建设工程项目管理 考试真题版.docx

1、建设工程项目管理 考试真题版1、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）A:任命项目经理B:组建项目部C:确定项目建设资金D:实施设计管理答案:C解析:本题考核的是工程总承包项目管理的主要内容，确定资金应该是业主或投资方的工作内容2、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）A:业主B:监理方C:指定分包商D:施工总承包管理方答案:D解析:本题考核的是对分包商工期目标和质量目标的管理，施工总承包管理方应对分包合同规定的工期

2、和质量目标向业主负责3、编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）A:进行项目管理任务的详细分解B:绘制工作流程图C:明确项目管理工作部门的工作任务D:确定项目组织结构答案:A解析:本题考核的是项目管理工作任务分工表的编制。在编制任务分工表任务前，首先结合项目特点，对项目实施各阶段的任务进行详细分解4、下列组织工具图，表示的是（） A:项目结构图B:工作流程图C:组织结构图D:合同结构图答案:A解析:本题考核的是项目结构图的定义，通过树状图逐层分解5、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）A:策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程B:项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C:项目实施

3、阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D:项目实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定答案:B解析:本题考核的是项目阶段策划的内容，答案D实施阶段策划涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中，没有统一规定，答案C实施阶段策划的主要任务是如何组织该项目的开发和建设6、企业质量管理体系运行过程中，落实质量质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）A:记载关键活动的质量参数B:反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C:证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D:向外部审核单位提供体系有效的证据答案:D解析:本题考核的是开展内部质量审核活动的目的。（4条内容）7、关

4、于因果分析图法应用的说法，正确的是（）。A:一张因果分析图可以分析多个质量问题B:具有直观、主次分明的特点C:通常采用QC小组活动的方式运行D:可以了了解质量统计表数据的分部特征答案:C解析:本题考核的是因果分析图的应用。答案B属于排列图的特点，答案D属于直方图的特点8、根据建筑工程施工质量验收统一标准（CB 503002001）对涉及结构安全和使用功能功能的重要分部工程应进行（）A:化学成分测定B:抽样检测C:破坏性试验D:观感质量验收答案:B解析:本题考核的是竣工质量验收的要求。涉及试块、试件有关材料，应进行抽样检测9、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程，隧道

5、工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制施工成本计划。A:成本组成B:项目组成C:工程类别D:工程性质答案:B解析:本题考核的是施工项目组成编制施工成本计划的方法10、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）A:固定单价合同B:成本加固定费用合同C:固定总价合同D:最大成本加费用合同答案:C解析:本题考核的是承包人承担风险最大的合同类型。采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，BD都是错误的11、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系时（）原则的体现。A:目标分解B:质量责任制C:系

6、统有效性D:分层次规划答案:D解析:本题考核的是建设工程项目质量控制体系的建立原则12、建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划；2调整进度计划；3分析和论证；4跟踪检查计划的执行情况，其正确的工作程序是（）A:1-2-3-4B:3-1-2-4C:3-1-4-2D:4-2-3-1答案:C解析:本题考核的是工程项目进度控制的工作程序13、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这表明施工安全技术措施要（）A:具有针对性和可操作性B:具有针对性和全面性C:具有可行性和可操作性D:力求全面、具体、可靠答案:C解析:本题考核的是

7、施工安全技术措施的要求14、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A:项目技术负责人B:企业技术负责人C:业主D:监理工程师答案:D解析:本题考核的是测量控制的内容15、施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）A:比较B:预测C:分析D:纠偏答案:C解析:本题考核的是工程成本控制的核心步骤。纠偏是实质性的一步16、施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）A:分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B:承包商收到业主工程款之后C:业主向承包人支付工程款之前1

8、4天D:业主向承包人支付工程款之前7天答案:B解析:本题考核的是对指定分包商付款的规定。分包商付款的时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付17、在项目实施阶段，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调A:项目地址B:可行性研究C:竣工验收D:物资采购答案:D解析:本意考核的是设计方进度控制的任务18、某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）A:修补处理B:不作处理C:返工D:加固答案:B解析:本题考核的是施工质量事故处理的基本方法。不作专门处理的情况有4种方式19

9、、根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变批行政审批项目管理方式的决定（国发20035号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理，由（）决定A:建设行政主管部门B:项目业主C:建筑施工企业D:项目监理单位答案:C解析:本题考核的是施工企业项目经理的工作性质。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理，由建筑施工企业自主决定20、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”A:各层次管理者向合同管理人员B:合同管理人员向劳务作业人员C:项目经理向合同管理人员D:合同管理人员向各层次管理者答案:D解析:本题考核的是施工合同交底的任务。合同分析后，应向各层管理者作“合同交底”，由合

10、同管理人员对合同主要内容进行分析、解释和说明21、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用，最有效、也是应该首选的解决争议的方式是（）A:仲裁B:协商C:调解D:诉讼答案:B解析:本题考核的是施工承包合同争议的解决方式22、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的（ ）A:投标报价B:合同管理C:技术资料管理D:目标控制答案:D解析:本题考核的是工程管理信息系统的作用。项目管理信息系统基于数据处理设备的，为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制23、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）A: 生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B:非参建单位的安全生产及应急管理

11、方面的专家，均可受邀参加应急方案评审C:应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D:生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练答案:A解析:本题考核的是生产安全事故应急预案的管理。答案B非参建是错误的，答案C是地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，不是生产单位的应急预案24、某施工企业承接了某烛照小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（）。A:施工组织总设计B:单项工程施工组织设计C:单位工程施工组织设计D:分部工程施工组织设计答案:C解析:本题考核的是单位施工组织设计的编制。（一栋楼、一个烟囱、一段路、一座桥）2

12、5、关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）A:取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B:大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C:建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D:取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案:B解析:本题考核的是项目经理与建造师的相关内容。答案A取得建造师注册证书的人员是否成为施工项目经理，由企业自主决定。答案C项目经理是一个管理岗位。答案D应该是多个单位职业26、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）A:项目的结构分析B:项目的工作编码C:各层精度计划的关系协调D:进度计划系统的结构分析答案:A

13、解析:本题考核的是进度计划系统的结构分析。分为三层次27、作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）A:管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B:操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C:操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D:操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件答案:B解析:本题考核的是作业文件的内容。包括操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格28、下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（） A:aB:bC:cD:d答案:D解析:本题考核的是通过分布位置观察分析直方图法。图a上下界限有较大的距离，质量能力偏大，不经

14、济。图b超出质量标准上下界限。图c质量能力处于临界状态，易出现不合格29、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）A:优选工程项目施工方案B:确定各类进度计划的审批程序C:选择合理的合同结构D:选择工程承包发包模式答案:A解析:本题考核的是项目进度控制的技术措施。优选工程项目施工方案的选用属于技术措施30、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）A:确定最佳的施工方案B:对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C:选用合适的合同结构D:加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗答案:D解析:本题考核的是施工成本管理的措施。答案A属于技术措施,答案B属

15、于施工成本管理的经济措施，答案C属于施工成本管理的合同措施31、施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（）分析的内容A:发包人责任B:合同法律基础C:承包人主要任务D:合同争议解决方式答案:A解析:本题考核的是合同分析的内容。发包人的责任包括业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任32、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需的资金。A:工程预算B:投标报价C:投资估算D:工程概算答案:A解析:在工程预算中应考虑加快工程进度所需的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济奖励措施所需要的费用33、根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下

16、图所示，其存在的错误时（）A:节点编号不对B:逻辑关系不对C:有多个终点节点D:有多个起点节点答案:C解析:本题考核的是双代号网络图的绘图规则。8、 9 两个点都是终点节点34、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）A:成本偏差B:进度偏差C: 进度局部偏差D:成本局部偏差答案:A解析:成本偏差等于已完工作预算成本减去已完工作实际成本35、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是（）A:工程概算的工程款支付值B:工程概算和工程决算C:工程决算和工程款支付值D:工程概算和工程预算答案:D解析:投资

17、计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价，则工程概算价和工程预算价都可作为投资的计划值36、某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周A:0B:2C:3D:1答案:D解析:本题考核的是双代号时标网络计划总时差的计算。A工作紧后工作最小值为是1d，虚工作。A工作自由时差为0天。所以A工作总时差为1d37、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005）。工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段承包。A:决策、设计、施工B:决策、设计、施工、采购C:设计、施工、采购、试运行、运行管理D:勘查、设计、施工、采购、试

18、运行答案:D解析:勘察、设计、施工、采购、试运行38、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）A:建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B:施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报考报建设行政主管部门备案C:小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D:建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%4%的罚款答案:B解析:参加教材181.竣工验收备案应该是建设单位的事情，B选项错误。D的选项应该是工程合同价款，不是竣工结算价款。答案C应该为新建、改建、扩建各类房建和市政基础设施39、建设工程招标投标

19、活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的叙述，正确的是（）A:投标人可以替换已提交的投标文件B:投标人可以补充或修改已提交的投标文件C:投标人在期间送达的，也应视为有效D:投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收答案:D解析:本题考核的是投标文件的处理。投标有效期内，投标人不可以撤回投标文件，否则投标保证金将被没收40、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果，对此，业主有权（）A:以总价为准调整单价B:要求投标者重新提报混凝土单价C:以单价为准调

20、整总价D:将该投标文件作废标处理答案:C解析:本题考核的是单价合同的运用。当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价41、工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查；2事故原因分析；3事故处理；4事故处理的鉴定验收；5制定施工处理方案，正确的处理程序是（）A:1-2-5-3-4B:1-2-3-4-5C:2-1-3-4-5D:4-2-5-1-3答案:A解析:本题考核的是施工质量事故的处理程序42、在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（ ）。A:调整进度管理方法B:改变施工管理方法C:调整工作流程组织D:强化合同管理答案:C解析:本题考核的是目标动态控制的纠偏措施。ABD属

21、于管理措施43、关于施工总承包方和施工总承包方管理的说法，正确的是（ ）A:施工总承包方管理模式下，分包合同价对业主是透明的B:施工总承包方招标和施工总承包方管理招标均可以不依赖完整的施工图C:业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D:施工总承包管理单位负责施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的答案:A解析:本题考核的是施工总承包管理与施工总承包模式的比较。答案B如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图。答案CD采用施工总承包管理单位的认可，施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。当采用

22、施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可44、编制施工项目成本计划的关键是确定（ ）A:预算成本B:目标成本C:平均成本D:实际成本答案:B解析:本题考核的是施工成本计划的编制45、根据建设工程委托监理合同（示范文本）（GF-2000-0201），监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（ ）。A:书面报告委托人并要求设计人改正B:指令施工单位征求设计人的修改意见C:及时向设计人报告问题的具体情况D:口头联系设计人并书面报告委托人答案:A解析:根据建设工程委托监理合同，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是监理人应当报告委托人并要求设计

23、人更正。故选A46、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A:不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B:既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行C:将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D:将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天答案:A解析:某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了四天，则工作M的实际进度是不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天47、根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”

24、风险，宜采取（）A:直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行的工作时，应采取措施B:应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施C:考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施D:只有当风险已经降低至“可容许的”水平时，才能开始或者继续工作答案:B解析:本题考核的是不同风险水平采取的风险控制措施。“中度的”应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施48、按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）A:测量师事务所B:结构工程师事务所C:建筑师事务所D:水电工程师事务所答案:C解析:本题考核的是设计任务委托

25、模式49、建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）A:综合应急预案B:现场处置方案C:专项应急预案D:现场应急预案答案:C解析:专项应急预案是针对事故类别（如基础开挖，脚手架拆除等事故）50、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（）索赔，以补偿自己的损失A:业主B:工程师C:设备生产商D:设备供应商答案:D解析:本题考核的是施工单位采购设备质量缺陷的处理。施工单位向设备供货商索赔，以补偿自己的损失51、对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺

26、设质量。该方法属于现场质量检查方法中的（）A:实测法B:目测法C:记录法D:试验法答案:B解析:看敲摸照属于目测法52、下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）A:沟通主体B:沟通客体C:沟通环境D:沟通渠道答案:A解析:沟通主体在沟通过程中处于主导地位53、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）A:在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B:建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C:双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D:在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认答案:D解析:本题考核的是合同的谈判与签约。答案C双方在合同谈判后，

27、应形成一个完整的合同文本草案，经双方代表认可后形成正式文件。答案B对于违反法律的条款，也不受法律不保护。答案A在双方谈判达成一致的内容，应以文字确认下来，并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件，并明确它是构成合同的一部分54、关于进度调整的说法，正确的是（）A:根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B:网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C:非关键线路上的工作不需要进行调整D:当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制答案:A解析:本题考核的是进度调整的计划。网络计划的调整，可以定期进行，可根据计划检查的结果在必要时进行55、某工程施工期间，安全人

28、员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护安全网及警示牌，并设照明及夜间竟是红灯，这是建设安全事故隐患处理中（）原因的具体体现A:动态治理B:单项隐患综合治理C:冗余安全度治理D:直接隐患与间接隐患并治答案:C解析:本题考核的是安全事故隐患治理的原则。冗余安全要设置多道防线，确保安全56、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移扩散，是的废物对环境的污染建设，此做法属于固体废物（）的处置A:减量化B:压实浓缩C:无害化D:稳定和固化答案:D解析:本题考核的是固体废物的处理和处置57、下列市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）A:设

29、备供货单位B:工程施工总承包单位C:工程监理单位D:工程设计单位答案:C解析:本题考核的是业主方项目管理范畴。我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴58、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）A:必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B:用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C:必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D:应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金答案:B解析:本题考核的是履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司用履约担

30、保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金59、下列干扰事件中，承包商不能提出工程索赔的是（）A:工程师指示承包商加快施工进度B:开工前业主未能及时交付施工图纸C: 异常恶劣的气候条件D:业主未能及时支付工程款造成工期延误答案:A解析:本题考核的是顺延工期的条件。顺延的条件7条60、按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等A:直接费、间接费、利润、税金B:人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费C:单位工程施工成本及分部、分项施工成本D:分部分项工程费、其他项目费、规费答案:B解析:本题考核的是施工成本组成编制施工成本计划的方法61、工程质量监督申报手续应在工程项目（ ）到工程质量监督机构办理。A:开工前，由施工单位B:竣工验收前，由建设单位C:开工前，由建设单位D:竣工验收前，由施工单位答案:C解析:本意考核的是质量监督的申报手续62、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件