中国人民解放军车辆监理制度.docx

1、中国人民解放军车辆监理制度竭诚为您提供优质文档/双击可除中国人民解放军车辆监理制度篇一：公路工程监理安全监理制度xxxxxxxx一级公路工程安全生产监理制度xxxxxxxxxx有限公司xxxxxx驻地办二一xxx年xxx月目录驻地办安全组织管理机构安全管理领导小组成员网络图xxxxxxxx公路xxxxx驻地办安全生产监理制度：一、驻地办安全管理制度二、文明施工、卫生管理制度三、安全目标监督制度四、监理安全责任五、工程安全技术监理制度六、安全教育制度七、安全检查管理制度八、监理组安全活动制度九、安全监理管理中心十、工伤事故管理制度十一、用电安全管理制度十二、室内试验员安全管理制度十三、特种作业人

2、员持证上岗制十四、防火安全管理制度十五、安全监理管理制度十六、安全员安全管理制度十七、食堂卫生管理制度十八、消防安全管理制度驻地办安全管理组织机构为了加强安全管理力度，使我监理组的安全工作，扎扎实实地抓出成效，成立xxxxxx驻地办安全生产领导小组。名单如下：组长：xxxx副组长：xxxx成员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx安全管理领导小组成员网络图一、驻地办安全管理制度（一）、驻地办办全体职工本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在做好“五控三管一协调”监理工作的同时，认真开展安全监理工作。（二）、定期召开安全会议，组织开展安全劳动竞赛。（三）、教育职工做好自

3、我劳动保护工作，防止意外事故发生。（四）、经常检查督促消防设备和用电安全，教育职工树立防范意识。（五）、加强安全管理、切实做好防火、防盗、防食物中毒事件的发生。（六）、单位车辆与外来车辆必须遵守监理组的各项管理制度，驾驶员应熟悉车辆的各种性能，严禁带故障运行，严格遵守各项交通法规。（七）、试验人员必须严格按照操作规范操作，对有毒、易燃、腐蚀性的药剂应专人保管，必须掌握防火、防毒、防爆及自救常识。（八）、试验完毕后应关掉水、火、电、门窗，对万能试验机、压力机、沥青等操作规程应严格按照规范进行。篇二：监理管理制度昆明轿子雪山旅游公路总监办监理管理制度昆明轿子雪山旅游公路第一总监办依据合同约定和业主

4、的规定，根据公路工程施工监理规范和国家相关监理的其它法律法规，建立一整套内部工作制度。主要将包括：1.监理工程师守则、须知及职业道德1.1监理工程师守则1)维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。2)执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和责任。3)努力学习，不断提高业务能力和专业水平。4)不以个人名义承揽监理业务。5)不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备生产供应单位兼职。6)不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。7)不收受被监理单位的任何礼品。8)不泄露所监理工程各方认为需要保密

5、的事项。9)坚持独立自主地开展工作。10)严格监理，平等待人，虚心听取各方面意见，处理问题有理、有利、有节。1.2监理工程师须知监理人员在履行自己职责和权利时，应注意以下问题：1)严格执行合同是监理人员的最基本原则。2)监理人员应与承包人建立良好的工作关系，并在原则范围内给予力所能及的帮助。3)监理人员在合同执行中要熟悉合同和设计文件，了解和掌握监理工作的重点、难点，4)监理人员应依靠自身正确公正的判断能力进行监理。5)监理人员与承包人在对工程质量的判断发生分歧时，应以合同文件和检测、试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的看法和经验随意作出决定。6)监理工程师发现工程质量将受到危害时，应迅速

6、先通知承包人，然后采用劝告、提示的方法引导承包人进行纠正。如果承包人不听劝告继续施工时，必须果断地指令暂停施工，进行检查。7)质量的优劣要以试验和检测数据作为依据，还应按规范要求对检测数据进行综合评价才能作出结论。8)监理人员在计划监控中仅告诉承包人进度是否令人满意是不够的，还必须有充分的依据去论证并令承包人信服地了解进度状态，必须采取措施调整进度计划。9)监理人员每一周检查和记录承包人的人员和工地情况，以及材料和施工机械情况并系统地做好记录。10)监理人员在管理合同时需要有多方面地经验，严谨的工作态度，以避免因发布不符合合同规定的指令，而导致要求额外支付而引起的争议。11)监理人员在给承包人

7、指令时一定要谨慎。非合同内的事项在未与承包人协调前不要发出指令，因为承包人无权接受合同规定以外的其他指令。12)监理人员不能行使业主所授职权范围外的任何权力。13)监理人员必须认真规范地填写所辖范围的监理日记，及时签认承包人提交的报表等相关内业资料，及时提交监理独立抽检资料。做到资料与施工同步。14)现场监理必须按规定频率对原材料、砂浆、砼进行独立取样，认真做好取样台帐。中心试验室应及时将检测结果反馈各驻地办。1.3监理工程师职业道德监理人员在施工监理过程中，应本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则遵守以下职业道德规范：1)公正、公平、信誉第一，为业主服务，在法律规定的范围内维护

8、业主的利益。尽职、勤恳、兢兢业业地实施监理工作。2)不接受任何其它商业委托，不泄露工程和业主的秘密，忠实履行职责，对业主负责。3)不在同一项目中既做监理又做承包人的商业咨询，不泄露技术情报，不接受任何回扣、提成或其它报酬。4)当证明自身的判断是错误时，及时更正错误。5)当监理工作涉及到业主和承包人双方利益时，应按照合同规定，在授权范围内实事求是地进行处理。2.监理人员劳动管理及奖惩制度为了加强总监办的劳动管理，充分调动全体监理人员的工作积极性、创造性，高效率地顺利完成各自所担负的监理工作任务，根据有关规定制定劳动管理规定和奖惩制度。2.1劳动管理规定1)严格总监办办公秩序，营造和谐协调的工作环

9、境。2)严肃纪律，加强考勤。按时上下班，坚守工作岗位，上班不干与工作无关的事，工作人员晚上不得离开驻地擅自外宿，否则以旷工处理。办公室专人负责考勤工作，每月25号前汇总交负责人报批。3)请、休假制度a、休假实行轮休制，按规定执行，凡不能按时上班的均应请假。b、请、休假必须填写假单，向部门负责人申请，经总监办主管领导同意后，方可执行请休假，报办公室备案。c、实行按时销假制度，特殊情况需延长的要办理续假手续，否则以旷工论处。2.2奖励对下列事项，有突出贡献者，由领导提议或部门申报，经研究决定给予特殊奖励：1)合理化建议被采用，能够产生较好的效益。2)及时发现隐患，采取保护措施，避免重大经济损失。3

10、)其他：工作表现突出，创造性的工作成效显著等。4)对连续获得特殊奖励者，可加升一级工资。2.3惩罚和处分2.3.1有下列情形者，扣发当事人津贴、补贴及奖金：1)无特殊情况请休假超过规定天数的，每天扣发津贴、奖金50元2)一月内迟到、早退、脱岗者，第一次警告，再次发生每次扣发津贴奖金30元；3)旷工达半天以上者，每天扣发津贴奖金50元；4)工作时间干与自己工作无关的事情者，每发现一次扣发津贴奖金20元；5)未按时记监理日志或记载内容不全、不真实、马虎潦草者，每发现一次扣发津贴奖金20元；6)无故不参加项目监理机构组织的集体活动者，每次扣30元；7)不认真学习业务，工地明显的问题不能发现的，或发现

11、问题不能及时向上级反映汇报的，每出一次扣30元；8)超越权限乱签字或乱表态的，每发现一次扣发津贴奖金30元。9)早上不按时起床，违反规定，影响工作者受举报一次扣发津贴、奖金30元。2.3.2在下列情况中，经上级检查受文字通报、口头通报或提出批评的，查实后给当事人和连带责任人分别情况予以处罚：1)无故脱岗者。2)对承包人违反操作规程，视而不见者。3)明知上道工序未自检、未抽检，默许不加制止而进入下一道工序者。4)明知资料有假，质量达不到规范要求，仍然签字认可者。5)工作不负责任，现场出现质量问题的。6)对监理组及上级机构下达的停工、返工等工作指令督促检查不力、听之任之者。凡以上情况受到指挥部、批

12、评的视其情节处罚当事人100300元罚款，处罚连带责任人驻地办驻地监理工程师50150元罚款，处罚连带责任人专业监理工程师50100元罚款。受到总监办通报、批评的，视其情节处罚当事人50200元罚款，处罚连带责任人合同段监理组长50100元罚款。受到驻地办通报、批评或查出问题的，视其情节处罚当事人50100元罚款。2.3.3有下列行为之一者，坚决辞退并予以通报：1)以权谋私，索贿行为者。2)严重渎职，造成较大影响者。3)工作不服从分配，不遵守工作、生活纪律，经教育不改者。4)有赌博行为或酗酒闹事行为，经教育不改，造成严重影响者。5)有打架斗殴行为，严重影响集体荣誉者。6)有其他不良行为，道德败

13、坏者。7)因本身能力有限，虽经努力，仍难以胜任工作者，予以劝退。本制度由驻地办及总监办负责考核。3.监理责任终身制度在项目监理工作正式开始之前，总监理工程师根据监理委托合同所约定的权利与义务进行分解后，依据各项法规、业主的要求和公司管理制度的规定，将有关职责分别授权于副总监理工程师、专业监理工程师、驻地监理工程师与监理员，明确各自职责范围与奖惩办法。对于工程的监理质量，相关监理人员必须终身负责。4.监理日志和会议制度监理工程师应逐日将所从事的监理工作，按时填入监理日志内，特别是涉及设计、承包人和需要返工、改正的事项，发生的质量事故及处理措施，要求整改复验时间、复验结果等，应做详细的记录，必要时

14、须附照片说明。总监办、驻地办除派员参加业主、监理、设计、施工四方的工作协调会及月生产计划会外，也将定期召开监理例会，检查监理工作，沟通情况。4.1监理日记制度监理工程师对每天现场情况进行记录，主要包括天气情况、现场施工、人员动态、各方指示、材料进场与试验、每日监理工作等内容。4.2监理内部会议制度4.2.1会议的组织1)监理例会是为加强监理工作管理，解决实施过程中的监理问题，明确阶段监理工作重篇三：湖北公路工程监理制度5.1文书档案资料管理制度为使监理文书档案资料管理规范化、程序化、制度化，提高工作效率，制定本规定。5.1.1文件资料收发、处理、存档总要求：及时、规范、完整、分类存档。5.1.

15、2严格程序：总监办、驻地办签发的通用函件及有关通知必须由主管部门起草审核，打印完成后送主管领导签字，由办公室加盖公章后发送；业主下发的文件、函件及各类指令，由办公室签收备案后，按文件处理程序送达相关部门、人员执行。5.1.3办公室资料员认真做好文函资料的督办、催办和归档工作，确保档案资料的完整性。5.1.4文（函）件及资料的借阅实行登记制度，防止文（函）件、资料的丢失。5.25.2.15.2.2办公设备实行登记管理制度。5.2.3微机（电脑）、打印机、复印机、传真机、扫描仪等贵重办公设备原则上专机专人操作管理；每天使用后，应及时做好关机、清洁和保养工作。5.2.4非本单位人员因工作原因，需要借

16、用办公设备的，需经综合办公室负责人同意后方可使用。5.2.5严禁在上班时间内上机玩游戏或利用微机（电脑）做与工作无关的事；下班后需要上机查阅资料或娱乐的，需经微机（电脑）操作管理员同意后方可上机，但上机时间不得超过总监办规定的就寝时间。5.2.6各部门需要采购办公设备（或办公用品）时，须填写办公设备或办公用品采购申请单，经总监审批后由综合办公室负责统一采购发放。5.2.7节约办公资源，严禁公话私打聊天；人人自觉做到公话私话，长话短说，空话闲话，最好不说。5.3车辆管理制度总监办车辆调配实行派车单制，由综合办公室统一管理。5.3.1总监办车辆及驾驶员，实行统一管理、调度。领导和部门日常工作用车相

17、对固定。相对固定的车辆及驾驶员由办公室统一管理，日常工作用车由相应部门合理安排。但在必要和特殊情况下，所有车辆由办公室统一调度。5.3.2除在工地日常工作用车外，各处（部）室其它情况工作用车，应提前未经批准不得带车离开工地。5.3.3任何车辆晚上外出，须经总监批准，否则追究乘车人和驾驶员责任。5.3.4总监办车辆原则上严禁私人使用，特殊情况经总监批准，由办公室统一安排。5.3.5驾驶员要自觉遵守交通法规，服从交通管理，做到文明驾驶，安全行5.3.6驾驶员和车队长验收，由办公室派员与司机共同结账。5.3.7车辆油料实行统一管理，办公室核定车型公里油耗标准，驾驶人员在办公室登记领取油票（油卡），到

18、指定加油点加油。5.3.8驾驶员安全管理、教育、行车违章和交通事故处理，由办公室统筹安排。车队要经常组织交通安全学习。发生安全事故，造成损失的，凡非对方负全部责任的，按总监办奖惩制度的有关规定处理。5.3.9严禁无证人员开车，否则，发现一次罚开车人和驾驶员各200元。有证工作人员（非职业驾驶员）非特殊情况经总监批准擅自开车，扣罚驾车人及驾驶员奖金各100元。5.3.10车辆日常维修、换件等开支，须先写出书面申请报告，注明用途，列出明细项目及预算金额，报经领导同意后按财务制度实施。除特殊情况外，未经批准自行购置或更换的，一律不予报销。5.3.11严格驾驶员考勤考核。驾驶员出车必须实行报告制度，并

19、认真填写行车日志规定的日期、行车路线、里程、乘车人、事由等各项内容，车管人员根据行车日志记录核定驾驶员工地补助，审核相应报销票据。5.4请（销）、休假制度5.4.1总监办人员正常休假实行轮休制。5.4.2请休假人员必须履行请休假手续。请假时，须提前5天申请并填报请假条，送所在部门负责人签署意见后报综合办公室。综合办公室收到请假条备案后送达主管领导批准。请休假人员接到办公室正式休假通知后，方可按时离岗休假。5.4.3休假人员因特殊情况需延长休假时间的，可用通信方式向所在部门负责人请假，经总监办主管领导批准后，方可延长休假时间。销假时补办续假手续，否则视为旷工。5.4.4休假人员因工作需要须提前中

20、止休假时，其中止的假期事后可根据本人意愿，给予补假或作为加班补偿处理。论处。情节特别严重者，报总监办主管领导或所在单位领导批准后，予以辞退。5.4.6假期规定：（1）休假周期可采用按月休假、双月休假、季度休假、半年休假的方式；（2）每次休假对应时间分别为4天、7天、10天、16天，春节期间增加3天假期；（3）正常休假路途时间按出勤时间计算。家在宜昌地区的往返路途时间为1天，家在宜昌地区以外的路途时间为2天。事假的路途时间计入假期。5.4.7销假规定：休假人员返回驻地后，应及时办理销假手续。若由于休假人员自身原因未履行销假手续而引起的考勤休假时间超出请假时间的，其责任由休假人员承担。考勤记录员要

21、认真履行职责，及时核实销假。5.5财务管理制度5.5.1总监办财务报销实行一支笔制度；5.5.25.5.3经手人、验收人（证明人）5.5.4凡涉及办公、生活用品、培训费、工器具购置费等达到一定数额开支的费用，当事部门要先列出预算表，报总监审批后方可进行采购。5.5.5差旅费实行包干制。超支不补，节余归已；5.5.6日常零星开支报销，应事先填写报销单，注明事由，由经办人、证明人签名后送财务管理人员审核，报总监签字确认后予以报销。5.6总监办项目奖罚制度为充分调动总监办人员的积极性和创造性，提高工作效率，科学高效地完成麻武公路的工作目标任务，根据有关规定制定本办法。5.6.1奖励在下列方面有突出贡

22、献者，经部门申报，总监审批，给予一定的物质奖励：（1）合理化建议被采用，提高了工作效率，能够产生较好的经济效益；（2）及时发现隐患，采取保护措施，避免重大经济损失；（3）工作表现突出，考核成绩显著者。（4）奖励标准按总监办工作人员考核管理办法执行。5.6.2处分a.有下列情形之一者，按规定扣发当事人津贴补助及奖金。无特殊情况，请休假超过规定天数；旷工达半天以上者；工作时间干与工作无关的事情者；无故不参加总监办组织的集体活动者；因工作不负责，造成损失者。b.有下列行为之一者，坚决辞退并予以通报。以权谋私，有索贿行为者；重渎职，造成较大影响者；工作不服从分配，不遵守工作、生活纪律，经教育不改者；有

23、赌博行为或酗酒闹事行为，经教育不改，造成严重影响者；有打架斗殴行为，严重影响集体荣誉者；有其它不良行为，道德败坏者。5.7监理学习制度5.7.1“学习如逆水行舟，不进则退”。监理人员应充分认识到加强政治理论学习和业务学习的重要性和必要性，要以认真的态度自觉参加各项学习活动，加强修养，提高素质。5.7.2学习内容包括：政治理论学习，业务学习和技能培训。5.7.3学习形式：集中学习与分散自学相结合，专题讲座与交流相结合，定期与不定期学习相结合。做到“三落实”，即人员落实、时间落实、内容落实。5.7.4考核方式：检查学习考勤记录，不定期的抽查学习笔记，检查登记已成稿或发表的专业论文。5.7.5奖罚形

24、式：对学习态度认真，学习成绩优异者，年终作为评先的推荐条件之一，各监理单位应给予一定的精神和物质奖励。5.8廉政建设管理规定加强交通基础设施建设过程中的廉政建设是净化市场，防止腐败，保证工程质量，保证建设资金安全和有效运行，加强职工队伍建设的重要措施。为保证科学、高效、廉洁完成麻武高速公路建设项目，特编辑廉政建设有关规定供监理人员学习、自醒、自警。5.8.1廉政建设“十不准”（1）不准为亲朋好友承揽工程说情，牵线搭桥；（2）不准利用工作之便吃、拿、卡、要；（3）不准接收承包人的礼品、礼金及有价证券，严禁索贿、受贿；（5）不准在工作中拿原则作交易，欺上瞒下，弄虚作假，为个人捞好处；（6）不准向承

25、包人推销工程物资和材料，从中收取佣金或回扣；（7）不准随意调用承包人的物质、车辆或资金，给施工企业增加负担；（8）不准给承包人安排与工程建设无关的接待任务，不准要求承包人报销个人费用；（9）不准滥用职权，随意许愿表态，盲目拍板，或对承包人正常工作进行刁难；（10）不准擅离工作岗位和对工作得过且过，敷衍塞责。5.8.2监理人员职业道德（1）公正、公平，在法律的框架内维护业主的利益；（2）坚持原则，不接受任何其它的商业委托，不泄露工程和业主的秘密，忠实履行职责，对业主负责；（3）廉政自律，不在同一项目中既做监理又做承包商的商业咨询，不泄露技术情报，不接受任何回扣、提成或其它报酬；（4（5）勇于承责

26、，当同事或上级指正本人缺点和错误时，或发现自身的判断失误时，要有勇气承认缺点和错误，要有勇气及时纠正缺点和错误。5.9试验室工作检查考评标准总监办中心试验室担负着麻武公路全线工程质量抽检、试验及全线三个驻地监理单位，十一个施工合同段的施工监理质量控制和试验室工作指导的重要职责。其工作质量、效率和总体效果能否满足总监办对试验工作的实际需要，是评价试验室工作成绩的标准。为更好地定量检查和考核试验室日常工作的开展情况，特制定本考评标准。5.9.1试验工作汇报制度试验室主任每半个月应主动向总监汇报实验室工作开展情况，接受总监对实验室工作的意见和要求。汇报内容为：（1）试验人员工作情况；（2）全线各施工单位、监理单位试验室工作开展情况；（3）现场抽检工作开展情况；（4）资料的整理、使用和反馈情况；（5）存在的问题，改进的意见和措施等。5.9.2人员分工原则