文明工地创建计划正文.docx

1、文明工地创建计划正文华阳北路(隆昌路至宝华山路段)文明工地创建方案江苏亚鑫建设有限公司目 录一、 工程概况二、 创建文明工地的意义、目的三、 奋斗目标四、 基本内容五、 实施措施（一） 组织措施（二） 管理措施（三） 宣传措施六、 附录、附图附录一、项目部文明用语附录二、项目部八不规范附录三、项目部职工守则附录四、创建文明工地领导小组网络图工 程 概 况工程名称：华阳北路(隆昌路至宝华山路段)工程地址：句容市华阳北路建设单位：句容市市政公用事业服务全中心设计单位：江苏中森建设设计有限公司施工单位：江苏亚鑫建设有限公司监理单位：江苏江南工程管理咨询有限公司项目经理：闻明生工程规模：道路：1485

2、.476m二、创建文明工地的目的与意义文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应江苏省建筑业“三治一求”、施工现场安全达标、建筑市场治理的呼声，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要组成部分。2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。3.创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施

3、工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。4.创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业“立志经纬，争创一流”的精神等具有不可低估的作用。5.认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进一步规范化、标准化。本工程自开工来，公司与项目部领导层就郑重地提出了“高标准、高质量、高要求”完成本工程的建设。并本着“让顾客满意”、“为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力，争取达到即定的目标。三、奋斗目标自本计

4、划实施之日起，就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。1、工程管理目标：1.1文明管理目标：创建省级文明工地。1.2安全管理目标: ：施工过程中无重大安全伤亡事故，一般轻伤事故不大于3，微伤事故控制在5人次内。施工过程中做到无高处坠落、无坍塌、无物体打击和无机械伤害、无触电安全事故。1.3质量管理目标：1保证建设工程施工合同承诺2、达到省级文明工地3、分项工程合格率100%分部工程合格率100%。并保证主道、干道、给排水、电安装工程必须合格。技术资料齐全观感质量达87%以上。环境管理目标噪声、废水、粉尘排放达标。固体废弃物处理率100%。不发生火灾事故。2、生产生活管理：2.1

5、施工现场进行合理布置，设置严密的防护设施，料具堆放整齐统一，现场道路平坦通畅，职工宿舍整洁和谐，职工食堂清洁卫生，创造一个“安全、卫生、整洁、文明”的施工环境；2.3搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流；组织有声有色的宣传娱乐活动；搞好社区关系及综合治理；搞好班组建设，讲文明，讲礼貌，讲卫生，营造工地良好的文明氛围。四、创建文明工地的基本内容1 施工管理现场规范化（1） 围挡维护；（2） 场容场貌；（3） 标志标牌（4） 作业条件环境保护；（5） 防火防爆防毒；施工组织设计与管理；2 施工安全达标创优（1） 安全管理；（2） 施工用电；（3） “三宝”与“四口”；（4） 模板支撑施工荷

6、载；中小型机械设备3 工程质量优良（1） 质量管理；（2） 计量管理；（3） 工程质量；（4） 安装工程；工程技术资料；4 办公、生活设施整洁卫生（1） 办公环境；（2） 食堂；（3） 宿舍；（4） 厕所；（5） 卫生与急救；生活环境；5 工地具有良好的文明氛围（1） 文明教育；（2） 综合治理；（3） 宣传娱乐；班组建设五、实施措施组 织 措 施1. 项目经理部组织创建文明工地领导小组,由,项目经理任组长,设副组长2人,组员等.2. 创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立全体员工良好的精神风貌。3. 文明工地领导小组

7、经常与现场监督员、建设单位、西安市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。4. 保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染的措施，维护社区的安定与和谐，把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入美丽的城市。5. 由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面展开文明工地的创建实施活动；由项目经理组织文明工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。 管 理 措 施I.

8、 施 工 现 场 规 范 化1 现场围护1.1大门本工程四周设围墙，南面为正大门。大门的设计按附图进行，力求统一、美观、清晰。采用钢质封闭大门，面刷白色底漆，正中间为亚鑫公司的企业标志和“亚鑫建设”四个大字；大门两侧柱上竖向撰写“筑百年基石，创精品工程”、铸精品工程，树经纬形象大字；进门处放置精制不锈钢“进入施工现场，禁止吸烟！”工地进出口周围做好绿化工作。进入大门正面设立“八牌二图”，“八牌二图”前设置圆弧形花坛，前立国旗（3#）、亚鑫建设旗及标志、项目部旗（为4#1440*960mm）。北侧布置宣传栏，每日危险源栏，报亭等。大门口的旗座上、广告牌边、宣传栏边、办公室内外及道路走道边上均用盆

9、花点缀环境，营造一个进入大门后就能感觉到的温馨、祥和、融洽的气氛。1.2围墙本工程围墙按照标准要求设计进行设置，围墙采用砖砌围墙及活动式板墙，双面抹灰刷白，撰写工程标志、标语、建设单位、设计单位、施工单位。墙顶上插企业彩旗（亚鑫建设及标志600*1100mm）板墙面上做泰尔统一海报，显示出热烈的气氛。1.3道路围护道路两则均采用双排落地式钢管脚手架、立面用绿色密目网防护，围护整齐、美观、严密。道路两则临时通道部位设1.2m高的钢管围护栏，护栏按标准用红白油漆刷涂，剪刀撑用黄黑相间油漆涂刷成醒目标志。其他需要临时隔离部位均按黄黑钢管护栏隔离。消防通道：尺寸按照亚鑫公司统一标准进行制作。消防通道确

10、定在南面进行设置。1、正面：横幅采用“安全通道”“亚鑫标志”及其他标示的喷涂。2、东面：“掌握安全技能，提高安全意识”。3、西面：“严把质量关，强化质量管理”。4、顶棚：采用双层硬防护，顶部使用彩钢瓦进行防雨。内顶采用木工板吊顶。5、墙面：1.2米以下采用木板封闭，外侧采用密目网封闭。6、柱子：四面用木工板包面，两面粘贴“生命至高无上，安全责任为天”。7、在消防通道内整齐设置36V以下的照明灯。讲评台：初步设定在南正大门东则，正对消防通道。根据亚鑫公司统一规定采用喷涂。在讲评台前砌筑花池，摆放盆花点缀。1.4门卫制定门卫制度，建立工地进出人员登记。进入制度工地大门的左侧设置门房并配备门卫。要求

11、严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部保安科做好安全保卫工作。2 场容场貌制定材料堆放制度及各班组的施工场地落手清制度与卫生区包干示意图。2.1道路及排水本工程临时办公、宿舍、仓库材料堆放道路全部用150mm厚砼硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路，保证道路通畅。所有材料堆放处及加工场所均为混凝土硬地坪，生活区也全部为砼硬地坪。在施工现场所有硬地坪边侧均设有排水沟，坡度为5%，全部排向主干道边的主排水沟内，集中排往市政排水管网（初步定为从南向北排至消防通道处设计集水坑）。排水沟两侧在通道处用混凝土浇筑，上铺铁篦子。整个施工现场将生产所产生的污废水

12、均按有组织地排水，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通和保护，保证有效、有组织地排水。2.2办公区办公室为一幢彩钢板活动楼房,前走廊为水泥地面。办公区设置生活给水管与水槽,并保证无积水,满足平坦、整洁、舒适的要求。2.3生产区生产区要保证整洁、有序、安全。必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。钢筋加工棚、木工棚等均搭棚作业，双层防护（软硬防护并加密目网）；砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏；塔吊的位置设置合理，钢管、模板等周转材料

13、堆放整齐；本工程砖砌块指定堆放地点，堆放应做到整齐、稳固。砼构件、木制构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分规格堆放整齐、稳固；木制品应防雨、防潮、防火；易燃易爆及有毒材料专库存放，并有各种防范措施；小五金、工具用具、及其他小型物资材料由工地仓库专人保管。易燃易爆或有毒物品设置专库存放，专人保管。设置明显识别标志和禁令标志。对施工现场所放置的乙炔瓶、氧气瓶等专门制作笼架并上锁。各类物资要求堆放整齐，并按公司标准做好材料标识。仓库要求干燥、通风、防雨、防火、防虫、防霉等要求，严格仓库管理制度，做好材料出入库、明细账登记等工作。2.4施工现场落手清做好“落手清”工作对于强化工程管理、降低生产成本

14、、提高职工素质有着非常重要的作用。因此，强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。3 标识标牌制定标识、标牌、标语管理制度。标识、标牌由公司统一管理，按照公司的要求制作与设置。3.1八牌二图（1） 公司简介（2） 工程概况（3） 十项安全技术措施（4） 安全生产六大纪律（5） 施工现场管理规定（6） 防火规定（7） 项目管理网络图（8） 施工现场平面布置图（9） 施工进度计划表 （10） 职工文明公约（11） 工地卫生须知（12）施工岗位责任人 13）公司质量、安全方针及目标 以上图牌设置

15、在进入工地的正中间宣传栏中，采用灯箱式可亮灯规格为600*900mm。3.2施工区域安全标志醒目各类安全标志、文明施工提示标语分别设置于相应位置。3.3危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火措施（如干砂、灭火器等）。3.4设备一机二牌本工程所用的机械设备均做到一机二牌制，（即：操作规程牌与验收合格牌），临时用电做到“三级配电、两级保护”配置“一机一保一闸一箱一锁”。在箱门内侧设置线路布局图及检查纪录。3.5文明标语3.5.1进入工地大门，有设置的精制不锈钢“施工期间，诸多不便，敬请谅解，谢谢

16、合作！”、“进入施工现场请戴好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌。并备有安全警示镜。3.5.2在生活区、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语，如：“立志亚鑫，争创一流！”等，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。3.6施工人员持证上岗项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均挂胸卡上岗。卡上的内容有：项目部名称、本人姓名、岗位、工号及照片。上岗证由公司统一制作、发放。3.7安全帽分色管理红色管理人员（包括甲方现场管理人员）；黄色施工人员；作业条件环境保护4.1工作防护棚地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防护棚，（如：砂浆搅拌台机及其它作业等）工作棚

17、由钢管搭设而成，工作棚应满足工作安全采光、通风、实用等要求。4.2环境保护制定环境保护控制措施。建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其是噪音、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响社区工作。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要工作之一。4.2.1防止施工噪音污染a) 人为的噪音控制措施尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。b)减少作业时间1.严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22：00时，尽量利用噪声小的机械施工。2.施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内；或在白天施工，以致不影响工

18、人与居民的休息时间。1.2. 2防止空气污染a. 建筑施工垃圾较多，必须利用翻斗车将垃圾运输至地面，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。b. 石灰、粉煤灰等粉细散装材料，采用专库室内存放，卸运时要采取轻拿轻放，减少扬尘。c. 施工现场道路全部浇混凝土，随时洒水，防止道路扬尘。d. 严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。4.2.3防止水污染a) 搅拌机的废水排放控制。施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池”。使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。b) 现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防

19、止污染。c) 在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。d) 食堂用水排放要合乎要求。 4.2.4环境保护的检查工作项目部专人负责，并进行每半个月一次的定期检查。在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。4.3建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。4.3.1建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品站回收；落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒,不得乱倒乱卸。4.3.2建筑物内清除的垃圾杂物，通过施工电梯及时清运

20、，施工现场必须做到“工完场清”，由项目部专人管理现场清洁卫生。4 防火防爆防毒5.1消防管理制定消防器材管理制度与消防器材平面布置示意图。消防器材按规定配置齐全、有效。在不同区域配备不同的消防器材，由安全员管理，标明试用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用。在现场设置专用的消防给水管网与消防通道，注意各部位的安全防火距离。消防器材配置如下：生活区每隔20米挂1只灭火器；仓库区1只；易燃易爆库区1只；食堂区2只；木工加工间2只；钢筋加工间1只；电焊气割作业处1只；配电房为1只干粉灭火器，内设消防桶、黄砂、铁锹、斧头绝缘手套、绝缘胶鞋等，其他配电箱处若干。组织防火领导小组与

21、义务消防队，制定各部位、各工种的一系列防火制度，严格防火管理，确保工地防火安全。组织有关人员进行培训，并计划进行现场消防演习，提高职工的消防意识与消防技术。5.2仓库工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点为防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟，设置禁令标牌；并按要求配置灭火器。5.3易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度。a. 乙炔表和氧气表应经标准计量所鉴定合格后方可使用。b. 施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并制定专人作业与监护。c. 钢材电焊气割场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不

22、得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。d. 木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10m内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。e. 做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝代替保险丝。5.4工地吸烟处为了防止职工吸烟易引发火灾事故及避免烟蒂乱扔等不文明现象，创建真正的无烟工地，项目部要求在施工场所禁止吸烟。为职工专门提供了吸烟室。5.5生活区防火5.5.1职工宿舍a. 宿舍内严禁使用电炉、电饭锅、燃气灶等器具；b. 严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线，

23、防止电器失火；c. 冬季采暖严禁在宿舍内烧火。5.5.2食堂食堂防火工作重点做好煤气及电气的防火，并配置消防器材。5.6有毒材料a. 设置专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。b. 有明显的有毒标志。c. 材料使用、移放有专人管理。d. 有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。6.施工组织与管理施工组织设计（施工方案）必须经公司主任工程师或建设（监理）审批。6.1施工组织设计根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计（施工方案）。对土建结构、水暖、电气、消防、冬季施工等施工均作单项设计，并对模板支撑体系、外脚手架搭设、临时用

24、电也编制较为详细的施工方案。内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术负责人编制、公司主任工程师审核。6.2管理人员执证上岗项目部管理人员在任职前均作考查， 要求执相应证书上岗。项目部存放证书复印件，管理人员证书由公司统一管理并保存，对无证的人员不予任职。项目部每半年组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格者予以清退。II. 施工安全创优达标1. 安全管理1.1安全生产责任制制定各部门的安全生产责任制；项目部配置专职安全员。按照三级安全责任管理，分别制定项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任

25、制，并要求严格落实各项责任。1.2安全责任目标分解与考核项目部安全管理目标：重大安全事故为“0”,力争在西安市安全生产大检查中成绩名列前茅。项目部根据公司规定的安全目标，要求在以后施工中，严格按照安全标准要求进行施工。其中以思想教育为主、加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明。项目部在工程施工中，应强化对安全生产目标的落实，及时进项严格考核，由安全员负责，按每一季度组织一次。对考核结果项目部将奖优罚劣，对连续两次考核不合格的班组予以清退。1.3安全技术措施编制安全技术措施级各工种安全技术操作规程。根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保

26、证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审批。工种安全技术操作规程作为岗位安全技术，应对职工进行认真交底，保证其真正掌握。1.4安全教育制定安全教育制度。对参加施工的工人进入岗位之前，均进行入场三级安全教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育，在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。1.5分部分项安全技术交底制定分部（分项）安全技术交底制度。在分部（分项）工程正式施工前，由安全组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一

27、个较详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写安全技术交底记录单并由有关人员签字存档。1.6特种作业持证上岗制定特种作业人员管理制度。所有特种作业人员必须持有劳动局（颁发）的岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录。1.7定期安全检查制定定期安全检查制度。主要内容有： 项目部必须坚持有项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须由

28、书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。1.8班前安全活动制定班前安全活动制度。主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。搬迁安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为1015分钟。班前安全活动的内容和出席情况应由班内专人明确记录。项目部安全员对班组班前安全活动的情况负有指导、督促的责任。在班组施工的每一周日进行本班组的讲评活动，总结本周的安全施工活动中的成绩与不足之处。提出问题及整改方案，并落实到有关人员进行整改，以此提高职工的安全意识与安全技术水平。1.9遵章守纪制定安全奖罚制度。项目部安全生产过程中

29、所违章指挥、违章操作的人员进行警告、处分与经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。并保证奖罚分明、公正、落实。1.10工伤事故处理制定工伤事故处理制度。如发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，与此同时，积极做好以下工作：抢救伤员、保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事宜。按“三不放过”的原则进行处理。工伤事故处理程序如下：1.11安全备案登记本项目部在工程开工后立即到质量安全监督站办理安全备案登记。在工程施工中，项目部将虚心接受多方面的监督，积极学习他人的优秀管理方法，以争取更好地进行安全文明生产管理。1.12事故预控措施根据事故发生的原因，结合

30、项目部实际情况，编制详细、有针对性的安全事故预控措施，分别对高空坠落事故、触电事故、火灾事故、机械伤人事故、落物伤人事故等人身安全事故及安全设施所发生的安全事故予以分析，并提出行之有效的预控措施，以加强项目部的安全管理。2脚手架2.1本工程施工采用双排钢管落地脚手架及爬架。2.2脚手架专项施工组织设计由技术负责人编制,报公司工程师审批。2.3脚手架在搭设、拆除每一次，均要进行安全技术交底、并配置专人监护后方可作业。在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员等人员共同进行检查，履行验收手续，悬挂验收合格牌。2.4在使用过程中，必须进行经常性的检查、维护，发现问题及时整改。架子工必须经培训合格后持证

31、上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等情况。2.5爬架在施工前经专家论证及备案，达到要求后方投入使用。3施工用电制定用电管理制度。本工程的临时用电为TN-S配电系统，要求做到三级配电二级报护。根据工程特点，编制详细的施工用电组织设计，并严格按方案进行临电施工。若需要变动，须经公司主任工程师审批同意。根据本工程的临时用电情况，所有电箱、电气元件符合规范要求购置。使硬件为用电安全奠定了基础。现场配备二名专业电工，持证上岗。在用电管理、施工现场与周围环境，接地与防雷、配电室及自配电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明等用电方面均应严格按照规范执行，确保用电安全。4安全“三宝”、“四口”与临边防护制定“三宝”管理制度。4