平安企业创建实施方案.docx

1、平安企业创建实施方案平安企业创建实施方案 方案一：平安企业创建实施方案为进一步抓好我公司社会治安综合治理工作，根据市委、市政府关于创建平安华蓥的实施意见的有关要求，为积极参与创建平安华蓥活动，扎实开展我公司创建平安企业活动，结合我公司实际，特制定四川星星建设集团有限公司创建平安企业的实施方案。一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神，牢固树立科学发展观和正确政绩观，正确处理改革发展稳定的关系，紧紧围绕行业2006管理年工作实际，以创建平安企业为抓手，全面落实打防结合、预防为主的综治工作方针，努力实现无各类案件发生、社会稳定、群众满意的工作目标

2、，实现物质文明、政治文明、精神文明的健康协调发展。二、目标任务（一）总体目标：坚持求真务实、突出重点、扎实推进的工作原则，以创建平安企业为载体，全面实现企业各项目标任务的完成。（二）具体目标：提升五个能力，做到五个无，营造五个环境。1、提升五个能力：提升维护社会稳定的能力、驾驭治安局势的有力、严格公正执法的能力、防范安全事故的能力、服务改革发展的能力。2、做到五个无：无法轮功等不法分子、无群体性闹事事件、无重特大安全事故、无群体性非正常越级上访、无安全保卫失误。3、营造五个环境：营造稳定的政治环境、安全的治安环境、公司的法治环境、宽松的经济环境、和谐的人居环境。三、创建内容及措施1、为加强领导

3、，落实创建活动领导责任制。达到创建工作扔计划、有部署、有安排、有专职分管领导。经公司研究决定成立创建平安企业活动领导小组，组织机构如下：组长：XXX副组长：XXXXXX成员：XXXXXX领导小组下设办公室在集团公司办公室，负责日常工作的处理。2、广泛宣传，深入发动。公司充分利用会议、简报、宣传栏、网络等多种行之有效的宣传形式，广泛深入宣传创建平安企业活动的目的意义、工作措施、创建进展情况和创建先进典型等创建内容，大造创建声势，要求广大干部职工看好自己门，管好自己的人，从而形成人人支持创建、个个参与创建的良好氛围。3、加强保卫和夜间值班制度。领导小组成员要在各岗位、部门负起责任，安排好门卫保卫、

4、值班人员，在重大节日期间，由办公室统一安排部署保卫和夜间值班巡逻，使重点要害部位人防、物防、技防达到100%，无刑事案件和重大治安灾害等事故发生。4、加强安全经营管理，建立并落实全员安全经营责任制。由办公室负责落实人人签定安全责任书，此项工作要在3月底前完成。5、加大检查力度，杜绝各类不安全隐患。公司每月采取定期不定期的对重点部门、车辆、设备、资金等进行安全大检查不少于四次，及时消除和整改存在的安全隐患，实现全年不发生重大火灾和安全生产事故。6、切实关心体贴职工生活。落实好职工的工资福利待遇，积极解决职工关心的热点、难点问题，确保无群访和越级上访事件发生。7、密切配合，形成合力。创建平安企业是

5、实践三个代表重要思想和加强党的执政能力建设的具体体现，是公司实现跨越式发展的重要保证。各部门要站在改革发展稳定的高度，充分认识创平安企业建的重大意义，牢固树立一盘棋的思想，相互支持，相互配合，坚决杜绝推诿扯皮现象发生。8、严格考核，逗硬奖惩。公司将创建平安企业活动纳入2006年度目标管理，并将制定科学的创建平安活动考核体系，实现目标管理。凡因工作失职，发生重大不稳定事件造成严重影响或不良后果的，影响公司创建平安企业达标的，将严肃追究责任人的责任。方案二：平安企业创建实施方案为了进一步加快平安企业建设步伐，全面落实安全生产工作部置，切实推动平安企业创建活动的开展，根据县委、县政府关于开展平安务川

6、创建活动的意见，现就平安企业创建活动制定以下工作方案：一、指导思想以三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实县委、县人民政府关于创建平安务川的意见精神，以平安企业创建活动为载体，进一步落实各生产经营单位社会治安综合治理工作职责，使平安创建的措施落实到企业的方方面面，为我县规模企业的健康发展创造稳定的社会环境。二、对象范围全县所有规模以上企业单位。三、工作目标通过深入开展平安企业创建工作，建立健全平安企业创建工作标准和考评体系，使所有规模以上企业（如能源、化工等）生产经营单位达到平安企业创建标准和要求；形成全县生产经营单位平安创建意识增强，工作举措得到强化，安全管理明显提高，

7、长效工作机制明显完善的良好态势。四、创建内容平安企业创建活动分为企业内部管理，企业内部治安，企业安全生产、企业内部公共安全等方面内容，具体创建考评细则将按照务川自治平安建设考核细则执行，其主要内容：1、领导责任制落实。平安企业创建活动的企业要将平安创建工作纳入总体工作和年度工作计划，制定工作方案，成立领导小组，配备专职的创建人员，制定目标管理责任制，确保安全生产和治安防范目标落实，安全设施投入到位。2、管理制度规范。健全安全管理机构，完善内部安全管理制度，建立值班巡查制度，矛盾纠纷排查调解制度，安全隐患专项整治制度，安全生产管理、治保、调解组织定期召开安全形势分析会议，使各职能作用得到充分发挥

8、。3、安全生产形势平稳。不发生安全生产死亡事故，重大危险源得到有效监控，应急救援体系建立健全，各项安全生产工作基础台帐齐全。生产工艺、设备设施符合国家规定标准。一旦发生事故，能迅速组织抢救和善后处理，并按国家有关规定立即如实报告当地政府和安监等有关部门。4、治安状况良好。各经营单位要贯彻预防为主、单位负责、突出重点、保障安全的方针，员工法制宣传教育，治安防范教育，安全保卫教育和保密教育经常化、制度化。5、工作方法创新。结合本单位创建实际，积极探索平安创建活动新办法，新举措，认真完成平安企业创建活动领导小组交办的有关工作。五、工作要求1、统一思想，提高认识。在企业开展平安企业创建活动是促进经济健

9、康平稳发展的必然要求，是贯彻科学发展观的重要举措，各生产经营单位要深刻认识平安企业创建工作的重要性、高度的政治责任感，做到认真落实各项创建工作措施，不断提高企业的安全监管水平。2、成立机构，加强领导。各企业要把平安企业创建工作摆上重要的议事日程，建立健全创建平安企业领导小组，落实创建工作机制，切实把平安企业创建的各项工作落到实处，抓出成效，确保平安企业创建活动健康发展。方案三：平安企业创建实施方案为了加强安装分公司内部综合治理与安全保卫工作，努力创造分公司平安生产、员工安居乐业的环境，提高分公司防预和控制违法犯罪侵害、治安灾害事故及因矛盾激化而引发的治安事件的能力，稳定内部治安秩序，根据中盐吉

10、盐化公司开展创建平安企业活动的实施方案精神及要求，结合分公司实际，特制定安装分公司平安企业创建活动实施方案。一、指导思想以邓小平理论与三个代表重要思想为指导，全面落实打防结合，预防为主的方针，坚持社会治安综合治理与企业物质文明和精神文明相结合，按照构建社会主义和谐社会的要求，组织动员各方面力量，以建立健全治安长效工作机制为核心，以加强基础工作为重点，以落实社会治安综合治理各项措施为主要工作，进一步强化各级领导责任制，努力营造员工生产生活平安稳定的环境，确保公司内部治安秩序持续稳定，为分公司经济建设又快又好发展提供安全保障。二、组织领导（一）为加强对创建平安企业活动的组织领导，成立分公司活动领导

11、小组。组长：梁永红副组长：高茂强、刘世华、李权魁成员：王立新、刘洪瑞、张志平、方克勤、乌建国、张利、段振华、董春英、王月乡领导小组办公室设在乌斯太分部，由分公司安全管理段振华兼任办公室主任。联系电话：xxxxxx三、活动要求（一）实行党政领导总负责制和目标责任制，创建工作领导小组负责制，各分部班组目标责任制和工作责任制，按照谁主管、谁负责、谁经营、谁负责的原则，层层落实目标责任。（二）创建过程中，领导要经常深入各班组了解员工思想动态，关注重点，及时解决各种问题，提高员工凝聚力，保证整个创建活动顺利进行。四、创建措施（一）营造创建平安企业氛围，做好宣传工作针对安装分公司工作范围大,业务分散，工作

12、面广，外用人员多的现状，要充分利用分公司板报、橱窗、宣传栏等阵地，大力宣传开展创建平安企业活动的意义，大力开展五五普法宣传和教育，弘扬文明和谐、诚实守信的新风，倡导社会主义基本道德规范，让广大员工、尤其是外用人员认识到扰乱社会治安、违法犯罪的严重性，认识到维护社会治安，人人有责的必要性，动员广大员工与外用人员积极参与到维护企业平安、稳定发展的工作中来，振奋精神，坚定信心，共同做好平安生产。（二）坚持打防结合，预防为主的方针，大力加强防范工作打防结合，预防为主是做好社会治安综合治理工作的指导方针，我们一是要从实际出发，结合分公司实际，重点做好一线不安定因素的调处工作，做好矛盾纠纷的排查，努力将矛

13、盾化解在萌芽状态；二是要做好公司各班组的防火防盗等治安防范工作，尤其是要做好分公司材料库的保卫工作，防止材料的流失；三是要做好外用人员的管理与服务工作，落实管理职责，对外用人员情况进行摸底调查，并登记造册，与外用人员签定劳动合同，并进行安全教育；四是要做好刑释人员的帮教工作，控制和减少重新犯罪率，打击邪教传播，控制员工发生违法犯罪行为。（三）严格执行责任制，将各项措施落到实处健全和落实分公司社会治安综合治理目标管理责任制，社会治安综合治理领导责任制和社会治安综合治理一票否决制等各项制度，由公司主要责任人与各班组负责人签订社会治安综合治理目标管理责任状，各班组要严格按照责任书中要求做好本班组内部

14、安全保卫与综合治理工作，要做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，保证生产安全，杜绝重大安全事故、火灾、交通事故、以及黄、赌、毒违法事件的发生。（四）加强综治基础建设，建立以预防为主、打防并举的平安保障体系。安装分公司是新组建单位，所以，做好基础设施的建设工作是当前工作的重中之重，要结合岗位实际，配备必要的防火、防盗及防破坏设施设备，做到配备的设施到位、设备到位、人员到位、措施到位；其次要严格门卫值班制度，要求与门卫签定治安防火责任状，加强对夜间的巡逻，防止失盗、火灾事件的发生；同时还要做好各现场危险源的普查与各种设施设备的定期安检工作，做好应急预案。对于新入厂员工，要做好基本的安防知识

15、及防火防盗知识的教育工作（每位员工教育要有相应的安全教育记录），避免在工作发生人身伤害等事故。（五）加强基层党支部在平安企业创建活动中的组织建设要进一步深化基层党建工作，增强基层实力，激发基层活力，提高基层效率。要结合单位实际，开展多种形式的争优创先，争创党员先锋模范岗活动，不断提高基层党组织的创造力，凝聚力与战斗力，发挥基层党组织在平安建设中的领导核心作用，进一步完善治保、民调、普法、帮教、值班巡逻、消防各项工作职能，把平安建设各项工作落实到基层。方案四：平安企业创建实施方案为认真彻落实肃宁县综治委关于深入开展平安企业创建活动的实施方案进一步强化我镇平安企业创建工作，按照县综治委关于创建平安

16、企业活动的总体部署，结合我社区实际，特制定实施方案如下：一、指导思想2012年我社区创建平安企业的指导思想是以三个代表重要思想为指导，始终坚持把维护社会政治稳定放在首位，进一步强化维稳综治安全保卫工作领导责任制，加强综治保卫基层工作，按照县综治委关于深入开展平安企业创建活动的实施方案的要求，深入开展创建平安企业的活动，确保我镇的整治稳定和内部治安安定。二、创建平安企业工作目标加强对各企业全体干部职工的法治宣传教育，开展各种普法宣传活动，实行依法行政。创建平安企业如下：1、实现无可防性重特大刑事案件；2、无重大刑事犯罪；3、无重大安全生产、火灾和交通事故；4、吴有影响行的恶性案件；5、一般刑事案

17、件明显减少；6、职工犯罪率明显减少；7、重大治安案件和矛盾激化引发的刑事案件明显减少；8一般性安全生产、火灾和交通事故明显减少；9、防范队伍好、防范措施好，安全设施好，治安秩序好；10、不发生在职干部进京上访事件。三、加强组织领导各企业要把创建平安企业活动作为执政为民、保一方平安的一项政治任务切实抓好，纳入领导班子的重要议事日程，加强对创建工作的领导。各企业成立平安企业创建工作领导小组，由单位负责人为组长，承担主要责任。领导小组下设办公室，负责日常性的综合、组织、指导、协调、督查、服务、考核等工作。四、创建主要内容和工作措施为实现上述创建工作目标，提出如下具体工作内容和措施：（一）、全力维护我

18、镇内部稳定。做好对我镇内容的稳定工作、开展创建平安单位活动是在企业创造一个良好的内部治安环境，是我镇各项指标顺利完成的重要保障。因此稳定工作是压倒一切的重要工作，我们必须全力抓好。1、进一步加强情报信息工作，进一步健全和完善信息员队伍。对各部门信息员队伍进行重新调整，将各部门思想觉悟素质高，群众威信高，有一定工作；能力并将热爱信息工作的同志充实到信息员的队伍中来，能及时地将员工思想动态、热点问题、预警性信息收集反馈上来。2、规范信息报告制度。要做到早发现、早报告、早控制。创建平安企业专项活动期间，各部门信息员要及时将本部门员工思想反映，不稳定动态报送上来，要提高信息传递速度，保证信息报送质量，

19、坚决杜绝信息报迟、漏报事件的发生。对各部门信息报送情况创建平安企业办公室每月实行综治考核。3、切实加强矛盾排查和控制工作。创建平安企业办公室要坚持开展对各种不稳定因素的调差，摸清职工队伍思想动态。办公室成员要做到思想敏捷，坚持深入基层，对不稳定因素表现突出的部门要密切注视动态，对涉及到的不稳定的重点问题要认真进行分析、及早做好预防，并迅速向上级公安机关反应。对重点部门及重点人员要做到及时发现，建立稳定工作档案，落实严密的监控措施。4、创建平安单位办公室制定关于预防和处置单位群体性突发事件的工作预案妥善处置各类不安定事端。各部门要最大限度地把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。创建平安单位办公室要积

20、极协调相关部门做好矛盾化解和现场处置工作，最大限度地避免、杜绝各类上访、闹事事件的发生。5、要严格落实稳定工作责任制。各单位一把手就是笨部门稳定工作的第一责任人，要坚持谁主管、谁负责的原则切不可因矛盾激化而导致事态扩大坚决防止因处置方法不当而将矛盾激化。（二）、强化单位内部安全防范工作的力度。安全防范工作落实：1、重点抓好防范设施建设。对重点部门、要害部位和重要物品仓库设专人负责。加强安全防范责任的落实。（1）各单位领导要高度重视安全防范工作，把创建平安单位活动纳入重要议事日程，贯彻谁主管、谁负责的原则，要按照综合治理责任目标的要求，层层签订责任书，及时调解安全防范工作中存在的问题，认真整改隐

21、患，堵塞不安全的漏洞。（2）把开展创建平安企业活动纳入治安综合治理领导责任制之中，层层落实安全防范责任，做到目标明确、责任到位。3、加强安全防范组织的落实。（1）要求各企业治安综合治理组织和治保会健全，切实担负起对活动的组织、落实，充分发挥作用，做到人人有责，有人抓，同时加强巡视检查制度，加强对重点人员进行教育管理。（2）建立健全安全防范队伍，创建平安企业办公室对值班值宿人员定期进行业务培训，严格管理，认真履行工作职责。4、加强安全防范制度的落实。（1）进一步健全完善各项安全防范制度，重点抓好制度的贯彻落实。坚持预防为主的方针，对落实制度不利的单位要按责任制进行考核，出现问题的要追究责任。（2

22、）创建平安企业办公室实行对创建平安企业活动的定期监督检查和目标考核，建立季度检查解决、整改重大隐患漏洞的记实制度。5加强安全防范教育管理的落实。(1)每季度队员工进行安全防范教育、法制教育一次，增强员工安全防范意识。（2）职工了解并认真遵守本单位制定的各种安全防范规章制度，掌握一般防范知识和报警。（3）加强对外来人口的管理。对内部职工和外雇临时工做到底数清，经常进行安全防范和法治教育，做到管理教育措施到位。6、加强安全防范措施的落实。专项活动期间，单位集中进行专项整治的重点：结合具体工作实际，找出防范工作中存在的薄弱环节，防范设施相对薄弱的重要物资库、易发案的重点部门，重点部位等。（1）坚持