企业地中层高层培训课程体系.docx

1、企业地中层高层培训课程体系16个方向课程体系高层经理方向（30门课程体系）序号类别课程名称1战略企业战略规划教程2战略管理创新与执行3思维模式领导者心智模式建设之道4管理思维5职业经理高层经理人的八项修炼6如何成为一个成功的职业经理人7综合管理企业规范化管理教程8中国式管理9综合技能问题分析与决策教程10变革管理11企业文化建设教程12基础技能管理者如何进行沟通与激励13公众演说技巧14专业技能如何分层授权15全面企业绩效管理 CPM教程16如何选、育、用、留人17如何进行人才供应链建设18如何使公司的新酬方案更具有激励性19职业经理人应具备的财务素养20如何构建成功的市场营销战略21如何打造

2、高绩效销售团队22策略性谈判中的谋略运用23危机管理24个人素养如何提升智商与情商25管理者财商26第五代时间管理27团队领导如何打造高绩效团队28卓越领导力的六项修炼29提升领导能力的五种技术30让下属100%执行的领导艺术MHD版类别课程名称1战略战略决定成败2企业战略规划教程3总经理如何经营团队4团队如何进行人才供应链建设5建设如何选、育、用、留人才6中国式团队管理7安人之道8高层经理人的八项修炼9综合总经理经营管理方略10技能企业规范化管理教程11中国式管理12变通管理13文化企业文化建设教程14建设如何让员工自动自发15圆通的人际关系16企业全面绩效管理 CPM教程17如何分层授权1

3、8职责管理教程19专业利润中心规划与运作实务20技能企业新劳动合冋法操作指南21员工激励十大工程22中国式融资23企业内部控制与风险管理24集团公司管控方略25市场竞争策略分析与取佳策略选择26如何构建成功的市场营销战略27年度营销计划的制定与执行28领导管理者如何进行沟通与激励29艺术卓越领导力的六项修炼30如何从管理走向领导MHD版类别课程名称1战略如何提升企业战略执行力2职业经理人自我修炼的五把钥匙3经理职业经理人常犯的11种错误4综合企业规范化管理教程5管理中国式管理6职业经理人十项管理技能训练7目标与绩效管理教程8赢在中层9综合如何当好中层管理者10技能中层主管核心管理技能训练教程1

4、1中层管理者完成目标的五步十九法12如何做一名优秀的部门经理13如何轻松愉快改善工作14直线经理人的四项修炼15高绩效经理的12个执行习惯16如何提升执行力17职责管理教程18管理者如何进行沟通与激励19基础高效会议管理技巧20技能现代职业人的必备谈判技能21公众演说技巧22通用非人力资源经理的人力资源管理23技能职业经理人应具备的财务素养24如何提升情商与智商25个人管理者财商26士辛 素养第五代时间管理27商务礼仪28团队如何打造坚实的基层团队29建设如何打造高绩效团队30带人带心的领导艺术MHD版类别课程名称1战略如何提升企业战略执行力2如何成为职场赢家3职业素如何塑造与提升职业竞争力4

5、养如何提升情商与智商5赢在性格6黄金心态7商务礼仪8初级经理人角色认知9管理者如何做好角色定位10基本功如何委派工作11训练如何有效授权12计划制订与管控13有效沟通技巧14管理者如何进行沟通与激励15高效会议管理技巧16基础技现代职业人的必备谈判技能17能商务文书与作教程18招聘与面试技巧19时间管理20综合技如何当好一线主管21能管理一点通22非人力资源经理的人力资源管理23目标与绩效管理教程24职责管理教程25职业经理人应具备的财务素养26如何轻松愉快改善工作27职业经理人常犯的11种错误28团队团队精神29建设创造快乐双赢的人际关系30团队管理的五大障碍及解决方案序号类别课程名称1如何

6、进行人才供应链建设2规划人力资源风险管理3优秀员工的选育用留方法4招聘招聘与面试技巧5招聘面试经典六问6如何提高人才选聘的成功率7职责职责管理教程8管理组织优化与岗位分析9薪酬薪酬管理教程10管理如何使新酬方案更具激励性11目标与绩效管理教程12绩效“ 8+1 ”绩效量化技术13管理如何提高绩效考评的实效14以业绩为导向的人力资源管理方法15绩效管理实用工具与方法16员工激励十大工程17r企业如何有效奖励员工18知识员工的激励与管理方法19如何运用股权奖励员工20员工如何进行员工关系管理21关系“问题员工”管理方法22企业制度的法律误区与操作实务23法律企业新劳动合冋法操作指南24应用企业劳动

7、关系处理实务25劳动争议的预防与应对26离职员工离职原因与解决方案27管理辞退员工管理与辞退面谈技巧28培训如何搞好企业培训管理29培训需求分析与年度培训规划30团队如何成为咼效人力资源管理者序号类别课程名称1综合如何提升企业战略执行力2管理企业规范化管理教程3有效沟通技巧4高效会议管理技巧5现代职业人士的必备谈判技能6通用职责管理教程7技能非人力资源经理的人力资源管理8如何打造高绩效团队9赊销与风险控制方法10企业如何进行纳税筹划11有效收款策略与呆账处理实务12企业纳税筹划实务13最新会计准则解读与应用14专业税收筹划：企业赚钱的第三渠道15技能如何降低营销环节的纳税成本16全面预算管理教

8、程17成本分析与费用控制技巧18企业财经公关教程19企业内部控制与风险管理20现金流量与营运资本管理21如何当好财务经理22相关管理者财商23技能中国式融资24企业投融资之道25利润中心规划与运作实务26采购成本分析与议价谈判技巧27企业招投标与采购管理实务28物料管理与库存控制教程29产品实现中的费用成本控制方法30项目管理序号类别课程名称1市场竞争策略分析与取佳策略选择2营销如何构建成功的市场营销战略3战略如何构建市场导向下的优势营销体系4中小企业营销竞争策略5营销如何制定与管理策略性营销计划6计划年度营销计划的制定与执行7市场品牌战略与营销创新8推广企划实战方法与技巧9企业广告操作实务1

9、0如何建设与管理销售网络11渠道销售渠道有效管理与创新方法12管理如何进行有效的分销管理13营销通路创新与连锁经营方略14区域区域市场管理动作分解培训15市场区域市场管理难题破解方法16区域市场开拓实战技能17大客如何做好大客户的战略营销18户CRM大客户关系管理教程19客户如何构建卓越的客户服务体系20服务如何进行服务营销21深度营销与客户关系管理方法22新策新策略行销教程23略新品上市二大锦囊24如何打造高绩效销售团队25团队如何建设与管理销售队伍26建设如何选拔顶尖销售人才27动作分解打造销售执行力28如何成为卓越的销售经理29风险如何进行低成本营销30控制赊销与风险控制方法序号类别课程

10、名称1专业销售技巧2成功销售的八种武器3顾问式销售技术4柜台销售技巧5专业销售表达技巧6销售电话销售技巧7门市销售服务技巧技能8如何做好产品解说9强势推销一一倍增销售业绩技巧10营销思维突破与实战技巧11开发销售机会动作分解12顶尖销售六部曲13消费者心理破解方法14“恋爱式”营销方法15获得大疋单的一步曲16专业销售实战技能17营销制胜的五种能力18销售过程中的客户说服技巧19外贸营销实战教程20服务专业客户服务管理技能21技能客户抱怨与投诉处理实务22构建客户忠诚度的十大途径23如何创造七种动力进行整合营销24营销平和营销模式25模式营销突破之道一一F营销模式26直复营销技术273T公共关

11、系营销教程28个人杰出销售人员成长教程29提升如何成为营销咼手30销售人员情绪管理方法序号类别课程名称1管理思维2综合如何提升企业战略执行力3管理企业规范化管理教程4企业全面绩效管理 CPM教程5初级经理人角色认知6管理者如何做好角色定位7基本管理一点通8技能如何有效授权9如何委派工作10计划制订与管控11第五代时间管理12职责管理教程13目标与绩效管理教程14专业管理者财商15技能非财务人员的财务管理16非人力资源经理的人力资源管理17如何构建成功的市场营销战略18以业绩为导向的人力资源管理方法19管理者如何进行沟通与激励20个人高效会议管理技巧21技能策略性商务谈判中的谋略运用22管理者的

12、传播技巧23公众演说技巧24如何打造高绩效团队25团队让下属100%执行的领导艺术26管理如何选、育、用、留人才27团队管理的五大障碍及解决方案28带人带心的领导艺术29职业职业经理人十项管理技能训练30经理如何成为一个成功的职业经理人序号类别课程名称1职业 竞争 力打 造如何成为职场赢家2如何塑造与提升职业竞争力3如何做好上司的左右手4新员工职业化培训教程5如何做一个成功的下属6职业心态赢在性格7如何提升情商与智商8黄金心态9压力管理10团队精神11如何轻松愉快改善工作12基本 技能卓越的工作方法13创造快乐双赢的人际关系14时间管理15商务沟通的艺术16有效沟通技巧17如何提升商务魅力18商务文书与作教程19现代职业人士必备谈判技能20商务礼仪21综合技能现代职业人士必备技能训练教程22如何成为职业化员工23如何提升执行力24管理一点通25如何巧妙预防与化解职场冲突26如何获得上司的赏识27职场幽默风趣技巧28个人管理职业人士减压技巧29职业生涯规划与自我管理教程30个人形象管理之道