任丘市万丰嘉园住宅工程施工组织设计.docx

1、任丘市万丰嘉园住宅工程施工组织设计任丘市万丰嘉园住宅小区工程施工组织设计编制单位：中国航空港建设总公司第九公司万丰嘉园项目部编 制： 校 对： 审 批： 编制日期： 第一章编制说明 5第一节编制目的 5第二节指导思想 5第三节、实施目标 5第四节 编制依据 7第二章工程概况及施工特点 8第一节工程概况8 第二节施工特点8第三章 施工部署8第一节施工部署原则及总体划分9第二节施工准备 10第三节施工程序及流水段划分 12第四节 土建与其它各专业的施工配合 13第五节施工顺序 14第四章 施工平面布置图 15第一节 施工现场平面布置图依据及原则 15第二节 施工平面布置依据 16第五章主要分部分项

2、工程施工方法 16第一节施工测量放线施工方案 16第二节基础工程 16第三节 钢筋工程 21第四节模板工程 24第五节混凝土工程 25第六节砌体工程 27第七节屋面工程 28第八节 装饰工程 30第九节 楼地面施工 31第十节 安装工程 32第六章施工进度计划及工期保证措施 34第七章新技术、新材料和新工艺的应用 37第八章工程质量保证措施 44第一节质量保证措施44第二节施工质量目标44第三节质量管理 47第四节施工组织措施 53第五节技术保证措施 56第六节成品保护措施 61第七节文件资料整理 67第九章施工安全生产的技术组织措施68第一节安全管理目标68第二节安全生产管理体系68第三节安

3、全技术措施70第四节现场消防与保卫措施71第十章文明施工保证措施74第一节组织管理措施 74第二节施工现场75第三节施工人员生活区76第四节周边环境保护77第十一章创无质量通病工程计划78第一节消除质量通病计划 78第二节消除质量通病措施79第十二章 特殊季节施工保证措施82第一节冬季施工技术措施 82第二节雨季施工技术措施87第三节暑季施工技术措施89第一章 编 制 说 明第一节 编制目的编制该项目工程施工组织设计的目的是为本工程施工作战术上的部署，用以直接指导施工为实现工程质量目标；进度目标提供科学的依据。使人、材、力得以充分利用，取得最大的经济效益，为本工程中重点、复杂的分项、分部工程提

4、供全面的、科学的技术指导圆满完成施工合同内容要求，真正体现公司“科学严谨、奉献精品、诚信服务、持续改进”的质量方针。 第二节 指导思想一、编制原则：1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。二、指导思想：施工组织的指导思想是：以现场为中心，以质量为导向，以安全为前提，以科学为纽带，认真贯彻执行GB/T19000ISO9002质量管理和质量保证系列标准和现行施工规范，建立工程项目部质量管理和质量保证体系，实施项目法管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，创“精品”、出“特色”，树企业形象，安全、优质、

5、高速、文明地完成施工任务。第三节 工程实施目标我公司的施工奋斗目标是达到三个一流、三个确保和做到四化，即：一流的管理、一流的文明施工现场、一流的服务；确保安全生产、确保创优质量目标实现、确保按期竣工；做到施工规范化、标准化、程序化、系统化。在总体上：严格遵守招标文件的精神，使整个投标施工组织设计完全符合和满足招标文件的要求；在总方案上：以先进性和合理性为前提，采取先进的施工工艺，制定合理的施工程序为总方案的指导思想。在工程组织管理上：以项目为对象，按照项目管理的方法和理论，建立一个高效的工程项目管理组织体系，代表建设单位对本工程进行全过程、全权的管理。在工期控制上：运用网络技术原理，科学合理地

6、制定网络进度计划，设立阶段性里程碑节点，按照里程碑组织阶段性的施工战役，保证里程碑节点的实现；合理组织施工，采取使业主能信服的保工期措施，来确保本工程总工期的顺利实现。在质量控制上：以完善的项目三级质量管理体系和专业、工序质量管理措施、项目质量的奖优罚劣制度为基础，制定保证关键设备、关键工序的质量创优和对质量通病的防范、处理、控制的措施，实现本工程的质量目标。在安全、文明施工上：以建立项目安全、文明施工体系和措施为保证，实现本工程的安全、文明施工目标。工程目标具体承诺如下：我公司将以高起点、高标准、严要求对本工程实施管理，工程的质量、工期、安全和文明施工等目标如下：质量目标：达到高于国家验收合

7、格标准，创无质量通病示范工程，进度目标：按合同约定在 630个日历天 内完成本工程的施工任务，达到节点完成指标，各分包进度必须在满足总进度范围内完成；安全目标：在整个施工中杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率控制在2以内，确保该工程达到市建筑施工 安全优良样板 现场工地；文明施工：按本公司CI战略布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地，确保获得任丘市“文明施工”样板 工地；服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主、监理等的控制与监督，让业主的每一份投入都获得 业主满意 的回报；科技进步：为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中

8、，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术；争创 河北省科技示范 工程；协调目标：做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目优势， 主动争取各方的支持与配合 ；环境保护目标：遵循ISO14000的环保原则，根据本工程的具体情况，将充分搞好施工噪音、污水排放和粉尘等方面的控制，开创 建筑施工环境保护 的新局面；总包目标：在上述各项目标明确的前提下，对各分包商进行管理和考评，确保工程顺利实施 。第四节 编制依据编制依据：1、北京华特建筑设计顾问有限公司设计的“任丘市万丰嘉园住宅小区”工程的施工图纸及图纸答疑文件。2、任丘市万丰嘉园住宅小区工程招标文件。3、河北省任丘市人民政府有关建筑

9、工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规规定。4、我公司制定的质量手册、程序文件、技术质量管理制度、安全生产管理制度等各项内部管理的规章制度。5、中华人民共和国颁布的现行的建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准（主要目录如下）：（1）建设工程质量管理条例（国务院令第279号）；（2）实施工程建设强制性标准监督规定（建设部令第81号）；（3）工程建筑标准强制性条文（建筑部建标200085号文）；（4）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；（5）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50201-2001）;（6）砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）;（7）砌

10、体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）;（8）建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）;（9）建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）;（10）建筑抗震设计规范（GB50011-2001）;（11）建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）;（12）建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）;（13）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）; （14）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）; （15）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）;（16）建筑地面工程施工质量验

11、收规范（GB50209-2002）;（17）工程测量规范及技术说明（GB50026-93）;（18）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）;（19）混凝土质量控制标准（GB50164-92）;（20）大体积混凝土施工规范（GB50496-2009）（21）建筑工程冬季施工规程（JGJ104-97）;（22）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）;（23）建筑防雷设计规范（GBJ57-88）;第二章 工程概况及施工特点第一节 工程概况一、建筑概况：设计单位：北京华特建筑设计顾问有限公司；建设单位：任丘市天通房地产开发有限公司；监理单位：河北翼科工程建设监理有限公司勘察单位：沧州市建筑设计研究院

12、施工单位：中国航空港建设总公司第九分公司工程地点：任丘市渤海路东段；本工程建筑总体概况内墙：内墙为水泥砂浆墙面，白色仿瓷涂料面层；外墙：外墙墙面为面砖外墙，棕色石材、涂料外墙等做法。楼地面：地面为细石混凝土、水泥砂浆、铺地砖楼地面。门窗： 室内门窗采用断桥隔热铝合金门窗、塑钢窗。屋面做法：屋面为3+3mm改性沥青防水屋面，做法详见05J1其它：填充墙体为加气混泥土砌块，内隔墙均为200。二、结构概况：本工程建筑结构安全等级为二级，混泥土结构的环境类别除地下部分为二a类，其他均为一类，建筑物耐火等级二级。结构类型为框架、剪力墙结构，设计合理使用年限为50年。建筑场地类别为二类，框架、剪力墙抗震等

13、级为三级，设防烈度为7度，地震设计分组为第一组。本工程基础为CFG桩，主体为框架、剪力墙结构，楼面为全现浇板，要求所有钢筋及混凝土均应有材料强度检测报告。混凝土保护层厚度及钢筋的锚固搭接按结构施工图纸及规范要求进行施工；混凝土强度等级：构件部位强度备注垫层C15基础地下室外墙及与其相连的柱C35P8地下车库剪力墙、柱C351-12#楼剪力墙、柱C30梁板、楼梯C30构造柱、圈梁C25钢筋：级、级热轧钢筋。第二节 施工特点1、该工程面积较大，工期紧，要做到科学组织施工。2、本工程机械和周转材料投入大，组织及时和维修保养是关键工作。3、本工程周边人流多，因此需要做好安全防护，确保万无一失,需要做好

14、文明施工，周围环境保护和综合治理的管理工作。4、本工程为框架剪力墙结构，要搞好砼配合比控制和模板支撑系统。第三章 施工部署第一节 施工部署原则及总体划分1、施工部署原则（1）、实施项目管理，组建项目经理部代表我公司就本工程的质量、安全、进度，对业主负全责。（2）、本工程分段管理，分段组织流水施工，各段所需人、物由项目经理部统筹调配。（3）、积极搞好新技术、新材料、新工艺的应用，提高劳动生产率以保证工程的质量和进度需要。（4）、以项目法施工管理，发挥我公司自身优势科学组织施工生产，确保提供给业主最优秀的产品和最优质的服务，使业主获得最大的投资回报。2、施工总体划分本工程施工总体分为施工准备，施工

15、实施，竣工总结三个阶段。施工准备阶段分为：组织机构建立，技术准备，机械设备准备，劳动力资源准备，材料准备。施工实施阶段分为：基础施工，主体施工，屋面施工，装饰施工，安装施工。竣工验收阶段分为：竣工验收，资料整理，竣工结算，竣工备案。第二节 施工准备本工程的施工准备阶段分为：组织机构建立，技术准备，机械设备准备，劳动力资源准备，材料准备五部分。一、组织机构建立公司根据本工程的特点及重要意义在全公司范围内组建项目部。1、人员配备及职能划分项目经理：代表我公司对业主负责，组织好项目生产和经营，并对本工程的质量、安全、进度负全责。项目副经理：负责项目上的生产，组织人、物的调度，进度计划的落实，组织综合

16、检查，劳动竞赛，安全保障，设备调配及维修保养工作。技术负责人：对项目的技术、质量全面负责，领导项目的技术质量管理人员严格按规范和公司有关制度实施，组织制订技术、质量计划和管理目标，并负责实施，负责与建设方代表、监理人员、质监站协调联系。经营负责人：负责项目合同管理、预结算管理、工程预算成本的编制与控制，材料供应计划的编制及劳资管理，协调与甲方代表的关系。财务负责人：编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟订资金筹备和使用方案，有效地使用资金、依法进行会计核算，依法实行财务监督，组织内部经济核算。施工员：在技术负责人的领导下，负责本工程从合同签订到竣工验收全过程的施工技术管理，包括施工前的准备

17、工作，施工图会审，施工方案编制，质量计划的编制，施工进度计划的编制，施工技术交底，关键部位技术措施和质量控制措施，质量通病的防治措施和细部做法交底，工程测量控制，文明施工措施的制订与管理，现场的施工管理，QC小组活动管理，工程技术档案资料的整理、收集和管理。质检员：在技术负责人指导下，依据标准、规范和施工图纸要求，配合施工员做好质量目标，质量计划的制订，负责标准规范的学习贯彻执行，监督各种原材料、成品、半成品的检查验收，对各种材料跟踪检查，工序过程检查，工序交接检查和成品质量检查，负责隐蔽工程质量检查验收并做好签证手续，并整理相关技术资料，质量报表。负责各种原材料检验与试验，砼、砂浆试验和评定

18、，钢材焊接等试验检验工作，整理收集各种试验资料。安全员：在项目部领导下，依据安全操作规程等文件的要求，制订安全管理措施、实施办法，做好安全技术交底，抓好职工安全技术学习和安全教育，检查纠正施工中的安全隐患，制止违章指挥、违章操作和违章作业，负责做好安全防护和警示工作，组织安全检查、设备检查并开展各种安全活动。预算员：负责各班组计划落实情况，施工成本管理、劳资管理，施工材料耗用控制，项目财务及其它管理。材料员：负责按工程进度供应材料、保证材料质量，负责各种材料、构配件的管理。设备保管员：负责项目上的设备维修保养工作，编制设备、周转材等供应计划。资料员：负责工程技术资料的收集和整理。出纳会计：严格

19、按照国家有关制度和公司财务管理规定，办理现金收支和银行结算业务，保管有关印章和票据，认真办理领用和注销手续。二、技术准备1、图纸会审与深化施工组织设计施工图纸是施工的主要依据，图纸收到后，我们立即进行设计交底和图纸会审工作，形成文字记录，并在此基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各关键工序施工作业指导书，经审批后作为指导施工的技术文件，并进行交底落实到施工工长和作业队伍及班组手中。2、建立测量控制网根据业主提供给施工单位的平面坐标和水准点，建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络，其中重要的控制坐标要做成相对永久性的坐标点，并妥善保护直至竣工交验。3、做好各类原材料的检验工作和砼、砂浆

20、的试配工作。各类材料坚持按设计要求和材料技术标准作好采购、检验，把好原材料的质量关，并做好钢材的检验和砼、砂浆的试配工作，严格把好水泥、砂、石的质量关，确保结构质量。4、做好班前各类技术交底工作为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗，我们准备分级作好技术交底工作，交底的内容包括本工程的结构和构造情况；场内水平和竖向坐标的控制情况；施工组织设计的主要内容；各关键工序的施工作业指导书。交底本工程应注意的安全、文明施工和周围环境情况，分层分项交底最后落实到责任工长和操作工头上。三、机械设备准备（见主要施工机具计划表）建筑机械的配备是完成施工任务的重要保证条件，根据工程不同阶段的施工需要，针对本工程特

21、点，对垂直运输设备、钢筋工设备、模板工程设备砼工程设备等提出了主要施工机械、设备需要计划表。所需机械设备保证运行状态良好，且备齐常用配件，确保故障在24小时内排除。根据本工程的特点，本工程所使用的大型机械为：QT50塔吊每栋楼一台，主要用于主体结构的施工，另外安装人货两用升降机每栋楼二台，主要解决零星材料、砌体及装饰阶段的垂直运输问题。四、劳动力资源准备(见劳动力资源计划表)按施工部署的要求，根据各施工阶段最高峰时期所需相关工种的劳动力人数、配备足够量的劳动力，按期进场确保工程工期，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态。五、材料准备（主要材料计划表）根据工程的具体要求，

22、组织好各种材料的供应，需外购的工程材料应尽早准备，落实货源，材料的入场及管理严格按我公司的采购程序做到既保证材料供应又不造成现场的积压，保证工程施工有条不紊地进行，本方案编制材料总的需要量，在施工时，要按月、旬、周的进度编制相应的材料采购计划。第三节 施工流水段的划分依据工程特点，同时为满足业主对工程质量及工期的要求，正负零以下的施工以土方及桩基检测为先导组织施工。正负零以上采取以主体结构施工为先导，砌体工程、抹灰工程、楼地面工程、门窗工程、室内外装修工程、屋面工程等分阶段插入，形成各分项工程在时间和空间上充分的合理搭配，流水施工。安装工程贯穿于土建施工全过程土建与安装的穿插配合至关重要。在主

23、体施工阶段，安装处于配合地位，在室内装修阶段，以安装为主导安排施工。在不同的施工阶段，抓住关键线路，合理安排工序，从而达到确保工程质量，缩短工期顺利交付使用的目的。施工顺序：第一阶段：施工准备阶段。迅速组织人员、机械设备、材料进场。机械设备须有关人员检验合格后，进场安装调试。严格按施工总平面布置图建成临时设施。技术质量工作有针对性的制定有关制度。进行图纸自审、会审，进行测量定位放线，埋设各种施测基准点。第二阶段：基础施工阶段。见专门的基础施工方案。第三阶段：主体结构施工阶段。该阶段的施工顺序为：楼层放线扎墙柱钢筋支墙、梁、板模板浇墙、柱砼绑扎梁、板钢筋浇梁板砼拆模、养护。在质量方面，重点控制工

24、序之间的验收把关，坚持程序管理，不符合要求的，坚决不进入下一道工序。严格控制梁、柱节点质量，确保混凝土的观感质量。本工程梁、板、柱及楼梯采用18mm厚覆膜多层板。梁、板支撑采用早拆模体系，模板量按一月三层模板需用量配置进行周转，施工工期按五层主体/月的进度计划控制。在十层主体完工后，分阶段验收后砖砌体进入施工，预埋工作要与土建密切配合，同步施工。第四阶段：砖砌体施工阶段。本阶段与主体和装修施工进行搭接。主体施工十层，砖砌体进入一层施工。主体封顶后，砖砌体工程加快进行，准备并整理好工程资料，组织主体验收，迅速转入内外墙大面积装修阶段。第五阶段：装修施工阶段。本阶段必须坚持样板引路，要在特色上做文

25、章。样板间（墙）在业主、监理、质监部门验收通过后才允许大面积施工。在组织施工方面，外墙自上而下到十层先抹灰，安装塑钢窗，施工外墙面砖。内装修的内墙抹灰、乳胶漆、水电安装穿线进行，组织原则：便于成品保护，有利于质量控制。顺序为：水泥湿作业、管道、线路、设备安装、土建面层精装修、管道设备保护、调试。水泥湿作业完成后，先考虑安装工程的施工。第六阶段：交工验收阶段。此阶段逐层成品保护，从上到下清理，进行设备检测、调试，同时进行室外工程施工。整理工程资料，核定质量等级，申请组织竣工验收。施工设备、人员逐步撤场。第四节 土建与其它专业之间的施工配合1.结构砼及砌体施工前，项目经理部组织针对预留、预埋相关专

26、业的有关人员认真阅读各施工图纸及技术文件。并组织对预留、预埋的技术方案认真评审，提出改进意见以满足施工顺利进行的需要。2.各专业提出预埋件、预埋管等的加工计划，购置加工后并送至现场。3.砼结构施工时，土建在模板支完好后，应配合安装在模板上按设计坐标，标高进行定位并弹好墨线，需要钻孔，避开钢筋均应按设计规范要求进行处理，专业队伍设置埋件后，土建专业应协助固定，绑扎及保护。4.砼施工前，要督促其专业人员进行复核，并指派专人看护，砼浇捣过程中，土建工长也应派专人指挥，砼的浇捣应加强管理，防止预埋件，预留孔移位，砼浇捣后，土建应在清理砼面时，同时清理整理预埋件。5.砌体施工若需要预埋和预留时，土建专业均应事先通知专业施工队伍，提供工作面，提供轴线标高等施工条件。并实施对已预埋件的保护。二、安装工程的配合1.水电等在安装前，应在项目经理组织下，进行一次协调，土建专业派人对预埋件，预埋孔表面进行清理，经测量后安装的部位赋予坐标、标高的标记。2.预埋