小区天然气入户工程施工设计方案.docx

1、小区天然气入户工程施工设计方案小区天然气入户工程施工组织设计审批：公司2016年 月 日一、编制依据2二、工程概况与主要工作量2三、施工准备3四、现场管理3五、施工组织设计5六、总工期与施工进度计划10七、施工进度保证措施11八、分部工程施工方案12一、编制依据城镇燃气设计规 GB50028-2006建筑设计防火规 GBJ16-87 高层民用建筑设计防火规（2005年版） GB50045-1995 城市燃气输配工程施工与检验规 GJJ33-2005工业金属管道施工与验收规-金属管道篇 GB50235-1997现场设备、工业管道焊接工程施工与验收标准GB50236-1998 埋地钢制管道石油沥青

2、防涂层技术标准 SVTJ18-1984压力容器安全技术监察规程 技监局锅字1999154聚乙烯燃气管道工程技术规程 CJJ63-1995燃气用埋地聚乙烯管材 GB1558.1-1995输送流体用无缝钢管 GB/T8163-1999如有新规定按照新的执行城态唯公司的质量.健康.安全.环境管理手册与施工能力、施工经验。二、工程概况与主要工程量2.1概况小区天然气入户工程新建埋地管、围楼管、立管与室低压管道、调压箱、燃气流量计、厨房可燃气体报警仪的安装，小区气源起始点管线至调压箱前中压燃气管道输气压力为 0.4 Mpa，调压箱至用户表后阀管道输气压力为 3 KPa,埋地管线采用三层PE加强级防腐，补

3、口用热缩套防腐补口，根据太和镇星乐综合小区天然气入户工程施工图设计,埋地管线管顶埋深 1.2 m，管线穿越公路处需加套管。在施工过程中除了严格执行安全措施外，还有对管线焊接安装、穿越公路、阀井施工与管线试压等工序必须重点控制。2.2主要工程量1）室 户燃气管线、阀门、燃气表、可燃气体报警仪的安装；2）新建埋地管线PE90-63 3）安装围楼管DN403.54）立管安装DN253的镀锌管；户管均为DN403.5- DN153的镀锌管5）拆除与恢复混凝土方砖人行道路面m，拆除宽度为m，厚度为m；6) 顶管穿越公路处；7）开挖穿越小区道路 处。三 、施 工 准 备3.1在工程开工前，作好以下几项准备

4、工作，确保按期、保质、保量完成施工任务。3.1.1、由技术负责人组织与项目相关的技术施工人员熟悉施工图纸，做好图纸会审、设计交底准备工作。3.1.2、编制施工预算与施工材料计划。3.1.3、组织与项目有关的技术人员、施工人员勘察熟悉施工现场，做好现场交底和交桩工作。3.1.4、积极配合建设单位做好各项工作和搭设临时设施。3.1.5、认真组织工程所需的材料、机械设备进场与报验工作。3.1.6、编制施工组织设计与详细施工方案。3.1.7、对施工人员进行安全教育并办好相关证件。3.1.8、建立生产生活保障系统，创造一个良好的工作环境和生活环境。四 、施 工 现 场 管 理4.1、 施工现场质量管理1

5、、参加施工的全体人员必须掌握本工种操作规程，熟悉规规定。2、对参予现场施工全体人员进行安全教育与按工种进行安全培训，现场施工人员必须按规定穿戴工作服与安全防护用具。3、坚持文明施工，保持良好的施工环境，做到现场清洁、整齐、畅通。4、正确处理好质量与进度的关系，在保证质量的前提下，提高施工进度。5、做好质检器具和施工计量器具的维修、保养和校检工作。6、积极开展施工机组活动，不断努力寻找和发现影响质量的因素，采取相应措施，保证每道工序质量。7、施工过程中，切实做到“三检制”，机组或个人必须对劳动产品做到自检、互检或专检，保证系统质量的运行正常。8、工程资料与施工进度同步运行，做好各项资料。4.2、

6、施工现场HSE管理制度1所有人员劳保配备整齐，服装统一安排。2HSE监督员坚持每日开工前，进行安全讲话，并做好安全讲话记录。3扫线、布管、管线连接、土方开挖等各项施工作业必须在规定的作业带，不得破 坏作业带周围植被，施工的废弃物应与时回收或与时处理，不得乱丢，注意保护环 境。4施工作业现场，配备应急用药品、保障饮用水的充足。5禁止在原有管道、光缆3米围动土（机械），严禁机械、设备在原有管道、光缆等地下障碍物上任意行走和转向。6现场施工机组必须配备充足、有效的消防器材,指定专人保护和维护,使其处于良好状态。7施工现场氧气瓶和乙炔瓶不得混放。应确认所有容器的储存介质。使用中氧气瓶与乙炔瓶距离应保持

7、安全距离。8施工车辆应均配备安全警示标志，公路边停车后必须与时摆放安全警示标志。在停车前后50米各设一块警示牌，并在停车位旁摆设交通用警示三角牌，引导车辆通行。9临时用电严格按照规要求布置和使用，由专业电工接线。4.3、现场设备管理制度1每个机组有专人管理设备。2建立设备运行与设备保养记录，准确按时填写。3设备的运行保养按照各设备的操作使用规程和运行保养规程严格实施。4设备的保养应有专人操作。5设备使用和停用期间应做好保护措施，防止设备雨淋暴晒，防止沙尘进入。6特种设备的操作人员应持证上岗，不得违规操作。服从现场技术人员的安排指挥。7禁止设备操作人员酒后上岗，脱岗。五、施工组织设计一）施工总体

8、部署以技术为先导，创建优质工程，降低工程成本，缩短工期，认真履行合同，为业主提供满意的质量工程。1. 部署原则1.1调集我公司技术全面、经验丰富的项目管理人员和施工技术人员组建专业化施工队伍，负责整个工程的施工；1.2根据该项目的工程特点，配备适应性强的施工工具，合理利用车辆、设备、仪器、材料、人员、财力和资源，优化施工顺序，保证工期；1.3按专业化分工，组建专业化作业班组，提高施工效率和各工序质量；1.4实行预制和现场组对相结合，采取平行、交叉和流水相结合的施工方法加快施工速度；1.5施工中，严抓重点环节，注意特殊与普通相结合，通观全局、点面配套、缩短工期；1.6制定质量管理和检查计划，使施

9、工质量全员、全方位、全过程受控；1.7工程中严格执行HSE（健康、安全、环保）保证措施，保障施工顺利进行。2. 施工工期安排施工中，可采用水平施工、交叉作业，统筹安排施工时间，最大程度节约时间，缩短施工工期，去除施工中可能发生的非人为因素造成的时间耽搁，计划总工期为天。详见施工进度计划表。3. 工程质量要求与工期本工程质量要求：单位工程合格率100%。 工程工期：在有效工期天建成该工程。二）施工组织机构1. 项目部组织机构设置为了顺利完成小区天然气入户工程，我公司成立以为项目经理的项目部，调集公司优秀的工程技术人员和项目管理人员组建专业化施工队伍，实行项目经理负责制，采用动态管理、目标控制、节

10、点考核的方法管理工程施工的全过程。1.1项目经理部组织机构图：1.1.2. 项目主要施工管理人员配置表序号职 务姓 名联系方式备 注1项目经理高级工程师2技术负责人3现场负责人4施 工 员5QHSE监督员6质 检 员7材 料 员8资 料 员9预算员技术资料组 组长： 成员：2名成本预算组 组长： 成员：1名质量安全环境组 组长： 成员：2名材料供应组 组长： 成员：3人后勤保障组 组长： 成员：3人埋地管线焊接组 机组长： 成员：24人（埋地管焊接）围楼管焊接组 机组长： 成员：24人（围楼管焊接）室安装组 机组长： 成员：15人（室管线安装）防腐机组 机组长： 成员：15人（防腐补口补伤）电

11、气、仪表机组 机组长： 成员：12人（电气仪表安装）土建施工作业机组 机组长： 成员：40人（配套土建施工）1.1.3. 项目部主要职能与管理职责1.1.3.1技术质量管理组：负责工程技术管理、技术交底、资料整理、保管与汇总；施工技术措施与方案的管理与审核，负责质量控制，组织单位工程的质量评定，各项规、标准的贯彻和实施。1.1.3.2生产协调管理组：负责现场施工过程中工程量的计划、统计、协调管理工作，组织协调人员、机具、设备与材料等工作，确保工程如期完成。1.1.3.3安全监督管理组：负责贯彻ISO-9000质量体系的执行，贯彻HSE保证措施；负责本工程的安全管理措施的落实和执行，确保本工程施

12、工过程保持健康、安全、环保。1.1.3.4物质材料管理组：负责现场施工过程中材料、设备、机具、工具与工程消耗材料的采购；负责业主提供主材料的交接验收和保管发放工作，确保工程如期完成。1.1.3.5计划预算管理组：负责本工程的计划管理、成本控制和工程预结算；负责该工程的合同管理、项目资金控制管理。1.1.4. 投入本工程主要施工机械设备表设备名称型 号制造国或产地制造年份数量（台）熊谷电焊机6电焊发电一体机3逆变直流电弧机1发电机3发电机1发电机1柴油发电机组6顶管机移动电站1电火花检漏仪1管口切割机2水 泵4空气压缩机组2装载机1千斤顶2中巴车2半挂车2自吊车21.1.5. 施工队伍岗位设置表

13、工 种定 员施工一机组工艺安装施工二机组工艺安装施工三机组工艺安装电气仪表组防腐保温组土建施工组备 注队 长111111安全员111111技术员111111质检员111111技术工种666438电工，电、气焊工、特种设备操作手普 工1010103430202020111142总计：124人六、总工期与施工进度计划施工中，可采用水平施工、交叉作业，统筹安排施工时间，最大程度节约时间，缩短施工工期，去除施工中可能发生的非人为因素造成的时间耽搁，计划总工期为90天。附表：1小区天然气入户工程施工进度计划表序号桩 号起-止(天)施工进度计划表510152025303540455055606570758

14、085901开挖管沟602焊接503管道补口、补伤304土方回填155穿越406安装阴极保护657围楼管、立管安装458吹扫59试压510连头311阀池7012室部分安装7013室试压6014现场道路设施等恢复10七、施工进度保证措施：7.1、进度控制的管理措施7.1.1.进度控制的管理措施涉与到管理的思想、管理的方法、管理的手段等，在理顺组织的前提下，在施工过程中有效地把人、材、机组合起来，运用科学的管理方法合理安排。7.1.2.针对本工程的特点，应该把测量放线、管沟开挖、运管布管、管道组装焊接、管道下沟、管道试压、附属工程等各项工作作为关键工作进行流水作业施工，合理利用人力、物力、财力,确

15、保工程按计划实施和总体目标的实现。7.1.3. 认真制定机具设备使用计划，充分发挥设备效能，提高设备利用率；合理安排机械设备的维修保养时间，确保施工和设备保修两不误，并认真填写设备运转记录与维修保养记录；机械设备在使用前应例行检查，发现故障与时排除，严禁设备带病作业。7.1.4.进度控制的经济措施涉与资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等，确保工程施工不因资金不到位而影响进度，计划实施是工程进度控制工作的重要因素。7.2、进度控制的技术措施根据各工序的特点应正确选择施工方法，以确保施工进度实施的可操作性。严格按施工计划组织各工序施工,抓住关键线路，解决主要矛盾，使各工序之间配合紧密、协调

16、；合理组织人员，严密控制施工阶段的施工工期，以保证总工期的实现。7.3、进度控制的动态管理7.3.1.根据不同需要对各分项工程进行定期和不定期的检查，对进度偏差应与时、有效的进行调整，并进行施工进度控制总结，为进度控制提供反馈信息，确保工程进度按计划实施。7.3.2.各专业技术人员每天向项目经理汇报一次工程进度情况，对当日没有完成计划的项目提请项目经理进行协调，次日补救。7.3.3.建立工地信息网络，全面掌握施工动态和施工进度，密切与建设与其它单位的协作关系，与时解决施工中外部条件存在的矛盾和问题，特别协调好工地的油料、材料供应工作。7.4、工期控制措施7.4.1.项目经理现场指挥、协调施工，

17、与时向监理汇报工作，承受指令，调整施工进度，确保工期目标实现。7.4.2.做好防风、防雨施工准备，减少不利气候的影响。7.4.3.组织合理的立体交叉作业，优化资源配置，从管理角度保证工期。7.4.4.加强与地方政府的联系，搞好与当地群众的关系，保证施工的正常进行。7.4.5.在工程施工中，项目经理为材料供应第一责任人，保证材料的按时按需供应，从而保证工期。7.4.6 .要保证工期，就必须保证工程质量，不能因为工程质量原因造成返工，而耽误工期。7.5、施工调度控制措施7.5.1调集我公司管道工程施工经验丰富的管理和技术人员，选用先进、精良的设备，采用同行为领先的管道焊接工艺和施工方法。7.5.2

18、合理安排交叉作业，充分利用工作面，最大限度地增加作业人员的数量，多专业、多层次地开展施工作业。7.5.3与时协调解决施工现场出现的各种问题，确保工程施工有序、高效地进行。7.5.4 协同技术、质量部门检查安全生产、文明施工情况，发现问题与时向领导汇报，调整作业。7.5.5 协调工序衔接，维护正常施工秩序，迅速准确传达业主、工程项目部7.5.6做好天气预报，与时有效的做好施工现场的防雨、防汛工作。八、分部工程施工方案8.1. 工程执行标准规 城镇燃气设计规 GB50028-2006建筑设计防火规 GBJ16-87 高层民用建筑设计防火规（2005年版） GB50045-1995 城市燃气输配工程

19、施工与检验规 GJJ33-2005工业金属管道施工与验收规-金属管道篇 GB50235-1997现场设备、工业管道焊接工程施工与验收标准GB50236-1998 埋地钢制管道石油沥青防涂层技术标准 SVTJ18-1984压力容器安全技术监察规程 技监局锅字1999154聚乙烯燃气管道工程技术规程 CJJ63-1995燃气用埋地聚乙烯管材 GB1558.1-1995输送流体用无缝钢管 GB/T8163-1999如有新规定按照新的执行城态唯公司的质量.健康.安全.环境管理手册与施工能力、施工经验。8.2工程施工方案与技术措施：分部工程划分：线路部分，土建部分，深井阳极井（阴极保护装置）安装部分、顶

20、管穿越部分、围楼管与立管部分、室部分。8.2.1线路部分工程施工方案8.2.1.1线路部分施工顺测量放线搭设围护栏管沟开挖运管、布管焊接无损检测防腐补口管线下沟、回填土建施工管线吹扫管线试压管线连头恢复地貌交工验收、投运8.2.1.2测量放线：a.在进行现场交桩、移桩时，核对桩号、里程；b.记录管道须经过沿线的构筑物、道路、沟渠等的相对位置，为土地协调和施工组织提供信息和依据；c.根据设计控制（转角）桩进行测量放线，由专业测量人员测出转角桩、控制桩、测试桩位置并做出明显标记;8.2.1.3测量放线与搭设围护栏：a.根据测量放线标识与现场实际地理环境，进行施工带清理扫线，除单独规定的地段外，施工

21、带宽度均为米。在施工带上清除各种障碍。b.在地势低洼和地下水位较高地带制定有效的排水措施；c.清理和平整施工作业带时，应注意保护施工标志桩，如果损坏应立即恢复；d施工作业带两边全部用彩钢板进行维护，南新路和南泉路靠路边用脚手架做栏杆，然后用彩钢板封闭，小区栏杆用彩钢板进行封闭。e.小区管线施工时作业带两边均用脚手架做栏杆，用彩钢板进行封闭，在小区人行道用脚手架做临时桥，下面用竹夹板、侧面用彩钢板做防护栏，并每处挂安全警示牌。 8.2.1.4管沟开挖a.为防止管沟塌方，管沟的几何尺寸严格按设计要求放坡，管沟验收符合相关规、标准要求。b.开挖前，技术人员对施工人员进行技术交底，交底容包括管沟挖深、

22、边坡坡度、沟底宽度、管沟质量、施工安全与标志桩保护。c.开挖前，将施工区域与非施工区域隔离，防止无关人员误入、发生不安全事故。d.管沟开挖时一旦发现化石、钱币、有价值的物品、文物、建筑结构以与有地质或考古价值的其他遗物等，首先应采取措施保护施工现场，防止其他人员移动或损坏上述物品。然后立即向业主、监理单位与当地主管部门报告，并按照要求进行处理。 e.开挖时如遇到地下水，则与时使用潜水泵进行抽水，防止塌方，对排出的水给与合理导流，对此地段应与时进行下一工序的施工。f.直线段管沟应顺直,曲线段管沟应圆滑过渡，并保证达到设计要求。g.在开挖过程中将可能发生管沟塌部位的土必须挖掉，如果影响别的构筑物安

23、全的部位应与时做支护（用钢模板、竹夹板、木板和脚手架），防止管沟塌方，管沟已经塌方部位全部进行重新清理，将管沟中心线位置和深度达到设计和规要求后，再进行下一道工序。k.开挖管沟后，应与时检查验收，做好相应记录。8.2.1.5运管、布管：a.按设计要求对钢管、材料、附件进行核对验收，清洁干净，妥善存放，钢管应防止锈蚀、变形、老化或性能下降。b.管材装卸、搬运时，不得抛、摔、滚、拖；当使用机械设备吊装时，必须采用非金属绳（带）吊装；运管应对管段采取保护措施，不得与硬物直接接触，防止损坏、伤与管材和防腐层，运至现场检查验收，办理交接手续。c.布管时管子与地面之间垫放软垫管墩，避免管子与地面直接接触，

24、一般地段采用人工布管，管道摆放在距要开挖的管沟中心线1.5m处，相邻两管口要错开一个管径，并且首尾衔接，使布好的管子成锯齿形。8.2.1.6焊接：（1）技术要求本工程在市区，公路与小区的地下管线、电力电缆、通讯电缆、供排水管线与其它地下障碍物位置不是很明确，因此焊接工作在管沟开挖完，确定地下障碍物位置与埋深后再进行焊接作业，管沟没有障碍物段采用沟上焊接，有地下障碍物段采用沟下焊接与连头。围楼管、立管（详细方案另行编制） 1、围楼管和立管焊接工作均处于高空作业，围楼管焊接平台采用施工方自制平台；立管焊接操作平台采用双排脚手架搭设木板，焊接作业前需在施工区域设置醒目标志，焊接现场需配备灭火器，施工

25、人员需佩戴安全带，安全带要高挂低用；2、立管安装要求 （1）立管离墙需100mm； （2）立管应置于围楼管侧； （3）立管焊缝间距大于100mm； （4）立管顶端焊缝与最近三通焊缝间距不小于300mm； （5）立管底部焊接300mm长带等径三通与丝堵短节； （6）入户管与立管连接如不能直接对焊要加长管线时可采用冷弯，如不够冷弯长度，可采用27X4成品弯头焊接； （7）水平围楼管的末端用的同心大小头变径后与最末端立管用等径三通焊接； （8）三通或焊缝与支架的距离不应小于100mm； （9）立管阀管线与水平围楼管的连接方式采用挖眼三通（挖眼方式采用机械方式），立管与入户管连接采用成品异径三通焊接； （10）焊接完毕后，打开立管最底端丝堵并敲击立管，排除立管杂物后，再用生料带填充后上紧丝堵。3、焊接质量控制 a. 管道焊接应采用与母材材质相适应的焊条、均应有产品合格证书和质量证明书、产品说明书。b.在焊接过程中，如发现焊条药皮脱落、电弧偏吹、易粘等不正常现象时，应立即停止焊接，重新更换焊条。在焊接时应为焊工创造良好的作业环境，沟下焊接要挖出安全可靠、空间充足的操作坑。c.焊接前应将