施工方提供的材料与合同不符但可以使用如何定价.docx

1、施工方提供的材料与合同不符但可以使用如何定价竭诚为您提供优质文档/双击可除施工方提供的材料与合同不符但可以使用,如何定价?篇一：施工合同中材料价格条款约定应注意的问题microsoftword文档施工合同中材料价格条款约定应注意的问题多年来，建筑市场中发包方主导市场的形势一直没有太大的改变，这种形势造成了在订立施工合同时发包方往往出于单方面的考虑，违反公平公正的原则而提出一些不合理甚至苛刻的条件，这些条件明显的违反了公平公正的原则。目前来说，这些条件普遍的反映就是压级压价。为了解决这个问题，政府建设主管部门也出台了多项法律法规和政策文件，但由于建设施工双方法律意识的淡薄，执行相关法律法规和政策

2、的力度不够，施工单位处于强势而忍气吞声等原因，目前这种问题仍然比较突出。特别是近一段时期建设工程主要材料市场价格波动较大，而且由于施工合同中在关价格条款的约定不完善或不公平，往往使得施工方蒙受较大的损失。对于这个问题，建施双方和有关部门应该以法律法规和政策为准绳，实事求是、公平合理地认真加以解决。如何解决这个问题，总结多年的实践经验，觉得应本着以下原则。一、建施双方应建立强烈的风险意识。众所周知，各种价格由企业自主定价是市场经济的特点之一，反映在建设工程中，建筑材料往往受供求关系的影响而波动较大。而且由于建筑工程施工工期一般比较长，建筑材料费用在工程总造价中所占比重又比较大，所以，材料价格的变

3、化对工程造价的影响非常明显。基于这一点，建施双方都应建立风险意识，在订立施工合同时，应约定好发生材料价格波动风险时价款调整的条款。一般来说，材料价款调整的条款应包含以下内容：、双方应承担的风险范围。即哪些风险应该由发包方承担，哪些风险应该由承包方承担。原则上，由于发包方的原因而发生的风险应该由发包方承担，由于承包方的原因发生的风险应该由承包方承担，由于第三方的原因发生的风险应该双方协商承担风险的比重。、双方应承担风险的幅度。市场经济条件下，建筑材料价格相对来说，还是波动大于稳定。特别是由于建设工程工期较长，材料价格的波动更为明显。在这种情况下，承发包双方应约定好各自承担的风险幅度。也就是说，什

4、么幅度内应由发包方承担，什么幅度外应由承包方承担。承发包双方应各自承担的风险幅度，各地应有规定或通常的约定俗成的惯例。在合同中应约定好规定的承担风险的幅度或一般惯例的风险幅度。、影响材料价款调整的因素。一般来说有四点：一是政策因素，即政策允许调整。这种调整，双方应予执行，不应该协商或打折扣；二是市场因素，即市场价格变化对造价产生的影响，这种调整应按双方约定的幅度范围调整，未超过双方约定的风险幅度，就不应该调整，超过了约定的幅度范围，应按约定的方法调整；三是发包方的原因造成价格的变化。比如，发包方没有按规定的时限进行认质认价，这种原因产生的价格变化的风险应由发包方承担；四是承包方的原因。比如，没

5、有按规定经过发包方认质认价，而擅自采购了材料，这种原因产生的价格风险应由承包方承担。、材料价款调整的方法。一般来说，应该当地工程造价管理部门的规定进行调整，或双方约定调整方法。、解决材料价款争议的办法。这是为双方在发生材料价格争议时能够尽快合理地得到解决而约定的条款。解决材料价格争议，从公正合理的角度来说，应通过造价管理部门，组成由承发包双方、工程监理、造价咨询单位代表参加的材料价格询证小组，共同对材料采购期的材料价格进行市场调查，经过各方确认，作为结算的价格。二、材料价款的调整应遵循客观、公平、公正的原则。发包方和承包方在建筑交易活动中是各自独立的主体，在建筑市场中的社会地位是平等的，没有高

6、低之分。所以，在建筑施工合同的订立和有关价款的约定时，双方都应遵循客观、公平和公正的原则。我们说，客观就是按照事物的本来面貌认识和对待事物，不带有个人的偏见；公平就是办事合情合理，是衡量办事的尺度；公正就是办事要有正义，不偏私，是一种价值取向。对于发包方和承包方双方来说，在建筑交易活动的过程中，首先要公正，要有正确的价值取向，不能带有任何的偏倚，在此基础上，要有实事求是的态度。有了这两点，从目前的一些施工合同来看，其中的材料价款调整的约定明显带有不合理不公平的成分，这种不合理不公平，大多是偏倚于发包方。这种现象，明显有悖于客观、公平、公正的原则，也不符合社会主义市场经济的要求。三、妥善处理已签

7、定合同工程的材料价格波动问题。在材料价格波动反常时期，对于已签定施工合同，承发包双方在合同中未约定材料价格波动时解决的条款或约定的条款不合理不公平，应在原有合同的基础上，本着客观、公平、公正的原则协商，签定补充协议，对材料价款做出合理的调整。这不仅是保护双方经济利益的需要，也体现了双方当事人的政策水平，体现了社会主义市场经济条件下交易活动的水平、公正的原则。篇二：东财工程造价管理在线作业三1.某工程合同总价为2400万元，预付备料款为合同总价的25%，预付款从起扣点按月平均扣除，材料费占合同总价的60%。各月完成的工作量依次为：400万元、400万元、800万元、800万元。该工程按月结算，四

8、个月的结算额分别为（）万元。A.400；400；800；800b.400；400；440；560c.400；400；500；500D.300；300；600；600满分：2分2.预算定额是指国家或其授权机关编制的完成定额计量单位分项工程所需消耗的()。A.人工、材料和施工机械台班的数量标准b.人工、材料和施工机械台班的价值标准c.人工、材料和施工机械台班的数量标准和价值标准D.人工费、材料费和施工机械使用费满分：2分3.工料单价法，指分部分项工程量的单价为：A.直接费单价b.人工单价和材料单价c.人工费单价和材料费单价D.全费用单价满分：2分4.工程造价咨询单位的准入制度，主要是指工程造价咨询

9、单位管理办法。这一管理办法的核心内容是：A.实行资质证书制度b.实行登记备案制度c.实行资格考试制度D.实行资格淘汰制度满分：2分5.以劳动定额中机械台班产量加机械幅度差计算预算定额的机械台班消耗量时，机械台班幅度差应包括（）影响工时利用的时间。A.因工人进行准备与结束工作b.因工艺过程的特点、机器的保养c.因气候变化或机械本身故障D.因程序原因导致工效降低满分：2分6.招标文件自发放之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于（）天。A.15b.30c.45D.20满分：2分7.造价控制的目标之一是有效控制造价，不超出限额。要达到这一目标的前提是：A.严格控制每笔支出b.合理确定控制限额c.认

10、真组织招标投标D.全面执行施工合同满分：2分8.发包方式会直接影响合同造价的高低。最有利于引进竞争机制的发包方式是：A.个别询价的方式b.公开招标方式c.邀请招标方式D.经评审最低报价中(:施工方提供的材料与合同不符但可以使用,如何定价?)标的方式满分：2分9.工程造价咨询单位，是指接受委托，对建设项目工程造价的确定与控制提供专业服务，出具工程造价成果文件的（）。A.建设单位b.中介组织或咨询服务机构c.设计单位D.施工单位满分：2分10.保修的期限应当按照保证建筑物合理寿命内正常使用，维护使用者合法权益的原则确定。按有关规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏保修期为（）

11、年。A.1b.2c.3D.5满分：2分11.按工程造价管理的对象分类，工程造价管理的内容可以分为（）。A.宏观管理和微观管理b.对工程投资的管理和对工程价格的管理c.对预算定额的管理和对单位估价表的管理D.对工程造价确定的管理和对工程造价控制的管理满分：2分12.某工程合同价款是1500万元，其中主要材料金额占合同价款的60，签合同时该主要材料的综合价格指数是102，结算时该主要材料的综合价格指数是115，则该主要材料的结算款为（）万元。A.1530.89b.1014.71c.918.25D.1035.23满分：2分13.对于建设项目造价的计算，（）的计算是基础和起点。A.分项工程造价b.分部

12、工程造价c.单位工程造价D.单项工程造价满分：2分14.关于投标报价策略论述正确的有（）。A.一个建设项目总报价确定后，内部调整时，地基基础部分可适当提高报价b.工期要求紧但支付条件理想的工程应较大幅度提高报价c.当招标文件中部分条款不公正时，可采用增加建设方案法报价D.施工条件好且工程量大的工程可适当提高报价满分：2分15.预算定额以定额计量单位的（）为对象来编制。A.单项工程b.单位工程c.分部工程D.分项工程满分：2分16.下列关于造价工程师执业资格制度的论述中，不正确的有：A.国家在工程造价领域实施造价工程执业资格制度b.造价工程师执业资格考试由省、自治区、直辖市组织实施c.资格考试由

13、人事部和建设部共同负责管理D.考试合格者发给造价工程师执业资格证书满分：2分17.按单价包含的内容分类，计价方法可以分为：A.单位估价法和实物量法b.工料单价法和综合单价法c.定额法和清单法D.概算法和预算法满分：2分18.国家主管部门对竣工财务决算的组织领导有明确要求。下列表述中不正确的是指：A.组织专门人员,及时编制竣工财务决算b.设计、施工、监理等单位应积极配合建设单位做好编制工作c.建设单位应在项目竣工后一个月内完成竣工财务决算的编制工作D.在竣工财务决算未经批复之前,原机构不得撤销,项目负责人及财务主管人员不得调离满分：2分19.浮动价格模式的定价方法，其核心是（）。A.通过审查来确

14、定价格b.是以标底为基准c.允许企业自主报价D.由政府来确定价格满分：2分20.全过程造价控制是指对工程建设全过程的方向、速度和由此对工程造价的影响所作的（）的各种努力。A.监督和控制b.监督和管理c.管理和纠偏D.监督和纠偏篇三：材料员简答题1、关于加强建设工程材料设备采购的招标投标管理的若干规定中对实行采购招标的范围是如何规定的？答：规定要求属于国家和本市规定的招标范围，并同时条件下下列规定条件，必须依法进行招标：（1）单项合同估算价在100万元人民币以上或者单台设备估算在30万元人民币以上的；或者单项合同估算价低于100万元人民币、单台重要设备估算价在30万元人民币以下，但项目总投资额在

15、3000万元人民币以上，全部或者部分使用政府投资或者国家融资的项目中政府投资或者国家融资金额在100万元人民币以上的。（2）招标人对工程建设项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的材料设备，或者招标人对工程建设项目实行总承包招标时，以暂估价形式包括在总承包范围内的材料设备；（3）重要设备包括电梯、配电设备（含电缆）、防火消防设备、锅炉暖通及空调设备、给排水设备、楼宇自动化设备。重要材料包括建筑门窗（幕墙）、建筑防水材料、建筑石材、建筑陶瓷、建筑涂料。（4）建筑门窗（幕墙）、防水材料专业工程，已招过标的，可不再进行材料招标。2、关于加强建设工程材料供应备案管理有关事项的通知是对哪些行为要予以

16、通报和公示？答：市或区、县建委在建设工程检查中，发现建设工程材料供应企业存在下列违法违规行为的，无论其是否办理了供应备案手续，均在建设领域内将其违法行为予以通报，并在建设工程材料供应企业诚信信息系统上公示。违法行为严重的，由市建委限制或禁止其参加本市建设工程材料投标。（1）向建设工程供应国家与本市明令禁止生产、销售和使用的建设工程材料的；（2）建设工程材料质量不合格，造成建筑物结构安全隐患或危害人身健康的；（3）因建设工程材料质量问题造成工程质量事故的；（4）向建设工程供应假冒材料，提供虚假质量证明文件的；（5）在办理建设工程材料供应备案手续时，提供的备案申报信息与实际不符或提交虚假证明材料的

17、。3、北京市建筑节能管理规定中规定了哪些重点发展的建筑节能技术和产品？答：北京市建筑节能管理规定中要求，本市应积极开发和采用新型建筑结构体系，推广使用各类节能环保型墙体材料，发展墙体与屋面的高性能保温技术。重点包括：（1）新型节能墙体和屋面的保温、隔热技术和材料；（2）节能门窗的保温隔热和密闭技术；（3）采暖供热系统温度调控和分户热量计量技术与装置；（4）利用太阳能、风能等可再生能源以及利用热泵提高热效率的采暖技术；（5）建筑照明节能技术与产品；（6）其他技术成熟、效果显著的节能技术和节能管理技术。4、建筑企业材料管理体制主要包括哪些内容？答：建筑企业材料管理体制是建筑施工企业组织、领导和管理

18、材料工作的制度。它明确了企业内部各级、各环节之间在材料采购、运输、储备、消耗、核算等方面的管理权限及管理形式。一般应包括3个方面的内容。（1）企业各级、各部门在材料采购、加工、储备各方面的分工；（2）企业所用材料的计划、采购、加工、储备、调拨及使用的主要管理办法；（3）按照上述分工和管理要求而建立的各级材料管理机构。5、建筑企业的材料管理机构的主要职责有哪些？答：建筑企业的材料管理机构是企业材料管理的职能部门，负有企业材料工作的全面、领导和组织责任。各层次材料管理机构的职责是：贯彻执行国家各项物资方针、政策并监督检查执行情况；制定执行企业材料管理的各项制度办法；筹划上供所需材料、机具的采购、加

19、工、储备、供应、平衡调度；准确及时编报各种材料计划及统计报表；负责周转材料及工具的管理；负责材料资金管理及成本核算；负责企业材料管理的规划、总结；组织材料人员的业务学习和培训。6、材料管理体制如何适应建筑生产及需求特点？答：适应建筑生产的流动性：材料、机具的储备不宜分散，尽可能提高成品、半成品供应程度，及时组织剩余材料的转移和回收，减轻施工现场的负担。适应建筑生产的多变性；要有准确的预测，对常用材料要有适当储备，要建立灵敏的信息传递、处理、反馈体系，及时处理变化了的情况，保证施工生产的顺利进行。适应建筑生产多工种的连续混合作业：按不同施工阶段实行综合配套，按材料使用方向分工协作，在方法上、组织

20、上保证生产的顺利进行。体现供管并重；建筑生产用料多、工期长，为实现材料合理使用。降低消耗，要健全进场计量、定额使用、消耗统计、成本核算等管理制度。加强过程监控和调整，保证企业的最终经济效益。7、北京市建设工程材料设备采购招标投标管理办法对实行采购招标的工程范围是如何规定的？答：全部或部分使用政府投资或者国家融资的建设项目中，政府投资或国家融资金额在100万元人民币以上。鼓励政府投资或国家融资金额在100万元人民币以下建设项目的重要材料设备采购进行招标。提倡材料由施工承包人采购。按照建设工程承包合同约定，设备由施工承包人采购的，建设单位不得肢解发包，不得指定承包人采购设备的品种、规格、标准或者指

21、定生产厂、供应商。8、北京市建设工程材料设备采购招标投标管理办法中对实施采购招标的材料设备是如何规定的？答：北京市建设工程材料设备采购招标投标管理办法规定：单项合同估算价在100万元人民币以上或者单台重要设备估算价在30万元人民币以上；施工单项合同估算价在200万元人民币以上或者建筑面积在2000平方米以上的重要材料设备；单项合同估算价低于上述各项规定，但建设项目总投资额在3000万元人民币以上。必须进行招标的重要材料包括建筑钢材、水泥、各类墙体材料、预拌混凝土及外加剂、建筑门窗（含型材及配件）、建筑防水材料、建筑给排水管材及用水器具、建筑涂料及粘结剂、散热器、建筑陶瓷（卫生陶瓷、内外墙、地砖

22、）、建筑石材。必须进行招标的重要设备包括电梯、配电设备（含电线电缆及开关）、防火消防设备、锅炉暖通及空调设备、给排水设备、防盗设备、楼宇自动化设备、立体停车库、擦窗机。9、物资采购合同应包括哪些主要条款？答：根据合同法、建筑法、建筑工程质量管理条例等相关法律规定，通常包括以下内容：1、当事人的名称或者姓名和住所；2、名称（牌号、商标）、品种、规格、型号、等级；3、质量标准；4、数量和计量单位；5、包装标准、包装费用及包装物品的使用办法；6、交货时间、交货单位、交货方法、运输方式、到货地点（包括专用线、码头）；7、接（提）货单位和接（提）货人；8、交（提）货时间；9、验收地点、验收方法和验收工具

23、的要求；10、单价、总价及其他费用；11、结算方式，开户银行，账户名称、账户，结算单位；12、违约责任；13、合同使用的文字及其效力，解决争议的方法；14、双方协商同意的其他事项。10签订物资采购合同时应注意哪些问题？答：签订物资采购合同时应注意以下问题：（1）签订合同前，应对对方进行资质审查，看其是否具有货物或货款支付能力及信誉情况，避免欺诈合同、皮包合同、倒卖合同或虚假合同的签订。（2）签订合同应使用企业、事业单位公章或合同专用章，并有法定代表（理）人签字或盖章。而不能使用计划。财务等其他业务章。（3）不能以产品订购单或调拨单代替合同，重要合同要经工商行政管理部门签证或经公证机关公证。（4

24、）签订合同的时间和地点都要写在合同内。（5）双方名称应使用全称，即公章上名称，地址电话书写不得有误。（6）补偿贸易合同必须由供方（即付款方）担保单位实行担保。11、如何处理好物资采购合同中未明确的事项？答：供需双方就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以协议补充；不能达成补充协议的，若仍不能确定的应遵循以下规则：（1）质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。（2）价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行。（3）履行地点不明确，

25、给付货币的，在接受货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的，在履行义务一方所在地履行。（4）履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间。12、材料消耗定额在施工企业材料管理有什么作用？答：材料消耗定额是实现材料管理目标的基本标准和基本依据，在企业材料管理中的主要作用表现在以下几方面：（1）材料消耗定额是编制材料计划的基础。施工生产是有计划进行的，为了组织和管理施工生产所需材料，必须按照定额编制各种材料计划。（2）材料消耗定额是确定工程造价的重要依据，材料造价是工程造价的主要组成内容。（3）材料消耗定额是搞好经济核算的基础。有

26、了材料消耗定额，就能按照施工生产进度计算材料需用量，组织材料采购供应，并按材料消耗定额检查。考核，做到合理使用。（4）材料消耗定额是企业提高生产管理水平的基本条件。材料消耗定额是制定科学的责任标准和衡量指标的基本依据。13、怎样实施材料盘点工作？答：做好盘点工作应按以下工作程序：（1）按照盘点要求，确定截止日期及划区分块范围；（2）以实际库存量和账面结存量进行逐项核对，并同时检查材料质量、有效期、安全消防及保管状况；（3）编制盘点报告。凡发生数量盈亏者，编制盘点盈亏报告；反发生质量降低或材料损坏的，要编制报损报废报告。（4）根据盘点报告批复意见调整账务并做好善后处理。14、怎样处理好盘点中出现

27、的数量、质量问题？答：盘点过程中可能会出现数量不符、质量变化等问题，在处理时应做好以下工作：盘点中发现数量出现盈亏，且其盈亏量在国家和企业规定的范围之内时，可在盘点报告中反映，不必编制盈亏报告，经业务主管领导审批后据此调整账务；当盈亏量超过规定范围时，除在盘点报告中反映外，还应填报“盘点盈亏报告”，经领导审批后再行处理。当库存材料发生损坏、变质、降低等级问题时，填报“材料报损报废报告”，并通过有关部门鉴定等级降低程度、变质情况及损坏损失金额，经领导审批后，根据批示意见处理。在盘点中发现的问题，可按专业系统分别报告处理。对盘点出现的共性问题，企业必须制定规章制度，以杜绝相同问题的重复出现。15、

28、物资储备定额在施工企业材料管理中有什么作用？答：材料储备定额在企业物资管理中的作用主要变现在：（1）物资储备定额是企业编制材料供应计划的依据之一，是企业确定订购批量和采购时间的依据，在物资供应计划中，利用库存是一项重要的供应措施。（2）物资储备定额是控制库存数量、考核库存水平的标准。物资储备定额是根据施工生产和需求特点，根据资金状况和企业供应方式，根据企业管理水平综合制定的。（3）物资储备定额是核定储备资金、确定仓库储备面积、保管设施和管理人员的依据。物资储备定额是综合了各方面的因素而确定的数量标准。16、如何处理材料验收中出现的问题？答：验收中若发现物资实到数量与单据或合同数量不同，质量、规

29、格不符的，应做出记录，及时通知采购人员或有关主管部门；若出现到货物物资证件资料不全的，对包装、运输等存在疑义时应做待验处理。凡作为待验的物资，也应妥善保管，问题没有解决前，不应发放和使用。有些问题，如数量短缺，证明不齐等，已与供方商妥处理意见，而生产又急需时，也可做暂估验收，保证施工急需。待正式验收后，补办正式验收手续。验收中也可能发生其他问题，如运输中发生损坏、变质、缺少或损耗超标等，也会发生错发到货地点而影响施工使用等问题。这就需要与供应方和运输部门协商解决并按有关规定和订货合同中有关条款，向造成损失方提出索赔。17、怎样做好袋装水泥的现场保管工作？答：存放水泥的场所必须干燥，墙壁及地面必

30、须进行防潮处理。水泥的储存时间不能太长，从出场到使用不能超过3个月，要及时检查保存期限。发放时必须遵循先进先出的原则，防止水泥过期。水泥应避免与石灰、石膏以及其它易于飞扬的粒状材料同存，以防混杂，影响使用，包装如有损坏，应及时更换以免散失。水泥库房要经常保持清洁，落地灰及时清理、收集、灌装，并另行收存使用。根据使用情况安排好进料和发料的衔接，严格遵守先进先出的原则，防止产生长时间不动的死角。袋装水泥一般码放10袋高，最高不超过15袋，不同品种、标号和日期要分开码放，并挂牌标明。特殊情况，水泥需在露天存放时，必须有足够的遮垫措施，做到防水、防雨、防潮。18、怎样做好施工过程中材料的控制管理工作？

31、答：（1）保证工程项目生产的材料需要根据施工进度计划，各生产环节必须进行施工用料分析，按时编报材料需要计划，经主管人员签认后作为材料供应的依据。材料部门在核实各环节材料需用的基础上编制材料采购供应计划，按照需用时间组织材料进场。（2）施工现场材料的码放和场容管理进场的材料必须按平面布置图的规定堆放，尽量做到一次就位，减少场内倒运。避免随意堆放而带来的安全隐患和材料丢失，保持现场道路畅通和生产秩序。（3）现场材料的收、管、发、退的控制管理认真执行材料验收管理制度，验收内容主要包括资料验收和实物验收。按照材料的品种和性能要求，选择材料的保管场所；根据材料的形体和承载材料的地面负荷状况，合理码放垛位；按照材料的性能特点采取保管措施，保管性能不降低。材料发放是以承包合同或限额领料单为依据，超合同或限额领料单的部分可以不予负责，若经过协商需要补充时，需另行签订补充协议或条款，作为结算的依据之一。做好现场材料的退还和回收。（4）