注册会计师考试财务成本管理提高练习及答案七doc.docx

1、注册会计师考试财务成本管理提高练习及答案七doc2019注册会计师考试财务成本管理提高练习及答案七2019年注册会计师考试财务成本管理提高练习及答案七 下列成本中属于相关成本的有()。 A.专属成本 B.共同成本 C.可延缓成本 D.不可延缓成本 AC 沉没成本、不可避免成本、不可延缓成本、共同成本为不相关成本。 下列有关不可避免成本的表述正确的有()。 A.约束性固定成本属于不可避免成本 B.酌量性固定成本属于不可避免成本 C.不可避免成本是指通过管理决策行动而不能改变其数额的成本 D.不可避免成本指可以明确归属于某种、某批或某个部门的固定成本 AC 酌量性固定成本属于可避免成本，B错误;明

2、确归属于某种、某批或某个部门的固定成本是专属成本，不一定是不可避免成本，D错误。 甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元。现有客户追加订货100件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货，需要追加专属成本1200元。甲公司若接受这笔订货，将增加利润()元。(2017年) A.800 B.2000 C.1800 D.3000 C 增加利润=100(70-40)-1200=1800(元)。 甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元，单

3、位产品成本50元，其中变动成本40元。现有客户追加订货150件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货，需要追加专属成本1200元，并且会影响正常定单减少50件销量。分析甲公司若接受这笔订货，将增加利润()元。 A.1300 B.2000 C.1800 D.3000 A 增加利润=150(70-40)-1200-50(80-40)=1300(元)。 企业同时生产甲、乙两种产品，其中甲产品是亏损产品，且甲产品的生产能力无法转移，那么以下表述正确的是()。 A.若乙产品的利润超过甲产品的亏损，甲就不应停产 B.若甲产品能够提供正的边际贡献，甲就不应停产 C.若甲产品能够提供边际贡献大于乙产品，甲就不应

4、停产 D.若甲产品能够提供销售收入，甲就不应停产 B 如果企业的亏损产品能够提供正的边际贡献，就不应该立即停产。 当企业生产资源受到限制时，为了有效安排生产，应优先安排()。 A.单位限制资源最小的产品 B.单位限制资源的销售收入最大的产品 C.单位限制资源的成本最小的产品 D.单位限制资源的边际贡献最大的产品 D 优先安排“单位限制资源的边际贡献”最大的方案，可以使边际贡献总额最大。 产品定价决策通常针对的市场有()。 A.完全竞争市场 B.垄断竞争市场 C.寡头垄断市场 D.完全垄断市场 BCD 完全竞争市场下企业无法左右产品价格，是均衡价格的被动接受者，所以产品定价决策通常针对的是垄断竞

5、争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场。 在特殊订货的定价决策中，若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货，其决策的原则是()。 A.订货数量多 B.不增加专属设备 C.定价大于单位成本 D.提供正的边际贡献 D 由于追加订单不影响正常订货的完成，且不要求追加专属成本，因此只要追加订货的边际贡献大于零即接受追加订货。 以完全成本加成法定价时，下列表述正确的是()。 A.其成本基础是单位产品的制造成本，加成数是非制造成本及目标利润 B.其成本基础是单位产品的变动制造成本，加成数是固定制造成本及目标利润 C.其成本基础是单位产品的变动成本，加成数是固定成本及目标利润 D.其成本基础是制造成本和

6、期间费用，其加成数为目标利润 A 以完全成本加成法定价时，其成本基础是单位产品的制造成本，加成数是非制造成本及目标利润。 以下有关新产品定价的表述中正确的有()。 A.撇脂性定价法在新产品试销初期通常价格较高 B.渗透性定价法在新产品试销初期通常价格较低 C.撇脂性定价法适用于产品的生命周期较长的产品 D.渗透性定价是一种短期的市场定价策略 AB 撇脂性定价法是在新产品试销初期先定出较高的价格，以后随着市场的逐步扩大，再逐步把价格降低，是一种短期性的策略，往往适用于产品的生命周期较短的产品，所以A正确，C错误;渗透性定价法是在新产品试销初期以较低的价格进入市场，等到市场地位已经较为稳固的时候，

7、再逐步提高销售价格，这是一种长期的市场定价策略，所以B正确，D错误。 下列各项经营活动中，通常不使用资本成本的是()。 A.产品定价决策 B.营运资本管理 C.存货采购决策 D.企业价值评估 A 营运资本管理中应收账款占用资金应计利息等的计算会使用资本成本，选项B错误;存货采购决策中存货占用资金应计利息等的计算会使用资本成本，选项C错误;企业价值评估中企业价值等的计算会使用资本成本，选项D错误。 甲公司是一家智能机器人制造企业，目前生产A、B、C三种型号机器人，最近几年该行业市场需求变化较大，公司正进行生产经营的调整和决策。相关资料如下： (1)预计2018年A型机器人销量1500台，单位售价

8、24万元，单位变动成本14万元;B型机器人销量1000台，单位售价18万元，单位变动成本10万元;C型机器人销量2500台，单位售价16万元，单位变动成本10万元;固定成本总额10200万元。 (2)A、B、C三种型号机器人都需要通过同一台关键设备加工，该设备是公司的关键限制资源，该设备总的加工能力为5000小时，A、B、C三种型号机器人利用该设备进行加工的时间分别为1小时、2小时和1小时。 要求： (1)为有效利用关键设备，该公司2018年A、B、C三种型号机器人各应生产多少台?营业利润总计多少? (2)基于要求(1)的结果，计算公司2018年的加权平均边际贡献率、加权平均盈亏平衡销售额及A

9、型机器人的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量、盈亏临界点作业率。 要求： (1)为有效利用关键设备，该公司2018年A、B、C三种型号机器人各应生产多少台?营业利润总计多少? (2)基于要求(1)的结果，计算公司2018年的加权平均边际贡献率、加权平均盈亏平衡销售额及A型机器人的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量、盈亏临界点作业率。 (1)A型机器人单位小时边际贡献=(24-14)/1=10(万元/小时) B型机器人单位小时边际贡献=(18-10)/2=4(万元/小时) C型机器人单位小时边际贡献=(16-10)/1=6(万元/小时) 因为A型机器人单位小时边际贡献C型机器人单位小时边际贡献B型机器人

10、单位小时边际贡献，所以应该先生产A型机器人，再生产C型机器人，最后生产B型机器人。 因为A型机器人销量1500台，所以A型机器人生产1500台，总工时1500小时，C型机器人销量2500台，所以C型机器人生产2500台，总工时2500小时，剩余工时=5000-1500-2500=1000(小时)，所以应该生产B型机器人的数量=1000/2=500(台) 即：生产A型机器人1500台，C型机器人2500台，B型机器人500台。 营业利润总计=1500(24-14)+2500(16-10)+500(18-10)-10200=23800(万元) (2)加权平均边际贡献率=1500(24-14)+25

11、00(16-10)+500(18-10)/(150024+250016+50018)=40% 加权平均盈亏平衡销售额=10200/40%=25500(万元) A型机器人的盈亏平衡销售额=25500150024/(150024+250016+50018)=10800(万元) A型机器人的盈亏平衡销售量=10800/24=450(台) A型机器人的盈亏临界点作业率=450/1500=30% (3)假设可接受的最低销售单价是P，则： (P-14)5000-11200=23800 解得：P=21(万元) (4)单价增长10%： 变化后的营业利润 =21(1+10%)-145000-11200=3430

12、0(万元) 营业利润变动百分比=(34300-23800)/23800=44.12% 营业利润对单价的敏感系数=44.12%/10%=4.41 单位变动成本增长10%： 变化后的营业利润 =21-14(1+10%)5000-11200=16800(万元) 营业利润变动百分比=(16800-23800)/23800=-29.41% 营业利润对单位变动成本的敏感系数=-29.41%/10%=-2.94 销量增长10%： 变化后的营业利润 =(21-14)5000(1+10%)-11200=27300(万元) 营业利润变动百分比=(27300-23800)/23800=14.71% 营业利润对销量的

13、敏感系数=14.71%/10%=1.47 固定成本增长10%： 变化后的营业利润 =(21-14)5000-11200(1+10%)=22680(万元) 营业利润变动百分比=(22680-23800)/23800=-4.71% 营业利润对固定成本的敏感系数=-4.71%/10%=-0.47 敏感程度由大到小的顺序是：单价、单位变动成本、销量、固定成本 敏感系数的绝对值大于1的因素属于敏感因素，所以单价、单位变动成本、销量属于敏感因素。 ABC公司生产各种广泛使用的民用和商用产品。它在南方某地的分厂，组装两种产品甲和乙，有关产品目前的资料如下：项目甲乙单位售价（元）80009500单位变动成本（

14、元）60007000生产单台产品所需要的机时（小时）25正常订单产销量（台）10001000假设该分厂组装产品的生产能力在满足正常订单后只有600小时剩余能力，短期内不能获得额外的生产能力。ABC公司产品目前销售很好，能够销售出其全部产品。 要求： (1)公司若只按照正常订单组织生产销售，加权平均边际贡献率为多少? (2)公司若充分安排剩余能力的生产，公司新增税前收益为多少? (1)甲产品的边际贡献=(8000-6000)1000=2000000(元) 乙产品的边际贡献=(9500-7000)1000=2500000(元) 加权平均边际贡献率=(2000000+2500000)/(800010

15、00+95001000)=25.71% (2)甲产品单位限制资源边际贡献=(8000-6000)/2=1000(元/小时) 乙产品单位限制资源边际贡献=(9500-7000)/5=500(元/小时) 由于甲产品单位限制资源边际贡献大，应全部安排甲产品生产，600小时剩余工时生产甲产品台数=600/2=300(台) 公司能够新增税前收益=300(8000-6000)=600000(元)。 某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售及管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售及管理费用总额为500万元。假定本年度接到一

16、额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。 要求： (1)企业若采用完全成本定价法，成本加成率为50%，该产品的价格为多少? (2)若企业有闲置生产能力10000件，且不能转移，分析是否应接受额外订单。并计算企业接受订单后的企业营业利润增加多少? (1)成本基数=单位制造成本=800+5000000/50000=900(元) 成本加成=90050%=450(元) 产品价格=900+450=1350(元) (2)单位变动成本=800+200=1000(元) 因为额外订单单价高于其单位变动成本，故可以接受这一额外订单。 增加的利润=(1200-1000)10000=2000000(元) 甲

17、公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示： 相关成本资料 单位：元直接材料60直接人工25变动制造费用15固定制造费用20要求：结合下列各种互不相干的情况，分别作出该零件的生产决策。 (1)如果公司现在具有足够的剩余生产能力，且剩余生产能力无法转移。 (2)如果公司现在具备足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品，每年可以节省的外购成本40000元。 (3)如果公司目前只有生产零件10000件的生产能力，且无法转移。若自制20000件，则还需租入设备一台，

18、月租金50000元，这样使零件的生产能力达到25000件;公司也可以采用自制和外购两种方式的结合，即可自制一部分，又可外购一部分。 (1)自制的单位变动成本=60+25+15=100(元/件) 外购的相关成本=120(元/件) 由于自制方案比外购方案每年节约成本 =(120-100)20000=400000(元) 应采用自制方案。 (2) 差额成本分析表 单位：元自制成本外购成本差额成本变动成本10020000 =200000012020000 =2400000-400000机会成本4000040000相关成本合计20400002400000-360000从表可知，自制成本低于外购成本，公司应该自制。 (3) 相关成本分析表 单位：元自制成本外购成本自制加外购方案变动成本2000000240000010010000+ 12010000=2200000专属成本5000012 =600000相关成本合计260000024000002200000从表可知，自制一部分加外购一部分的相关成本最低，公司应该选择自制一部分加外购一部分。