宿舍楼食堂招投标书.docx

1、宿舍楼食堂招投标书一、 投标书综合说明一、工程名称：一标段 勤务分队宿舍楼、食堂。二、承包围：除甲方直接分包外的施工图全部容。三、我公司对承包此工程的总体说明能够参加本工程投标工作，我们深感荣幸，也十分重视。一旦有幸中标，一定全力以赴，配备足够的资源，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置，发挥我公司一级土建施工资质的施工技术和各项管理的优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目管理。通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量与社会信誉的预期目标。1、我公司作为自治区级的一级土建施工资质的建筑单位，拥有完整的管理体系与制度，实行三级管理的方式，施工

2、项目部按要求配备经验丰富的现场施工管理人员，项目部在遵守公司管理制度的前提下有自己完整的一套岗位职责制度（详见施工组织设计），并有公司派专人不定时的对现场管理人员的遵守情况进行检查，一旦有违反者一律严格处理。2、我公司有自己的租赁站，在施工过程中能随时供应搅拌机、卷扬机、龙门架、钢管、扣件等机械和材料。3、我公司曾获得“鲁班奖”，并多次获得自治区级文明工地和市级别文明工地。四、我公司的承诺1、对项目部人员的承诺本着对业主负责的态度，我公司将组织一批综合素质高、工作经验丰富、业务能力强的施工管理人员，投入本工程的建设，并承诺在完成本工程所有合同工作量之前不对项目经理、项目副经理、项目工程师等主要

3、项目部人员作调整，以保证在工期、质量与环境保护等各方面都符合业主与规要求。2、我公司保证，如果我们的投标被接受，将在接到业主的开工命令后的7天开始本工程施工，并从本工程开工期限的最后一天算起，在120天，建成并交付使用本合同中规定的整个工程。 3、对业主的承诺我公司保证在施工过程中积极配合政府相关部门、甲方、监理和我公司质量安全部门的检查，并服从甲方、监理方、质检方的监督指导，听从甲方与监理方的指挥。4、对回访的承诺我公司承诺在工程完工后的回访期间按和甲方所签定合同中的期限进行回访，并在公司常年设专人进行回访事宜， 随时接受用户的质量反馈信息，做到随叫随到接到，返修指令后：立即解决。5、对所用

4、材料质量的承诺在原材料、构件、半成品上严把质量关，使用国知名企业生产的优质原材料、构件、半成品。二、工期目标本工程工期120天，我公司在接到招标文件后结合施工组织设计，对进度计划的可行性进行了深入研究，并结合本工程的特点，对施工进行了细致的安排和筹划，对每一道工序的安排做到合理高效，在确保施工质量目标的前提下，我公司对工期提出了如下目标：该工程按招标文件规定的2008年4月29日开工，分为三个阶段，第一阶段：2008年4月19日至2008年5月18日完成基础部分，2008年5月18日至2008年6月30日完成主体部分，第三阶段：2008年7月1日至2008年8月29日完成整个工程，达到交工要求

5、。（施工进度网络图详见附图一：施工进度网络图）。三、本工程承诺达到的安全、质量等级一、质量等级达到合格工程。五方验收合格，质量监督站一次性备案通过。争取达到用户“零投诉”。二、安全等级一次性通过安全达标。杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在3以。争创“市级安全文明工地”。四、施工总平面图布置一、施工现场平面布置原则根据本工程结构类型、合同工期、场地条件与周边环境等特点，在现场平面布置应充分考虑各种环境因素与施工需要，布置时应遵循原则如下：根据工程施工进度划分基础、主体、装修三个施工阶段，现场面布置要适应各时期的施工重点需要。施工场地比较宽敞，宿舍区与管理区分开。管理区

6、设建设单位、监理与项目部办公室和值班室。材料堆放区，钢筋加工区，木材加工区等均考虑设置在现场，且材料堆放应有标识。中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的围。临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯与安全出口，以与容易被坠落物体打击的围，电线尽量采用暗敷方式。制定严格的环境保护和文明施工管理的制度，划分责任区，派专人管理，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。临时用电设计，根据现场总平面布置和建设单位满足的用电要求，电源设在施工现场，遵照建设部施工现场临时用电要求，共分配5路供电，其中龙门架、搅拌机、钢筋加工区、办公区

7、和生活区、施工区分别采用单路供电，其他各条零星线路采用并联方式供电，临电线路系统采用三相五线制。二、施工总平面图见附表二。五、施工组织设计69250部队新建工程一标段施工组织设计编 制 : 强审 核 : 马岩俊二00八年四月二十二日第一章工程概况第1节建筑概况第2节结构概况第3节施工条件与工程特点第二章施工总体部署第1节施工项目管理目标第2节施工组织第3节施工规划第三章施工项目管理组织机构建制第1节项目部管理组织机构为直线管理制第2节项目部班子主要成员与技术力量的配备第3节现场质量管理组织机构第4节项目部的组成与要求第四章施工准备与资源配备第1节技术准备第2节场外准备第3节主要施工机械设备使用

8、计划表第4节主要施工周转材料使用计划表第5节主要工艺检测计量器具使用计划表第6节专业施工人员使用计划第五章施工现场平面布置第1节现场布置原则与标化管理要求第2节施工现场用电平面布置第3节施工现场用水现场平面布置第4节现场主要垂直施工机械布置第5节现场生产、生活设施第6节施工现场排水、消防通讯平面布置第六章工程测量第1节测量仪器与专业人员的配第2节轴线控制第3节高程控制第七章土建主要项目施工方法与技术措施第1节土方开挖施工第2节钢筋工程第3节模板工程第4节回填土施工第5节混凝土工程第6节墙体工程第7节装修工程第8节楼地面工程第9节屋面工程第10节门窗工程第11节外脚手架第八章安装工程主要施工方法

9、第1节主要工作容第2节管道部分第九章工程重点、难点部位施工技术保证措施第1节工程重点、难点部位第2节工程重点、难点施工技术措施第十章工期计划与工期保证措施第1节工期计划安排第2节施工总进主度计划网络图与横道表第3节工期保证总体措施第4节实施工期计划过程控制措施第十一章确保市优质保证措施第1节质量保证体系第2节分部（项）工程质量实施计划第3节质量保证总体措施第4节分部（项）工程质量保证措施第5节加强质量常见通病防治措施第6节成品质量保证措施第十二章安全生产保证措施第1节安全保障措施第2节机电安全第3节消防系统第十三章文明施工保证措施第1节文明施工管理目标与保证体系第2节文明施工管理措施第3节场容

10、场貌保证措施第4节楼层卫生保证措施第5节生活卫生保证措施第6节环境卫生保证措施第7节防噪声措施第十四章工程施工协调配合第1节土建与水电安装的协调配合第2节与专业队伍的协调配合第3节与设计单位的协调配合第4节与监理工程师的协调配合第5节与业主的配合第6节与周边的协调配合第十五章降低工程成本节约资源与优化设计方案第1节技术方面第2节施工方面第3节安全方面第4节实行强制式机械管理第5节采用独特的物资供应与管理模式第6节利用现代化办公手段，提高工作效率第7节其它方面第十六章工程技术资料管理与技术计划第1节工程技术复核计划第2节统计技术运用计划第3节四新技术应用计划第4节工程资料管理第5节施工期间管理第

11、6节本工程必须遵守如下主要规、标准（辅助第7节竣工移交资料目录第十七章善后服务第1节工程保修第2节工程回访第一章 工程概况第1节 建筑概况 本工程建设地址位于乌鲁木齐市东路795号，结构采用砖混结构。建筑类别为三类，设计耐久年限为50年，耐火等级二级，抗震8度。勤务分队宿舍楼建筑面积为1628平方米；机关食堂建筑面积为510.1平方米。第2节 结构概况 本工程地基承载力Fak=300Kpa，持力层为卵石层，基础置于未扰动的原状持力层上。砖墙下条形基础采用C15商品混凝土。第3节 施工条件与工程特点1、工程地处东路795号，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松。2、：本工程是单位部队

12、工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。第二章 施工总体部署第1节 施工项目管理目标1、工期：2008年4月29日2008年8月29日2、质量：一次交验合格。3、安全：杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在3以。4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。第2节 施工组织1、实行项目管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与工程师与有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。2、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分

13、作业班组，使各专业班组人员从事性质一样的工作，在保证质量的前提下，提高操作工人的劳动生产率。3、专业班组实行物资消耗考核，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。第3节 施工规划1、基础砼采用循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料与时到位杜绝由于施工造成的冷缝与图纸、方案之外施工缝的产生。2、结构施工：拟配两台龙门吊负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，严控计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用竹大板。龙门吊安放具体位置见平面图，随着建筑升高，应扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。3、结构

14、：每层施工工期安排为8天。4、水电：根据主体施工的进度，水电预埋、预留工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。5、装饰施工：饰由上而下分段进行，外饰由下而上，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。7、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了

15、手，施工机械、机具与临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级。第三章 施工项目管理组织机构建制第1节 项目部管理组织机构为直线管理制项目部管理组织机构为直线管理制，见下图：各施工班组第2节 项目部班子主要成员与技术力量的配备实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调。该工程列为我公司的重点工程项目，由分公司直接组成重点工程项目部，建立由项目经理负责、技术负责人中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员与技术力量配备如下：项目经理1人（工程师，二级建造

16、师）负责项目全面管理，协调工作。项目技术负责人1人，（助理工程师）。负责土建和安装工程现场施工与管理。施工、质量、安全、材料、预算等各个职能管理小组，按工程岗位要求，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。为规对该项目各项管理工作，合同管理与质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的质量保证手册，标准工程汇编与文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。第3节 现场质量管理组织机构现场质量管理组织机构，见下图：第4节 项目部的组成与要求1、实行分公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能

17、力的有与工程规模匹配的项目经理，担任该工程项目经理。3、挑选技术业务过硬的，并参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。第四章 施工准备与资源配备第1节 技术准备1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。3、对施工技术人员和

18、操作工人组织培训学习，进行分级交底。4、配备齐全本工程所需的标准图集。5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系。6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实供货渠道、设备供应计划。第2节 场外准备1、与甲方联系，由甲方办理施工许可证。2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。第3节 主要施工机械设备使用计划表主要施工机械设备使用计划表序号设备名称型 号规 格数量产地定 额功 率备 注1龙门吊QTZ402140KW已有2搅拌机JZ350111KW已有3对焊机UN1-

19、100150KW已有4弯曲机GW-4023.5KW已有5切断机GQ-4015.5KW已有6电焊机AX7-30025KW已有7平板振动器BP1.511.1KW 已有8插入式振动器ZX50-651.1KW已有9圆盘锯15.5KW已有10平板刨MB903A12.2KW已有11卷扬机JK-1.537.5KW已有第4节 主要施工周转材料使用计划表序号名 称规 格单 位数 量1钢 管483.5吨根据实际用量调拨2扣 件万只根据实际用量调拨3钢夹板各种常用型号百根据实际用量调拨4竹夹板根据实际用量调拨5竹大板根据实际用量调拨6安全网60003000条根据实际用量调拨第5节 主要工艺检测计量器具使用计划表序号

20、仪器名称型号数量单位厂家1经纬仪J2JD1台光2水准仪M121台3钢卷尺50m2把4钢卷尺5m10把5砼抗压模/抗渗模4组6砂浆试压4组7铅垂5个8磅秤500kg2台第6节 专业施工人员使用计划根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：基础结构施工工程木工钢筋工砼工架子工瓦工现场电工合计人数158104103500.00以上主体结构施工工种木工钢筋工砼工架子工瓦工现场电工其它合计人数20121261552090装修施工阶段工种木工抹灰工油漆工架子工现场电工其它合计人数1530156530101公司根据项目部每月提供的施工进度与劳动力使用计划与时予以补充调整，以确保

21、施工正常进行。第五章 施工现场平面布置第1节 现场布置原则与标化管理要求1、布置原则：科学、合理、文明、规：a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。b、建立有效的排污系统。c、现场分阶段（基础、主体、装饰）布置，充分利用现场每一寸土地。d、充分考虑周边环境，做好防护工作。2、标准化管理：科学规，卫生整洁a、标准化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。b、实行平面区间管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。c、生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。e、施工大门前净化（门前三包

22、），亮化（五牌一图），24小时值班，管理人员挂牌上班。f、禁止随地大小便。g、现场与若干楼层设吸烟室，施工现场禁止吸烟。3、施工现场平面布置图。（附图二）第2节 施工现场用电平面布置1、电源概况：业主在现场在东面设置了现场施工电源，根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。2、现场线路布置：a、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采用五蕊电缆埋地敷设，施工机具采用电缆供电，生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全部采用YC系列电缆。b、线路布置，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，所有干线均埋地50CM以下，外加保护套管。c、凡单机功率在30K

23、W以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备3米设独立开关箱，并有明显标识。d、现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜-分配电箱-移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。e、生活区职工宿舍敷设日光照明、插座三路总线，均单独控制。f、楼层供电：由分配电箱引出干线，经主楼管道井向楼层供电，每二层设分配电箱壹只，分别向本层与上、下一层供电，各楼层施工时，设移动式开关箱。3、安全技术措施：a、所有临时施工均采用橡套电缆供电，临时干线采用五蕊电缆，埋地的线缆加套管保护。b、所有施工设备必须进行保护接零。c、在总配电室与分配电箱处保护零线须进行重复接地，按地电阻4。d、总配电室的照明不同临时用电的控制。

24、e、实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流动力不大于30MA，照明不大于15MA，动作时间小于0.1S。f、单相或二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采用三相线和工作零线同时引出，均匀负荷等。g、楼梯间与阴暗潮湿场所，采用36V安全电压供电。h、建立临时用电的“五大制度”，执行安装、检修的“八大措施”等。i、各供电干线、支线，须在控制电器上写字标识清晰。j、至主楼楼层的临时干线，每二层固定一次。第3节 施工现场用水现场平面布置1、水源概况：业主在现场提供了施工水源一处，根据消防与施工要求已能满足。2、施工用水现场平面布置：本工程的施工用水在0.00以下，沿基坑周围地下敷设40水管

25、，送至各用水处。在0.00以上，通过水管楼层供水，施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。3、消防用水除施工用水可以利用外，另外在现场设置蓄水池，用来灭火。第4节 现场主要垂直施工机械布置设两台龙门吊，详见平面布置图。龙门吊在基础施工前安装。第5节 现场生产、生活设施1、生活设施：按照施工计划，本工程施工高峰期职工人数在100人左右，经查表并结合现场实际情况，需搭设如下设施：a、职工食堂： 45 m2-50m2b、职工宿舍：180 m2-200 m2c、施技与监理、业主办公：25 m2-50 m2d、厕所：30 m2-40m22、生产设施：a、钢筋加工棚：本工程搭设80M2（宽4m，长20m），设

26、对焊机、切断机、弯曲机等机械。b、木工棚计60M2。第6节 施工现场排水、消防通讯平面布置1、排水：a、施工大门设汽车冲洗处，确保运输车辆洁净出入。b、生活区地下敷设300排污管，经二级沉淀池沉淀后排入场外管网中。c、建现场自动冲水厕所男女各一座，加贴墙地砖与塑扣板吊顶与通风设施。2、消防：a、现场在设宽5M道路，作为消防与施工材料运输通道，施工中注意通道畅通，不得占用或堆放任何材料。b、木工房、钢筋房等按规定设置防火器材。第六章 工程测量第1节 测量仪器与专业人员的配本工程平面测量用直角坐标法测量，所有定位的点的位置必须事先准确计算，并经监理工程师认可后，方可施测。1、专业人员配备：成立测量

27、小组由测量专业工程师任组长，负责制定方案、设定测量路线，负责仪器的操作和维护保养。设专业测量员1名，负责测量工作与数据整理与记录等。2、测量器具配备（见4-6表）。第2节 轴线控制根据现场环境，轴线的引测采用控，使用经纬仪测量投点，相应校核逐层引测，即将经纬仪架设在地面控制点，向0.00楼面投点，上引轴线，并引出十字控制线，作为上部结构施工竖向控制与相互校核的依据，各层楼面上的投点经监理复核无误后，弹出墨线标明，依据控制线再放出建筑各细部点。为减少经纬仪产生的误差，使用其最有效的可靠射程。第3节 高程控制依据水准点引测0.00标高线，用水准仪抄测并相互校核，不得套层测量，以防止累积误差。第七章

28、 土建主要项目施工方法与技术措施第1节 土方开挖施工1、施工顺序与工艺流程：放线机械进场土方开挖抄平2、土方开挖经现场勘察，我们将采用机械挖土，部分土方外运，严禁土方在坑边堆放过多。为保证工程质量，土方工程施工应做到：、施工区域的水准点和控制桩必须妥善保护，必要时加设护桩或用混凝土镶牢，土方开挖前，必须对控制桩进行检查，复测，施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。、土方施工前，对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程的书面和口头交底，在施工过程中应随时检查执行情况，如发现有违规，应立即给予纠正。、本工程挖方次序定为一次挖到设计标高上200mm。第一层计划用免爆机将原有建筑物的混凝土基

29、础挖去，第二层采用挖掘机挖至设计标高上200mm。、在开挖过程中，对平面位置，边坡坡度和标高等，进行测量，校核其是否符合设计要求。机械挖土时，人工配合，因开挖深度不大，土方开挖一步到位。开挖时，为防止机械破坏原土，留200mm厚。土方开挖后，与时请有关人员进行地基验槽，并做好验槽记录工作。4、清槽夯实机械挖土后人工清槽，清除基底表面的浮土后用打夯机进行夯实。第2节 钢筋工程1、钢筋施工顺序进货验收试验配料加工制作绑扎验评2、钢筋的进货渠道应从有相应资质和信誉较好的厂家进货。3、钢筋进场后应拿到合格证、质保书和复试报告。4、钢筋进场必须严格按照要求抽检，报监理工程师进行见证取样，送试验室做检验。对锈蚀等不符合规要求的不得使用。焊接试验合格后方可用于本工程，每捆钢筋有标牌，进场应分批号、规格进行验收、堆放、防止锈蚀和污染，并按规与有