好员工是这样炼成.docx

1、好员工是这样炼成好员工是这样炼成的我是谁？认识自我一个好员工首先要有清醒的自我觉察意识，知道自己是谁是把握自己命运的第一步。比如鸟善飞翔，鱼善游泳。鸭子也会游泳，但即使最会游泳的鸭子也比不上最差的鱼；有的鱼也会飞，能飞三尺多高，但即使再会飞的鱼也不如最笨的鸟。所以爱克斯在豺狼的微笑一书中说：“认识自己，实践自己，即是天堂；不认识自己，想扮演别人，即是地狱。”就职业生涯规划来说，必须首先弄清楚三个关健问题，这就是自己的性格、兴趣与特长，这样才能做一个最真切的自己，最好的自己。心理学诊断，性格是个人对现实的稳定态度和习惯化了的行为方式。可见性格并不是独立存在的，人们在日常生活中的态度行为及行为表现

2、都会反映其性格特征。人的个性差异首先表现在性格上，恩格斯说：刻画一个人特不仅应表现他做什么，而且应表现他怎样做。“做什么”，说明一个人追求什么、拒绝什么，反映了人的活动动机或对现实的态度。“怎样做”，说明一个人如何去追求要得到的东西，如何去拒绝厌恶的东西，反映了人的活动方式。有心理学家认为人的性格倾向气质有四种：一是胆汁质，这一类型的人情绪变化迅速，意志力坚强，工作热情高。有时脾气暴躁，情绪起伏很大；二是多血质，这一类人情绪外露，活泼好动，工作适应能力强，讨人喜欢，交际广泛，容易接受新事物，也容易见异思迁而显得轻浮；三是黏液质，这种类型的人情绪比较稳定，兴奋度低，喜欢深思，思维和言行稳定，冷静

3、而踏实，对工作考虑细致周到，但有时缺乏工作激情；四是抑郁型，这种类型的人情绪体验深刻，不易外露，观察事物细致，行动缓慢，多愁善感，不善交往，工作中常缺乏果断性。人的各种性格气质都有其优缺点，并没有好与不好之分，关健是要能够根据自己的职业方向，实现性格与职业的最佳匹配。如何相对准确地认识自己的性格呢？心理学界一般使用个性测验量表来测评一个人的性格。目前比较常用的主要有：卡特尔十六项人格因素测验问卷、明尼苏达多项人格测验基本量表、霍兰德职业倾向测试量表、九型人格测试、荣格心理测试等。我国心理学界和职业咨询机构也参考国际成熟的经验样本，结合我国民众实际情况开发设计了一些测评量表。这些量表可以从不同角

4、度，对一个人的个性做出全面的评定。清楚自己的兴趣2001年5月，美国内华达州的麦迪逊中学，在入学考试时出了一个有趣的题目：比尔 . 盖茨的办公桌上有五只带锁的抽屉.分别贴着财富、兴趣、幸福、荣誉、成功五个标签，盖茨总是只带一把钥匙，请问盖茨带的是哪一把钥匙？有的学生把它当成了一道作文题来答，有的学生选了一个答案就交卷了，还有的弄不清究竟什么意思而没有作答。最后，还是盖茨给麦迪逊中学的回信揭开了迷底，信中只有这么一句话：在你最感兴趣的事物上，隐藏着你人生的秘密。不同的人对不同的事特有不同的兴趣。有的人倾向于情感世界，千方百计地结交朋友；有的人则倾向于理性世界，喜欢逻辑分析；有的人喜欢动脑，读书、

5、写作、运算、设计津津有味；有的人喜欢动手，车、钳、刨、铣乐此不疲。这种兴趣上的差异是人们选择职业的重要依据，因为不同的职业适合不同兴趣特征的人。一个喜欢动手的人，如果硬把他的兴趣转移到书本理论上来，他就会感到一身技艺无处施展。著名职业经理人李开复先生，当年读大学选专业时曾经选择攻读当时比较热门的法律专业。可是一年多以后，他发现自己对法律并没有兴趣，对于计算机编程却情有独钟。经过对自身情况的仔细分析，在老师的鼓励下，李开复在大二时决定转入哥伦比亚大学计算机专业。想到当年的人生选择，李开复感慨地说道：“若不是那天的决定，今天我不会拥有计算机领域的成就，很可能只是在美国某个小镇上，做一个既不成功又不

6、快乐的律师。”兴趣广泛的人会经常注意多方面的新情况，善于应付多变的环境，能很快的熟悉并适应新的工作，善于探索和创造。但是，如果因为兴趣广泛而缺乏对事物的专注，不断地转移自己的兴趣和注意力，就会对于职业发展十分不利。所以，在职业生涯中，要注意寻找自己的职业兴趣，并且重点加以培养。在确定职业方向之前，应该把业余爱好与职业兴趣区别开来，结合外界的客观条件，考察哪种职业兴趣更有拓展的潜力，从而把兴趣与职业有机地结合起来。发现自己的特长在美国耶鲁大学的入学典礼上，校长每年都要向全体师生特别介绍一位新生。有一年，校长介绍的是一个自称会做苹果饼的女学生。很多学生包括老师都感到不可思议，耶鲁大学可谓是人才济济

7、，为什么单单要推荐一个擅长做苹果饼的学生呢？最后还是校长自己道出了原委。他说：“耶鲁大学每年的新生都要填写自己的特长，而几乎所有的同学都填写诸如运动、绘画、唱歌、下棋等为专长，从来没有人填过自己的特长是擅做苹果饼，我觉得这个特长才是真正的特长，如果她填上自己擅长厨艺，我可能就不会选她了，要知道所谓特长就是真正的擅长。”什么是特长？现代汉语词典的解释是：特别擅长的技能或特有的工作经验。其中，技能是指掌握和运用专门知识的能力。俗话说：没有金刚钻，揽不了瓷器活儿。现代职场也流行一句话，叫做“千招会不如一招绝”，而“金刚钻”和“一招绝”就是好员工职业竞争的资本，也就是他们的核心竞争力。日本有一个叫吉田

8、的人，当初移民到美国时，口袋里只有500美元。由于不懂英文，他只能给人家当男仆。谁知祸不单行，他的女儿又生了重病，他真后悔到美国来做发财梦。幸好在周围朋友的帮助下他才渡过了难关。圣诞节临近的时候，吉田想做点什么来感谢资助他的朋友们，可是自己却一无所有。这时，他突然想起来自己有一个特长调制酱汁。于是，他亲手调制了酱汁，装在一个个精制的瓶子里送给他的朋友们。出乎意料的是，所有收到他礼物的朋友都一致要求他再做一些，还有人建议他干脆把酱汁拿去卖，肯定会生意兴隆。这样，在朋友的鼓励和帮助下，他开始经营酱汁生意。从此，他的生意一发不可收拾，他的酱汁不仅风靡全美，而且销售到全球许多国家。经过十多年的精心经营

9、，他已经成为一个拥有5000万美元资产的富翁了。要发现和培养自己最具竞争力的特长，必须要清楚地回答两个问题：第一是我想做什么？第二是我能做什么？有人问比尔盖茨成功的秘诀是什么，他说：“知道自己究竟想做什么、知道自己究竟能做什么是成功的两大关健。”不少人往往将兴趣误认为是特长。比如有的人喜欢唱歌，就认为自己的特长是唱歌，这就大错特错了。唱歌仅仅是你的兴趣，而不是特长，你的洪亮嗓音才是你的特长。如果你不注意发现和培养自己嗓音洪亮这个特长。纵使你唱到白发苍苍也难以有所成就。所以，要想获得事业的成功，必须注意发现自己真正的特长，并将特长培养成一种技能，使其与你的职业相匹配。我要到哪里去？明确目标有三个

10、男人提着大包小包的行李，风风火火的赶到火车站，此时，火车正缓缓驶出车站。于是这三个人沿着站台一路追赶，试图从还没关闭的车门上去，其中两个身强力壮的人，终于在车门关上之前的最后一刻跳上了最后一节车厢。可是，那个没有赶上火车的男人，却在站台上大笑起来。站台服务员疑惑不解的问他：“你怎么啦，没赶上火车，还笑得那么开心？”那个人上气不接下气地答道：“他们，他们是来送我的。”是啊，现代生活中的一切似乎都在提速，人们总是在马不停蹄地奔跑之中。不少人只顾奔跑，却很少去思考自己为什么奔跑？结果在忙乱的节奏中失去了方向，在喧嚣与躁动中迷失了自己。所以，一个好员工必须时刻注意理清自己的思路，把据自己的职业方向。案

11、例：职场“跳蚤”的困惑做技术员不自由，做管理人员太清闲，做销售员又太辛苦小明大学毕业三年换了五个工作，现在，小明又要跳槽了，可是在人才市场逛游了一天，他却不知道自己该去哪里了。2003年，小明毕业于一所名校的机械专业，在参加校园招聘时，他顺利地被广东一家企业看中。参加工作后，他每月底薪1500元，加上加班费，每月收入也有2000多元。应该说对于一个刚刚毕业的学生来说，还是不错的。只是整天和图纸打交道，还要经常加班，小明觉得太不自由。一天，他的一个师兄打电话，说他所在的那家公司最近一直在招聘物业主管，待遇条件相当不错。经不起师兄的劝说，小明谢绝了广东老板的盛情挽留，来到了南京的这家房地产公司上班

12、了。不到半年，小明发现所谓物业主管就是管理几名保安和保洁员，简直是浪费自己的青春。2004年春节回家，谈起自己的工作，小明唉声叹气。姐夫听了之后说：“年轻人干那工作有什么意思？应该出去闯一闯，搞销售才是锻炼自己、提高自己的最好途径，干脆和我一起跑销售好了！”于是小明听从了姐夫的话，跳槽到一家医药公司做销售。刚开始他感觉销售挺好，可是三个月下来，没日没夜地跑业务， 吃尽了苦头，最后算账时发现，除去吃饭、交通和通信的费用，几乎没有多余的收入。小明不顾姐夫的反对，又来到了人才市场。就这样，小明三年换了五个工作单位，成了职业的“跳蚤”。很明显，小明“跳槽”的主要原因在于他职业定位的缺失。做好职业定位必

13、须进行认真的职业生涯规划，就是要把个人发展与企业发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、企业因素和社会因素等进行细致的分析，制订自己职业发展的规划。规划职业生涯首先要对自己的特点进行分析，再对所在组织环境和社会环境进行分析，特别是要结合所在企业的长期发展愿景、发展战略和人才战略，制订自己的奋斗目标，编制相应的行动计划，并对每一步骤具体实施的时间、顺序、和方向作出合理的安排。规划职业生涯一般有以下八个步骤：确立志向。人无志不立，只有志存高远，才能成就一番事业。理想和志向是指引人们走向卓越的灯塔。自我评估。认识自己，综合考量自己的性格和气质、兴趣与爱好、优势与劣势，弄清楚自己究竟想要什么、想干什

14、么、想拥有怎样的职业和人生？环境分析。分析国内外、行业内外、企业内外的职业和就业形势，把握职业发展方向，努力使自己的兴趣爱好与职业市场的需要相吻合。职业选择。是选择相对稳定的职业，比如公务员、专业技术人员等，还是选择有挑战性的职业，比如管理者、推销员、研发人员等。路线选择。是走技术路线、行政路线？还是营销业务路线？确定目标。三五年后要达到什么样的职业成就？比如做到业务主管还是业务经理？每年要取得什么样的工作绩效？计划实施。为了实现职业目标应该采取哪些具体行动？分成哪几个具体步骤？评估反馈。每年评估一次自己的职业绩效，看看离自己职业目标是远了还是近了，存在什么样的问题？下一步应怎样努力？需要注意

15、的是，人不仅仅是为了世俗的金钱、权力而活着，事业和职业目标仅是人生目标的一个组成部份，人生还有很多更为珍贵的东西。一个平衡和谐的人生目标系统，包括个人发展、事业经济、兴趣爱好、和谐关系四大相互联系的子系统，这四大子系统中包含健康、发展、理财、事业、休闲、心灵、家庭、人脉等相互配合的八个方面具体内容。要想拥有成功的人生，就应该统筹兼顾这些因素，不可顾此失彼。很多人都相信“天道酬勤”“一分耕耘，一分收获”“勤奋+汗水=成功”“世上无难事，只要肯攀登”“笨鸟先飞”等等成功的格言，殊不知，这些指导成功的道理是建立在一个基本前提之上，那就是正确的前进方向。也就是说，正确的选择比勤奋努力更重要；确定方向比

16、能力超群更重要；知道自己应该干什么比会干什么更重要。也可以说，如果方向错误，你越努力，就会离成功越远，离失败越近。所以，在努力奔跑之前，必须明确自己的职业方向和目标是什么。目标的确定仅仅是职业成功的第一步，如果缺乏一步一个脚印地行动，再好的目标也只是纸上谈兵。所以，远大的目标必须被转化成实际的行动计划，宏伟的蓝图应该落实为具体的招待措施。古往今来，众多成功者的故事说明，反大目标化成小目标，逐个击破，可以取得明显的职业成效。案例：分步到达五彩池去过我国四川黄龙风景区的朋友都知道，黄龙风景区的标志性景观是位于海拔3900米的五彩池。但是对于大部分没有高原生活经历人来说，平地与高原有着天壤之别。要想

17、不虚此行，观赏“人间瑶池”的美景，游客必须克服胸闷、头疼、呼吸困难甚至昏厥等高原反应半途而废。风景区的管理者似乎意识到了这一点。为了鼓励游客克服困难并成功登顶，减少游客的遗撼，他们在栈道的一旁制作了精致的指示牌，每100米设置一个，例如：“距离五彩池1800米”“距离五彩池1700米”“距离五彩池200米”“距离五彩池100米”。我与大部分游客一样，在游览黄龙风景区时，正是靠这些指示牌的鼓励才成功到达了五彩池。据风景区的管理人员介绍，自从设置了指示牌后，游客成功登顶的数量提高了五成多。五彩池的例子说明了人们的行动有了明确的目标，并能把自己的行动与目标不断地加以对照，进而清楚地知道自己行进速度和

18、与目标之间的距离时，人们的行动会因此得到强化与激励，人们会更加全力以赴地朝着目标前进。而且，由于肥大目标分解为很多个容易达到的小目标，你每前进一步，就实现了一个小目标，从而体验到一点成功的满足和喜悦，这种自豪与自我肯定的感觉，将刺激你充分发挥自己的潜能去达到下一个目标。在工作和生活中，有些人做事常常会中途放弃，这往往不是因为有多大的困难，而是他们感觉距离成功的目标太遥远了。就这样，许多人不是因为失败而放弃，而是因为目标的渺茫而气馁了。只要掌握了分解目标的技巧和方法，一步一个脚印地向前走，成功就在你的眼前。光阴似箭，日月如梭。一旦明确了自己的职业目标，好员工就会全力以赴，持之以恒。一个好员工会抓

19、住他职业人生中最关健的三十年。一般来说，25岁到35岁的十年，是辛勤耕耘的十年，是对自己投资的十年，也是人生和事业最关健的十年。这一阶段的核心任务是提升自己的职业竞争力，磨砺自己的“金刚钻”，积累自己的职业资本。华为总裁任正非有句名言“我们只有成长，没有成功”这应该是25岁到35岁这个时期的座右铭。所以，学习知识，提升技能，让自己迅速成为行业或专业专家是这一时期的中心任务，至于薪酬待遇方面的事情不可斤斤计较。35岁到45岁的十年，是做成大事业的十年，是靠智慧制胜的十年，是整合资源实现职业价值最大化的十年。这一阶段的核心任务是提高自己的团队领导能力，达到“振臂高呼，应者云集”的职业境界。所以，广

20、交“贵人”，拓展人脉是这一时期的中心任务。45岁到55岁的十年，是靠职业魅力成功的十年，也是人生收获的季节。因为你在前面两个阶段开花结果，在与人分享自己的财富与成功的同时，你将尝到奋斗后的甘甜！55岁以后，应该开始人生的第二个青春，继续服务和贡献于社会，还是“归隐山林”，享受天伦之乐，都由你自己决定，因为，此时的你回望人生，楞以无愧无悔地对自己说：“我已经成功了！”时刻准备着如果说你是一条船，职业生涯是你要去历险的河流，那么你的知识结构和能力水平就是你手中的双桨，它会帮你渡过急流险滩，让你这条船行得更稳更快。动态“T”形知识结构知识经济时代，决定生产力进步的核心要素已经由农业经济的土地、工业经

21、济的资本转变为知识经济的知识。所以无论是国家、政府、企业或个人，学习能力是最根本的竞争力。为了实现自己的职业梦想，完成自己职业生涯规划的奋斗目标，好员工会始终注意自己的知识储备和积累，为职业进步和事业成功提供源源不断的知识资源和智力支撑。对个人而言，做一个好员工的前提是要知道自己怎么去做工作，这就需要建立一个科学合理的知识结构。一般来说，好员工必须建立起一个动态的“T”形知识结构才能满足工作的需要。一个好员工仅仅具有完善合理的知识是远远不够的，“知道怎么做”与“会做、高绩效地做”是完全不同的层次。知道怎么做只是具备了纸上谈兵的条件，而“会做、高绩效地做”则是具有了战无不胜的杀伤力和职业竞争力。

22、所以，好员工要想取得好绩效要有强大的职业能力结构作为支撑。通用基础能力的广度，是指好员工应该具有扎实而稳定的职业素养和职业习惯，这些职业能力包括自我认知能力、时间管理能力、信息搜集辨别能力、逻辑分析与决策能力、计划组织协调能力、学习创新能力等。这些能力的建立非一日之功，需要耐住性子、沉下心来持之以恒地磨炼自己。专业操作能力的精度，则是指一个人的专业功底是否扎实、是否精通。要竭力避免陷入“半瓶子醋”的能力陷阱。只有做到干一行、钻一行、懂一行、精一行，才能成为这个行业的专家，才能成为企业中不可替代的好员工。人际影响能力，是衡量绩效大小的关健指标。个人具备了通用基础能力的广度与专业操作能力的精度后，

23、可以获得个人的“小绩效”，然而只有影响他人、帮助他人、带动他人进而引领团队，才能获得职业生涯的“大绩效”和“大成功”。人际影响能力主要包括人际关系和人脉资源的开发与经营能力、沟通与合作能力、领导与影响能力等。时间度的关健点在于与时俱进。积极应对各种变化带来的职业挑战，随着时代的发展、职业的变化和岗位的调整，迅速意识到自己能力的不足，及时提升和完善自己的高绩效“工”形能力结构，保持自己的职业竞争力。需要特别指出的是，在提升自己的职业能力过程中，应该坚持“发挥优势”的基本原则。所谓“发挥优势”就是着力提高自己最擅长的技能，着力于自己最感兴趣的领域。近年来“木桶理论”在企业管理界比较流行。木桶理论认

24、为，在一个团队中，综合绩效决定于最短的一块木板。提高团队绩效的方法就是“补短板”。但是“木桶理论”对于个人而言并不一定适用。个人素质中的那块“短木板”，由于遗传、环境、性格等方面的因素，可能既拿不掉，又补不长。每个人的能力体系中都有长处和短处。在竞争激烈、讲究绩效的年代，着眼于个人的短处，而试图通过培训等方法“取长补短”，是很难见效的，那么这种“取长补短”的努力更是劳而无功。乌龟不应该在意兔子跑得有多快，也不应该与兔子比赛跑，而应该修身养性，在“长寿”这个指标上下功夫。或者重新选择赛跑的地点，比如到水里比游泳，看谁游得快。个人也是一样，在分析和认识自己的长短之后，必须在自己的最优处着力，把时间

25、与功夫下在最能体现自己长处的特点上，才能事半功倍。因此，对于职业人士来说，提高能力的重点应该是“扬长”，而不着眼于“补短”那么，如何建立和完善自己的“工”形能力结构呢？首先，要结合行业、企业和职业竞争的需要。能力的培养和提升要紧贴目前所处的行业、企业和岗位的需要，否则，你的能力就无用武之地。如果你想成为一名职业管理者，但你在职业管理才所必备的职业知识和能力上有短板，那么，你就必须把这个“短”补上。比如，沟通能力是管理者最基本的素质要求，你要想在管理岗位上有所发展，你就必须补上这一课，否则，你就不称职，你就无法有更好的发展。假如你的性格和习惯无法改变，确实补不上这一课，你就应该考虑是不是应该改行

26、，比如走技术发展的道路应该相对适合自己一些。其次，要理解能力的定义。只有明确能力的定义，对能力素质要素有准确的把握和理解，才能有的放矢，循序渐进，有目标、有计划地改善与提升自己的能力结构。理解能力的概念可以通过三条途径：一是认真学习领会企业对员工素质能力的要求，这些一般能在公司的能力素质词典、员工职业素质模型、岗位职务说明书等方面获得；二是学习高绩效的成功者，实施标杆学习计划；三是征求主管领导、同事、职业素质专家的意见。“千招会”不如“一招绝”太阳的能量比一束激光不知大多少培，它却不能穿透一张薄薄的纸，而激光却可以穿透一块钢板。“因为专业，所以优秀；因为优秀，所以成功。”你可以没有高学历，也可

27、以没有工作经验，但只要你有一项专业特长或技能，你就会得到企业和社会的承认。然而，不少人自诩有多种技能，但由于蜻蜓点水，钻研不透，反而不如拥有一项专长的人受企业的青睐。从“万金油”到“特效药”“万金油”，顾名思义，什么都懂一点，什么都会一点，哪儿都能用，但是都派不上大用场。职业“万金油”有如下几个特征：什么都会，但什么都只会一点儿，证书不少，却不能拍着胸脯说自己是哪个行业的专家；什么都能做，但什么都做不透；日常事务还能应付，一旦让他独立动作一个项目，他又不敢应承；想换个工作可是不知道自己究竟能干什么；工作内容较杂乱，没有行业和职业核心竞争力。好员工不该是万金油，而应该是能够独当一面的业务尖子，是

28、企业一剂“特效药”。案例：从打杂工到战略规划专家高琼大专毕业后，进入一家大型企业行政部当文员。说是文员，其实和打杂差不多，打字，打水，打扫总裁办公室和会议室卫生，会议服务，接听电话，收发信件等等都由她负责。有一次，偶尔闲下来的高琼坐在那儿发呆，总裁路过时对她说：“小高，你的潜质不很不错，人聪明又敬业，不过应该有自己的专业专长才对，老是干杂活也不是办法。”总裁的一席话让高琼如梦初醒，是啊，没有自己的一技之长将来靠什么吃饭？这之后，天资聪慧而又好学上进的高琼开始努力了。不到三年时间里，她顺利地拿到了助理会计师、人力资源管理师、心理咨询师等多个证书。每拿到一个证书，她都把证书的复印件送给公司的人力资

29、源部，期望对自己的岗位调整和职业进步有所帮助，可是，等来等去也没有什么结果，高琼有些灰心。有一次，高琼要陪总裁一起参加一个机械制造行业发展战略研讨会，出发前，总裁让她认真准备一些行业发展动态资料。连续加了三个晚上的班之后，高琼终于把一份内容翔实的行业发展动态报告整理了出来。飞机上，总裁翻阅了她整理的材料后问她：“怎么样？最近有什么进步啊？”高琼把自己这些年来的学习成果向总裁一一做了汇报。总裁说：“不错，你很勤奋，也善于学习，不过，问题是你没有给自己选准一个专门的方向，我看你应该结合自己的工作找一个突破口才对。”高琼犯了难：“我现在的工作是打水扫地干杂活，怎么选方向啊？”“我看你的这份报告就写得

30、不错么！”总裁笑着说。两天的会议中高琼断断续续地旁听了专家讲座和企业老总们的发言，其中的一些前沿观点与自己当初撰写的报告不谋而合，想起飞机上总裁的最后一句话，高琼似乎看清了自己今后的职业方向。这之后，高琼将自己的全部精力集中在了企业战略管理上。在自学企业管理MBA课程的同时，她自费参加了两个战略管理研修班。公司战略规划部的一些资料是她的实战教材，而在做公司会务服务过程中，她听到的一些具体事件更是值得研究的活生生的案例。一次，她收到了战略部转交总裁的公司未来十年发展规划报告，回到家中，她挑灯夜战写了一篇关于公司未来发展的几点思考的文章，对战略部的报告做了几点补充，第二天她忑忐不安地把这篇文章放在

31、了总裁的办公桌上。再之后，高琼调到了公司战略规划部，又过了三年，她成了这个部的部长。而且，高琼的不少关于行业发展的文章不断见诸报端，前不久，她接到了行业协会给她发来的邀请函，邀请她以专家的身份参加本年度的行业发展高峰论坛。可以预见，展现在高琼面前的是一条无限光明的职业坦途。惠普公司前CEO奥菲丽娜说：“人生是一个不断剔除枝叶、走向主干的过程。过多的枝叶会影响我们成为参天大树的里程。”“我专故我在”应该是现代职场生存的基本法则。不少人不是不聪明，也不是不好学，更不是不努力，问题是他们总是见异思迁，朝三暮四，东一榔头西一棒槌，耐不住性子在基层进行专业经验的积累和能力的提升，最终没有一种可以拿得出手

32、的专业技能，成了不折不扣的“万金油”。好员工是如何成为“特效药”而让自己不可替代的呢？唯一途径就是“专业化生存”就是在现代知识经济条件下，选择一个适合自己的职业，通过学识、经验、能力的不断累积，提升专业素质，拓展自己在行业或专业领域内的声望和实力，塑造行家里手的职业形象，最终实现职业常青和职业生涯的可持续发展，开创通往职业高峰的黄金道路。让自己不可替代才能使自己的职业价值保值、增值。好员工的价值不是老板或别人施舍的，而是由市场需求和自己的能力决定的。如果一个员工缺乏业绩的支持，他随时都面临着被市场淘汰的可能。因此市场价值是好员工的生命，失去了职位，没有关系，但是失去了市场价值，就意味着职业生涯的终结。你可以这样想一想：假如明天我离开了公司，公司和老板会真心诚意的的挽留我吗？假如明天我离开了公司，公司会不会因为无法立即找到一个接替我的合适的人选，而影响业务工作的正常开展？如果是，那你的职业价值就很高；如果不是，那你的职业价值就比较低。成为业界或企业不可或缺的专家是取得工作高绩效的关健所在，要立志成为公司和老板不可替代的人，就要发奋努力成业行业或职业专家。这里所说的专家并不是指平时人们说的