各部门职责标牌标牌.docx

1、各部门职责标牌标牌各部门职责标牌标牌：（规格：每块牌子上都要加上集团的LOGO和公司名称，尺寸以高80cm宽60cm左右为宜。见参考图。业主无要求的均按参考图，字体采用大正黑体简体。）项目经理安全责任一、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。二、筹措安全保护所需经费，落实安保设施、材料及用品。三、对安全保证计划的运行和修订负主要责任。四、坚持抓生产必须同时抓安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。五、定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。六、每月组织安全生产检查。重大事故和危险肇事事故苗子必须及时上报，并认真分析原因，提出和落实改进措施。七、改善劳动

2、条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。八、组织现场重大伤亡事故的调查处理。总工程师安全责任一、组织编写项目安全生产保证计划、各级部门安全生产责任，以及制定各项安全措施。二、在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，负责制定相应的安全技术措施。三、组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产技术措施计划。四、编制、审查企业的安全操作技术规程，及时解决生产中的安全技术问题。五、审定对职工的安全技术教育计划和教材。六、施工过程中贯彻落实施工安全的强制性规范和强制性条文。七、针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。八、负责对协作单位的施工安全技术的监管和指导。九、参加重大伤亡事故

3、的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。项目副经理安全责任一、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。二、负责编写项目安全生产计划和安全生产责任制。三、拟订安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。四、定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。五、审批劳动保护措施计划，并组织实施。六、定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。七、对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。八、主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。1、工程技术

4、部： 1.1职责： （1）树立“安全第一”的思想，确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。（2）严格执行国家、行业有关施工技术规范、操作规程、施工工艺、工法，严格执行设计文件以及业主规定的技术标准、技术规范、质量标准及监理规程等文件。（3）在项目总工的主持下，编制实施性施工组织设计，包括：施工方案、施工工艺和技术、质量、安全、环保控制措施或管理方案，并组织报批和实施。（4）主持一般性的施工技术设计工作。（5）制定专项施工技术方案和专项安全施工方案，每个环节应贯穿安全技术措施。负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。对确定的施工方案，检查实施过程。遇有方案变更，应及

5、时组织修订安全技术措施。（6）制定项目技术管理方面的制度。（7）制定工序作业指导书或操作规程。（8）参与工程变更的策划和实施。（9）开展本部门工作有关的质量过程识别、危险源和环境因素识别工作，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素，并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案，管理措施或管理方案应体现在实施性施工组织设计中。（10）学习、熟悉合同文件、设计文件及其技术标准要求，参加业主组织的设计交底和现场调查核对，会同有关人员进行审核施工图纸和技术资料，绘制细部大样图。（11）组织向现场技术人员、工长、班组操作人员进行技术（包括工艺方法、质量标准）、安全、环保措施和操作要点等内容的二级交底

6、工作。负责工程的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。（12）负责开工报告的编写与报批工作，办理变更设计的报批与实施。督促和检查施工队伍开工前的准备工作。（13）深入施工现场，核对图纸、核实工程数量，检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况，解决施工技术难题，加强对施工全过程的技术控制。组织隐蔽工程的检查验收，记好施工日志，及时编制、上报有关工程报表，办理有关设计文件变更的报批和实施。有效控制工程（劳务）分包、测量、试验、现场管理、安全、文明施工等技术业务管理。（14）负责对本项目技术质量的定期检查，发现工程质量事故应进行调查、报告，并提出处理意见。根据工程特点，组

7、织有关技术研究课题和“四新”推广项目的实施。开展QC小组攻关活动，参加撰写工法、专题论文和技术总结等工作。对新技术、新材料、新工艺的推广和应用，应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。（15）负责指导试验、检测和测量放样的技术业务工作。监督、检查试验及测量的项目、指标、技术要求等是否按符合有关设计文件的要求。（16）负责研究解决改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、消除噪声等健康安全的技术治理方案。 （17）参加项目质量定期检查，参加项目质量事故和质量问题的调查和处理。配合、参与公司的质量大检查，参与质量事故的调查处理。参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。（

8、18）负责桩基、涵洞基坑、挡墙基础、桥基坑等基础验基及隐蔽工程验收。（19）参与工程结算的收方工作，并对工程数量进行确认。1.2工程部安全责任：一. 负责安全保证计划运行过程中技术措施的制定和执行过程中的修正。二. 制订各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械装拆方案。三. 临时用电施工方案的编制和审核。四.-施工机械及安全设施运行过程中的监控和验收，落实劳动保护和安全设施和措施，并做好“三废”治理。五. 在对分包单位签订的承包合同中，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促分包方付诸实施。六. 合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场平面管

9、理，建立文明生产、安全施工的良好秩序。七. 对安全生产管理人员和组织、责任的实施进行动态管理。生产经营部：2.1职权：预算成本管理（1）负责项目标后预算管理工作，根据公司制定标后预算编制施工预算及初始预计总成本；负责项目施工预算管理工作，按施工预算进行成本控制，并对施工预算进行动态调整。（2）负责项目成本管理工作，会同财务部门编制项目成本费用控制计划，制订成本控制措施，严格成本控制，月度进行成本核算和经济活动分析。（3）负责建造合同预计总收入和总成本的过程调整确认工作,按时上报公司生产经营科审批，并将审批后的确认表提供给财务管理部，作为财务核算的依据。（4）负责项目施工定额的测定工作，组织安排

10、施工现场人员对各项工序的人工、材料、机械实际消耗量进行记录，并以此为依据进行施工定额测算。负责项目施工合同中分包单价的成本分析工作。（5）对工程项目的安全生产费进行成本策划和预算。（6）负责局成本系统、预算系统各项信息填报工作。（7）负责公司生产经营科各项预算成本类报表的填报工作。2 合同管理（1）在公司、项目的组织下，负责实施项目三个公开招标工作，参与合同谈判。并做好相关记录工作。（2）负责项目对外签订的生产经营合同管理工作，严格执行公司合同管理办法、合同管理流程，按照公司下发的模板签订各项生产经营合同，建立合同管理台账，并对合同进行归档。同时负责项目机械、材料合同的审核工作，同时留存复印件

11、。（3）负责施工队伍、机械材料供应商的评价及管理等工作，定期组织相关部门对合作队伍的进度、质量、安全、环保等方面的履约情况进行考核，并对项目生产经营合同纠纷进行协调和处理。（4）负责项目生产经营合同的结算工作，按月对分包队伍、材料商、机械租赁商进行结算，严格执行公司规定的结算流程，防止发生合同外结算现象。（5）负责合同系统各项信息填报工作，按照系统要求及时将计量支付、变更索赔、工程结算数据录入系统。 （6）负责公司生产经营科各项合同类报表的填报工作。计量支付管理（1）负责办理与业主的计量支付工作，及时收集整理工程计量所需相关资料，协同监理及业主对已完工程进行确认，按时编制计量支付报表，跟踪计量

12、批复进度。（2）负责项目变更、索赔的前期策划工作。（3）负责项目变更索赔的原始资料收集整理上报工作，并对上报的变更索赔进行过程跟踪、协调、批复，建立项目变更索赔台账。（4）负责合同系统中业主合同信息、计量支付、变更索赔内容的填报工作。（5）负责各项计量支付报表的填报工作。生产计划、组织、统计管理（1）联系公司生产经营科，制定项目相关生产管理的规章制度和实施办法。（2）在项目生产副经理的领导下，对项目的施工生产承担计划、组织、管理、统计责任。 （3）在施工生产组织工程中贯彻执行国家、行业有关安全生产的法律法规、施工技术规范、标准及项目合同生产进度条款。（4）协助项目经理建立施工生产计划、组织、统

13、计体系；并按体系要求严格工作程序。 （5）开展项目生产计划管理工作，编制项目施工生产的进度计划，统一项目各部门步调；对不符合计划的施工生产活动进行分析、总结工作，编制改进措施、实施改进。（6）根据生产计划，在生产副经理的领导下召开生产例会，做好实施下一阶段计划的安排，明确各种生产资源的需要。（7）依据项目施工生产计划开展施工生产组织工作，按公司及项目要求有序、有效、安全的组织好项目的施工生产活动。（8）认真研究设计图纸和文件，熟悉施工组织设计，掌握设计意图并按流程组织施工生产。（9）做好施工组织工程中的信息传递工作，做到每个施工工序间的有效衔接。（10）负责对项目的施工生产组织活动提出改进意见

14、。（11）依据公司生产统计管理办法规定，准时、事实求是的做好项目的施工生产统计管理工作。（12）准时、实事求是的向公司及业主上报各种生产报表、形象进度统计等。（13）做好每天的施工生产记录，保存施工记录的完整。 法律事务管理（1）收集和整理相关的国家、行业及地方法规，建立和更新有效法律法规文件清单，并组织大家进行学习交底，形成记录文件归档。（2）负责项目重大决策、经济合同和规章制度的法律审核，尽力避免或降低法律风险。（3）在项目总经济师的领导下，联系公司企业规划科，及时调查和处理项目法律纠纷，尽量避免仲裁和诉讼，并将仲裁和诉讼案件的最新情况如实上报公司企业规划科。（4）开展项目普法教育，完成公

15、司对口部门交办的其他事务。2.2 责任：（1）预算、成本管理责任确保施工预算的及时动态调整，准确反映项目成本。确保月度成本核算工作的持续性，按期召开经济活动分析会。确保预计总收入和总成本的及时调整。确保施工定额测定数据的准确性。（2）合同管理责任确保合同管理日常业务工作的持续进行，按期完成。确保施工队伍质量、进度、安全、环保的可控性。确保生产经营合同结算资料的完整性、准确性。（3）计量支付管理责任确保与业主计量工作的及时性、准确性。确保变更索赔资料收集的全面性、可靠性，变更索赔资料签认的及时性，有效性。(4) 生产计划、组织、统计管理保证准时、实事求是统计项目施工生产信息。确保项目生产计划的科

16、学性。负责有序、有效、安全的组织项目施工生产活动按照项目施工生产总体计划，安全、合理组织好施工生产任务。负责利用好项目生产资源。为施工生产资源的合理组织提供基础数据。确保施工生产过程中违规操作导致的安全事故不发生。确保施工生产组织的创新举措不轻易外泄安全职责2、材料设备部 3.1职权： 机械管理（1）贯彻执行公司下发的机械管理各项规章制度、操作规程、技术要求和技术定额；（2）负责组织项目机械设备的配置、使用、维护、调动、租赁、管理工作； （3）负责项目机械设备的选型、购置、验收、技术试验、大修、报废鉴定以及事故预防和分析处理工作； （4）参与审核工程项目实施性施工组织设计中的资源配置方案，并参

17、加项目上的内部质量检查；（5）负责开展项目机械设备的租赁工作，合格设备租赁商、供应商的评定管理，实施项目通用设备和交通车辆的租赁工作； （6）组织实施项目大型设备的安装、调试、检验工作，协助公司材料设备科办理相关进口报关、商检、索赔工作；（7）负责组织开展项目大型关键设备操作人员的配备考核和管理工作；（8）负责项目机械设备资产的帐、卡管理工作；（9）负责项目进场协作队伍自带设备台账、使用、维护、安全、环保管理工作；（10）机动车辆的入户登记、年度检验、报废手续办理、报废设备处理工作；（11）机械统计和设备技术资料归档的管理工作；（12）负责开展项目机械设备安全环保工作；（13）负责项目发生的交

18、通事故和机械安全事故的初步调查处理工作；（14）负责项目机械设备管理软件应用管理工作；（15）协助项目人事部门做好机械管理人员培训工作；（16）负责开展项目机械设备的经济核算工作；（17）做好机械技术交流和科学技术活动的具体工作。 物资采购管理（1）贯彻执行公司下发的各项物资采购管理规章制度；（2）制定并实施适合于项目的物资采购管理制度；（3）做好项目拟采购物资信息的搜集和调查工作； （4）做好项目职责范围内合格物资供应商的调查、评定、上报、考核工作；（5）负责收集管理项目物资需用量计划、编制物资采购计划，组织开展项目物资招标采购工作； （6）组织编制、会签、上报审批、签订物资采购合同管理工作

19、；（7）负责项目施工用物资、周转材料的采购进场供应工作；（8）负责项目有关物资采购职业健康安全与环境保护工作的开展。物资仓储管理（1）贯彻执行公司下发的各项物资仓储管理规章制度；（2）制定并实施适合于项目的物资仓储管理制度；（3）组织所采购物资的进场验收、计量、仓储、标识、发放、月末盘点工作；（4）负责项目物资保管、维护、发放管理工作；（5）负责项目有关物资仓储使用维护职业健康安全与环境保护工作的开展。物资统计管理（1）贯彻执行公司下发的各项物资统计管理规章制度；（2）制定并实施适合于项目的物资统计管理制度；（3）负责项目物资月末结算、统计报表管理工作的开展；（4）负责项目物资管理软件使用工作

20、；（5）协助项目人事部门做好物资管理人员的培训工作。 节能减排（1）负责项目节能减排管理制度的制定和完善及组织落实工作。（2）负责项目节能减排宣传、培训工作。（3）负责项目节能减排管理体系的建立完善工作。（4）负责项目节能减排统计监测体系建立完善工作。（5）负责项目节能减排技改项目的立项、落实工作。（6）负责各自项目节能减排指标的完成。3.2责任： 机械管理责任（1）根据施工需要，对项目及时进行设备调拨、租赁工作负有组织实施责任； （2）对项目机械设备保管、维护工作负有组织实施责任。（3）对项目及时开展设备经济核算工作，控制机械设备耗费负有管理、监督、控制责任； （4）对项目机械设备职业健康安

21、全生产措施、环境保护措施的落实，避免项目安全环保事故发生负有组织实施、检查、改进责任。 物资采购管理责任（1）对项目选择合格供应商，保证所采购物资质量合格、经济适用负有组织实施责任； （2）根据施工需要，对项目物资采购供应、物资质量负有组织实施责任。（3）对项目物资采购管理各环节职业健康安全和环境保护管理工作负有组织实施、监督检查、持续改进责任；（4）对项目安全、环保器材的购置质量，易燃易爆物品的安全运输负有组织实施、监督检查、持续改进责任。 物资仓储管理责任（1）对项目进场物资验收、保管、发放负有组织实施责任； （2）对所供应物资质量符合质量要求负有管理、监督、控制责任。（3）对项目物资保管

22、、维护、发放、使用管理各环节职业健康安全和环境保护管理工作负有组织实施、监督检查、持续改进责任；（4）对项目安全、环保器材、易燃易爆物品的存储、使用负有组织实施、监督检查、持续改进责任。 物资统计管理责任对项目物资管理统计工作真实性、全面性、完善性、准确性、及时上报负有组织实施责任。 节能工作责任（1）对节能减排工作的开展负有组织实施、监督检查、持续改进责任；（2）对项目节能减排指标的完成负有组织实施、监督检查、持续改进责任。 安全职责一、负责安全保证体系中的合格供应商的材料、设备的检查、验收和控制。二、调拨大型机械的配备、装拆和监督，控制现场机械的管理。三、检查验收机械操作人员的培训和教育工

23、作。四、收集保管合格供应商的各类资质证明和产品质保书。五、搞好现场材料和能耗的节约及文明施工。六、确保施工生产中安全技术措施所需的物资供应。七、制定企业所有机械设备的安全操作要领和安全管理制度。八、对一切机电设备，包括锅炉、压力容器、电焊设备、车辆等，必须配齐安全防护的保险装置和安全设施，并经常检查，执行维修、保养制度，确保安全运转。九、参加调查处理与设备有关的安全事故，并做出技术鉴定。4、安全质量部： 4.1 职权： 质检工程师岗位：（1）贯彻执行国家、行业有关质量的法律法规、施工技术规范、标准及施工合同技术条款、技术规范、质量标准及监理规程等文件。（2）协助项目经理和项目总工程师建立并实施

24、质量管理体系，制定项目质量目标实施计划和各分部或分项工程以及冬、雨季施工的质量保证措施并认真贯彻执行。 （3）检查质量保证体系执行情况，落实质量管理的有关规章制度，对制度执行情况进行监督、检查、总结。 （4）认真研究设计图纸和文件，熟悉施工组织设计，掌握作业指导书、操作规程，对不按图纸施工、违规操作、未经检查签认、使用不合格材料的工程，行使纠正、停工、返工等 “质量一票否决权”。（5）对工段或工班自检合格的分项工程按规范规定频率检查，对关键工序及所有隐蔽工程进行必检。 （6） 积极配合监理工程师做好质量检查工作。（7） 配合总工做好项目每月一次质量检查，并将检查结果按要求上报。（8） 负责每日

25、的质量巡检，检查操作人员的持证上岗情况、操作人员是否按作业指导书或操作规程及技术交底进行工序作业情况、现场质量管理人员的质量监督情况、关键和特殊工序作业情况、原材料的质量合格情况等。（9）对关键工序、各种基础及基坑和所有隐蔽工程必须进行检查和验收，对已完工序、工程及时进行复检和报验，配合外部监理做好检验、签认工作。及时收集、整理、审查施工质量检验记录，并分类妥善保管，不得涂改和伪造。负责质量信息的收集、整理、分析、汇总，并按要求及时上报，做好质量统计工作，按时上报质量报表。认真、及时做好工程质检资料并报综合办公室存档。（10）负责建立项目质量事故和返工损失台账，建立“质量通病档案”、“质量事故

26、档案”、“返工损失档案”、“交工验收档案”。（11）参加上级组织的安全质量检查活动和业主组织的交工验收工作。配合驻地监理工程师进行质量检查和中间交工验收，并负责申报优质工程奖项。（12）按“四不放过”原则参与质量事故的调查分析，并按要求逐级上报。（13）负责质量报表的统计、汇总工作，并按要求及时上报。（14）有权越级向公司总工程师或公司技术质量科报告工程质量情况。（15）负责质量信息的收集、整理及反馈。 专职安全员岗位（1）贯彻执行国家、行业有关安全、环境的法律法规、施工技术规范、标准及施工合同技术条款、技术规范、安全与环境标准及监理规程等文件。（2）协助项目经理和项目总工程师建立并实施安全与

27、环境管理体系，制定项目安全与环境目标实施计划和各分部或分项工程以及各季节性施工的安全与环境保证措施并认真贯彻执行。 （3）检查安全与环境保证体系执行情况，落实安全与环境管理的有关规章制度，对制度执行情况进行监督、检查、总结。 （4）认真研究设计图纸和文件，熟悉施工组织设计，掌握作业指导书、操作规程，对不按图纸施工、违规操作、未经检查签认的工程，行使纠正、停工、返工等。（5）监督工程技术人员对施工人员的安全技术交底工作和安全教育工作，操作人员的遵章守纪及安全技术、环保措施交底等教育培训落实情况，对施工全过程的安全实施监督，并做好记录。（6） 配合项目经理做好每月一次的安全生产检查工作，并保留好原

28、始资料。（7）负责每日的安全巡检，检查操作人员是否按作业指导书或操作规程及技术交底进行工序作业情况，对每天的检查做好安全日志。（8）监督项目劳动防护用品的购买、发放和使用，杜绝不符合安全技术标准的防护用品及设施的使用。（9）制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。（10）对进入现场使用的各种特种设备及特种人员的检验检测和持证上岗进行检查、登记和备案，配合相关部门进行验收检查工作。（11）按“四不放过”原则参与安全事故的调查分析，并按要求逐级上报。负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。（12）

29、负责汇总、编制本项目环境因素调查评价表、危险源辨识及风险评价表、重要环境因素清单和重大危险源辨识及风险评价表以及相应的应急预案，汇总形成本项目的重要环境因素合规性评价表，由项目总工审核，经项目经理签字后报公司安全管理科。负责监督检查重大危险源和重要环境因素管理措施或管理方案的落实情况。 （13）按照公司要求及时上报各项安全报表 责任（1）工作质量责任：对于质检、安全工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任；协助主持项目内部质量审核；定期进行安全、质量检查。（2）经济成本责任：负责及时进行质检、安检工作，避免因工作滞后而影响施工生产。（3）安全与保密责任：负责施工生产安全、质量工作；处理质量、安

30、全事故。5、综合办公室 5.1职权：信息化管理（1）对项目计算机和网络系统进行管理和维护，建立OA办公系统、视频会议和腾讯通系统，并负责日常管理和维护。（2）认真学习和执行公司视频会议管理办法，负责项目视频会议系统的设备配置和管理，及时参加公司和项目的视频调试和视频会议，并做好相关的信息资料整理和保存。（3）贯彻执行公司信息化建设的相关规章制度，并提出修改建议。文化宣传（1）开展项目文化建设和公司、项目形象宣传工作，组织职工开展业余文化生活。（2）负责项目的宣传栏、宣传图册、项目简介等宣传资料的制作、收集、整理和发布。（3）负责收集和整理各类通讯稿件和宣传影像资料，及时向公司和其他相关部门上报

31、通讯稿件和影像资料等。（4）认真学习和执行公司影像图片资料管理办法，建立项目的影像图片资料库，及时上报相关资料充实和完善公司影像图片资料库。（5）负责收集项目各类荣誉资料及时报公司企业规划科。 党务工作（1）执行公司党委、工会、团委的各项决议及上级指示，负责项目党支部、工会和团支部的组织建设及日常工作。（2）制定并实施项目党支部、工会、团支部工作计划，并负责组织实施。（3）负责项目党员的发展和管理工作，做好党员的思想政治工作和精神文明建设，做好支部党员花名册的更新上报。（4）负责组织项目劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技能比武等工会开展的各项活动。（5）负责项目女工、红娘工作，及时收缴和上交工会经费和党费、团费。（6）协助项目书记进行地方关系协调工作。 综合管理（1）开展项目行政管理、行政事务及会议、接待、治安保卫管理工作。（2）进行项目行政决议的执行督办和各部门的工作协调。（3）收集并保存项目的前期策划、年度计划、工作计划等文件，做好项目档案管理工作。（4）管理项目后勤事务和行政办公