新会计制度对的财务管理模式的影响篇共字.docx

1、新会计制度对的财务管理模式的影响篇共字新会计制度对财务管理模式的影响(9篇)(共27109字) 第一篇：新会计制度下财务管理方式探讨 摘要：我国颁布了新版的会计准则，对会计财务方面做出了新的指示和管理思路。新会计制度下，会推动财务管理的改革。我们仍然要不断探索新的财务管理模式，使之与新会计制度更好的结合。对各个单位的财务管理方面都能产生积极的影响。我们还要找出从前在财务管理方面存在有哪些不足，并对症下药，使其与新会计制度更好的互相促进发展。 关键词：新会计制度；财务管理；方式；分析 一、财务管理存在的问题 (一)权责不平衡 企业在经营和管理方面都是由各企业或者高校的领导进行管理，但是相关投入却

2、没有一套完整的健全的考核方针，也没有具体的流程指示。使得权力和责任不能够完全平衡。在出现财务危机时，很难得到控制。财政管理体系需要有合理的运行机制，在领导和管理水平上都要做好详细的规划。很多企业都存在这方面的漏洞。个人为利益驱使的情况增多，财务效率也没有得到很好的提高。在责任分配上也没有合理的追究方案，使得出现了危机就相互推辞，没有积极站出来处理事情的管理人员。 (二)财务内部控制问题 我国各个企业等在财务管理方面不断进行改革，但是经过多年的发展，仍然没有很多改变。首先是内部控制没有做好，才会出现财务管理的安全隐患。我国媒体总会曝光一些企业等财务违规的事情，有很多不法分子，和腐败的领导团体。这

3、和内部的财务管理没有一定的方案有着很大联系。首先，内部控制做的不够好，没有人进行监督和严格审查。使得企业、高校等在投资上会遇到很多困惑，却没有确定的人员进行决策。往往不仅会没有经济回报，还会损失惨重。还有的企业内部控制不能够达到合适的范围，对预算内和预算外的资金管控不够合理，不能全部严密监督。有的单位还没有把分公司的财务管理进行总的管理，这会使很多人趁机进行财务违规操作。其次，有些单位确实创造了财务管理方针，但是方针并没有完全落实，没有人把这种规章制度放在心上，甚至领导也对其视而不见。财务管理不是一个空话，而是要进行实际操作才会达到理想的效果。 (三)人员不合理 财务管理在企业中得到足够重视但

4、是在高校由于财务多用来科研工作，没有完全考虑财务发展。一些财务人员在专业知识上、职业素养上有着太多的不足。因此，我们需要培养更多专业人才，更多运用新方法，新技术处理财务上可能出现的风险，并且拥有一定的预知能力，在管理方面进行多创新。这些能力不足者为企业等带来了一系列的财政问题和不良影响。使企业、高校等的经济水平不能达到预想目标。在新会计制度下，国家会培养更多的专业财务管理者，用来迎合新时期的财务管理办法。在当代财务工作方面，高素质高能力的人员才能够有更大的发展前景。 二、管理模式探讨 (一)进行合理的管理分级 在各企业中要进行合理的管理分级，对于二级部门和二级单位也要统一管理，统一规划。最终责

5、任归为一个领导上来，保证财务管理不出现不合理的情况。各个二级单位和二级部门也要设立自己部门与单位的管理方针，根据自己近年来的发展水平，与经济实力，制定一个积极，充分利用资源的财务发展路线。在合理的集中权力与分散权力过程中，可以使各级领导不再有怠慢懒散的思想，进行创新管理，严格规划管理策略，设计发展的方向。这是财务能够得到有效管理的合适方案。 (二)设立奖惩制度 在企业内部得到合理控制的条件下，设立奖惩制度能够使会计们自觉提高其业务水平。会计应该拥有独立的管理权力，能够独自判断财务水平。并且企业应将各个有关领导之间形成相互制约，相互监督的局面。使得大家更好的自律。会计的财务信息学必须准确，才能使

6、得企业等单位更好的了解自己经济上需要提高的地方。国家也要进行严格的检查，对会计进行一定程度上的约束。 (三)制定合理的目标 新会计制度下，各个企业等单位的财务工作者不能将老套的思想当做目标，不能只为了一味的提高经济收益。我们在新时期需要制定的目标是将单位的各个方面利益都要整体提高。企业不断的出现在市场上，在新制度的带领下，合理制定将企业整体价值提高到最大的奋斗目标。 (四)设立新的管理理念 新的规定要求在财务报告、表格等一系列细节上都要有明确的标注，对员工和领导集体实行绩效管理办法。例如在企业得到预先制定的发展结果后，对做出贡献的部门实行奖励，对做出贡献的员工进行分层次奖赏。领导得到管理的效果

7、，也要做出相应的奖励。同样，当制定的目标没有完成时便没有绩效奖赏，甚至做出惩罚。在企业等单位进行投资经营时，如果不做到合理控制财务管理，合理进行成本的控制，会使得企业收到不好的经济收成。 三、结束语 近年来，我国会计制度在越来越完善的步伐上走的越来越坚定，从前的会计有很多信息失误，缺少信誉的情况出现，最终对企业甚至国家都会造成不良影响。会计造假会引发社会上的经济震荡，因此我们应严查会计失德行为，对会计入行提高门槛，对新一批会计进行思想教育工作。使整个社会都意识到会计职业的严肃性，我们也要加大这方面的专业人才培养。在新会计制度下，各个国家部分、企业、高校等都不断改善着自己的财务管理模式，进行必要

8、的创新，紧跟改革的潮流。我们要对目前存在的问题抱有乐观的心态，不怕发现问题，积极解决问题，将科技融入到财务管理中，促进国家整体财务管理水平。对我们每个人都具有重要的意义。 参考文献： 1费腾.新会计制度下财务管理模式探讨J.中国商论，2015(28)：64-66. 2王曼玉，姜毅.新会计制度下财务管理模式探讨J.现代经济信息，2015(05)：261+263. 3孙旭阳.新会计制度下财务管理模式探讨J.现代物业(中旬刊)，2015(01)：24-25. 4徐丹.试论高校新会计制度下的财务管理创新J.会计师，2014(14)：30-31. 第二篇：新会计制度对财务管理模式影响与完善 摘要：时代的

9、发展使得财务管理模式需要进行有效性的转变，更好为经济发展和社会进步而服务。因此，本文主要就新会计制度对财务管理模式的影响、新会计制度下完善我国企业财务管理模式的方法两个方面内容进行论述。 关键词：新会计制度；企业财务管理模式；影响；完善方法 新会计制度在经济发展和社会转型中渐渐确立。对于我国众多的企业来讲，在这种新型会计制度下，需要进行财务管理模式的转变，进行管理模式的创新，更好地为企业的进步和发展进行服务。具体来讲，我们需要对于新会计制度对财务管理模式的影响、新会计制度下完善我国企业财务管理模式的方法问题进行全面性分析和研究工作，适应时代发展的需求，为促进我国经济发展和社会的进步贡献出一分力

10、量。 一、新会计制度对财务管理模式的影响 （一）对于财务管理目标的影响 新会计制度强调财务管理的目标是实现价值的最大化。这种价值的最大化不单单指企业效益和价值的最大化，还包括企业通过有效性的财务管理，为社会价值的实现做出了一定的贡献。而原有的财务管理理论和会计制度单纯强调企业的效益和价值。 （二）对于财务管理模式的影响 新会计制度是对于原有会计管理模式的创新，企业通过自身进行实践化的工作解决自己财务管理工作中存在的问题，积极进行新型财务管理人员的培训，对于财务风险进行有效性的预防和控制，更好的保障企业生存和发展，提高企业在市场中的竞争力，实现企业的价值。 （三）对于财务管理理念的影响 协调管理

11、是新会计制度带给企业的一种全新思维方式。新会计制度下企业进行财务管理，注重强调工作的细致化、实践化、强调各个部分之间的协调。比如：新会计制度使得企业的会计准则更加详细、对于企业的短期、中期、长期的财务管理内容进行全面性的展现，对于企业的价值进行了充分的分析，促使企业应用全新的视角和思维来进行财务管理工作，保障财务管理的质量和水平，提高在市场中的影响力。 二、新会计制度下完善我国企业财务管理模式的方法 （一）财务管理制度的创新 企业在新型会计制度下需要进行财务管理制度的创新，提高财务管理的水平，为企业更好的进步和发展打好基础。具体来讲，第一，应用网络信息技术和计算机技术建立起高质量的企业财务管理

12、信息平台，对于企业发展运行中的财务数据信息进行科学化管理，对于企业在发展中面临的财务问题进行有效解决，提高财务管理的质量和水平。第二，建立起企业严格的财务管理支出制度，充分发挥出财务管理人员工作的素质和能力，对于各种支出情况进行有效性的审核，对于其中严重违反规定的支出需要及时上报，有利于企业对于这一问题进行查处。第三，企业需要应用高质量的财务风险预警系统，对于企业财务数据信息进行有效分析，在财务风险的危机时刻进行财务风险报警，有利于企业减少不必要的开销，优化财务管理结构，全面保障企业财务的安全，有利于企业的发展和进步3。 （二）财务管理理念的转变 我们众多的企业从高层到基层的员工需要进行财务管

13、理理念的转变，与市场经济发展的模式和新型的会计制度相适应。具体来讲，第一，企业需要积极投入到市场竞争中，积极与众多的企业进行交流和沟通，学习它们中良好的财务管理理念和方式，迎接新型的挑战，积极进行财务管理内容的拓展和完善，更好在激烈的市场竞争中生存和发展。第二，企业需要对于财务管理人员进行积极的培训工作，提高他们进行财务管理的素质和能力。比如：进行财务管理人员职业素质和能力的培养，使得他们转变原有的财务管理观念，学习和应用新型方式开展财务信息数据的核算工作，对于其中存在的问题进行及时的发现，提高财务管理整体的水平。除此之外，财务管理培训的人员需要应用实践化的例子提高企业财务管理人员的职业道德水

14、平，使得他们树立起良好的职业修养，具有非常强的法律意识和工作责任感，对于新会计制度在运行中存在风险进行有效性的控制，提高企业应对风险问题的能力。 （三）财务管理模式的完善 财务管理模式的完善有利于提高财务管理控制工作的水平，最终实现企业良好的经济效益和社会价值。具体来讲，第一，财务预算体系的完善。我们一些企业面临着严重财务管理危机，其中一个重要的原因是没有完善的财务管理预算或者是具有良好的财务管理预算而没有对于预算进行严格执行。所以，企业在新形势下为了提高在市场中的竞争力、获得应有的效益和价值需要完善有关的预算体系。比如：制定出企业未来的短期预算计划、中期预算计划、长期预算计划，建立预算执行的

15、部门责任制度，对于各个部门未来的预算执行进行严格的监管和审核，有效降低企业在运行发展中的财务支出，节省成本，最终使得企业的效益得到实现。如：对于没有严格执行预算和部门和个人需要进行合理化处罚，并且要求其限期整改。第二，信息化体系的完善。企业各个部门需要有效的应用好信息化技术进行企业财务日常管理工作，有效对于预算和结算进行审核、数据信息的归纳、总结、分析、研究，提高信息化系统对于财务管理的贡献力量。同时，企业以及企业财务管理的人员需要明确财务信息数据要进行实时更新，可以充分反映企业现有的财务状况，有利于企业的有关人员在进行工作时或者是项目运行充分参考这些财务信息，最大程度上规避企业运行发展的风险

16、，提高企业发展的质量和水平，提高在市场中的竞争力，获得良好的价值和效益5。三、结论对于新会计制度下企业财务管理模式问题进行分析和研究，有利于应用众多有效性方法来提高企业财务管理的质量和水平，提升企业对于各种财务信息资源应用的能力，使得其在市场中的竞争力获得提高、拓展了未来生存发展的空间，最终实现了良好的经济效益和社会价值。 参考文献： 1魏磊.基于新会计制度下财务管理模式的探讨J.中国市场,2015,06:100-101. 2孙旭阳.新会计制度下财务管理模式探讨J.现代物业(中旬刊),2015,01:24-25. 3王曼玉,姜毅.新会计制度下财务管理模式探讨J.现代经济信息,2015,05:2

17、61+263. 4周雪梅.基于新会计制度下财务管理模式的探究J.商场现代化,2015,18:202-203. 5王泽羽.基于新会计制度下财务管理模式的几点思考J.财会学习,2016,06:51-52. 第三篇：新财务会计制度下医院财务管理的应对 【摘要】在新形势下，医院财务管理已经成为医院管理工作的重中之重，也是医院财务会计制度改革的核心和关键。在新财务会计制度下，医院必须改变传统的财务管理理念和模式，结合医院的实际情况合理制定财务管理方案，提高医院的财务管理水平。 【关键词】新财务会计制度；医院；财务管理；影响 在新财务会计制度下，医院传统财务管理模式的弊端不断凸显，医院财务管理中的问题比较

18、显著。对此，医院要认识到财务管理的重要性，针对财务管理中存在的问题采取调整对策，实现有效管理，推动医院的快速发展。 一、医院财务管理特点分析 固定资产是医院资产中不可获取的部分。在旧的财务会计制度下，医院财务管理人员会根据固定资产的使用时间申请固定资产报废，但是固定资产在使用过程中出现的损耗并未计算到成本中，这样就出现了账目和实际不相符的问题。在新财务会计制度下，医院财务管理人员会把固定资产直接纳入到医院的财政预算当中，并对固定资产进行折旧，及时记录固定资产的使用和磨损情况。除此之外，医院财务管理人员还将医院的财政资金与非财政资金分开统计。药品收入是医院收入中不可获取的环节，但是旧财务会计制度

19、未能把药品的收支和医院的医疗收入分开计算，传统的药品收支核算方法会导致医院财务上出现医疗亏损的现象，也无法真实地反映出医院的财务状况。在新财务会计制度下，医院财务管理人员把医院的药品收入和医疗收入合并为医院医疗收入，解决了医院财务混乱的问题。在旧财务会计制度下，医院的会计报表只能粗略的计算医院的账目，而且很多数据的真实性和准确性得不到保障，进而影响医院管理人员决策的合理性。在新财务会计制度下，增加了一些比较详细的报表，比如现金流量表等等，完善了医院的财务管理体系。 二、新财务会计制度对医院财务管理的影响 新财务会计制度的实行为医院财务核算奠定了基础，体现了医院财务管理全面性和科学性的特点。新财

20、务会计制度对医院财务管理的影响也是多方面的： （一）新财务会计制度对医院预算管理的影响分析。在新财务会计制度下更加注重对于医院财务核算的管理，加强对于医院成本的控制，降低医院的运营成本，提高医院的经济效益，进而推动医院的快速发展。新财务会计制度加强了对以下环节的控制：对成本核算对象的管理、对分摊流程的管理、对成本核算范围的管理，还有就是成本分析目标和成本控制目标，加强对于以上几个环节的管理和控制可以更好地为医院的财务管理提供支持，进而提高医院的财务管理水平，为医院管理人员做出决策提供数据支持。新财务会计制度下，医院财务管理工作必须坚持核定收支、定项补助、超支不补和结余按规定统计的原则才能实现财

21、务管理目标。 （二）新财务会计制度对医院财务核算的影响分析。在新财务会计制度下，要想实现医院的财务管理目标，医院就必须实行权责发生制。在旧财务会计制度下，医院通常会采用收付实现制进行财务核算，但是收付实现制在实行的过程中还存在很多问题，无法真实地反映出医院的财务状况，不利于医院风险控制，在一定程度上阻碍了医院的财务核算，提高了医院的运营风险，不利于年度核算的开展。新财务会计制度的实行为医院财务核算奠定了基础，体现了医院财务管理全面性和科学性的特点。除此之外，医院必须增强内部员工成本核算意识和财务管理意识，明确财务管理职责，把财务管理的责任落实到每一个人身上，降低医院的运用成本，提高医院的社会竞

22、争力和社会地位。 （三）新财务会计制度对医院财务分析的影响。新财务会计制度下，医院财务分析中体现的资产运营效率、财务效益指标、发展能力指标和医院偿还能力指标更能够准确地反映出医院的经营状况，分析出医院财务管理目标与实际财务管理之间存在差异性的原因，并针对存在的问题及时采取调整对策，从而促进医院的快速发展。 三、新财务会计制度下医院财务管理的应对策略 在新财务会计制度下，医院必须认识到开展财务管理工作的重要性，增强财务管理意识，设置专门的财务管理部门，派遣专业的财务管理人员开展财务管理工作，并定期派遣财务管理人员外出参加专业化培训，丰富医院财务管理人员的知识储备和工作经验，提高医院财务管理人员的

23、专业水平和综合素质。除此之外，随着社会的快速发展，信息技术得到迅猛发展，信息技术已经广泛应用于财务管理中，实现医院财务信息化管理，提高医院财务管理效率和质量，让医院的财务管理更加规范化，科学化。总之，医院财务管理工作是一项系统性工程，涉及的内容非常多。在新财务会计制度下，医院必须认识到加强财务管理工作的重要性，增强财务管理意识，结合医院的特点和实际情况合理制定财务管理方案，明确财务管理目标和方向，有计划地开展财务管理工作，并对财务管理工作中存在的问题进行调整和完善，提高财务管理水平，降低医院的运用成本和风险，提高医院的经济效益和社会地位，进而推动医院的快速发展。 【参考文献】 1张畅玲.新财务

24、会计制度对医院财务管理的影响J.企业改革与管理,2016(13):137. 2朱丽岩.刍议新财务会计制度对医院财务管理的影响J.中国集体经济,2016(21):139-140. 第四篇：工业制造企业财务管理应用责任会计制度 摘要：随着企业分工的越来越明确，企业各个职能部门的分工也更为清晰，责任会计实际上就是企业内部管理以及控制的会计，是企业管理最有效最直接的手段。责任会计在某种程度上说是企业经济管理的核心，是企业发展的保障。本文结合责任会计的有关理论，对工业制造企业的成本核算实施分析。 关键词：责任会计；工业制造；财务管理 现代管理会计涵盖的范围较广，包括预测决策会计以及规划控制会计等多个内容

25、。责任会计主要是指在组织企业经营的过程中，依据分权管理的原则对内部管理层次的权限等实施划分，通过考核的方式对相关组织以及个人的职责履行情况实施评价分析，以尽可能的反应出企业内部的真实绩效，将考评的最终结果作为企业确定职员薪酬等重要依据。 一、工业制造企业成本核算研究 1.成本核算研究。对于工业制造企业而言，其成本核算主要涵盖生产经验以及生产成本两个部分。而产品的生产成本则需要由直接材料、制造费用以及直接工人等构成。对于水泥企业而言依据逐步结转的分步方法对成本实施核算处理。而制造工艺依据车间步骤是：原料烘干车间的成本计算到生料车间的成本计算到成品车间的成本计算，而期间的费用则分别可以分为管理费用

26、，财务费用以及销售费用。根据成本管理相关要求实施分类，则成本可以分成预算成本、实际成本以及计划成本等，而工业制造企业的预算成本能够直接或者间接的反映出企业的平均生产水平，是确定工业销售出厂价的参考依据，同时也编制计划成本的标准；计划成本为水泥生产生产各个车间依据计划期的相关资料，于实际成本设发生之前预选进行计算的成本，是充分考虑降低成本措施之后的成本计划数，能够反映计划期内的水平。 2.影响工业制造企业成本的主要因素。要想真正意义上的做好工业制造企业的成本问题，需要对影响成本的各种因素实施系统有效的归纳总结，有针对性的分析问题解决问题。正常情况下，影响工业制造企业的成本因素主要为下面几个：首先

27、，直接材料为工业产品成本构成第一要素，一般情况下比重达到了工业制造企业成本80以上，涵盖水渣、石灰石，而燃料以及动力成本则主要是指工业用电等。所以，需要不断强化原材料成本的直接有效控制；其次，工业产品实际上为能源消耗型同时附加值相对较低的产品，工业生产的技术水平在某种程度上说能够直接决定产品质量，另外也是工业制造成本控制的主要因素；工业企业是否能够建立在原材料周边市场，也能够直接影响企业成本。对于工业制造企业而言，高昂的原材料运输成本也加大了企业的负担，原材料的采购成本就是影响企业生产成本，工业企业如果建立在原材料周边，则能够节省大部分的运输费用；工业制造企业生产说必须具备的流动资料极大，强化

28、流动资金的有效管理，科学合理的控制应收账规模，提升应手掌款的回款率，才能最大限度的降低企业的财务成本；工业制造企业的市场半径也决定了销售费用的高低，换言之销售路径直接影响了企业的销售成本。 二、责任会计应用于工业制造企业的财务管理中 1.明确责任中心。对于企业而言，建立科学有效的责任成本管理机制第一问题就是有效的规划责任中心，明确各个部门以及各个工作者的主要职能，最大限度的克服各个责任中心全责划分不够清楚的问题，尽可能的避免出现退责争权的问题，责任中心的设置必须依据利、责以及权完全结合的原则来确定。依据工业制造企业的特点和工艺，结合自身发展的实际情况，划分管理组织以及责任中心，材料采购中心等。

29、在某种程度上说，企业管理组织不但是责任中同时也是采购销一体的管理部门。 2.责任成本的分解与预算。尽管产品成本和责任成本之间有较大的区别，不过有一点不可否认的是，构成其内容的同是企业生产经验过程中资金费用。对于一个企业来说，一定时期内出现的广义产品成本的总额必须和同时间段内出现的责任成本总额相同。就企业预算来说，责任成本的预算是充分保障工业原材料工艺、产品质量以及产品销售的主要途径，对企业管理组织责任成本的元素则主要是依据工业生产以及销售市场状况来核查企业的管理费用，财务费用等责任控制成本，以达到促进企业的管理成本的降低，最大限度的提升管理的效益；原材料成本的预算对工业制造单位而言意义非常特殊

30、，优于直接材料是构成产品成本的主要因素，因此原材料必须做到价格合理，质量可靠，尽可能的减少采购中出现的中间环节。 3.建立以市场价格作为主要基础的内部转移价格。对于企业发展而言，内部转移价格为责任中心有效转移中间产品过程中计价结合算的根据，对责任会计而言也是核算的基本保障。内部转移价格是否能够合理有效的制定，能够影响到责任中心自身的利益。不科学的转移价格将会导致责任会计无法正确有效的反应出责任中心最真实有效的绩效，导致责任中心之间存在分配不均衡的情况，反而会挫伤其积极性。因为工业制造企业处在完全自由的竞争市场，对于企业而言市场价格能够第一时间获取，市场价格对于企业以及市场而言能够客观公正的反映出责任中心