渣层易漏浆的现象，合理组织人员机具配置，加快桩基施工进度，严格控制工程质量非常重要。为此，项目成立了QC小组，科学攻关，加强工序质量控制。二、小组概况QC小组成员概况表（表1）小 组 名 称中铁十七局集团三公司邯武项目部QC小组成 立 时 间2008年7月2日注册时间2008年7月5日注册号小 组 类 型现 场 型活动时间2008年7月20日

4、2008年11月20日课 题 名 称提高钻孔灌注桩质量序号姓 名性别年 龄文化程度职 务组内分工接受TQC教育时间 (h)1刘庆华男36本科经理组 长1002陈志国男30本科总 工 程 师副组长1003郭培电男35本科安 全 总 监副组长1004陈渊博男28专科质检工程师组 员485汪贤纯男29本科桥梁工程师组 员486白晓明男25本科桥梁工程师组 员487马东男27本科试验室主任组 员488赵德男35大专设备部长组 员489杨建立男23本科工 班 长组 员48活 动 情 况每月活动二次，发现问题及时活动，共活动7次三、选题理由四、现状调查 9月10日，我们对1018号（钢碴河道地段）墩施工的

5、钻孔桩质量情况进行调查分析，调查结果表明：1、在钻孔桩施工中，容易出现塌孔现象，铁三院设计的图纸中规定：桩基应严格清孔，桩底沉淀土厚度不得大于15厘米。2、钻孔过程中容易出现漏浆现象，致使钻进过程中注入泥浆不起作用。3、孔口易出现塌陷，出现蘑菇桩头。4、桩头质量不好，浮浆过多。根据以上调查，我们QC小组作出了钻孔桩施工质量问题调查统计表（见表2）： 钻孔桩施工质量调查统计表（表2）序号项 目频 数频率%累计频数 %1漏浆945452桩头浮浆多630753塌孔210854蘑菇桩头210955其它15100合 计20100图一：质量问题排列图制图：汪贤纯 日期：2008.9.11五、课题活动目标针

6、对钻孔灌注桩施工技术标准和目前钻孔灌注桩施工中常出现的问题，小组制定课题活动目标是：1、保证桩基施工分项工程合格率100%，优良率达97%以上，确保河北省“安济杯”优质工程。2、克服钢渣层钻孔过程中漏浆、桩头浮浆过多等现象。3、通过施工，总结出一套新颖的技术方案，为以后的施工打下坚实的基础。六、要因分析从排列图中可以看出，桩头浮浆过多和漏浆是主要问题。采用头脑风暴法对桩基钻孔漏浆和桩头浮浆过多、塌孔等原因进行因果分析，详见图二。图二：因果分析图制图：汪贤纯 日期：2008.9.11要 因 确 认 表（表3）序号原 因确 认 理 由时 间结 果1缺乏奖罚机制工人工作不认真，认为干多干少一个样，干

7、多干少无差别2008.9.11.是2工期紧张业主要求，无法抗拒2008.9.11.是3工人技术不熟练未进行专题培训2008.9.11.否4责任心不强工人上班期间脱岗2008.9.11.是5机械故障钻机作业过程中出现故障，维修时间过长，再次钻孔时导致护壁损坏2008.9.11.是6电力不足已跟供电部门协商联系妥当，并在现场安装了变压器，配备了发电机2008.9.11.否7技术交底不清技术干部只对工人进行了口头交底2008.9.11.否8操作方法不当现场工人未按交底要求注入泥浆2008.9.11.是9混凝土坍落度过大拌合站混凝土坍落度控制不当，造成桩头浮浆过多2008.9.11.是10地质条件差新

8、近杂填土和钢渣层不稳定，钢渣层空隙大，容易造成漏浆、塌孔2008.9.11.是11现场凌乱场地凌乱直接影响到护筒埋设不实，深度不够，导致塌孔，护筒下沉。2008.9.11.是从因果分析图中，共找出11条因素，通过要因确认表（见表3）确认的主要原因为：缺乏奖罚机制、机械故障、工人责任心不强、操作方法不当。七、制定对策 针对所确认的主要原因，我们制定了对策表（见表4） 对 策 表（表4）序号要 因目 标措 施执行人完 成时 间1缺乏奖罚机制工作认真负责建立奖罚机制陈志国全过程2机械故障加强机械设备检修与调试，提高工作效率。1、现场成立机械维修小组，钻机钻孔前先进行调试。2、钻进过程中随时检查钻机质

9、量，发现问题及时解决，减少等待时间。赵 德2008.9.15.3工人责任心不强各负其责，责任到人加强现场的监督力度。汪贤纯2008.9.15.4操作方法不当工人熟练掌握操作方法1、加强工人上岗的岗前培训教育，考试合格后，持证上岗。2、具体问题具体分析。汪贤纯2008.9.15.八、对策实施实施（一） 1、9月12日项目经理刘庆华召开施工现场会议，要求所有人员负起责任，明确划分各个工序的负责人，责任落实到人，各负其责，严把质量关，出了问题直接追究当事人的责任。2、建立奖罚机制，实行经济责任制，责任到人，工程质量的优劣与收入挂钩。严格奖惩制度并且决定每月工程例会上进行评审，对工作认真负责，桩基质量

10、较好的，奖励300元以上的奖金；对玩忽职守不负责任的，罚款200500元。实施（二）针对机械故障问题：现场成立机械维修小组23人，在钻机钻孔前先进行检修、调试，保证钻机钻进过程中运转正常才开钻进。及时与生产厂家取得联系，并邀请厂家师傅来现场指导，提高钻机的工作效率。由机械设备工程师赵德负责落实。实施（三）针对工人责任心不强问题，现场随时抽查在岗人员情况，加大现场监督力度，对于脱岗的人员给予处罚，情节严重者要求离职。实施（四）针对工人操作方法不当问题：加强工人的岗前培训教育，对培训内容进行考核，考试合格后，持证上岗。对工人现场进行指导，让每一个工人完全熟悉操作方法。具体问题具体分析，现场技术人员

11、合理进行人员机具调配。对于漏浆和易塌孔的钢渣层地段，上面使用冲击钻，采用膨胀土造浆，泥浆比重控制在1.21.4，在打穿易塌地段后，下面使用旋挖钻成孔，减少成孔时间，最后进行二次清孔，清孔彻底，控制泥浆比重小于1.1。钻孔桩施工工艺流程详见图三。九、第二次PDCA循环1、现状调查对策实施后，由项目部技术、质检人员共同对桩基施工质量进行抽查，共抽查200根桩，合格180个点，合格率94%。小组又将不合格的12个点进行归类统计（见表5）发现大多是桩头浮浆过多。钻孔桩质量缺陷抽查统计表 （表5）序号项 目检查点频 数频 率%累计频数 %1桩头浮浆过多1401365652漏浆20210753蘑菇桩头10

12、15804塌孔15210905其他15210100合 计20020100图四：质量问题排列图制图：汪贤纯 时间：2008年10月22日2、要因分析从统计表和排列图中可以看出，桩头浮浆过多是影响桩基施工质量的主要因素，小组成员又一次采用头脑风暴法对桩基施工质量不足的原因进行因果分析，详见因果分析图（见图五）图五：因果分析图制图：汪贤纯 时间：2008年10月22日针对因果图中的7条因素，经小组成员逐条分析确认的主要原因有：质量意识差、机具维修养护不到位、监督不力、施工配合比控制不当。3、制定对策 小组成员针对主要原因制定了对策表（见表6）对 策 表 （表6）序号要 因目 标措 施执行人完成时间1

13、质量意识淡薄通过学习、提高质量意识学习创优规划，讲清质量与进度的关系，制定奖罚措施。 陈志国全过程2机具养护不到位提高机具利用效率组织检修，查明原因，遇有问题及时排查。赵德全过程3监督不力设专人值班检查，落实质量“三检制”1、项目部派一名工班长进驻工地，现场旁站。2、派项目部质检工程师进驻工地，专人负责检查，落实“三检制”，严把质量关。汪贤纯全过程4施工配合比不当施工配合比适当1、试验室派专人进驻拌合站监督混凝土质量。2、严格控制料源质量，每次开盘前测定原材料含水量。马东全过程4、对策实施实施（一）针对施工人员质量意识淡薄问题:组织桩基施工队长、钻机机长、记录员、操作员认真学习贯彻国家、上级的

14、有关质量方针、政策和法规，加强全体人员的质量意识，牢记“百年大计，质量第一”,并对贯彻落实情况进行监督检查。把质量与效益挂钩，只要施工队按月完成项目下达的桩基施工计划，桩基合格率达到100%，项目部一次性奖励5000元，若达不到上述标准的，按比例一次性罚款500010000元。实施（二） 针对机具养护不到位情况，对操作人员贯彻爱护机具意识，加强思想教育，制定奖惩措施，责任落实到人。机具用后及时保养，加强机具的维护，遇有问题，立即查明原因，对于破损的配件及时更换。实施（三） 针对桩基施工中，现场监督不力问题：由项目部委派技术人员进驻工地，专人检查，严格落实“三检制”，层层把关，严格工序质量控制。

15、技术人员现场轮流值班，24小时旁站，发现问题，立即纠正，把质量隐患消灭在萌芽状态。实施（四）桩基施工中，施工配合比不当问题，采取的防治措施是：1、试验室派专人进驻拌合站监督混凝土及原材料的质量。2、控制料源质量，每次开盘前测定原材料含水量,严格控制施工配合比。 5、实施效果对策实施后，桩基施工中桩头浮浆过多、漏浆、塌孔等质量问题得到了有效控制。钻孔速度加快，质量稳步上升。桩基施工分项工程合格率100%，优良率达97%，实现了课题活动目标。十、QC活动实施效果1、通过加强工序控制，钻孔桩施工质量稳步上升，基坑开挖后，外漏的桩头质量有了显著提高，声测类桩达到99%，类桩1%,无类桩出现。外漏桩头部

16、分浮浆长度明显降低，桩身质量得到了有效保证，各项指标均符合设计及规范要求。2、在邯武项目桩基施工中，我小组深入工地，充分发挥QC小组的作用，对实施过程中出现的新情况，新问题及时地发挥各种保证措施，避免了返工现象，累计完成施工产值七千多万，取得了显著的经济效益。3、在施工中，我们坚持以“质量就是企业的生命”为主导思想，对各工点实行全面监控，抓住重点，狠抓落实，严把质量关，在多次检查中都获得了业主的好评，取得了良好的社会效益。十一、巩固措施为了巩固已取得的成果，我们小组决定将实施中行之有效的措施形成施工作业指导书，在今后类似的工作中贯彻执行。在施工中我们不断总结前面的经验，逐步把这些经验纳入标准化

17、管理中去，继续深入全面的进行QC小组活动，提高质量意识和技术水平，加强工序质量控制。十二、存在问题和今后打算1、存在问题我们在桩基施工中，还存在以下问题：、个别钢筋笼定位钢筋没安放好，桩基的保护层厚度不够。、桩基灌注结束后导管提拔过快，导致桩心有少部分浮浆。本次课题，存在经验不足，准备不充分的缺陷，现场监控不平衡，致使有的工程缺陷未能及时发现，在以后的活动中，必须吸取本次的经验教训，发挥QC活动的优势，给单位创造更好的社会、经济效益。2、今后打算在以后工程施工中，进一步广泛开展QC小组活动，通过施工过程质量控制来提高全体员工的质量意识和技术素质。力争在下步工序中，使QC小组活动开展的更加彻底。十三、体会通过本次QC小组活动，使我们深深体会到工程质量的好坏直接影响到单位的声誉，因此无论工程大小，施工中每一个环节的质量控制都不容忽视。我们在今后的工作中要不断学习进取，积累经验，与时俱进、开拓创新。使我深深认识到在工程施工中，扎扎实实开展QC小组活动是提高工程质量的最有效途径。二八年十一月于邯郸