施工组织设计.docx

1、施工组织设计恩施市芭蕉侗族乡中心幼儿园活动用房改扩建及生活用房施工组织设计第一章 编制依据1、恩施市芭蕉侗族乡中心幼儿园活动用房改扩建及生活用房设计施工图纸；2、施工现场勘察情况；3、本工程施工合同；4、本施工组织设计的规范、标准、法规依据。（1）国家现行的规范、标准、法规；1）工程测量规范（GB 50026-2007）。2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 50202-2002）。3）地下工程防水技术规范（GB 50108-2001）。4）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 50204-2002）（2011版）。5）砌体工程施工质量验收规范（GB 50203-2002）。6）屋面工程

2、质量验收规范（GB 50207-2002）。7）建筑地面工程施工质量验收规范（GB 50209-2002）。8）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB 50210-2001）。9）钢筋焊接及验收规程（JGJ 18-2003）。10）建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）。11）混凝土质量控制标准（GB 50164-92）。12）建筑施工安全检查标准（JGJ 59-2011）。13）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程（JGJ 130-2001）。14）建筑机械使用安全技术规程（JGJ 33-2001）。15）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005）。16）建设

3、工程施工现场供用电安全规范（GB 50104-93）。17）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB 50242-2002）。18）建筑电气工程施工质量规范（GB 50303-2002）。（2）设计规定的相关图集。第二章 工程概况一、项目概况：1、工程名称：恩施市芭蕉侗族乡中心幼儿园活动用房改扩建及生活用房。2、建设地点：芭蕉乡集镇。3、建设工期：120日历天。4、设计单位：恩施州广厦建筑设计有限公司。5、项目规模：新建辅助用房及生活用房维修改造（屋面防水；内外墙面层；原有木窗拆卸后修补边框并更换；制作安装前后黑板；水电线路重新敷设）。二、辅助用房（一）辅助用房建筑概述1、建筑面积：341.

4、76m2。2、建筑层数：地上2层，建筑檐口高度7.2m。3、结构类型：框架结构。4、基础类型：C25砼独立柱基。5、结构设计使用年限：50年。6、建筑分类：三类建筑。7、耐火等级：二级。8、防水等级：本工程防水等级为级。9、设计标高：建筑物室内地坪设计相对标高0.000相当于黄海高程绝对标高438.3m。（二）辅助用房结构概述本工程建筑结构安全等级二级；抗震设防烈度6度。1、基础：场地类别为二类，基础设计等级为丙级。基础形式为独立柱基，持力层为第2层卵石土，承载力特征值为240Kpa。独立柱基及基础梁均为C25混凝土，基础垫层采用C15混凝土。2、结构各部位砼强度：（1）框架柱、框架梁、楼板、

5、楼梯均为C25混凝土。（2）构造柱、过梁、压顶、窗台及零星砼构件为C20混凝土。3、钢筋：HPB300级钢筋，强度设计值为270N/mm2；HRB335级钢筋，强度设计值为300N/mm2。4、砌体工程：架填充墙采用M5专用砂浆砌筑加气混凝土砌块（240厚，200厚，120厚）及M7.5水泥砂浆砌200厚MU7.5砼空心砌块。（三）辅助用房装修概述1、外墙：（1）花岗岩外墙面（用于0.000以下标高位置）。 （2）外墙涂料饰面（用于其余外墙面及外墙面热桥梁处,嵌塑料分格条）。2、屋面：屋面防水采用3厚SBS或APP改性沥青防水卷材。3、内墙面：（1）釉面砖墙面（炒菜间、初加工间、蒸饭间、卫生间

6、及盥洗间面砖墙面高于吊顶100。其他房间为1200高）。（2）乳胶漆墙面（用于临卫生间墙面及宿舍）。4、楼地面：（1）地砖楼地面（用于卫生间）；（2）水磨石楼地面（用于其他楼地面）。5、顶棚：（1）铝合金方型板吊顶（用于厨房操作间、蒸饭间及卫生间，高度平梁下口）；（2）乳胶漆顶棚（用于其余顶棚）。6、门窗：成品实木门、防火门、塑钢窗。（四）保温节能1、屋面采用60厚无机保温砂浆。2、地面采用20厚无机保温砂浆。3、外墙热桥梁处采用20厚无机保温砂浆。三、生活用房维修改造（一）生活用房建筑概述1、建筑面积：1650m2。2、占地面积：520m2。3、建筑层数：地上3层，建筑檐口高度13.5m。4

7、、主要维修项目屋面防水；内外墙面层；原有木窗拆卸后修补边框并更换；制作安装前后黑板；水电线路重新敷设。（二）生活用房结构概述1、基础：场地类别为二类，基础设计等级为丙级。基础形式为独立柱基，持力层为第2层卵石土，承载力特征值为240Kpa。独立柱基及基础梁均为C25混凝土，基础垫层采用C15混凝土。2、结构各部位砼强度：框架柱、框架梁、楼板、楼梯均为C25混凝土。3、钢筋：HPB300级钢筋，强度设计值为270N/mm2；HRB335级钢筋，强度设计值为300N/mm2。4、砌体工程：框架填充墙采用M5专用砂浆砌筑240厚加气混凝土砌块。（三）生活用房维修改造内容1、拆除工程铲除原楼地面，铲除

8、原内墙面粉刷，铲除原门窗，铲除原屋面找平层及防水层。2、外墙：（1）仿真石面砖贴面。 （2）外墙涂料饰面（用于除仿真石面砖贴面以外的外墙面）。2、屋面：屋面防水采用3厚APP改性沥青防水卷材。3、内墙面：（1）面砖墙裙（卫生间高2700）。（2）仿瓷涂料墙面（用于其他内墙面）。4、楼地面：（1）地砖楼地面（用于卫生间）；（2）水磨石楼地面（用于其他楼地面）。（3）花岗岩地面（用于门厅）。5、顶棚：（1）轻钢龙骨铝合金方型板吊顶（用于卫生间）；（2）仿瓷涂料顶棚（用于其余顶棚）。6、门窗：成品实木门、铝合金窗。第三章 施工部署一、施工准备工作计划1、施工现场准备工作计划（1）对施工现场及周边地形

9、进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，建立水准及坐标参照点，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位，放线，同时做永久性保护。（2）做好施工场地的平面及高程控制点，以确保建筑物的位置。（3）根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路及临时消防等位置。（4）尽快布置好临时供电、供水线路及污水处理及排污布置。（5）按相关要求搭设施工临时办公等设施，满足施工需要。（6）从一进场就形成良好的习惯，做好施工现场的清洁及安全围护工作，文明施工，进场后立即组织进行工程开工。2、物资准备工作计划（1）物资供应在比质比价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合同，并要求产品有出厂合

10、格证、检验证书和使用说明。对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我公司将严格按ISO9001质量体系的程序文件要求办理，并接受工程业主、设计师及监理单位的监督、审查，不因材料的质量而受人为因素的制约。（2）对于特种材料：根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，及时向业主及设计师提交设计书或使用方案，在经设计师及业主审核批准后，实施材料采购及施工作业。（3）对于业主直接安排并指定的专业厂商，我公司应及时针对性的提出相关质量、进度、安全、成品保护等方面的要求，并做好配合工作。（4）对工程施工所需施工机械、周

11、转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施工方案及施工进度要求及时组织进场。3、施工技术准备工作计划施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的基础。主要包括以下内容：（1）施工技术人员的确定：应具有精深的专业技术知识，知识面广，同时具有较强的组织协调能力。（2）设计图纸自审、会审。（3）施工规范、规程的准备。（4）施工合同交底。（5）施工组织设计编制及施工设计、施工方案的确定，及其交底。施工设计及施工方案准备包括以下主要内容：1）施工组织总设计的编制：依据工程合同内容及投标施工组织设计，编制实施施工组织设计，作为具体施工技术应用的指导思想。2）安全技术方案的制定：包括临时用电、消防、机械使

12、用安全、立体防护等方面的内容。（6）质量计划的制定。（7）环境与文明施工计划的制定。（8）施工设计及施工方案的制定主要包括以下几方面的内容：1）结构模板支撑方案；2）外墙脚手架设计方案；3）屋面工程施工方案；4）其他各项新技术应用方案；（如加气砼砌块的施工方案等）5）临时用电施工组织设计；6）施工预埋与配合方案。施工组织设计均须在项目部讨论制定后，提交总公司技术质量部审核，经公司总工程师批准后，提交业主、设计师、监理工程师批准备案执行。对于专题施工方案由项目部制定，由项目经理审核，公司主任工程师批准，提交总公司技术质量部备案，在监理工程师及业主的批准后执行。4、其它施工准备工作计划（1）由公司

13、劳动人事科组织，对项目管理人员进行上岗、工程施工前的培训与教育工作。确定工程管理网络，明确具体责任人。（2）制定好施工进度计划、机械投入使用计划、周转材料投入计划等。（3）按施工计划组织施工所需劳务。特种作业人员均需持证上岗。对于危险作业人员，及时办理相关保险手续。二、建立完善的施工组织管理体系1、组建项目经理部（1）主要领导具有较强的创优意识，主管过同类工程施工的项目经理，所承担的工程施工质量优良，精心组织、严格管理，受到建设单位和监理单位的好评，赢得了良好的社会信誉。（2）项目班子拟组建的本项目经理部作为公司的优秀基层集体，将在年龄、知识结构层次上具有大优势，精力充沛，年轻力强。（3）管理

14、人员大部分管理人员有从事工程施工管理经验，文化层次较高，业务能力强。2、项目经理部领导及主要管理人员岗位责任（1）项目经理1）主持编制项目部的管理方案，确定施工部署、项目管理的目标与方针。2）积极处理好与项目所在地政府部门的关系。3）做好成本管理，与公司签订承包合同，代表公司处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。4）就项目管理需要决策的重大问题，包括：承包工作的实施、人事任免、重大技术方案、重大财务问题、资源调配、总体工程工期进度、合同签订及设计变更等。5）确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，全面组织项目经理部开展工作。6）与业主方面工程管理部门经常保持接

15、触，随时解决施工过程中出现的各种问题，替业主排忧解难，保护业主的利益。7）审批所有分项工程的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。（2）项目副经理1）在项目经理领导下，全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配资源。2）负责项目的生产组织、生产管理的生产活动，符合施工方案的实施要求。3）负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安全环保管理组织体系。4）进行施工现场的标准化管理，确保达到安全文明工地。5）协调各作业队伍之间的矛盾及现场作业面冲突，使现场施工有序合理地进行。6）参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量管理体系。7）重点抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度

16、和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完工。8）在项目经理领导下，参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。9）协助项目经理，负责项目的行政决策，日常内部管理及后勤保障管理。10）积极推行施工现场文明工地标准化管理达标。11）分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转，对工程各类费用进行审核。12）管理工程项目预算的编制工作。13）对现场各班组生活后勤管理给予检查指导，并提出相应要求和建议。14）负责项目合同管理，对合同谈判、合同签订及合同管理的全过程进行监督管理。15）负责整个工程的综合管理工作，确保方针目标的实现。16）负责工程红线以外与本工程项目公共

17、关系的对外协调工作。17）负责工人生活区的规划、建设、管理。（3）项目技术负责人1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。2）审核各分项工程的施工组织设计与施工方案，并协调各专业之间的技术质量问题。3）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。4）组织工程技术人员对规范、规程等的学习，做到一切工作按规范要求实施。5）组织技术骨干力量对本工程的关键技术难题进行攻关，进行新技术、新工艺的推广应用，确保项目顺利进行。6）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术难题，组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全

18、与质量。7）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格的坚决退货。（4）技术科1）在项目技术负责人的领导下，负责审查施工大纲，并确定施工大纲是否符合实际需要。2）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。3）对各专业施工班组的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。4）完成与项目有关的测量、试验工作。5）协助项目技术负责人对关键技术难题进行攻关，进行新技术新工艺的开发研究。6）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。7）按质量管理体系的标准对项目技术资料进行系统化管理。（5）质量科1）按质量文件与合同要求，

19、实施全过程的质量控制和检查、监督工作。2）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。3）负责工地测量网的建立和轴线标高的控制。做好各种质量记录资料的填写、收集分类、立卷工作。4）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中质量监督权力。5）负责甲方提供的材料、设备、产品的质量延伸监控和管理。6）负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。7）实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放布置作出合理的安排，使工作环境不影响施工质量。8）按质量体系对工程质量进行监控，负责整个工程分项分部的质量评定工作。

20、9）严格控制无质保文件和不符合技术规范的材料设备进入施工现场，对不合格材料设备一律拒之门外。（6）安全科1）负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫、环保等项工作。2）负责场容场貌和文明施工管理，定期组织各施工人员进行安全、文明施工的检查。3）负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产管理细则。4）完善和健全安全管理的各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制、收集整理和立卷工作。5）强化工地施工的环保意识，积极配合地方政府做好对城市环保有影响的工程的有效防护措施。（7）经营科1）具体实施项目的合同管理，进行材料、设备的采购、招标程序、合同签订

21、及执行的具体实施。2）做好工程保险所需资料的收集和索赔工作。3）根据合同条款和有关法律依据，做好索赔工作。4）工程量的复核与增减账目管理，并做好各阶段性的中期付款工作。5）负责年、月报的核实及工程款的核对。（8）财务科1）组织进行经济类台账报表的记载，分析与上报工作。2）做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。3）做好项目成本控制，合理组织周转资金。4）编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。第四章 主要施工方法一、施工测量。本工程测量施工方案分为：平面控制、高程控制、垂直控制、沉降观测四个部分。1、测量依据：（1）本工程的定位图和施工图；（2）业主提供的测量控制点；（3）工程测量规范（G

22、JB50026-2007）。2、测量要求：（1）测量前应对全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺等测量仪器进行校验，使其达到规范要求的精度。（2）现场测量应固定人员，采用钢尺测量距离时，应采用三次读数，然后取中数的读数方法。（3）所有测量距离时应尽量保证在同一水平面进行，如不能保证在同一水平面时，应进行高差调整。3、平面控制：（1）用全站仪放出拟建建筑物的主要轴线点，距离基坑边2米左右的地方做好引桩，引桩用细石混凝土浇筑，内埋20圆钢做标识。如下图所示：（2）用全站仪、激光测距仪、50米钢尺进行轴线检查校正，直至满足施工要求，并用混凝土进行保护，同时做好标志。平面控制点示意图（3）绘制详细的测量定位图。

23、（4）基础施工完成后，在0.000结构面时进行一次轴线闭合差的检查。（5）轴线控制用经纬仪向上传递，控制点设在建筑外侧，分别位于建筑物的四角上，逐层向上传递。4、高程控制：（1）在首层平面易于向上传递标高位置处布设基本传递高程点，用水准仪往返测，测设合格后，用红色油漆标记三角形并在旁边注明标高,以红色三角形上顶线为标高准点。同一区域、同一层平面内红色三角形不得少于三个，间距分布均匀并能满足结构施工的需要，且红色三角形在同一标高时，其误差应控制在5mm以内，在各层标高施测时，应后视其中的两个红色三角形上顶线以作校核。（2）0.000以上各层的标高传递时均利用首层红色三角形上顶线为标高基准点，用检

24、定合格的钢尺向上引测，并在操作层标识红色三角形复核合格后，方可在该层实测。（3）在结构施工达到一定高度后，应重新引测相应的结构标高，以保证建筑物的质量要求。（4）标高测量误差控制在10mm，竖向高度误差在5mm。（5）高程基准点的测设：1）对场内设置的水准点，每月定时联测一次，以作相互核验，仪器采用AFL320精密水准仪，精度按四等水准测量技术要求执行。2）对检测后的数据进行计算，并对计算成果进行分析，以保证水准点使用的准确性。（6）控制点的保护：控制桩按测量规定的标准进行埋设，一般埋设在有坚固土层的地方，桩顶周围砌20cm高的保护台。5、竖向轴线的控制：（1）室外各大角的垂直度采用经纬仪控制

25、，室内垂直度采用激光垂准仪进行控制，同时应在楼层的适当位置预留15cm15cm竖向轴线控制洞口，共设控制洞口6个，采用铅垂仪向上传递。（2）垂直度测量细则：1）根据结构平面图，在工程0.000处确定工程垂直度控制点，室外控制点设置一般在结构的转角处或结构的柱上，室内应在预留洞口处设置。2）随着楼层的增加，及时用经纬仪将各控制点测至适当位置，按照测出的控制点对工程柱、梁及墙体进行复核。将垂直度的偏差控制在规范允许的范围内。6、沉降观测：根据结构设计说明的要求，沉降观测点的布置应能反映建筑物的变形并结合地质情况确定，按照设计图纸要求来布置沉降观测点，布置成闭合环型。水准基准点应埋设在变形区以外，使

26、其稳固可靠且通视条件良好，以保证观测工作的顺利进行。各点的坐标和绝对高程应在布置完毕后进行实测，记录测量成果资料。布设沉降观测点时，观测点的埋设要求与主体结构连接可靠，注意避开影响观测点的障碍，并注意填充墙体砌筑时避免使观测点受到破坏。根据要求，施工期间每完成一层观测一次，并根据楼层荷载的增加，适当增加观测次数。建筑物竣工后，第一年每三个月观测一次，第二年每六个月观测一次，以后每年观测一次，直到沉降稳定为止。若施工期间中途停工两个月以上时，应在停工和复工前进行观测，如发现上升和大量下沉，应重复进行观测加以证实，并及时与业主及设计人员联系。每次观测前应对所用仪器和设备进行必要的检验校正，保证仪器

27、符合要求，观测后作好记录。沉降观测时，先应检查沉降水准点的高程，确定无变动后，才能进行观测，否则需要对基准点成果进行重新确认和调整，然后进行沉降观测。沉降观测是一项较长期的工作，为保证观测成果的正确性，应做到：观测方法、线路固定；观测人员、观测仪器固定；成果整理人员固定；在基本相同的环境和条件下作业；严格按施工方案和施工操作规程进行测量，遵守各项技术规范和安全规程。及时做好沉降观测数据分析处理，以确定沉降是否稳定，均匀，发现问题应及时上报有关部门，并做出处理。二、基础工程施工（一）土方开挖1、机具选择：本工程土方主要为基坑（槽），根据实际施工顺序及现场情况，采用人工配合挖掘机进行开挖、装土，自

28、卸汽车运土。配备挖掘机、自卸汽车、镐、铁锹、锤、手推车、钢钎、水泵等工具。2、挖运土施工准备（1）地上、地下障碍清除；（2）测量放线，土方工程开工前，要根据施工图纸轴线位置，测放场地开挖的边线。3、挖土施工方法（1）基坑（槽）开挖前，先进行测量定位，抄平放线，定出开挖宽度，按放线分块（段）分层挖土。根据土质和水文情况，采取在两侧直立开挖或放坡，以保证施工操作安全。（2）基坑（槽）开挖，上部设排水措施，防止地表水流入坑内冲刷边坡，造成塌方和破坏基土。（3）当开挖基坑（槽）的土质含水量大而不稳定，或基坑较深，或受到周围场地限制则需要较陡的边坡或直立开挖而土质较差时，应采用临时性支撑加固，基坑每边的

29、宽度应为基础宽加1015cm用于设置支撑，挡土板要贴紧土面，并用小木桩或横撑木顶住挡板。开挖宽度较大的基坑，当在局部地段无法放坡时，或下部土方受到基坑尺寸限制不能放较大坡陡时，应在下部坡脚采取加固措施，如采用短桩与横隔板支撑或砌砖、毛石或用纺织袋、草袋装土堆砌临时矮挡土墙保护坡脚；当开挖深基坑基槽时，则需采取半永久性且安全、可靠的支护措施。（4）挖土应自上而下水平分段分层进行，边挖边检查坑底长度和宽度，不够时及时修整至设计标高，再统一进行一次修坡清底，检查坑底长度和宽度及标高，要求坑底凹凸不超过15cm。（5）基坑（槽）挖好后不能立即进行下道工序时，应预留1530cm一层土不挖，待下道工序开始

30、前再挖至设计标高。（6）雨季施工时，基坑应间隔开挖，挖好一个浇筑一个垫层，并在基坑四周围以土堤或挖排水沟，以防止地面雨水流入基坑，同时应经常检查边坡和支护情况，以防止坑壁受水浸泡造成塌方。（7）弃土应及时运出，在基坑（槽）边缘保持1.5m以上的距离，以保证坑边直立壁或边坡的稳定。当土质良好时，堆土或材料应距挖方边缘1m以外，高度不宜超过1.5m。（8）基坑挖完后应及时进行验槽，并作好记录，如发现地基土地质与地质勘探报告、设计要求不符时，应与有关人员研究及时处理。（二）独立柱基础施工一）砼垫层施工采用C15混凝土。垫层浇混凝土时采用平板震动器振捣，木刮尺刮平，严格控制标高和砼表面质量。二）基础施

31、工1、施工准备（1）作业条件1）办完验槽记录及地基验槽隐检手续。2）办完基槽验线预检手续。3）做完技术交底。（2）工器具：备有搅拌机、磅秤、手推车或翻斗车、铁锹、振捣棒、刮杆、木抹子、胶皮手套、串桶或溜槽、钢筋加工机械、木制井字架等。2、施工工艺（1）工艺流程：清理砼垫层钢筋绑扎相关专业施工清理支模板清理混凝土运输混凝土浇筑混凝土振捣混凝土找平混凝土养护模板拆除。（2）操作工艺1）清理及垫层浇灌：地基验槽完成后，清除表层浮土及扰动土，不留积水，立即进行垫层砼施工，垫层砼必须振捣密实，表面平整，严禁晾晒基土。2）钢筋绑扎a、垫层浇灌完成后，砼达到1.2Mpa后，表面弹线进行钢筋绑扎，钢筋绑扎不允许漏扣，柱插筋弯钩部分必须与底板筋成450绑扎，连接点处必须全部绑扎，距底板5cm处绑扎第一个箍筋，距基础顶5c