设施设备部管理方案.docx

1、设施设备部管理方案设备设施部强电与暖通管理方案一、概述我们将力求从各个区域由接管开始， 对各项工作精细化、 规范化 管理，为公司品牌建设和延续打下坚实基础。 我们将以最大限度的为 客户物业服务支持为己任， 加强品质监控， 用良好的管理与真诚的服 务，合理解决微利润与高标准之间的矛盾，争取做到兼顾的同时，达 成公司的社会效益、 经济效益的双赢。 另一方面着手现在、 放眼将来。 不仅仅把接管项目作为我们设施设备部服务规范化、 精细化的重要开 始，更看重的是将来更深层次、更长远、更广泛的品质提升。我们殷 切的希望通过我们的不断沟通与携手努力， 共同来打造和维护公司品 牌，树立公司形象。希望能够依托公

2、司良好的品牌优势和社会影响力， 使我公司品牌能够得到提升和发展。二、设备设施部内部统筹管理1 内部管理1)负责工程设备及人员的管辖和调配，培养、 巩固骨干队伍，切实保 障设施设备的安全运行与完好；2)深入现场，掌握人员和设备状况；3)定期对员工进行培训，提高专业技术水平；4)制订并完善岗位职责、 工作程序与标准及规章制度， 并督导实施；5)制订部门工作计划；6)主持召开班级别以上部门工作会议， 落实层级管理， 责任到人的管 理模式；7） 每月总结工程维修质量，分析原因，落实解决措施；8） 审核部门报表、请示和报告；9） 制定工作计划，对部门基层管理员工作质量进行检查，并做出评 估；10） 整理

3、上报部门合理化建议；11） 处理下级上报的各类问题；12） 处理突发事件；13） 组织本部门评优活动。2、协作其它部门（1）协助物管部做好安全防范及跟踪落实工作；（2）协作综合管理部做好人员培训、员工生活工作；（3）协调外部门对设施设备部提出的其他工作要求。3、对客户服务管理（1）及时处理客户提出的问题；（2）处理突发事件。4、自我管理（1）根据公司要求制定学习计划；（2）按照计划和实际工作要求参加公司组织的相关培训；（3）听取各层级管理方面意见，并逐条落实；（4）定期自我总结，总结管理中的不足。三、督促和落实部门内部管理计划1、部门班以上级别工作例会（1）主持部门工作例会；（2）传达公司会议

4、精神；（3）公布内部自查中存在的问题，表扬好人好事，做到奖罚分明。2、学习与研究（1）每天利用部门例会时间学习公司文化；（2）组织人员研究解决工作中存在的疑难问题；3、督促基层管理人员培训部门员工（1）督促部门班组长或专业技术人员有对部门员工进行培训的职 责；（2）对部门员工进行专业培训；提升员工的服务意识，调动员工的 积极性，培养自豪感和凝聚力。职业道德规范和日常用语规范培训 员工通过训练有素的言行举止，共同塑造恒益公司的公众形象。（ 3）培训重点立足研究业务，提高专业技术水平，力求一专多能， 加强管理，培强责任感，提高发现问和解决问题的能力；（4）培训做到结合实际工作中存在的问题，分析事故

5、发生的原因， 总结经验教训；4、检查与评估（1）检查工作，定期做出评估；（2）检查工作表格的填写情况；（3）检查员工对公司企业文化学习情况；（4）对重要设备、机房每天至少巡视一次。5、沟通会（1）每周组织一次例会，总结本周工作，针对存在的问题，提出解 决方案，并布置下周工作；（2）每周组织一次“员工沟通会” ，了解员工思想状态、探讨工作中 的不足，发挥员工的创造性，鼓励员工提供合理化建议，对上级管理 人员的评估、个人具体问题；（3）及时通报沟通会内容；6、专题总结会（1）对重复发生的同类问题找出发生原因，并拿出整改措施；（2）追究相关人员的责任；7、“创新、合理化建议”制度的落实（1）收集合理

6、化建议，审核建议汇总表；（2）审批后组织实施创新合理化建议；8、设备安全运行工作（ 1）制订设备安全运行责任制；（2）督导基层管理人员对重点设备进行不定期的抽查检查工作。四、与其他部门协作1、配合公司其它部门工作积极做好与公司其它部门的沟通， 做好配电、 供水、强电维修工作。2、质量跟踪 现场跟踪重大质量问题，查明原因，提出解决措施。3、与行政部采购管理负责人协调（1）保证各类备品备件的及时供应；（2）做好设备零配件的管理。4、与其他部门协作（1）与相关部门协调，做好设备维修、改造工作；（2）做好使用设备部门的技术操作培训。五、对客户服务管理1、阅读报表（1）阅读当日工作日志，检查设备巡查表，

7、掌握设备运行情况； （2）阅读当日设备维修登记表，掌握设备维修情况。2、现场督导 （1）亲临现场指导，及时解决协调问题； （2）对督导过程中遇到的问题及时进行补救。3、处理客户投诉或突发事件（1）出现客户投诉或突发事件，第一时间赶赴现场，查找原因； （ 2）协调相关部门及时处理解决， 关系到对客户服务的要赔礼道歉， 升级服务；（3）若属人为原因造成，查找责任人，将落实情况汇总及时拿出处 理意见。六、自我管理：月度总结进行月度工作总结 ,必须包括本月工作进展、存在问题及原因、拟采 取的解决方法；进行个人总结，找出个人自身不足，言明下月努力方 向。七、区内各软硬件设备设施维护巡查计划和规范要求1.

8、设备机房1)每月清洁 1 次，室内无杂物。2)在明显易取位置配备消防器材，每月检查 1 次消防器材，确保完 好有效。3)设施设备标志、标牌齐全。4)在显著位置张贴或悬挂相关制度、证书。5)交接班记录、工作日志等齐全、完整。2.1供水设施1每月检修水泵一次，每天每班次巡视生活水泵房不少于 2 次。2生活水池(水箱)每年消毒次数不少于 2 次；并有消毒处理记录；3机房需人走上锁。2.2排水系统1排水设施 每月对排水系统进行检查，组织清理、疏通，确保畅通。每次降雨前 后及过程中对主要排水口、管井进行检查。2污水泵汛期每日巡视 2 次，平时每日巡视 1 次，检查设备运行状态；每周进 行 1 次手动启动

9、测试；每季度养护 1 次。2.3消防泵房1.每日检查水泵控制柜的指示灯指示、 观察停泵时水泵压力表指示。 在正常 情况下，生活水泵、消火栓泵、喷淋泵、潜水泵的选择开关 应置于“自动”位置。2.消火栓泵、喷淋泵每月应手动点动操作一次，确保消防泵在紧急状态下的正常使用。3.维修人员每周对泵房地面和设备外表进行一次清洁。4.按照水泵维护保养规程定期对水泵进行维护保养，并作好相关工 作记录。5.保证水泵房的通风、照明设施完好。6.未经部门负责人许可，非工作人员不得入内，离开锁门。因工作 原因必须进入机房的人员， 当值人员必须详细记录在 机房外来人员 登记表上。2.4照明和电气设备1楼内照明每班巡视 1

10、 次，一般故障 8 小时内修复；复杂故障 1 日内修复。2楼外照明每日巡视 1 次，一般故障 12 小时内修复；复杂故障 3 日内修复；每 2 周调整 1 次时间控制器。3应急照明每日巡视 1 次，发现故障，即时修复。2.5变配电系统1每日巡视检查设备房设施设备，并填写运行记录；2每月检查紧固系统接线端子，保证接触良好；3雷雨季节来临前检查系统防雷接地情况；2.6园林景观水系统1 开启景观水前检查系统管网及控制部件；每季度进行防渗漏和防 漏电检查，保证用电安全。2 使用期间每周巡查 1 次喷水池、水泵及其附属设施。3每年进行一次系统设备维护保养检修，管道阀门油漆。4设置必要的安全警示标志。2.

11、7冷水机组的维护保养2.7.1正常运行中的维护保养及检查（1）检查压缩机冷冻油的油压及油量（2）系统探漏（制冷剂） ，发现漏点及时处理（3）检查有无不正常的声响、震动及高温（4）检查冷凝器及冷却器的温度、压力（5）检查各种阀门是否正常（6）检查冷水机进出水的温度及压力（7）检查主电路上接线端子并有无松动压实（8）检查电气控制部分有无异常；检查各仪表、控制器的工作状 态（9）检查机组润滑系统机油是否充足（10）检查制冷设备安全保护装置整定值（11）检查并收紧电路上的各电线接点（12）检查制冷系统内是否存在空气，如有则应排放空气 2.7.2电气控制部分维护保养（1）对中间继电器、信号继电器做模拟实

12、验，检查二者的动作是 否可靠，输出的信号是否正常，否则应更换同型号的中间继电器、信 号继电器；（2）PC中央处理器、印刷线路板如出现问题，则申请外委维修2.8水循环管道部分的维护保养2.8.1 水泵维修保养（1）转动水泵轴，观察是否有阻滞、碰撞、卡住现象，如是轴承 问题则对轴承加注润滑油或更换轴承； 如是水泵叶轮问题则应拆修水 泵；（2）检查盘根处是否漏水成线，如是则应调整盘根。2.8.2节制阀与调节阀的维修保养（1）检查是否泄漏，如是则应调整填料；（2）检查阀门开闭是否灵活， 如阻力较大则应对阀杆加注润滑油；（3）如阀门破裂或开闭失效，则应更换同规格阀门；（4）检查法兰连结处是否渗漏，如是则

13、应拆换密封胶垫。2.8.3整个循环水系统检查及保养（1）检查弹性联轴器有无损坏，如损坏则应更换弹性橡胶垫。（2）清洗水泵过滤网。（3）拧紧水泵机组所有紧固螺栓。（4）清洗水泵机组外壳， 如脱漆或锈蚀严重，则应重新油漆一遍。（5）检查冷冻水管路、送冷风管路、风机盘管路处是否有大量的 凝结水或保温层已破损，如是则应维修或更换保温层。2.8.4电动机维修保养1）用 500摇表检测电动机线圈绝缘电阻是否在 0.5M ,以上，否则应进行干燥处理或修复；（2）检查电动机轴承有无阻滞现象，如有则应加润滑油，如加润 滑油后仍不行则应更换同型号规格的轴承；（3）检查电动机风叶有无擦壳现象，如有则应修整处理。2.

14、9冷却塔部分的维护保养 2.9.1电机部分维护保养（1）用 500摇表检测电机绝缘电阻应不低于 0.5M ,否则应干燥 处理电机线圈，干燥处理后仍达不到 0.5M以上时则应拆修电机线 圈。（2）检查电机、风扇是否转动灵活，如有阻滞现象则应加注润滑 油；如有异常磨擦声则应更换同型号规格的轴承a）检查皮带是否开裂或磨损严重，如是则应更换同规格皮带； b）检查皮带是否太松，如是则应调整；检查皮带轮与轴配合是 否松动，如是则应整修2.9.2整体检查 （1）检查布水器是否布水均匀，否则应清洁管道及喷嘴 （2）清洗冷却塔 （包括填料、集水槽 ），清洁风扇风叶（3）检查补水浮球阀是否动作可靠，否则应修复（4

15、）拧紧所有紧固件（5）清洁整个冷却塔外表2.10末端风柜部分的维护保养（1）清洁风机盘管外壳、冷凝水盘及畅通冷凝水管（2）清洗进回风初效空气过滤网，排除盘管内的空气（3）检查风机是否转动灵活、皮带松紧度。如有阻滞现象或皮带 过松，则应加注润滑油和调整电机距离。 如有异常摩擦响声则应更换 风机轴承。（4）用 500V摇表检测风机电机线圈， 绝缘电阻应不低于 0.5 M,， 否则应整修处理。检查电容有无变形、鼓胀或开裂，如是则应更换同 规格电容；检查各接线头是否牢固，是否有过热痕迹，如是则作相应 整修（5）清洁风机风叶、盘管、积水盘上的污物（6）拧紧所有紧固件2.11所有控制柜的维护保养2.11.

16、1交流接触器维修保养（1）清除灭弧罩内的碳化物和金属颗粒；（2）清除触头表面及四周的污物 （但不要修锉触头 ），如触头烧蚀严 重则应更换同规格交流接触器；（3）清洁铁芯上的灰尘及脏物；（4）拧紧所有紧固螺栓2.11.2热继电器维修保养（1）检查热继电器的导线接头处有无过热或烧伤痕迹，如有则应 整修处理，处理后达不到要求的应更换；2）检查热继电器上的绝缘盖板是否完整，如损坏则应更换2.11.3自动空气开关维修保养（1）用 500V 摇表测量绝缘电阻应不低于 0.5M，否则应烘干处 理；（2）清除灭弧罩内的碳化物或金属颗粒， 如灭弧罩损坏则应更换；（3）清除触头表面上的小金属颗粒 （不要修锉 ）2

17、.11.4 信号灯指示仪表维修保养（1）检查各信号灯是否正常，如不亮则应更换同规格的小灯泡； （2）检查各指示仪表指示是否正确， 如偏差较大则应作适当调整， 调整后偏差仍较大应更换。2.11.5其他项（1）清洁控制柜内外的灰尘、脏物（2）检查、紧固所有接线头，对于烧蚀严重的接线头应更换。 总之，设施设备部的工作是讲究团队协同作战的一项工作， 也是 一项细水长流的工作，更是一项需要我们不断坚持，不断总结，不断 付出的一项工作。 任何一个环节做得不到位， 都会对整个工作带来极 大的影响， 我们必须统一思想， 上下一致，才能无微不致、 无往不胜， 真正把服务工作落到实处。 在公司领导的带领和大力支持下， 围绕以 服务为主的发展思路， 创新工作模式，强化内部管理， 外树公司形象， 努力适应新形势下对公司管理工作的发展要求，制定清晰的运作路 线，并展开行之有效的工作。常州恒益资产管理有限公司