企业策划书模板4篇范文word版 17页.docx

1、企业策划书模板4篇范文word版 17页本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除= 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ = 企业策划书模板(4篇)本文目录1. 企业策划书模板2. 企业冠名科技文化周活动策划书3. 娱乐及餐饮企业管理策划书4. 企业项目策划书活动背景：优秀的企业往往提供给员工宽阔的展示自我的舞台，为了实现*员工间的互动，增进员工对*公司的归属感与认同感，巩固和宣传*强烈的企业文化氛围，在*集团步入20周年庆的同时，我国第二大传统节日中秋之际，举行一台富有亲情特色的中秋晚会，让*人塑造自我，塑造自己的企业形象，在未来的日子里，携

2、手努力创造*新的神话。活动主题：“今天回家吃饭吗?”亲情*人与你同行的明天(待选)活动目的：1、 让员工充分的展现自我，在活动的的过程中认知自我及企业大家庭的氛围;2、 实现领导与员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流;3、 有效的利用活动的过程及其宣传策略，以不同的操作方法，让大家感受到公司的发展和进步。同时包装*公司，促进其外部形象和内部文化的形成。4、 通过*生活秀使*人认知及发现自我，为未来的商业行为识别系统改善进行一定的铺垫。目标群体：全体员工活动时间：*年 * 月 * 日活动地点：*(待定)活动内容：一、节目征集1、 各部门至少表演一个节目，*部不少于两个节目;2、 *月

3、*日前完成节目申报工作，节目单报人力资源部;3、 *月*日将安排统一的排练;4、 节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd。二、XX中秋晚会活动安排1、民乐中秋宣传片 (提前15分钟开始)用一段短小的宣传片作为晚会的开端2、领导致辞由现场主持人(开场白并介绍现场的公司领导)，邀请公司领导上台给员工致辞，共庆中秋佳节。(预计10分钟)3、演出由各个部门选报的节目(具体编排待订)(8个节目，预计40分钟)4、*生活秀由每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场开元人的生活秀。在秀结束后，现场主持

4、人将邀请观众上台来评述。说明：此项活动旨在让公司员工认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个开元的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。(预计30分钟)1、 游戏穿插表演过程中(游戏内容待定)(准备2个游戏，预计20分钟)2、 同一首歌邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数四，员工人数四(邀请人数视当日情况而定)(预计5分钟)3、 我猜 我猜 我猜猜猜邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一个物品，猜出的即可以拿走奖品，奖品设置可以是cd、小家电、日常用品等，主要增强娱乐效果。(预计15分钟)8、抽奖与礼品的颁发(预计10

5、分钟)工作程序及分工工作程序1、前期的准备工作*年 * 月 * 日 至 * 月 * 日1)活动方案的申报办理2)活动场所的设计落实布置3)活动节目的征集和申报4)物资采购2、活动现场工作*年 * 月 * 日1)活动全过程的接待(食品、饮料的添加等)2)活动全过程的具体事务协调3)现场摄像摄影4)现场各节目演出人员的落实5)物资调配礼品和奖励的发放6)现场的清理和道具的保管3、善后处理时间*年 * 月 *日 至 * 月 * 日1)活动全部文和图片的整理及报道2)活动后在公告栏公布图片资料和相关报道。活动经费及预算1、场地租用费 500.00 元2、各种活动用品的购置费用(包括食品、饮料) 150

6、0.00 元3、礼品、奖品费用 500.00 元4、机动费用 500.00 元合计 3000.00 元活动评估标准1、活动实际参加人数不少于60人2、有关活动报道不少于2篇3、活动信息覆盖率达到全体员工的1/2以上4、活动现场执行情况不发生任何明显失误5、活动经费的使用情况严格控制在预算之内6、员工满意度提升5%效果预测本活动是在传统佳节中秋之际，内部组织的员工活动，富有创意和互动，只要实施得法，可以引起内部员工积极参与和一定的关注，预计活动的实际参加人数可达70-80人左右，报道2-3篇。对公司员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利推动企业文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切团

7、结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。企业冠名科技文化周活动策划书企业策划书模板(2篇) | 返回目录在圆满完成我校的50周年校庆后，今年又即将迎来了我们学院的“温氏科技文化周”系列活动，同时20*年也是联营公司成立15周年的重要纪念日，“温氏科技文化周”系列活动秉承了联营公司对我学院学生活动的一贯支持，更积极促进了学院和企业之间的交流和合作，拉近了企业和毕业生之间的距离，丰富同学的课余文化生活。活动概述 一、活动目的:推进院企合作，唤起同学的激情，扩展大学生的知识面，以活跃大学生文化氛围为主旨，同时也为我们即将离校的大四师兄师姐献上我们的祝福。二、活动名称：生命科学学院首届“温氏科技文

8、化周“系列活动三、活动主题：“给心翅膀，让梦飞翔，温氏与你共飞翔”四、活动时间： 5月3日5月10日五、活动地点：佛山科学技术学院（北院）六、活动对象：北院全体同学七、活动内容： （一）、温氏科技文化周之网络科技竞赛活动策划 （1）“网络k歌大赛”及“学院网页设计大赛”网络是为我们提供能够浏览跨越时间和空间，妙不可言的信息平台，而网络文化节为热爱网络文化的莘莘学子提供一个让青春飞扬的舞台，为同学们搭建一个展示自我的舞台在互联网的舞台上体验和创造信息科技之美，用知识和智慧展示佛大学子的网络时代风采。通过同学们参加比赛，将科技与网络紧密相连，带动校园网络氛围，此次活动引导同学们学习、接近、体味科技

9、，还极大地丰富了课余生活，更大大增强了同学们追逐梦想的激情与信心。活动时间：4月中旬5月上旬活动流程：（1）筹备阶段。（2）活动宣传：设摊派传单，宣传栏张贴海报，拉横幅，请广播台播放宣传广告，拍摄活动前期宣传视频。（3）作品征集工作：要求参赛者可直接交作品到工作人员或上传到指定空间。 （4）作品评选：开设投票平台进行投票，前六名票高者直接进入决赛。（5）决赛及现场评奖奖项设置：“网络k歌大赛”：优越创作奖1名，奖金100元奖品/名;最佳声音奖1名，奖金100元奖品/名最具人气奖1名, 奖金100元奖品/名;优胜奖3名, 奖金50元奖品/名“学院网页设计大赛”：一等奖1名，奖金200元/名二等奖

10、1名，奖金150元/名三等奖1名，奖金100元/名优胜奖3名, 奖金50元/名并在温氏周进行颁奖注意事项：每位选手的参与次数不限，但最终只有一次获奖机会（以所获最高奖项为准）（2）“校园动漫插画设计大赛”为了接近生活，响应近年来兴起的“中国动漫热”， 同时为响应学校方针，我们以“廉政”及“和谐校园”为题，进行动漫插画设计，通过作品中大胆的创作，表达自己的想法，开阔、活跃同学们的思维。活动时间：4月中旬5月上旬活动形式：以个人或组队，在课余时间进行创作，在限定时间内上交作品。经由评比决出奖项。作品要求：参赛者投稿任选三种形式：电脑彩图，手绘黑白稿，手绘彩稿。电脑彩稿：清晰，色彩鲜明手绘黑白稿：干

11、净整洁，层次分明，画面不能过于空白。不得折叠手绘彩稿：画面整洁，不得折叠。奖项设置：一等奖（3名）: 电脑彩图，手绘黑白稿，手绘彩稿各一名奖金200+奖品+荣誉证书二等奖（5名）：手绘黑白稿，手绘彩稿各2名，电脑彩稿1名奖金150元+奖品+荣誉证书。三等奖（8名）：手绘黑白稿，手绘彩稿各3名，电脑彩稿2名奖金100元+奖品+荣誉证书最具人气奖（1名）：奖金50元+奖品+荣誉证书幸运投票人奖(5名)：奖品并在温氏周进行颁奖（二）温氏科技文化周之成功企业家论坛为了引导学生成人成材的职业生涯规划，促进联营公司和生科院学生之间的交流，加深学生对人生、求学、工作等有更理性的认识，我们拟邀请到温氏集团联营

12、公司领导或在联营公司工作的师兄师姐与同学们充分交流，从而分享他们的成功经验，并学习他们的人生态度。演讲嘉宾：联营公司领导或在联营公司工作的师兄师姐主题：企业家论坛与温氏集团联营公司面对面（或与联营公司师兄师姐面对面）时间：5月5日（星期二）晚上7：30地点：图书馆一楼报告厅（三）温氏科技文化周之五四评优（“社团系列活动”、“社团评优”及“五四评优”） 时间：4月下旬5月上旬大学生社团是由高校学生依据兴趣爱好自愿组成，自主开展活动的学生组织。学生社团活动在加强校园文化建设、提高学生综合素质等方面发挥着重要作用。为了充分调动和发挥学生社团在学生素质拓展中的积极作用，引导学生积极进取、奋发向上，营造

13、科学、健康、和谐的校园文化氛围，全面活跃校园文化生活，我院团委学生会配合学校的指导思想推出了大学生“社团文化活动”。我们是在科技文化周的背景下，以“给心翅膀，让梦飞翔，温氏与你共飞翔”的主题，组织挂靠生科院的七大社团（生物协会、食品协会、园艺协会、兽研、春燕艺术团、足协、英俱）通过各种方式（科技，学术，文娱）展示社团的特色。活动流程：1开幕式。开幕式前，制定本次活动的主题、宗旨，成立组织委员会，为活动的顺利进行充分准备。开幕式简单而又隆重，宣布开展大学生社团文化活动的决定的文件，宣布活动流程，提出活动开展注意事项及要求。2学生社团文化活动成果展。学生社团文化活动成果展是非常重要的一项内容，每年

14、的成果展形式是不同的，可以是图片展、视频展播等，通过各种形式展示各社团一年以来，全校学生社团取得的成绩并总结成功的经验与失败的教训，促使社团互相学习，取长补短、团结共进。3特色活动。各个学生社团根据自身社团特点，同时结合本次活动的主题，开展特色活动。4社团工作交流会。社团工作交流会是总结本届社团文活动，也为日后更好的开展工作铺垫，各社团负责人，学生干部从不同的角度交流经验。总结自身的不足，学习其他社团的优点，不断完善和发展自身团体。5社团工作表彰大会。在此次活动中我们会评出“十佳精品活动”，“明星社团”，“优秀社团”，等奖项，获得荣誉的活动及社团将在温氏周表彰大会上受到表彰。奖项设置：“十佳精

15、品活动”（1名）: 奖金200+奖品+荣誉证书“明星社团”（1名）：奖金150元+奖品+荣誉证书。“优秀社团”（1名）：奖金100元+奖品+荣誉证书6、与社团评优同步进行的是我们一年一度的“五四评优”，通过在团委学生会，基层班级评选表彰“优秀团员”、“优秀团干”，以肯定他们的工作表现，同时使其起先锋模范作用，鼓励其再接再厉。（四）温氏科技文化周科技文化表彰大会 时间：5月6日（星期三）晚上7：30地点：图书馆一楼报告厅请温氏联营公司的嘉宾为我们讲解贵公司的情况，让我们对与该公司文化及管理、规模有一定了解，同时进行本次科技文化节总结大会，对于科技文化节的前期活动的一次总结，并给予以上活动获奖的个

16、人及单位颁奖。（五）温氏科技文化周毕业生系列活动 在科技文化周中，我们将会为我们即将离校的师兄师姐送上我们的祝福，继续发扬我们生科院的传统，也让温氏联营公司浓浓的情味，将全院师生紧紧的联系在一起了。活动内容：1、毕业生座谈会时间：5月6日（星期三）下午2：30地点：生科院实验楼每个毕业班下拨300元活动经费，在我院团委学生会的组织及监督下，用于师生、新旧交流活动的开销。2、毕业光碟的制作在本学期初，我院团委学生会边开始了收集毕业生四年生活的点点滴滴，主要以照片或视频为主，并做整理，并将我们对师兄师姐的祝福印在光碟里，送给他们。3、毕业生欢送晚会时间：5月7日（星期四）晚上7：30地点：露天舞台

17、精彩的表演寄托着我们的祝福，老师的期望。希望将带给师兄师姐一个难忘的晚上。在本晚会中请联营公司领导颁发“温氏集团联营公司”奖学金并致辞。4、温氏科技文化周成果展时间：5月8日地点：篮球场将各项活动精彩内容以展版的形式呈现在师生面前，既对整个温氏科技文化周的总结，也为第二届温氏科技文化周进行宣传。活动资金预算表活动项目活动主题、内容内容预算（元）温氏科技文化周前期总宣传给心翅膀，让梦飞翔，温氏与你共飞翔海报2、横幅31000网络科技竞赛活动“网络k歌大赛”宣传物质，奖金、奖品、证书，及流动资金1500网页设计大赛宣传物质，奖金、奖品、证书，及流动资金1500“校园动漫插画设计大赛”宣传物质，奖金

18、、奖品、证书，及流动资金XX企业家论坛与温氏集团联营公司领导或师兄师姐面对面宣传物资（背幕，喷画，横幅），邀请嘉宾费用，会场布置1000五四评优社团系列活动”、“社团评优”及“五四评优”社团成果展，各社团特色活动的组织，社团交流，个人及团体表彰大会费用及奖金等8000科技文化表彰大会会场的租借、布置、流动资金800毕业生系列活动毕业生座谈会师生交流活动4500毕业光碟制作毕业生四年生活的点点滴滴1000毕业生欢送晚会宣传物资（背幕，喷画，横幅），会场布置8000成果展海报16800总计30100元 大写：叁万零壹佰元整娱乐及餐饮企业管理策划书企业策划书模板(3篇) | 返回目录娱乐餐饮企业的管

19、理是非常重要的，其中的很多的事情都是我们在不断的摸索中，慢慢的开始了解的，这些都是成长中必须要经过的事实。在成长中难免会出现很多的失误，所以我们国家的娱乐及餐饮管理都曾经出现过很多的失误，不过这些都是过去时了，我们的餐饮及娱乐企业管理都在不断的进步中!随着中国市场经济发展的深入，国内服务型企业经营发展模式将与世界先进管理模式接轨。针对国内企业服务意识，管理经验的薄弱，拓展意识不强，至今没有真正的行业品牌和行业标准，更没有形成行业垄断的“寡头”，谁都有可能成为行业规范的制定者。面对这样的特殊市场，谁先寻找到最佳的市场定位，并做到策略制胜，谁就会赢得商机，获取成功。1.针对上述情况，本策划书的目的

20、就是寻找最佳市场定位，并在此基础上制订发展战略、管理建议及模式要点，从而实现企业健康的平稳发展。2.经营项目及市场定位经营项目：本投资管理集团将以娱乐及餐饮连锁经营管理，饮品及食品代理销售，经济型酒店连锁经营管理，文化传播策划等多元化相关联项目为主的经营方针，从而为今后的发展打下坚实的基础。市场定位：本投资管理集团将以江苏省为主要发展平台，通过立足长三角经济圈，利用现有地域，信息，人才资源优势，强强联合，资源互补，实现共赢。适时推出相应类型的产品及服务，从而满足不同类型的宾客需求。进一步拓展品牌效应，从而发展成为国内知名的投资管理集团。3.营造服务意识一切精致的服务都源于对人和人的理解，优质的

21、服务就是如何亲切的对待每一个人。及时了解客人的需要，迅速准确的提供到位，融入个性化服务理念，使宾客获得物质和心理的满足。推广星级服务理念，包括：标准化，制度化，精细化，情感化，品牌化;从而赢得市场竞争。深入体会人，永远是服务活动的主体和中心，需要他人的自觉关心。4.资本运营规划企业的发展壮大离不开资本的投入，有效合理的利用无形和有形的资本存量，采用合理的方式，才能实现资本的最大程度增值。a有效的市场融资。b通过品牌效应吸引具有良好资质的合作伙伴加盟，输出品牌及人才资源。c合资，收购有价值的资产进行整合管理。d合理控制资产负债率。e与相关知名企业合作进行合理扩张。5.标准化管理的建立标准化如今已

22、跨越国界，日趋国际化，实现标准化管理会获得人，财，物和时间上的节约，从而获得最佳的社会效益和经济效益。标注化管理的建立分为软件标准化和硬件标准化，标准化和个性化的高度融合才能有高水准的服务。包括：服务标准，培训标准，出品标准，财务标准，工程标准，安全标准，设施标准，营销策划标准，组织架构标准，处理投诉标准等。根据企业经营要求建立相应的实施标准与程序，使全体员工充分认知自身的职责，从而为宾客提供高水准的服务。6.行政架构的建立高级行政人员：集团公司董事长，集团公司执行董事，集团公司总经理，集团公司副总经理。中级管理人员：财务执行总监，人力资源总监，公关销售总监，工程规划总监，项目拓展总监，各连锁

23、店总经理。基层管理人员：各分部门经理，主管，领班，咨客，文员。基层工作人员：各部门员工，实习生，临时工。各级工作人员按岗位职责，明确工作内容，上下级有效沟通，同心协力实现集团公司的各项工作任务。7.品牌创立及企业文化品牌创立：良好的品牌效应是集团化管理的必备要素，将经营品牌按等级划分进行相应管理。品牌的创立可通过广告发布节假日促销活动，新闻媒体的发布(软性广告)，网媒体，有针对性的赞助各项公益活动，利用企业环境及设施宣传，推荐代言人及公司推广语言，权威机构的有效认证，由政府机关及行业组织的对外发布等形式。同时结合标准化，人性化的管理理念形成对消费者的切身体验，产生无偿的品牌宣传效果。企业形象设

24、计：企业品牌图案，标志的设计。突出视觉印象，制作会员卡及宣传图片，制服样式及颜色的设计，用品用具的统一制作，统一各营业场所整体设计风格等也是构成品牌创立的要素之一。企业文化：企业以员工为核心，采用激励手段，使从业人员以执行服务理念及标准为首任，对企业的管理思想和企业精神加以体会，对未来发展方向有深刻的理解及认同，让每位员工都充分认识到自身的价值，使他们感受到企业发展壮大后员工的收益及自豪感。同时鼓励员工的创新意识，因为创新是企业发展的原动力。加强团队意识教育，用管理制来约束员工，加强自身修养，遵守行业道德规范。统一整个团队的思想，深化竞争意识辅以正确导向。企业形象设计：企业品牌图案，标志的设计

25、。突出视觉印象，制作会员卡及宣传图片，制服样式及颜色的设计，用品用具的统一制作等。8.营销策略及公关策划营销策略：通过对市场的调查分析制定相应的营销内容，针对不同客户群体整合现有资源优势，进行宣传及推销，客户满意度决定策略的成败与否。加强全员销售意识的建立，让每一位宾客都成为我们的隐形销售队伍。营销策略包括销售内容的设计，强势卖点，了解其他竞争对手的资讯对比分析，分建立客户档案，定期拜访，举办联谊活动，节假日的优惠推广，收集宾客意见等。同时完善对营销人员的职业素质，销售技巧，专业知识及技能，积极的工作态度等的培养。使他们成为企业对外形象宣传的有利武器。公关策划：首先应了解行业背景，给予有效分析

26、，并对效果进行评估。形式包括参与具有一定轰动效应的公共活动，有新闻价值的发布会，社会公众人物，著名人士的来访，参与相关流行资讯报道，得到众多企业，政府部门等各行业团体的支持和认可，赞助公益事业等。公司内部活动资料的整理公示，保持与新闻单位的良好关系，定期户外的语言图像广告策划，网络媒体宣传等。 9.人力资源的管理培训体系：建立完整的理论培训机制，根据不同岗位和职级由专业培训人员进行相应的培训，从而不断提高企业从业人员的业务素养。资源配置：根据公司运营的实际需要，合理控制分配各岗位人员，充分发挥员工的潜能，成为企业发展所需的重要资源。绩效考核：建立完整的绩效考核体系，对员工进行工作态度，职业素养

27、，业绩评估，管理效率等方面的考核，奖优惩劣，使团队的整体人力有质的保障。激励制度：提供优秀员工的良好待遇，创造良好的工作环境，以人性化的管理，组织外派学习，评选明星人员，突出形象意识，以月度为奖励周期，持续性调动员工的工作热情给予充分的创新空间。福利待遇：针对相应职位制定相应的福利待遇，良好的福利待遇是让员工在一个认知的企业有成长和发挥的必要条件。10.总结企业的发展离不开人才及资本，有效的管理和运用。以品牌和标准化管理树立企业形象，为宾客提供高质量的产品及服务，赢得广大消费者的认同，是企业发展的核心。相信通过有效的管理和相应制度的配套，在不断的发展过程中加以论证和调整，使企业走向健康平稳发展

28、的壮大之路。有目标才会有发展，相信通过合理的完善，企业资本将能够高效有序的运转。企业要发展的方式有很多，但是管理永远是不能忽视的一点，只有各个环节都处理好了，在管理上做到十分的到位，这样的企业才有发展的潜力和发展下去的实力，这些都是永远不能忽略的事情。企业的管理是重中之重，这些都是不用说的，但是在管理的时候容易出现各种的失误，所以我们一定要努力!企业项目策划书企业策划书模板(4篇) | 返回目录据历史考证，自唐朝开始，茶叶已经成为社会生活中必不可少的日用品了，有一句诗“早晨开门七件事，柴米油盐酱醋茶”就说明了茶叶的重要性。茶叶已经伴随我们一千多年了，以后我们的生活还是离不开他。到XX年末，内销

29、茶市场年销售额约为240-250亿元，预计远期销售总额将达到年xx亿元的规模。但国内茶叶市场一直处于一种杂乱无序的竞争状况，产区厂家受各种因素影响，基本还处于小农经济时代，规模小，成本高，技术创新能力弱;加工工艺和设备落后;质量监控体系不完善;受资金、规模等因素的制约，无力打造品牌。销售市场方面，在全国范围内，没有任何一个真正叫得响的名牌产品，已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性，品种单一导致销售量到了一定规模即遭遇瓶颈，从而导致无力在更大范围扩张。个体茶庄虽然数量庞大，但是由于规模小，产品质量良莠不齐，价格混乱，导致严重缺损社会公信度，外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶，很难与大多国人的消费习惯相吻合，虽然有极高的品牌美誉度，但在一个有深厚饮茶传统的国度，亦很难成为市场主流。很难想象在市场经济高度发达的今天，还有一个如此庞大且极具成长性的行业，却没有任何一家真正的名牌，也没有任何一家利益集团来投入资源打造一个知名品牌出来，张一元、吴裕泰出了北京还有几个人知