1、电力安全隐患排查总结-本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可-内页可以根据需求调整合适字体及大小-电力安全隐患排查总结(总9页)电力安全隐患排查总结电力安全隐患排查总结电力安全隐患排查总结一为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真查找安全生产上存在的隐患和题,作好安全防措施和危险点控制工作,切实加强现场的安全管理,确保安全目标的顺利完成,运维检修部变电专业认真开展了电力安全生产大检查活动。深入贯彻关于开展东北区域防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项行动的通知中对于“安全生产管理、规范现场作业、设备设施安全、人员防火避险”的要求,认真查找安全生产上存在的隐患和问题,不走过场、不留死角。坚
2、持“边检查、边整改”的原则,一时没有条件解决的题,制定了整改计划和防控制措施,明确责任,落实到人,限期解决。对发现的重大安全隐患立即进行了整改。现将检查工作情况总结:一、结合班组人员情况,成立检查小组运维检修部变电专业成立了以专业主要负责人为首,安全员、班组成员的自查小组,结合电力安全大检查的特点和班组的实际工作情况制订班组电力安全大检查内容,全员参与,责任到人。为统一职工思想,把“安评”工作同日常工作有机的结合起来,不断夯实安全基础,积极发动每一名成员,利用早会时间宣传、贯彻电力安全生产大检查的重要意义和目的和以及注意事项,工作人员的职责和要求等,为此次电力安全生产大检查打下良好的基础。二、
3、结合实际,认真自查班组在公司的领导下,组织全体班员补充完善了班组安全管理的制度、措施,按照检查内容,对照检查和评价,以标准、规范等有关规程为依据,结合实际情况进分析,找出工作中存在的隐患和薄弱环节,对存在的的问题逐项逐条作好记录,真实暴露了实际存在的问题,并坚持边检查边整改的做法。三、所做的主要工作:1、组织学习、深化安全生产规章制度。运维检修部定期组织开展学习有关电力生产的各项规章制度,使运维检修部全体员工对各项规章制度和岗位职责时时刻刻铭记于心,同时增强运维检修部干部职工对安全工作的积极性和责任感。2、严格执行安全会议制度和检查制度。运维检修部变电专业一直本着求真务实,扎实深入的工作态度,
4、做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整改措施,结合安全性评价手册的要求,坚持“自查自改”、“边查边改”、“严查严改”的原则,我所结合安全生产工作规定全面开展以“查思想、查领导、查管理、查规章制度、查隐患”为主要内容的五查活动。与此同时,严格执行每周一的“周安全例会”和安全监察部的例会制度重点检查上周安排的安全、质量、进度和存在问题的落实情况,安排布置下周的安全、质量、进度工作。此项工作的长期坚持,有力的保证了运维检修部变电专业运维站安全工作的隐步发展。3、严格执行安全生产事故隐患排查整改制度,及时消除事故隐患。我公司坚持每月末开展一次安全大检查的活动,对本月安全情况及隐患进行排查,安全检查按
5、“七关”要求进行检查,对管理制度、管理思想、安全设施、安全防护、机械设备、劳动防护用品使用、持证上岗、事故处理等方面进行检查,不留死角。对发现的隐患及时与有关部门联系整改,截止本月隐患整改率达100%。有力地推动了安全工作的全面开展,为公司安全生产的稳定发展提供了良好的现场环境。4、落实“雨季防汛”工作措施,做好“雨季防汛”工作。按照兴安供电公司关于开展“雨季防汛”工作的通知要求,运维检修部成立了“雨季防汛”工作领导小组,在所辖范围内以生产、生活及办公区域内开展对排水沟渠的清理,对防洪排水,防雷接地等工作进行了全面检查维护,并加强对天气预报的关注,为“防洪渡夏”提供了保障。5、认真组织开展“百
6、日安全生产”和“安全生产月”活动。为使活动开展得扎实有效,运维检修部成立了以主要领导为组长,运维站负责和运维站值班员为成员的活动小组,加强对活动的组织领导,对开展活动内容做出了详细安排和周密部署。四。整改情况:结合电力安全生产大检查的要求,班组结合日常工作,边查评,边整改,完成工作如下:1、认真分析发现的问题,明确了责任人员,制定了相应的整改措施和计划。2、加强了对各级安全职责的学习,督促职工在工作中加强互相监督力度,相互关心工作安全。3、进一步提高安全活动的质量,结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习,按照有关要求完善安全记录。4、已完善班组内部考核办法
7、,加大了对习惯性违章考核的力度。5、落实制度,按时召开班后会,分析总结当天的工作情况。经过切实认真逐项自查评价,按计划及时进行全面整改,揭示各种隐患,全面了解班组的安全状况,深化了安全管理的系统化、规范化,改变过去不出事就是安全的观念,要变为超前预测,掌握控制的发展趋势,提高班组安全管理水平。通过此项工作消除安全隐患,我们将严格遵循电力生产的基本规律,认认真真的按照上级有关部门的要求,努力工作,为实现运维检修部今年的安全目标打下良好坚实的基础。电力安全隐患排查总结二我项目部接到业主、监理单位关于开展20XX年春季防汛及安全生产大检查工作的通知后,我们立即成立了春季大检查工作领导小组,由项目经理
8、任组长,项目副经理为副组长,工程部、安监部、物资部、技经部、办公室部门负责人、成员和各班组长为组员的组织领导机构,负责督导、执行、落实此次大检查的具体工作。5月3日,由安监部部长刘玉常组织对我项目部组织管理机构、监督体系、安全生产责任制、各项管理规章制度落实情况、三级安全教育情况、特种工种持证上岗情况、作业人员体检情况、安全技术交底完善情况等进行了全面梳理检查;5月4日由项目经理裴清林带队,项目部有关负责人员与班组负责人参加对施工现场高空作业、大型脚手架、机械设备、临时用电、消防安全、安全设施完善情况、道路交通、区域隔离、文明施工、视觉形象、警示标志等进行了全面检查,对查出的问题在5月7日进行
9、了彻底整改。具体检查结果总结如下:一、安全生产责任制落实情况项目经理为安全生产第一责任人,全面负责安全生产工作,对安全生产工作亲自抓、负总责,每月定期组织召开安全生产分析会议,研究制定控制措施,及时解决工作中存在的重点难点问题;项目副经理、项目总工程师承担具体责任,负责贯彻落实安全生产有关方针政策、法律、法规和各项通知要求,执行有关会议决议、上级领导指示精神和安全技术控制措施,指导协调施工现场各项安全生产监督管理工作,组织开展安全生产事故应急救援演练工作;各部门负责人,对其分管范围内的安全生产工作负具体责任,支持配合分管安全生产工作的负责人抓好分管范围内的安全生产工作。严格落实安全生产监管责任
10、,强化主要负责人安全生产责任制,把安全生产监督管理落实情况作为我们项目考核的重点内容,建立健全了安全生产考核制度和考核指标体系。在工程开工前项目经理与公司总经理签订安全生产目标责任书;各单位工程开工前,各施工班组签订了安全生产目标责任书,共计7份,严格约束双方安全生产的权利和义务,督促双方落实相关安全生产法律法规和相关要求。加大现场监督检查力度、加强班前安全教育制度,杜绝“三违作业”,从源头控制安全事故的发生。二、安全生产教育培训情况我项目部严格执行进场三级安全教育制度,对所有高空作业人员进行体检,截至目前三级安全教育培训共计420人次,参加体检人员330人次;教育培训考核合格人员420人次,
11、符合高空作业要求人员330人。各分部分项工程开工前,对施工人员全员进行安全技术交底,结合施工进展情况适时开展月度安全技术交底工作,各类安全技术交底共计87批次。强化班前安全教育工作,各班组上岗前由班组安全员进行班前教育,认真做好“三交三查”工作,并且在施工前对各项安全设施进行全面检查,班前安全教育共计1600余批次。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,严格做到持证上岗、人证统一。三、大型机械设备运转情况冷却塔、烟囱、预制构件制作厂、钢筋加工场、搅拌站区域在用的水平运输机械、起重机械(施工升降机、电动提升吊笼)、木工加工机械、钢筋加工机械等结构稳定、四大系统运行良好、安全附件齐全可靠
12、、预警装置灵敏有效、监控系统清晰完整,无“带病作业”现象;操作人员体检合格,实际操作技能满足要求,14名操作人员均为持证上岗,证件齐全有效;各项机械运行、维护保养记录齐全、准确、工整,共计2100余份,全面反映了机械设备的运行情况。三、大型脚手架搭设情况冷却塔筒壁施工脚手架总高度为140m,其垂直度、平整度、剪刀撑、扣件紧固度、架内平网、缆风绳、筒壁附着、操作平台、维护栏杆、架体杂物清理等均符合有关技术规范要求,本脚手架为挂牌施工,每层操作平台搭设完毕均有质检、技术人员进行检查,检查合格后,才允许进行下一道工序施工,各施工平台共计检验92次四、临时用电和避雷接地经检查现场临时用电符合“三线五线
13、制”、“三级配电两级保护”、“一机、一闸、一箱、一漏保”的要求,线路埋设、电缆标示、配电盘设置、漏保灵敏度、接地接零、开关箱配置等标准、规范、检验合格,各用电区域、各配电盘每日均有专业人员巡检,保存检查记录;临时用电综合情况符合技术规范要求。烟囱、冷却塔为高耸构筑物,在施工过程中我们高度重视其避雷接地工作,将临时避雷装置与永久避雷装置相结合,保证避雷线路连通、有效,我们将此项作业作为重要工序纳入三级验收范围,定期对避雷接地电阻进行测试,确保不大于10。我们对现场大型机械、木工机械、钢筋加工机械、配电盘等接地情况进行了大检查,更换避雷接地12处,目前所有机械设备接地装置均符合技术规范要求。五、消
14、防安全检查重点对冷却塔风筒施工操作平台、烟囱筒身施工电动提升平台、材料库、生活区等区域的消防器材配置种类、数量、所处状态、可用情况、放置位置等进行重点检查,现场共配备干粉灭火器45具,满足现场需要;并且定期更换和检查,保证其处于良好使用状态。六、安全设施完善情况重点对冷却塔、烟囱筒壁施工内外兜网、内外平网、操作平台、维护栏杆、防护通道、吊篮板、网体封闭等,现场临边、洞口和高空作业面的封闭、维护等工作展开重点监督管理工作;新增加安全网200片,临边维护栏杆260m,高空作业维护栏杆180m,吊篮板更换80块,防护通道增加120m等,为现场施工的顺利进行创造了良好条件。七、区域隔离、视觉形象、警示
15、标志按照业主、监理单位的统一部署,我项目部在冷却塔、烟囱、预制构件制作区域设置了标准维护栏杆,共计360m,有效地完成了区域隔离,同时为现场文明施工增加了新的亮点。我们在维护栏杆侧面、防护通道内部、工人休息室、道路两侧、临边空洞、操作间、高空作业操作平台等醒目位置悬挂宣传条幅、宣传牌匾和警示标志,对现场工人进行视觉冲击,做到警钟长鸣。八、完善应急预案、加强应急管理我们开展消防火灾专项应急演练,安监部长主持此次演练活动,讲解消防器材使用要领和技巧,通过此次活动达到提高消防意识、正确施工消防器材、如何进行灭火、如何控制火情、如何抢救伤员、如何逃生、报警等预定目的,并针对演练方案不足之处进行改进。我
16、们项目部全体成员会同施工班组部分人员开展了防山体坍塌应急演练,使大家明白在山体坍塌时“如何快速疏散、如何抢救伤员、如何控制事态、如何报警”等各项应急相应事项,达到了演练的预期目的。为了将本次春季大检查工作落实到实处,使活动的开展取得积极、有效的成果,我们项目部领导、安检人员、工程部管理人员、各施工区域负责人等,针对现场施工过程中出现的危险点源和“三违”现象,及时予以消除和制止,并认真落实、对待所查出隐患的整改工作,保证了该项活动的正常开展。在今后的工作中我们将坚持日常检查、周安全检查、月安全检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等相结合的检查方式,全方位、高标准地将安全生产过程中的各项活动纳入我们的监控之下,避免管理盲区、消除管理漏洞。我们项目部全体成员将以此次大检查为契机,完善管理手段、扎实有效的推进安全管理工作,严防出现重复性、反弹性违章行为和危险点源;我们深深的感悟到:成绩与荣誉只能属于过去,只有继续努力、持续付出才是干好后续工程“安健环管理”工作的唯一途径!
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