监理会议纪要.docx

1、监理会议纪要监理会议纪要监理企业作为一种特殊的社会中介机构，它是一种知识密集型、技术密集型和人才密集型企业，其经营方式和经营环境与其他的工商企业有着很大的不同，并且承担特殊的社会职能和责任。下文是监理会议纪要，欢迎阅读!监理会议纪要一工程名称:*建设单位:江西*房地产开发有限公司监理单位:南昌市*咨询监理有限公司施工单位:*建筑公司(接受交底单位)会议组织单位:江西*房地产开发有限公司会议时间:20xx年8月16日9:00地点:业主会议室参加人员:建设单位:*施工单位:*监理单位:*内容:一、监理依据:中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条理、建设工程安全生产管理条理、建设工程监理规范、现行

2、的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。二、监理工作内容:根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量控制。三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。四、根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助、支持和配合。(一)施工准备阶段1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交施工单位进场资格抱审表及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准;2、施工单位管理人员进

3、场前，应向监理机构报送施工管理人员资格报审表及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交特殊工种人员资格报审表及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;4、工程开工前，施工单位应向监理机构提交施工组织设计(技术方案)报审表及其附件;监理工程师应对其进行审查并签署意见;施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见;5、工程开工前，施工单位应向监理机构提交工程检测单位资格报

4、审表及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认;对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便;6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24小时向监理机构提交建筑材料进场报告表，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检;7、建筑材料/构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交工程材料/构配件/设备报审表及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使

5、用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程;8、建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交施工设备、机具进场验评表，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程;9、工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写施工现场质量管理检查记录表，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论;10、工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字;11、施工单位在定

6、位放线、测定标高后，应向监理机构提交施工测量放样报验单，经监理工程师复核并同意后才能施工;12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构;13、工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求;14、工程开工前，施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案;15、根据建设部建质20xx213号文规定，建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员;16、施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模

7、的危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查;17、施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作;18、现场的临时建筑必须符合有关规定，禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚，工棚必须符

8、合关于预防施工工棚倒塌事故的通知等文件规定;19、施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图，施工现场应该符合安全卫生的要求，其中交通指示标志、夜间红灯示警、以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求;20、施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证，施工单位在组装后必须进行有安全生产部门参加的验收，经验收合格签字后方能使用;21、当施工单位的前期准备工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监理机构提交工程开工报审表，经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。(二)施工过程阶段1、施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检，对自检合格者记录签字，及时通知现场监理人员进行复查，

9、经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工;2、配合施工单位做好隐蔽工程验收，未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者，施工单位不得进行下道工序施工;3、施工单位应及时按规定做好各种试验检测，需进行见证取样送样检测的，施工单位应至少提前24小时通知监理机构，并配合监理方进行见证工作;4、施工单位应完善工序控制，严格工序间的交接，监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控，对各工序操作巡视检查，严禁违章操作，对不符合要求的操作应即使纠正;5、对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前24小时报告监理机构，并配合监理机构做好旁站监理工作;6、对分部工程(子分部工程)、基础分

10、部工程、主体分部工程应组织各方验收，合格后方可进入下一阶段施工，对桩基工程应按规定进行检测，取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一步工程的施工;7、当工程需要设计变更时，必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书，经总监理工程师审批后方可实施;8、根据监理委托合同，监理单位仅对工程实施施工阶段质量控制，未经公司授权，监理人员不得签署经济签证;9、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应具有生产(制造)许可证、产品合格证，并应在进入现场时进行查验;10、在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施：必须由具有相应资质的单位承

11、担;必须编制拆装专项方案，制定安全施工措施，并有专业技术人员现场监督;安装完毕后，安装单位应自检，合格后出具合格证明，并向施工单位进行有签字和书面记录的安全使用说明，办理验收手续并签字;属于特种设备安全监察条例规定的施工起重机械，在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检验检测;施工单位在验收合格之日起30天内，应向建设行政主管部门或其他有关部门登记，登记标志应置于或者附于该设备的显著位置;在使用达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测，经检测不合格的不得继续使用;11、对危险性较大的分部分项工程，尤其是对高危险分部分项工程，在施工前，施工项目部管理技术人员应当对施工

12、作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求，并由专职安全生产管理人员进行现场监督;12、施工单位项目部应对建设部颁发的建筑工程预防坍塌事故若干规定、建筑工程预防高处坠落事故若干规定、预防施工工棚倒塌事故的通知等文件中规定的应设防措施，安排专人负责督促实施;13、施工项目部应按建设施工安全检查标准要求，定期组织检查。(三)施工后阶段1、施工单位及时保送工程的项目检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部(子分部)工程验收记录，由监理机构签认;2、当施工中出现质量缺陷，施工单位不得隐瞒，不得擅自处理，应立即通知监理机构，并会同建设单位、监理机构进行勘察，查明原因，对缺陷的严重程度和危

13、害程度进行分析并作出鉴定，原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理方案，重大问题应及时报告质量监督部门，并邀请有关专家鉴定，提出处理意见，最后由施工单位根据处理方案进行处理;3、工程竣工后，施工单位应将本项目全部施工有关技术资料，包括施工图，提交监理机构审查，监理机构签认后报质量监督部门备案。五、监理方法1、在整个施工过程中，现场监理人员采取旁站、巡察等方法监理每个施工操作过程，监理人员及时签认每道工序、材料的报审;2、当施工中发现问题时，监理机构将采取以下措施：(1)口头通知：当施工操作不当、违反操作规程或施工可能造成工程隐患时，监理人员立即口头通知进行纠正;(2)书面通知：对

14、口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时，将及时发出监理工程师通知，要求现场施工受理人员及时督促纠正整改，为避免造成更大的质量事故，监理人员将根据监理合同下发工程暂停通知，工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理，处理到位后，施工单位向监理机构提交工程复工申请，经总监理工程师签字同意后复工。六、项目监理部分工(一)、总监理工程师岗位职责：全面负责本项目监理合同内监理人的工作;确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员;主持编写项目监理规划,审批监理实施细则;主持重要监理工作会议，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣

15、工报验单等项目监理机构的重要文件和指令;审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工组织设计;主持或参与重大工程质量事故的调查;审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结;审核签认单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;全面主持整理工程项目的监理资料;调解建设单位与承包商的合同争议。(二)、现场监理工程师岗位职责：负责编制本工程的监理实施细则，负责本工程监理工作的具体实施;组织、指导、检查和监督本工程监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出书面建议;审查承包商提交的的计划、方案、申请、变更，并

16、向总监理工程师提出书面报告;负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收;定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;根据本工程监理工作实施情况做好监理日记;负责本工程监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;核查本工程进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。(三)、现场监理员岗位职责：在监理工程师的指导下开展现场监理工作;检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要机械设备及其使用运行状况，并做好检查记录;按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或

17、施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;担任旁站工作，如实填写监理旁站记录，发现问题及时指出并向监理工程师报告;做好监理日记(监理员的监理日记应记录当日的检查情况和发现的问题)和有关监理记录。(四)、总监助理岗位职责：根据总监理工程师指示，协助总监理工程师做好监理机构内部管理工作;处理参建各方对本监理机构职员的投诉，对监理人员存在或可能存在的重大问题可以不通过总监直接向总公司纪检书记汇报;及时与建设单位进行沟通，及时了解建设单位对项目监理部的要求和意见;协助公司计划财务部工作，及时与建设单位沟通监理费支付情况的信息。七、对建设单位和施工项目部的几点要求：为了便于工程的

18、顺利进行，便于监理机构能与建设单位及时沟通，希望建设单位派代表驻现场，以便处理有关问题，协调有关方面工作;同时也希望施工单位给予密切配合和支持，施工单位应完善质量保证体系，加强现场施工质量管理，采取有效措施做好工序控制、质量预控，重要部位应设立质量控制点，进行预控，以确保工程质量。祝*项目圆满成功!监理会议纪要二时间：20XX年3月30日下午2点30分地点：江航房地产开发公司会议室参加单位：江航房开公司，贵州建工集团第五建筑工程公司，贵州航天监理工程公司参见人员：详见会议签到表主持人：任剑会议流程：监理单位(任剑，朱江，戴秋，刘福兴)：对于本工程，施工单位的目标应是安全文明标化工程，故对安全文

19、明施工有较高的要求。现在我们进行监理交底，包括技术交底和安全交底。监理技术交底和安全交底内容详见监理技术交底书，监理安全交底详见监理安全交底书。本工程有分包一定要有相关资质。施工机械，仪器一定要通过检测。专业人员必须持证上岗。通用条款的交底如果与施工合同发生冲突，以施工合同为准。一定要重视安全文明施工。楼层轴线传递必须通过监理复核才能施工。施工单位必须提供转换层的砼浇筑方案。屋面卫生间等的防水要重视，关键要注意墙面的防水。建设单位，施工单位，监理单位各方应相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2点召开工地例会。监理单位会竭力配合各方工作。建设单位(王建，罗昆浩，陈明义)：我们三家单位应相互依

20、存，相互配合。建设单位应给监理足够的权利，支持监理的工作。施工单位应按照监理的要求进行工作。建设单位会尽力配合各方的工作。各方的共同目标是把工程做好。目前施工现场不尽人意，施工单位应做好安全文明施工，加紧施工许可证的办理。尽快确定机械成孔桩班组，五月初完成干溪河的孔桩和剪力墙施工;十月初完成住房十二层的施工。施工单位编制的施工组织设计应切实可行。施工单位(程鸿)：本工程是公司的自营项目，我们会重视工程质量，安全文明施工，工程进度的管理工作。施工管理人员力争保持稳定，争取把本工程做好。监理会议纪要三会议地点:会议室会议时间:年月日与会人员:承包单位:公司项目经理部姓名(职务);姓名(职务);说明

21、:应与会人员为项目经理及有关职能人员分包单位公司姓名(职务)说明:应与会人员为监理交底会议前已确定的分包单位主要负责人监理单位:北京吉地四方建设工程顾问有限公司项目监理部姓名(职务);姓名(职务);.说明:应与会人员为项目监理部总监理工程师及有关监理人员。会议主持人:姓名说明:主持人应为项目监理部总监理工程师。会议内容:向承包单位、分包单位进行了施工监理交底和安全监理交底，阐述了在本工程中项目监理部如何贯彻监理规划(含安全监理方案)，开展监理工作，主要内容如下:一、本工程适用的国家及地方有关工程监理的政策、法令、法规主要有:建筑法、合同法、建筑工程质量管理条例、建筑工程安全生产管理条例、建设工

22、程监理规范GB50319-20XX、建设工程监理规程dBJ01-41-20XX、建设工程安全监理规程dB11/382-20XX、建筑工程资料管理规程dBJ01-51-20XX、建设工程施工现场安全资料管理规程dBJ/383-20XX、建筑工程施工技术管理规程(dBJ01-80-20XX)、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20XX及配套施工质量验收规范、北京市有关施工质量验收及技术规程、施工合同、招标文件等约定遵守的法律、法规，以及其它国家和地方在本工程施工监理期发布要求执行的政策、法令、法规。说明:还可再列举一些本工程监理适用的国家和地方政策、法令、法规。要重点阐述近期颁布执行和施

23、工合同约定的规范、规程和技术标准。二、合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务(一)建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务在建设单位与监理单位签订的监理合同、建设单位与承包单位签订的承包合同都有相应的约定，三方均应执行。(二)建设工程监理规程dBJ-41-20XX规定了监理单位与建设单位的关系，它们是:1、监理单位与建设单位的关系1)建设单位与监理单位的关系是委托与被委托的合同关系;2)监理单位直接对建设单位负责,在监理业务活动中必须维护建设单位的合法权益;3)监理单位是建设单位在施工现场唯一的管理者，建设单位与承包单位之间与建设施工合同有关的联系活动应通过监理单位进行。2、监理

24、单位与承包单位的关系1)监理单位与承包单位是监理与被监理的关系;2)监理单位应监督承包单位认真履行建设工程承包合同中规定的责任和义务,并维护承包单位的合法权益;3)监理工程师认为工程不符合合同和设计文件要求、施工技术标准，总监理工程师应拒签支付工程款，要求承包单位改正、部分暂停施工、调整不称职人员，直至建议建设单位更换承包单位。(三)项目监理部将按照:守法、诚信、公开、科学的基本原则开展工作。说明:可用口头和书面的形式阐明合同约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务，特别是专用条款约定的权利和义务。三、监理工作内容(一)监理工作的范围根据监理合同约定，本工程监理工作的范围包括施工阶段的监

25、理(包括安全监理)和保修阶段的监理工作，包括设计院所出设计文件和图纸范围的工程监理工作。(二)监理工作内容1、施工监理1)施工准备阶段的监理工作参与设计交底及图纸会审;审批施工组织设计(包括施工方案);查验施工测量放线成果;参与第一次工地会议;进行施工监理交底;检查开工条件并签署工程动工报审表。2)施工阶段的监理工作控制工程进度，控制工程质量，控制工程造价，对施工合同其它事项进行管理，对施工安全生产进行监督管理，对监理资料进行管理，对施工其它各参建单位有关本工程的活动进行协调。3)工程保修期的监理工作定期回访，督促承包单位修复工程缺陷，做好记录并报告建设单位。说明:当监理合同中监理工作内容未包

26、括保修期监理工作时，此项内容可删除。2、安全监理1)施工准备阶段的安全监理工作核查施工单位的企业资质和安全生产许可证，检查总包与分包单位安全协议签订情况;检查施工现场安全生产保证体系;审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项保护措施及施工组织设计中安全技术措施;参加第一次工地会议;进行安全监理交底;核查施工单位安全生产准备工作是否达到开工条件。2)施工阶段的安全监理工作通过巡视、检查等方法检查施工单位现场安全生产保证体系运行情况，施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况，执行工程建设强制性标准(包括施工机械及安全设施)的情况;审查安全防护、文明施工措施费用支付情况;当施工现场发生安全

27、事故时，督促施工单位按规定程序上报。检查情况做好记录。四、监理控制工作(一)工程进度控制工作1、工程进度控制的原则1)工程进度控制的依据是工程承包合同所约定的工期目标;2)在确保工程质量和安全并符合工程造价的原则下，控制进度;2、工程进度控制的基本程序承包单位编制总进度计划总监理工程师审批承包单位编制年(月、周)进度计划总监理工程师审批要求承包单位按计划实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析两种情况:1)基本实现计划目标施工单位编制下一期计划;2)严重偏离计划目标总监理工程师签发监理通知要求承包单位采取措施并编制下一期计划总监理工程师重新审批。3、工程进度控制方法1)事前控制审批进度计划要

28、求承包单位编制的计划周保月，月保年，年保总进度计划;工程进度计划应有物资进场计划、劳动力安排计划等保证，要求进行风险分析和制定防范措施。2)事中控制检查和督促计划实施监理工程师对工程实际进度进行跟踪检查督促，实施动态控制。按周、月检查实际进度并与计划进度比较、分析、评价，发现偏离，召开监理工作会议进行协调，排除偏离因素，跟上进度目标。3)事后控制调整进度计划必须延长工期时，要求承包单位填报工程延期申请表报项目监理部，经与建设单位协商一致后共同签署工程延期审批表，并要求承包单位具此重新调整工程进度计划。(二)工程质量控制1、工程质量控制的原则1)以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据，督促

29、承包单位全面实现施工合同约定的质量目标;2)以预控为重点，对工程施工全过程实施质量控制;3)对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制，督促承包单位的质量管理、质量保证和技术管理体系落实到位;4)严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度;5)坚持不合格的材料、购配件和设备不准在工程上使用，坚持本工序质量不合格或未进行验收签认，下一道工序不能施工。2、工程质量控制的基本程序1)工程材料、构配件和设备质量控制程序承包单位填报工程物资进场报验表并附相应质量证明文件监理工程师审核两种情况:合格承包单位使用;不合格承包单位另选。2)分包单位资质审查程序承包单位填报分包单位资质报审表并附相应证明文件监理工程师审核两种情况:同意承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工;不同意另选分包单位。3)检验批、分项、分部(子分部)工程检验程序承包单位在检验批(分项、分部)工程达到报验条件并进行自检后填写分项/分部工程施工报验表(检验批报验可不填写)监理工程师现场质量检验及资料审查两种情况:合格监理工程师签认承包单位继续施工;不合格承包单位整改达到报验条件进行自检后再报验。3、工程质量控制方法1)事前控制核查承包单位质量管理体系:要