1、监控立杆施工组织设计 监控立杆施工组织设计1-2 施工组织设计 施工组织设计 目录 设备安排 81编制说明 工程概况9 技术组织2 3施工部署 10安全生产 文明施工11 4平面布置 进度计划512工期技术 施工方法613成品保护 1-2 施工组织设计 1创优措物资计 编制说明 第一章 工程概况及特点第二章 施工部署和施工准备工作第三章 施工现场平面布置第四章 第五章施工总进度计划 第六章 各分部分项工程的主要施工方法 第七章 拟投入的主要物资计划 工程投入的主要施工机械设备情况第八章 确保工程质量的技术组织措施 第九章 确保安全生产的技术组织措施第十章 第十一章确保文明施工的技术组织措施 第
2、十二章 确保工期的技术组织措施 成品保护措施 第十三章 第十四章创优综合措施 1-2 施工组织设计 第一章、编制说明 1、编制的依据 国家标准电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 国家标准建筑工程测量规范(GB500262007) 国家标准钢筋混凝土工程施工验收规范 2、工程施工组织设计编制原则 建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201) 根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。 第二章、工程概况 临邑智慧天网工程是按照国家智慧城市的整体布局要求,在临邑县全境内部署的视频监控项目。此项目在县委县政府的直接领导下,在公安局的指挥下,完成城乡监控600个、
3、国省道监控100个、制高点监控4个、电子警察39处、电警卡口20处、小区卡口26处、违停监控15个的建设。此工程建成后,将全面提高治安管控能力,促进社会和谐。 1-2 施工组织设计 第三章、施工部署 1、组织架构: 2、施工流程: 点位勘测(协调)-制定基础施工方案-基础施工分队进场-协调城管等相关部门-挖基础-检测-打入地线-下地龙-检测水平及双丝对路-浇筑-砼养护-基础修复施工分队、杆件施工分队进场-立杆-检测垂直度-综合施工分队进场-做观察井-清理施工现场-设备安装施工分队进场-装抱杆箱-穿线-安装设备-写IP-调试-验收。 3、施工前的准备工作: a、公司成立临邑专项施工领导办公室,按
4、照组织架构,安 1-2 施工组织设计 排胜任员工上岗; b、组织培训,内容涉及安全、流程、质控、点位识别等; c、在合适地方设置指挥中心、库房、员工宿舍、食堂等; d、安排各种施工车辆、设备、工具、防护用品进场; e、技术员编制原材料进场计划和质控方案; f、采购员、质检员、库管员按进场计划安排原材料进场; g、填写开工申请,下开工令。 第四章、平面布置 临邑县南北长58.5公里,东西宽30千米,面积1016平方千米,现辖7镇3乡,855个行政村,人口51.9万。 本项目覆盖整个县域,由于南北较长,我们在施工作业划分上,设计为城区片区、北区片区、南区片区。 项目指挥中心、员工宿舍、库房均设在城
5、区。所有工序均以城区为中心向南、北延伸。 1-2 施工组织设计 第五章、进度计划 1-2 施工组织设计 第六章、施工方法 1、点位勘测: 按照甲方的要求和所要达到的目的(监控范围、角度等),仔细勘察每个点位,做好详细记录(如唯一性的点位编号,横臂长度、点位坐标、设备类型、设备朝向等),并在明显位置用红色油漆标注该点位,只会涉及到的点位周边人员,协调下一步工作。勘察完毕,整理出点位表,作为后序施工和验收的依据,此表一经确定,在不经变更流程下不能有任何改动。 2、基础开挖: 按照杆件大小确定基础大小,与涉及地表和地下官网的单位协调(城管局、传输局、自来水、热力、广电局、移动、电信、联通等),在城区
6、和乡镇,要求人工挖掘,遇到不确定障碍时暂停,马上与指挥部联系,协调后继续。 基础的表面高度应与周边地表高度保持一致(有花砖的与花砖表面等高,裸土的与裸土表面等高),基础的长宽深严格按照设计尺寸挖掘,测量时要求上部、底部各测出长宽尺寸,四个底角各测出高度,误差不得超过5cm。挖掘后的坑体周边设立明显警示,挖出的土方暂时堆积在基础周边,以免行人车辆误入,造成损伤。 3、基础浇筑: 1-2 施工组织设计 基础浇筑时,两个施工小组协调施工:一组铺设地线、下地笼。按照设计要求选用配套地笼,地笼螺栓用保鲜膜做好防护,截取合适长短的护套管作为预埋的穿线管,用截面30*50mm的木方做地笼表面与地面的等高支撑
7、,将两条圆钢打入基础底面地下1米深做地线,圆钢的另一头与地笼焊接,焊接点大于4个。地笼表面用水平尺矫正,按照立杆方向调整地笼螺栓方向(双丝对路或单丝对路)。二组负责浇筑、震动、平整。选用C25细石商混,分两次浇筑。第一次浇筑到基础的3/4处,用振动棒把地笼周边震实,检查调整地笼表面水平后再次浇筑,直到浇满。浇筑小组应携带铁锨、抹子、灰斗等工具,将浇筑完的基础修理平整,灰浆多去少补,表面抹平,检查基础周边的警示完好后结束。 4、淸土: 待基础彻底凝固后(8天左右)就可以清运基础周边的土方,倾倒地点应与城管局协调,清运时不要撒漏。 5、立杆: 淸土后即可立杆。立杆前,应做好现场管护,整齐摆放好安全
8、锥、警示牌,必要时可请求交警协助指挥交通、维护施工现场。施工人员应穿戴好安全帽、反光背心。 选用与该点位对应的杆件,在吊车(8吨)配合下,完成立杆。立杆时注意各法兰盘的螺栓组合要达标,平垫、弹垫齐 1-2 施工组织设计 全,拧紧力度要够,紧后加备母放松。横臂和立杆内穿好钢丝,立杆上方安装防雨帽。立杆时用垂线法检测立杆两个方向(东西与南北)的垂直度并调整。立杆时,清理地笼表面灰土,让立杆法兰盘充分与地笼法兰盘接触,以便防雷。修剪穿线管,做好穿线管基础下面方向的标识。天黑时,再用激光垂直度检测仪检测立杆的垂直度,并作好记录,对于不符合要求的点位,通知立杆人员整改。 6、制作观察井: 观察井为深60
9、mm,内径60mm,内壁用红砖砌,上部为井盖的结构,为线缆的对接处。要求主体能渗水,井盖抗压,穿线管与立杆相通。 7、抱杆箱的安装: 抱杆箱内设备包含漏电保护器、防雷器、六孔插排、浪涌 1-2 施工组织设计 保护器、摄像机变压器、ONU等,电子警察和卡口还包括交换机、光端机、车检器、信号灯检测器、智能终端等。 线缆要求:治安进电2*2.5m;电警进电2*4m;设备给电2*1m。 在立杆上有抱杆箱过线孔,按照设计要求,抱杆箱安装到位,关好门。钥匙集中管理,有发放记录。 8、设备安装: 先安装城区部分,再安装乡镇部分。 按照设计要求,在杆件内把各类线缆部好,用不锈钢抱箍把万向节支架按照点位表里布控
10、位置和方向固定好,接线,检查接线是否正确,给电(或者用电瓶送设备要求的直流电),按照规划IP,给摄像机写入IP,用笔记本ping出设备图像,调整摄像机角度,使图像达到布控要求。 电子警察的安装还要注意信号灯的“左直右掉”的信号线的铺设,必要时与交警队指挥中心协调解决。 测速卡口注意地感线圈的铺设。 视频信号上墙后,按照甲方要求,设备再进一步调整。 第七章、物资计划 1、商混供给商的确定: 1-2 施工组织设计 在合同签订后,首先确定商混商。综合考虑商混的质量,商混车的大小,与点位的距离以及服务承诺和价格,制定供给合同,浇筑时留样品试块。 2、辅材进场: 进场初期(进场后10日内),各种辅材首先
11、到位。辅材包括截面30*50mm的木方、挷丝、立杆基础预埋穿线管、地线用圆钢、工业用保鲜膜、透明胶带、杆件内穿线用钢丝、各种耗材。 3、地笼进场: 进场10日到15日内,地笼相继进场,进场顺序需按照基础开挖顺序进行,要求基础挖掘后2日内马上下地笼浇筑。 4、杆件进场: 进场20日内,杆件相继进场,进场顺序按照基础浇筑顺序进行。同时,观察井的井盖套装进场。 5、设备进场: 进场25日内,抱杆箱、箱内设备、各种线材、摄像机、补光灯、支架等所有杆上设备进场。 第八章、设备安排 1、该工程所用设备如下: 8吨自行吊车1台、自带8吨吊的板车3辆、6米货箱的双 1-2 施工组织设计 排座车4辆、5吨自卸车
12、3辆、电焊机5台、发电机4台、激光垂直度检测仪1台、接地电阻检测仪1台、笔记本若干台。 2、设备进场顺序: 进场时,双排座货车、发电机、电焊机首先进场,进行基础挖掘、浇筑;进场20日内,所有设备全部进场。 第九章、确保工程质量的技术组织 1、质量目标: 达到国家现行施工验收规范合格标准,创建建筑装饰优质工程。 2、质量方针: 质量承诺:不断开发和使用施工新技术、新材料、新工艺、以领先的技术达到领先的质量水平; 致力于不断培训和提高员工素质,优秀人才优先安排对质量有影响的岗位; 3、健全质量保证体系,由质检员负责质量体系的运行; 4、项目质量控制和保证措施: a、对进库物资进行质检,严把材料质量
13、关; b、做好各种质检记录,保存设备相关材料; c、每道工序由质检员验收后才能进行下道工序; 1-2 施工组织设计 第十章、安全生产 1、安全生产管理目标: 达到无任何事故,确保达到安全文明施工现场。 2、建立安全保证体系: a、对所有员工进行安全教育,牢固树立安全第一的思想; b、设立安全员岗位,对各施工队有安全监督职能; c、员工进场时,必须穿戴好反光衣、安全帽; d、施工现场整齐放好安全锥和警示牌; e、本次基础挖掘,全部采取人工方式,以免破坏原有设施; f、紧急预案制,如发现安全隐患,暂停施工,直到消除隐患后继续; g、施工前,与相关单位协调,防患于未然。 第十一章、文明施工 1、文明
14、施工及工地标准化管理 本工程按行业标准文明生产要求组织施工。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查,以有力地促进项目标化工作达到文明工地的要求。 2、文明施工组织措施: a、进场前对员工组织培训,对安全生产、文明施工、场容 1-2 施工组织设计 场貌、生活卫生做好具体规定; b、由项目经理和各施工队队长组成文明施工领导组,检查文明施工情况,奖优罚劣; c、各施工队定期组织自检,对不符合要求的及时整改。 第十二章、工期技术 1、工期目标: 根据甲方要求,计划开工日期:2015年10月30日;计划竣工日期为2016年5月30日,施工总工期日历180天。 2、确保工期的组织
15、措施: a、根据计划竣工日期,制作总进度计划表; b、由项目经理亲自负责指挥进度跟进; c、按照进度要求,配备足够的施工人员; d、建立施工进度检查、汇报、整改体系,及时调整施工部署; e、做好日、周、月进度统计,检查实际进度与计划进度的偏离,第一时间做出调整。 3、影响工期的因素及赶工措施: a、综合考虑甲方工期,影响工期的因素有元旦、春节等法 1-2 施工组织设计 定假期;冬天低温基础的凝固期加长;冬天风雪天气的影响不易施工;冬天冻土不易挖掘和清运;下雨时不能施工;友队的配合速度(如电力的给电、网络的链接速度等); b、上述因素影响的工期不能确定,但是一定会有,预计约有30天以上,友队配合
16、速度更不确定,因此必须缩短我们自己的工期。采取增加施工人员数量、抽调优秀员工提高施工效率、用发电设备先行调校等措施提前完成进度要求。 第十三章、成品保护 对工程中的半成品、成品提出相应的保护措施 1、项目经理牵头建立成品保护小组,成品包括技术,质量,施工,材料,各施工队长,每项工序由专人负责,从每道工序的开始到完工对已完成的成品进行核实、质检,做好记录,遇成品有破坏的应及时报告和备案,坚持谁施工谁负责的原则,落实到人头。 2、加强思想教育,增强施工人员的成品保护意识,提高施工队伍的素质。 3、针对重点部位进行重点保护。各施工队长必须针对工程特点提出相应的成品保护措施和要求,由成品保护小组实施落
17、实。 4、交叉保护措施 1-2 施工组织设计 a、搞好基础挖掘与浇筑、立杆和设备安装工序的协调配合,科学的安排,尽量减少相互工序间的干扰,并根据工程的特点,作好交叉作业成品的保护,对下道工序施工做好预留、预埋、标识等工作,限制随意剔槽凿孔。 b、作好不同工序的交接管理,在工序交接时工种间负责人进行检查,记录备案,作到有据可查,健全成品保护的责任制。 第十四章、创优措施 1、成立创优领导小组,由项目经理亲自负责。 2、建立高效科学的质量管理体系,将根据工程实际情况,按照过程精品的要求,实行动态管理。将按照ISO9001标准的要求,编制过程质量执行程序,确保每一道工序受控。同时编制与质量有关的管理
18、程序,主要包括:材料采购、施工劳务协议等,一切均以保证质量目标实现为前提。 3、加强责任目标管理,工程开工前,从前期准备到竣工验收,直至工程保修的工作内容,进行合理分工,划清责任。把总体目标按阶段、按内容细化分解,实行动态管理,确定各阶段各项工作的短期目标,以实现总体目标。 4、充分利用各种资源: 1-2 施工组织设计 工程开工前与建设主管部门签定责任状、共建状,定期向主管部门汇报工程进展情况,并邀请主管部门对工程进行严格的监督检查,让社会压力变成工作动力。 5、加大工程投入: 我们将在工程开工之前,制定项目质量管理手册,对重点分项(如杆件、抱杆箱的采购标准)、重要部位(如基础养护等)制定高于行业规范标准的内部实施标准,严格管理,按照三不放过原则,对于不符合标准要求的材料、成品、半成品以及施工中各道不符合要求的工序坚决拒绝,确保过程精品。 6、加强资料整理 由专人跟踪,力求对于工程全过程及重点部位进行及时、准确地记录,按要求进行归纳整理,使工程资料从开始即准确完整。并及时邀请专家指导,发现问题及时改正。 7、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备 我们将密切注意安防施工技术的发展动向,主动采用新技术、新材料,加大科技投入。并在施工中将成立技术创新小组及质量检查QC 小组,对于技术、质量上的难点进行攻关。
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