项目部岗位职责.docx

1、项目部岗位职责项目部岗位职责【篇一：项目部各岗位职责】 项目经理岗位职责 1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性 标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。 2. 签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。 3. 负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各 种专业管理体系。 4. 组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻 执行。 5. 严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人的利 益关系。 6. 主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统

2、管理。 7. 科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的 协调工作，及时解决施工中出现的问题。 8. 做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经 济往来，接受公司的管理。 9. 组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访 保修工作。 xx xx项目部 2013 年3月 10日 项目副经理岗位职责 1. 根据项目经理授权实施施工项目管理； 2. 做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施 现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场； 3. 领导编制项目施工进度计划，并组织

3、贯彻实施； 4. 领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工 作； 5. 对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查； 6. 领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场ci形象管理； 7. 协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工 程进度计划及各项工作目标； 8. 协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、 文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理； 9. 负责工程项目的成品保护，工程回访工作； 10. 领导组织结构验收与竣工验收工作； 11. 领导与组织编写工程施工总结工作。 xx项目部 20

4、13 年3月 10日 技术负责人岗位职责 1. 负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规 范； 2. 组织图纸会审和负责工程洽商工作； 3. 编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作； 4. 负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作； 5. 负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作； 6. 负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料； 7. 参与项目结构验收和竣工验收； 8. 参与质量安全事故的调查和处理工作； 9. 参与项目成本计划的编制与分析工作； 10. 负责做好项目的技术总结工作。 xx项目部 2013 年3月 10日 1. 按设计

5、图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实； 2. 审查分包单位的施工方案； 3. 编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底，并参加组织 实施及施工“样板”的质量鉴定； 4. 解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见； 5. 及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好 记录，会后及时整理纪要； 6. 参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作； 7. 及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要； 8. 指导试验工作，及时正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、 检验水平； 9. 按

6、规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复； 10. 负责项目信息管理。 xx项目部 2013 年3月 10日 1. 负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、 借出、保存工作； 2. 收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时、有效地传达到文件使用者； 3. 负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查； 4. 加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取 有效措施，保证资料安全； 5. 认真做好综合管理体系资料； 6. 负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作； 7. 工作变动时，必须在办理完资料移交手续后，方能离开岗位。 xx项

7、目部 2013 年3月 10日【篇二：项目部主要人员岗位职责】 项目部主要人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、 负责公司质量方针在本项目的贯彻实施，确保本项目质量目标的实现。 2、 确保本项目的工期，成本目标的实现，合同履约率达到100%。 3、 负责本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。 4、 参与本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。 5、 组织编制施工组织设计。 6、 负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。 7、 负责组织项目施工准备工作。 8、 组织项目施工计划编制及实施。 9、 负责组织对桩机实施维修与保养。 10、 参加签订分包工程

8、合同并组织对分包方实施控制。 11、 负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。 12、 负责建立项目与业主沟通渠道，并实施有效沟通。 13、 组织工程交付和工程保修并参加工程回访。 二、技术负责人岗位职责 1、 负责本项目的技术质量管理工作。 2、 组织编制施工方案、专用作业指导书。 3、 组织参加图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。 4、 组织对关键过程、特殊过程实施控制。 5、 负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。 6、 负责组织工程配套设备的验证。 7、 负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。 8、 负责本项目产品标识的控制。 9、 负责组织编制特殊物资的搬运方案。

9、 10、 负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。 11、 负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。12、 负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。 13、 负责组织项目检验试验的实施。 14、 负责组织分项、分部工程评定。 15、 负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。 16、 负责工程预验收的申报并参加预验收。 17、 负责进行本项目的质量监控。 18、 负责执行项目经理分配的其他职责。 三、施工员岗位职责 1、 负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。 2、 参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。 3、 参加图纸会审。 4、 负责对作业人员进行

10、技术交底并督促按交底实施。 5、 按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。 6、 编制月度施工计划及相关的需用计划。 7、 组织操作人员进行自检、互检并复核自检。 8、 对本专业的关键过程、特殊过程实施进行控制。 9、 负责设计修改的标识及交底。 10、 负责本专业产品的防护及控制。 11、 参加检验、分项、分部工程的验收。 12、 负责按规定对施工过程中不合格品进行处置。 13、 负责作业人员监查和测量装置的检查。 14、 参与顾客提供的物质、半成品的验证。 15、 负责施工过程中的半成品的产品标训及有追溯性要求的产品的标识。 16、 负责及时、真实、准确地形成本专业的工程资

11、料。 17、 负责执行项目经理分配的其它职责。 四、质检员岗位职责 1、 负责工程质量的监督检查工作。2、 负责施工过程中各种检查和试验结果的核认。 3、 按程序规定对不合格品实施控制。 4、 负责项目工程质量控制资料、安全和功能检测资料的审核、收集、保管工作。 5、 负责对项目所使用的监查和测量装置进行检查。 6、 负责对施工过程中的检验试验状态进行标识。 7、 参与工程配套设备的验证。 8、 组织检验批质量的检查评定和报验。 9、 参与分项、分部工程质量的检查评定，参加监理组织的验收。 10、 参与工程资料的收集、整理工作。 11、 参加单位工程的预验收及竣工验收。 五、安全员岗位职责 1

12、、 负责项目安全实施的监督检查工作。 2、 协助项目经理对进入施工现场售人员的安全教育。 3、 督促施工员对作业人员进行安全交底。 4、 作业前对施工环境进行安全检查，并督促安全措施的落实。 5、 负责过程中的安全巡检，督促项目部及时排除安全隐患。 6、 负责对违章人员进行教育或经济处罚，遇有险情，有权责令停止施工，并立即向项目经理及有关领导报告。 7、 参加工作事故的调查，并负责保护工作事故现场。 六、资料员岗位职责 1、 负责本部门项目文件和记录的管理。 2、 建立本部门项目的文件资料的收发台帐。 3、 编制本部门项目的文件控制清单。 4、 负责本部门项目数据的收集和信息的汇总、传递。 5

13、、 负责执行部门项目负责人分配的其它职责。 七、材料员岗位职责 1、 负责项目物资需用计划的汇总和传递。 2、 负责各类材料市场价格市场的收集。 3、 对进入项目的各类物资实施验证。 4、 负责本项目的检查和测量装置的邻用、归还及保管。 5、 负责项目施工机械设备的供应和使用的管理。 6、 控制。 7、 8、 9、 负责对经批准自行采购的物资实施采购，并对任购物资实施市场价格负责现场临时设施使用情况的检查。 负责执行项目经理分配的其它职责。 熟悉并掌握桩机所需配件的型号、产地及使用说明。【篇三：建筑施工项目部各岗位职责大全套】 项目部管理人员岗位职责 目录 1. 项目经理岗位职责 2. 项目副

14、经理岗位职责 3. 项目工程师岗位职责 4. 项目安全员岗位职责 5. 项目施工员岗位职责 6. 项目质量员岗位职责 7. 项目技术员岗位职责 8. 项目材料员岗位职责 9. 项目预算员岗位职责 10. 项目机管员岗位职责 11. 项目资料员岗位职责 12. 项目综治员岗位职责 13. 项目保管员岗位职责 14. 项目会计岗位职责 15. 项目出纳员岗位职责 16. 党支部工作职责 17. 党支部书记职责 项目经理岗位职责 1. 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2. 经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健

15、康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3. 负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4. 负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5. 确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。 6. 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 7. 负责组织编制项目质量计划、项目管理

16、实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。 8. 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9. 严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 10. 积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11. 强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 12. 做好项目部的思想政治工作。 13. 协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14. 负责协调处

17、理项目部的内部与外部事项。 15. 完成领导交办的其它工作。1. 认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。 2. 在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。 3. 根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。 4. 组织项目部安全生产检查工作，及时消除各类生产安全事故隐患，防止各类事故的发生。 5. 参加办理变更设计申请手续，参与

18、工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。 6. 定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。 7. 负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划，主要料、大堆料的到达情况，并组织调动车辆的运输。 8. 负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。 9. 办理公司及项目经理交办的其它各项工作。 1. 执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 2. 协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 3. 组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。 4. 负责施工工艺管

19、理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。 5. 根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 7. 组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 8. 参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。 9. 负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。 10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。 11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。 12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。 1. 负责施工现场安全生产日常检查并做好

20、检查记录。 2. 现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。 3. 对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。 4. 对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。 5. 对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全管理机构报告。 6. 依法报告生产安全事故情况。 7. 参加项目部组织的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。 8. 积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不

21、宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿

22、陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。