圆清路监理规划.docx

1、圆清路监理规划圆清路(农大北路永丰南环路)道路工程监理规划一、 工程概况.2二、 监理服务范围、依据、内容.4（一） 监理服务范围.5（二） 监理服务依据.5（三） 监理工作内容.5三、本项目监理工作安排及岗位职责.8 （一） 监理服务目标.8（二） 监理工作安排.8（三） 岗位职责.9四、 项目监理机构框图及人员配备.12五、 拟投入本项目监理组织的仪器和设备.14六、 监理工作实施方案、控制措施及监理工作程序.14（一） 一般控制措施14（二） 重点工程项目控制措施.20（三） 监理工作程序流程.25（四） 监理工作程序.25七、监理工作质量保证措施.30圆清路(农大北路永丰南环路)道路工

2、程监理规划一、工程概况(一) 园清路道路是形成中关村科技园区交通路网的重要干道，是改善海淀区山后地区交通状况的市政设施建设，是市领导关注的重点工程。本工程南起农大北路北至北清路，为城市主干道 ，道路全长约5.3公里，规划红线宽为60104米。同步实施颐南路(圆清路西北旺镇西路)、东北旺北路西段(圆清路颐南路)、西北旺南路西段(圆清路现况京密引水渠东滨河路)、西北旺镇西路(0+0000+150段)道路工程及西北旺镇北环路路口渠化工程。新建圆清路穿规划五一渠河道桥梁、涵洞各1座。拟同步实施雨水、污水、给水、燃气、热力、电力、电信、有线电视等市政公用管线和绿化、照明、交通及人行天桥等过街配套工程。其

3、中于圆清路在西北旺镇北环路永丰南环路段，规划景观五一渠河道将道路分为东西两半幅。（二） 本路纵断受规划雨水管线、规划五一渠新建涵洞、以及规划五一渠邓庄南路跨河桥处常水位(44.0m )控制，并与已报出施工图设计的相交路口相衔接，造价人才网道路最大纵坡设计1.53%，最小纵坡设计0.3%；最小竖曲线凸形为3500m ，凹形为2500m 。（三） 道路横断面分以下几种形式1、农大北路西北旺镇北环路段其标准段为：中间分隔带宽510m ,两侧为机动车道，路宽11.5m ，工程监理两侧绿化带为07.5m间或不等。外侧为6m宽的人行步道及非机动车道 。2、西北旺镇北环路北清路段(含颐南路)其标准段为：东、

4、西半幅机动车道宽11.5m(注：頣南路为南、北)，绿化隔离带宽7.5m ,外侧为6m宽的人行道及非机动车道。 （四） 路面结构： 1、机动车道路基回弹模量E。30MPa ,设计弯沉值为20.7 x 1/100mm 。2、机动车道具体结构为： 改性沥青SMA -13 4cm 中粒式沥青砼(AC-20I ) 5cm 粗粒式沥青砼(AC-30I) 7cm 石灰粉煤灰砂砾混合料 50cm 路面结构总厚度为66cm。3、非机动车道具体结构为： 细粒式沥青砼(AC -10I ) 2cm 中粒式沥青砼(AC -20I) 4cm 石灰粉煤灰砂砾混合料 36cm 路面结构总厚度为42cm。4、人行道结构为：彩砖

5、(含盲道砖) 25cm x 25cm x 5cm 1:3水泥砂浆卧底 2cm 石灰粉煤灰砂砾混合料 15cm 结构总厚度为22cm。5、主要工程量为： 机动车道： 174295m2 非机动车道： 23127m2 步道： 52692m2 桥梁： 987m2 雨水工程（管径D3002200） 约1.5km 污水工程（管径D400900） 8024.5m 燃气管线（DN325.DN426.DN529）3733m 上水管线（DN300.DN600.DN1000） 2175m （五） 本工程计划开工日期为2003年6月25日，计划竣工日期为2003年9月25日。工程造价 万元。建设单位：北京市公联公路联

6、络线有限责任公司、北京城市排水集团有限责任公司。设计单位：北京市市政设计研究总院、北京市煤气热力工程设计院等。施工单位：1合同段(0+0002+300)由市政总一公司施工，2合同段（2+3005+316.32）由市政总二公司施工，3合同段颐南路(0+3001+161.83)由公路局五处施工。工程质量监督：北京市市政工程质量监督站、北京市公用工程质量监督站。管理单位：北京市市政工程管理处。监理单位：北京市工程咨询公司。（六） 本工程质量目标为确保优质工程，争创精品工程。监理会同施工单位共同提高精品意识，积极响应市委与业主提出的精品构思和方略，明确精品目标；认真学习有关精品工程的实施标准细则，进一

7、步优化质量目标设计制定精品标准的量化值，提出质量保证措施，进一步落实和完善项目的质保体系；严格监理程序，加强质量予控和过程管理的力度，精心组织，精心施工，狠抓环保与文明施工、安全消防与交通导行的工作落实，在有可能出精品的设计基础上，确保实现精品工程。二、监理服务范围、依据、内容（一）监理服务范围监理服务的工程范围：监理工程师办公室所辖标段内承包人承担的全部合同项目以及其他相关工程为监理单位正常监理服务范围，其它项目（交通安全设施、照明、绿化等）的相关内容仍属于监理单位的工作。监理服务的工作范围：自施工准备期至交工验收期间，对本工程实施全面的质量控制、进度控制、费用控制、合同事项管理以及信息管理

8、和工作协调等；对缺陷责任期内承包人实施本项目的剩余工程与缺陷弥补工作提供监理服务。（二）监理服务依据1、中华人民共和国建筑法；2、国务院建设工程质量管理条例；3、建设工程管理规程；4、建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法；5、建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定；6、北京市建设委员会转发建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定的通知；7、建设部房屋建筑工程施工旁站监理办法；8、北京市北京市建设工程结构抽样检测暂行办法；9、北京市北京市市政功用工程施工技术资料管理规定；10、业主与监理单位签订的本工程项目的施工监理合同；11、业主与承包

9、人签订的施工承合同、协议及附件；12、合同图纸及说明；13、本工程合同工程量清单及说明；14、本工程合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；15、圆清路市政工程质量监督工作方案。16、其他相关的法律、法规和行政规章。（三）监理工作执行的技术、质量标准：1、经文管部门批准的工程项目设计图纸，标准图集和有关技术文件。2、市政道路工程质量检验标准DBJ01-11-953、市政桥梁工程质量检验标准DBJ01-12-954、市政排水管渠工程质量检验标准DBJ01-13-955、北京市城市道路施工技术规范DBJ01-45-20006、北京市城市桥梁工程施工技术规范DBJ01-4

10、6-20007、北京市给排水管道施工技术规范DBJ01-47-20008、其它相关的规范和技术标准。（四）监理工作内容1、按期完成监理规划及实施细则的编制，经业主批准后在监理工作中全面实施；2、熟悉合同文件及施工图纸，了解施工现场，完成图纸会审及监理交底，并作好记录；3、参与交桩和设计交底，通过复测，审核承包人的测量成果；4、审核承包人的人员资质，督促承包人建立质量保证体系，通过检查落实，保证其质保体系良好运转；5、准备并召开第一次工地会议和常规工地会议、监理会议，认真作好会议记录，按时下发会议纪要；6、审查承包人提交的施工组织设计，同意后报业主复审；7、验收承包人的工地实验室，审核其人员资质

11、；8、建立现场监理的试验、检测工作体系，按照合同规定的项目与频率，独立开展监理的试验、检测工作，并且完成见证取样工作；9、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；10、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；11、审查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺； 12、审查分包合同和分包人的资质，控制外购成品件或半成品件、原材料及混合料的质量；13、审核承包人提交的总体进度计划，组织分解业主批准的总体工程进度计划和业主下发的阶段工程进度计划，并监督承包人按计划实施工程。核查承包人的修正计划，按时填报周、月进度统计表，当进度严重滞后于计划时，要及时反馈或处理

12、；14、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；15、质量验收：按业主规定的检验项目和检验频率、工序对工程质量进行实测实量验收。重点部位要求100%工序、100%检验项目和100%检验频率，即全频率验收。验收后应认真填写工序质量验收单及有关记录；16、加强开展监理的预控工作，避免不合格品及质量事故的出现，对业主明确必须旁站监理的工程项目实施旁站监理，进行全过程控制，做好旁站记录；17、调查、处理工程质量缺陷和事故，对工程实施过程中发生或发现的质量事故与质量缺陷，要及时填写质量事故（缺陷）报告单报业主，出现重大质

13、量事故时，督促承包人按规定上报有关部门，过程中按照业主要求参与其处理；18、发布监理指令：根据合同文件和业主授权，对于承包人施工过程中出现的违约行为，要及时签发监理指令警告、报告、制止或处理并抄报业主；19、在承包人自保体系失效、质量失控、监理程序落实不利等违约行为出现时，总监办有权暂停分项工程施工并及时上报业主，总监办亦有权根据工程情况建议业主暂停合同工程施工，以敦促承包人及时整改。承包人进行整改并报送整改报告和复工申请后，总监办或业主将根据承包人的整改情况，签发复工令；20、签发中间交工证书；21、清单核算：按照工程量清单及其说明规定的清单项目、计量原则和计量方法，对工程量清单按分项工程进

14、行分解和核算，按时按要求完成清单核算成果表； 22、计量与支付：依据合同文件和程序要求，对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核，及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审表，初签中期支付凭证，完成工程量现场确认工作后报业主；23、受理工程变更事宜，并对变更进行评估；24、受理索赔、分包等合同事宜，根据合同规定进行初评估和处理后报业主审批；25、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；26、按照业主规定的格式、内容、要求和期限，编制监理周报、监理月报、支付月报或其它报表，并按时上报；27、建立上墙图表和工作台帐，并实施动态管理：监理单位在进场后20天内建立组织机构框图、监理

15、机构各岗位职责、工程平面图、关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度，工程月进度计划、实际进度统计对照表等。对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料，要认真做好收发登记和统计分析，并建立控制性台帐；28、对承包人的交工申请、结算申请进行评估，组织对拟交工工程进行验收，审核交工结算；29、签发竣工移交证书；30、按照有关要求负责检查承包人竣工资料的整理与编制，使其达到工程管理部门和业主要求的竣工文件标准；31、编制监理方面的竣工文件；32、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷调查其原因并确定相应责任； 33、签发工程

16、缺陷责任终止证书；34、签发最终支付证书；35、参加业主的竣工验收和工程移交工作；36、内部考核：加强现场监理人员的管理，对监理人员进行内部工作考核，建立切实可行的奖惩制度，对违规的监理人员或监理行为，采取措施，限期予以改正并预防再次发生。三、本项目监理工作安排及岗位职责（一）监理服务目标监理服务的工程目标：敦促承包人严格、认真地履行施工承包合同，确保经监理验收的工程质量达到施工合同中要求的质量等级。监理服务的工作目标：认真履行监理合同，以“严格、严密、科学、公正”的工作态度，向业主提供全过程、全方位、全天候的优质监理服务，让业主满意。（二）监理工作安排根据合同要求本工程监理工作在业主的领导下

17、，独立开展监理工作。根据工程特点，为认真履行监理合同，本项目监理工作实行总监理工程师负责制，成立监理工程师办公室，全面开展监理工作。监理工程师办公室设总监理工程师、合约工程师、测量工程师等。驻地监理工程师在监理工程师办公室的领导下负责监理日常工作。（三）岗位职责1、总监理工程师主要职责（1）对本工程建设监理合同的实施负全面责任；（2）贯彻执行国家和地方政府颁布的有关工程建设管理的法律、法规和政策；（3）组建监理机构，负责对全体监理人员管理、教育；（4）主持制定本工程监理规划、监理工作程序、监理实施细则并在征得业主同意后贯彻实施；（5）参加业主召集的重要工作会议，主持重要的监理工作会议，签发总监

18、理工程师办公室重要文件，下达各种重要指令；（6）审批承包人申报的各种重要报告；（7）签发承包人各类工程款项支付证书；（8）主持处理工程发生的质量事故。协助有关单位或管理部门处理安全事故和其他责任事故；（9）组织审查承包人的交工申请，在认定承包人完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向业主办理工程交工，并协助业主单位组织工程交工验收工作，提交工程质量监理评估报告，签发工程交工移交证书；（10）组织完成工程缺陷责任期的监理实施工作；（11）按期向业主汇报监理工作及工程合同实施动态，主持编制监理月工作报告，并按时提交。主持编制工程竣工监理工作报告；（12）主持本工程监理资料归档工作。2、

19、主任监理工程师的主要职责（1）主管总监理办公室技术、质量管理控制工作；（2）负责承包人施工组织设计的审查和重要分项工程开工的审批；（3）组织开展施工图纸会审工作；（4）指导工程材料、构件审查工作；（5）指导现场监理现场质量控制工作，检查现场人员工作质量；（6）指导现场监理工程验收工作，主持分项工程的验收工作；（7）参与监理规划的编制工作，负责质量控制有关实施细则的编制；（8）协助总监理工程师处理工程质量事件和工程质量事故；（9）对工程变更、工程洽商技术上的必要性、合理性和可行性进行把关，为业主决策提供依据；（10）参与对承包人的履约评价工作和质保体系评价工作；（11）负责向现场监理人员进行监理

20、交底。3. 合约计量工程师职责（1）协助监理工程师负责监理合约事宜，包括工程款支付、延期、索赔、工程变更等事宜的办理和管理；（2）负责承包人中标工程量清单的核算，确认支付清单，对承包人提交的分项工程清单进行审查；（3）负责对承包人提交的支付申请予以审核汇总并上报；（4）负责对承包人提交的变更费用申请进行审查，确认；（5）负责对承包人提交的延期申请进行评估；（6）负责对承包人提交的费用索赔进行费用合理性审查；（7）负责中间计量数量审批工作；（8）与现场监理共同进行现场计量的数量确认工作；（9）负责分项完工计量数量审批工作；（10）负责管理支付、变更、索赔台帐；（11）按时提交支付报表及有关文件或

21、报告；（12）有关计量的统计工作；（13）负责合约方面的资料归档工作；（14）完成监理工程师布置的其他工作。4.材料实验工程师主要职责（1）负责常用工程材料的审批工作，负责重要材料生产厂家的审查工作；（2）参与编制、审核监理规划和监理实施细则；（3）负责建立常用材料控制管理台帐及管理工作；（4）负责对现场材料控制工作，对驻地监理人员进行指导、检查、管理；（5）参与重要材料配比工作和工艺的技术把关工作；（6）负责参与因材料、构件引发的质量事件和质量事故的处理；（7）负责常用砼构件审批工作及上述产品生产厂家的审查工作；（8）负责对大中型砼构件的首件验收工作及生产过程质量控制和产品质量抽查工作；（9

22、）负责建立砼构件控制台帐工作；（10）负责指导监理开展试验工作，负责检查承包人工地实验室的工作。5. 测量工程师主要职责（1）在总监理工程师领导下，在主任工程师的指导下，负责测量检测工作的实施。按要求及时提交检测试验报告；（2）按时向总监理工程师汇报工作，提交阶段工作计划及工作报告；（3）负责导线测量复核工作，审批承包人导线复测结果，对承包人测量控制桩进行复核、审批；（4）负责对承包人的竣工测量成果进行审查；（5）负责测量控制资料归档工作；（6）组织人员配合合约工程师开展现场计量工作。6.驻地监理工程师主要职责（1）负责管辖合同标段的具体监理实施工作；（2）负责分项工程开工申请的审核工作；（3

23、）负责工序验收和隐蔽工程验收，参加分项工程质量评定；（4）负责组织和实施工程巡视和旁站工作；（5）负责组织见证取样及监理试验的制样工作、现场试验工作；（6）负责工程材料的现场管理工作；（7）参加工程量的现场确认工作；（8）负责变更初评、索赔、延期资料提供工作。7.驻地监理工程师助理主要职责（1）在驻地监理工程师的领导下开展监理工作；（2）负责监理旁站及日常巡视；（3）负责工程进度统计工作；（4）负责驻地监理组的资料收集与整理工作；（5）负责现场制件与实测实量工作。8.资料监理工程师主要职责（1）负责监理机构信息管理及资料汇总工作；（2）完成监理周、月报的编制；（3）负责往来文件的收发、整理工作

24、；（4）负责对承包人的施工资料进行日常检查；（5）完成总监理工程师交派的其他任务。四、项目监理机构框图及人员配备本工程监理机构设置原则为：组织完备、资源充分、运作有效、制约有力。根据监理工作内容，监理人员职责，结合本项目特点，拟派驻地监理人员能力，本项目监理组织按以下机构设置：组织机构框图五、拟投入本项目监理组织的仪器和设备1、我公司为本项目所投入的仪器设备如下序号名称规格/型号单位数量现值（万元）完好状态备注办公设备1计算机P（2）P（1）台30.5良好2激光或喷墨打印机台30.5良好3数码照相机台10.8良好交通设备1汽车辆310良好2自行车辆50.02良好2、 标准及规范、常用工具的配备

25、：(1) 规定适用的有关质量检验评定标准(2) 施工技术规范和试验检测规程1套；(3) 国家和北京市有关建设监理的法律、法规和规定1套;(4) 驻地监理组配备：灌砂密度测定仪器一套；50米钢卷尺或皮尺一把；平整度检测尺一套；焊缝检测尺一套；(5) 现场监理工程师每人配备一套相关施工技术规范、质量检验评定标准、标准图集等工作依据和计算器等工具；七、监理工作实施方案、控制措施及监理工作程序（一）一般控制措施1、进度控制监理工程师依据业主与承包人签订的施工合同中对工期的约定，对承包人的施工进度进行审批和控制。（1）承包人制定的工程总体进度计划，分项工程进度计划均应报监理进行审批。审批程序详见监理工作

26、程序中之工程进度管理工作程序。（2）监理工程师依据承包人制定的施工方案、主要施工工艺、工程数量、机械投入、人员投入、施工条件等对施工进度计划进行分析。分析结果： 以上条件均满足各方的要求，进度计划切实可行，可以批准承包人实施。分析结果： 进度计划无法实现，或进度计划不能满足合同要求时，监理工程师将就存在的问题提出质疑，并要求承包人重新申报进度计划，直至计划得到批准。（3）被批准的施工进度计划将作为监理控制施工进度的依据。（4）承包人实际进度的统计工作由监理办公室完成，实行一天一记录、一周一小结、一月一总结，建立统计台帐并与进度计划进行比较，以报表形式向业主汇报进度状态。（5）当实际进度落后于计

27、划进度时，监理办将以监理通知的书面形式告知承包人须采取适当措施加快工程进度，以保证总体计划的实现。当实际进度严重落后于计划进度时，监理办应要求承包人及时调整进度计划，但调整后的进度计划必须保证合同工期目标的实现。（6）当因承包人的原因造成进度已无法满足总体进度的要求，并在监理采取相应措施无效的情况下，监理工程师将以文件形式建议业主更换承包人或进行强制分包。2、质量控制针对本工程的工程特点和质量要求，监理工程师将采取以下多项措施来进行质量控制。（1）施工准备阶段a、导线测量控制桩点复核工程开工前，监理办参加业主组织的向承包人移交路线测量控制桩点（导线点、水准点等）的工作。由承包人进行复测，复测无

28、误后报总监办批准使用。工程开工前，监理要对设计单位提交的测量控制桩点进行全线连续地测量复核，对发现的问题将及时通知建设单位，并配合设计单位予以修正。b、施工图纸会审监理办将组织有关监理人员对施工图纸进行图纸会审；在此基础上，检查承包人的图纸会审情况，为施工图设计交底做好准备工作。c、施工组织设计审查总监办组织各专业监理工程师，对承包人提交的施工组织设计（含整体施工方案）进行审查，只有整体施工布署满足施工合同要求的施工组织设计才能得到批准。d、承包人质量保证体系的审查总监办组织监理人员对承包人的质量保证体系进行审查。审查重点从项目经理到关键岗位技术人员是否具备相应的资质，人员配备是否满足工程需要

29、，工地试验室和质量检测设备是否满足质控需要，以及关键岗位人员是否做到持证上岗。凡不满足需要的，必须按监理工程师要求予以完善。e、认真核查开工条件，把好开工审批关。既要重视开工前的准备工作到位，又要促进工程尽快开工。f、开好第一次工地会，做好监理管理程序的交底工作，保证工程快而有序的进行。（2）工程开工阶段a、材料审批所有用于工程的材料，都必须先批后用。监理对重要原材料和构配件生产厂家按分包进行管理，对商品混凝土、二灰混合料、沥青混合料、管材、井圈、井盖、井筒、道牙、步道砖、平石、砌块和大梁、天桥预制件等，要严格落实厂家资审和考察工作。b、施工放线复核承包人的施工放线复核工作必须在分项工程开工前完成，并及时向监理办申报。施工放线复核必须做到“凡放必复”。凡未能提交施工放线复核成果并且未获得监理办认可的工程项目，将不得进行施工。c、设备进场情况审查承包人在大、中型施工机械设备进场后，必须按监理程序要求向监理申报，监理将按合同及施工规范的规定予以验证。凡不能满足工程质量要求的设备将不允许进场使用。d、材料进场情况审查工程开工前，承包人必须按监理程序要求向监理提交阶段性的材料进场计划。在材料进场后，及时向驻地监理报告。