pz8泥浆泵.docx

1、pz8泥浆泵pz8泥浆泵。这在矿业市场的上、中、下游都有所反映。总而言之，矿产资源开发“上冷下热”状况仍然存在，但在逐步好转。经过近两年的调控，过热的下游冶炼加工业今年上半年固定资产投资保持在比较低的增长水平，得到了较好的控制。但是在冶炼加工行业中已经出现产能过剩的情况下，钢铁、铜等有色金属的冶炼加工业固定资产投资增长32.7%，依然过高，这是一个值得关注的问题；中游采矿业去年就比较火爆，今年上半年基本维持原来的水平，还略有增长。今年上半年各个品种的采矿业投资增长速度都比较快，其固定资产投资增长速度仅次于建筑业；随着国务院关于加强地质工作的决定出台，各地都在加强贯彻落实。从上游矿产勘查的固定投

2、资来看，上半年增长27.3%，比中、下游要低一点。矿产品价格不会再直线上升记者：自22年以来，国际上矿产品价格大幅攀升，这直接导致全球矿产资源开发热。您是如何看待这种变化，这是否意味着矿产品价格仍将强劲上升？刘树臣：铁矿石、铝、铜等几种矿产品价格上涨幅度很大，但是，并不是所有矿产品价格都在大幅上涨。即使是紧缺矿产品，我认为其价格上涨已经处于高位，继续大幅上涨的可能性并不大。而且，经过数据分析，我认为，矿产品价格目前非常“脆弱”，不再是直线上升，而且波动加剧，影响价格的因素并不主 【pz8泥浆泵】产品:【pz8泥浆泵】产品简介：NL系列泥浆泵系单级单吸立式离心泵，主要部件有蜗壳、叶轮、泵座、泵壳

3、、支撑筒、电机座、电动机等组成。蜗壳、泵座、电机座、叶轮螺母是生铁铸造、耐腐性、耐腐蚀性较好，加工工艺方便。叶轮为三片单园弦弯叶，选用半封闭叶轮，并采用可锻铸铁、所以强度高，耐腐蚀；加工方便，通过性好，效率高。为了减轻重量和减少车削量、泵轴是优质碳素钢冷拉园钢制造。泵座中装有四只骨架油封和轴套，防止轴磨损，延长轴的使用寿命。NL系列泥浆泵可垂直或倾斜使用，占地面积小，蜗壳需埋在工作介质中工作，容易启动，不需弓I水，旋转方向应从电机尾部看是顺时针方向工作。总机长度备有各种规格，以便使用单位根据用途因地制宜地选用。【pz8泥浆泵】型号意义：【pz8泥浆泵】主要用途：1、NL系列多用液下泵系单级单吸

4、离心泵，使用于矿山、造纸、印染、环保、石墨、云母、黄金、陶瓷、炼油、石油、化工、农场、盐场、碘场、染化、酿酒、食品、化肥、焦化选厂、建筑、大理石厂、金矿、泥浆、流沙、泥塘、污塘、污浊液送吸浓浆稠液、装料及悬浮物质的污水作业，也可作煤矿排水及含有泥块的流体。 2、若与高压水泵，水枪配合，组成水力机械化土方工程机组，就可用作于土地平整，河道与池塘的疏浚、凿开等小型水利工程的挖方与输方，以及城市的防空工程，以下工程。 3、养鱼用作带水清塘、鱼池增氧等【pz8泥浆泵】性能参数：型号转速nr/min流量Qm3/h扬程Hm效率n%电机功率KW立式泵全长mm机泵重量kgNL50-8NL50A-8145020

5、-308-9421.5131063NL50-12NL50A-12145025-3812-14413131080NL76-9NL76A-9145050-709-10423135090NL65-16NL65A-16145050-6015-18425.51430152NL80-12NL80A-12145080-12011-13567.51430145NL100-16NL100A-16145080-10015-1761151510270NL150-12NL150A-121450100-15011-136618.51690350NL150-16NL150A-161450120-18015-2068221

6、690370【pz8泥浆泵】结构图：序号型式/另件名称NL,NLF,NW编号数量备注1网罩112叶轮螺母213叶轮314泵壳415泵座5160型圈61改进型用机械密封7油封74改进型用机械密封8轴套81改进型用机械密封9出水弯头9110泵轴10111轴承11212从动联轴器12113主动联轴器13114联接筒14115轴承座15216联接轴16117支撑筒17218轴承盖18119从动联轴器19120电机座20121电机座C211带固定板用22主动联轴器22123电动机23124弹性块241【pz8泥浆泵】泵长度规格：型号长度NL150-12NL150A-12NL150-16NL150A-16

7、NL50-8NL50A-8NL50-12NL50A-12NL76-9NL76A-9NL65-16NL165A-16NL80-12NL80A-12NL100-16NL100A-16泵长度L(毫米）6504707107101300112011901190162019101940/212024102440/262031303190/312036303690/362043504440/412048504940/462055705690/512060706190/3620/【pz8泥浆泵】安装示意图：【pz8泥浆泵】安装盘尺寸图：型号/代号LL1L2L3BB1dd14-d24-RNL25-1018012

8、0350400280330724013256NL50-82552305906504905502157018308NL80-9NL50-12NL76-9255230590650490550258807070183010NL65-16NL80-12NL50-242552856907505906501757011070183012NL100-16NL100A-16380350920100082090022611570184014【pz8泥浆泵】安装与拆卸：(一)、拆卸1、拆卸电钭或面定板，出水管。2、拆卸蜗壳和叶轮蝶每，轻擴叶轮背面，拆键叶轮。3、拆凼从动半联轴器，再拆卸键、然后把电机座拆卸，与支撑

9、筒分离。4、拆卸泵座与支撑筒螺栓，使其分幵。5、从轴上拆卸轴套与轴承。(二)、安装1、对所有零件进行检査是否有缺损，所有纸垫两面都要涂一层簿黄油，在轴承内加上三分之二黄油。2、骨架油封必须注满黄油后放入泵座，再装上轴承。3、轴套内装上0型密封圈后涂上黄油。4、把承装在电机座上，放上纸垫，挡油圈，装上轴与支撑筒用螺钉固定。5、放上纸垫，装上轴承、轴套、键、泵座和叶轮，旋紧叶轮螺母后用手旋转叶轮，转动灵活即可。6、放上纸垫装上泵壳，用螺钉固定并装上滤网。然后再用手拔动叶轮，转动灵活即可。7、泵轴上装上键和从动联轴器，在电机轴上装上键与主动联轴器，然后将电机与电机座螺栓固定。装好后要求与主动联轴器与

10、从动联轴器之间轴向间隙应为11.5毫米。【pz8泥浆泵】故障原因及排除方法：现象产生原因排除方法不启动与运转1、馈电线有断路。2、电压太低。3、两个半联轴器间无轴向间隙并卡死。4、叶轮被杂物卡住。5、叶轮与蜗壳紧贴。6、螺帽脱落和平键损坏使叶轮打滑。7、联轴器平键损坏。1、查看熔断保险丝和接线，并更换之。2、调高电压或等电压升高后再用。3、调整两个半联轴器之间轴向间隙为0.5毫米。4、排除杂物。5、重新装配，分离叶轮和蜗壳。6、安装平键与螺帽。7、换装平键。超负荷1、泵各部装配不当，转动困难，异物卡住。2、同心度变动，轴承损坏，轴变形。3、旋向相反。4、扬程过低，流量过大。1、重新装配，取出异

11、物。2、修正零件，调换轴承。3、变换电机旋向。4、尽量避免长时间使用。流里不足1、吸口被阻，泥潭粪坑欠深，泵吸不到泥粪。2、输泥管被阻。3、电机转速低于额定转速。4、叶轮打坏。5、扬程过高，输送过远。6、旅向相反。7、泄漏较大。8、叶轮上绕有杂物。、9、介质太稠或供应量不路。1、排除吸口阻档物，移动泵，使蜗壳全部埋入泥浆粪水中。2、检査管道，取出阻档物。3、提高电机转速。4、调换叶轮。5、减少扬程，缩短输送距离。6、改换电机旋向。7、检查泄漏原因，并更换引起泄漏的另件。8、排除杂物。9、冲稀介质，增大供应量。噪声与震动1、叶轮与蜗壳磨擦。2、轴承已损坏或少油。3、泵轴与电机不同心，轴弯曲。4、

12、螺帽有松动。5、蜗壳中有杂物。6、工作液中有硬物。7、吸口有空气渗入。8、汲送液体温度过高。1.检查泵的装配并调整之。2.调换轴承或加油。3.调同心，校正轴。4.拧紧螺帽。5.排除杂物。6.控制进泵杂物尺度，加密滤网。7.深埋蜗壳。8.降低液体温度。声明：由于产品一直在更新，本文中所有文字、数据、图片均只适用于参考，NL系列立式泥浆泵性能参数、NL系列立式泥浆泵使用场合、NL系列立式泥浆泵材质要求、NL系列立式泥浆泵结构、NL系列立式泥浆泵安装尺寸以及NL系列立式泥浆泵的价格等详情，我们一定会尽心尽力为您提供优质的服务。木箱、泡沫或纸箱包装，因本泵属于重物只能发物流（需到物流站自提），其它疑问

13、请联系我们。以上价格含17%税，上海苍茂实业为一般纳税人只能开17%增值税专用发票，开票请提供开票资料。售后服务承诺1.产品提供免费维修一年，免费维保期间内如发生非人为原因引起的损坏（不可抗力原因除外），上海苍茂实业将及时免费更换和修理。2.产品实行终身包修，免费保修期满后买方如委托上海苍茂实业进行维护保养，上海苍茂实业将对设备进行维护更换件（出厂价），并详细列出维保内容。3.上海苍茂实业本着以客户利益为第一，想客户所想、急客户所急，尽己所能满足客户的要求，做好售后服务。产品品质承诺1.上海苍茂实业对产品的质量及交货期负责，产品交货之日起质保期为一年（易损件三个月），终身维护。对于产品质量引起

14、的后果，上海苍茂实业承担相应的责任。如因操作不当引起的后果，上海苍茂实业将以最低成本价对设备进行维护。2.对所有分供方都进行考察、评审，所有产品的采购都只在合格分供方进行。对分供方所提供的原材料、外购件、外协件都需经过严格复查，检验合格后方准入库；3.产品制造严格执行“双三检”制度，不合格零件不转序、不装配、不出厂；要由供需关系决定，而是受多种因素的影响，如投机炒作、恐怖活动、政治稳定和自然灾害等。针对矿产品及原材料价格，我们对8个矿种的重点跟踪监测显示，26年上半年，全国矿产品现货价格总体水平继续上涨，月同比涨幅平均为2%，月环比涨幅平均为2.8%。与25年同期相比，月同比涨幅平均回落2个百

15、分点，月环比涨幅平均上升.2个百分点，反映国内矿产品价格增长速度已明显放慢，但上半年价格月环比波动加剧。分析具体数据，我认为矿产品价格将一路走高的看法站不住脚。矿业开发要严格控制总量记者：中国耕地面积在不断减少，为此，中国在土地资源管理上提出“最严格的土地管理制度”。那么对于的矿产资源，我国是否也应该实施“最严格的矿产资源管理制度”呢？刘树臣：我认为，相对于土地管理，矿产资源的管理更为复杂，矿产资源如果实施最严格的管理制度，操作难度将远大于土地管理。因此，我更倾向于规范矿产资源开发，并实施最严格的总量控制。值得注意的是，目前我国矿业市场存在“一高一低”现象，即中国进口量大的矿产品的价格高，如铁

16、矿石、铜；中国出口的优势矿产品价格低，如钨、稀土等。虽然，矿产资源天然的分布，决定了矿产资源利用的国际互补性。但是，出现上述状况，却值得研究。目前，中国矿产资源开发的企业成份非常复杂，国家、集体、合资、独资各种各样，在矿产品价格上往往存在恶性竞争，导致中国“优势矿产不优”。虽然，这方面政府也有所控制，但力度还显然不够。因此，在这方面国家必须统筹管理，特别是对优势矿产资源管理，更应该加强规范化管理。并且，通过各种措施，引导企业避免短视做法、恶性竞争。从长远来看，矿产资源可开采利用的数量终究。因此，应该通过经济结构调整，控制对矿产资源的需要量，进而对矿产资源的开采总量进行严格控制，进行合理有效的保

17、护，为可持续开发做好规划。并且，对矿产资源布局进行调整，使其趋于合理。另外，要将环保与矿产资源的综合利用相结合，提高矿产资源开采、利用、回收效率。中国钢铁业酝酿关门抵御外资已获发改委首肯三个月前正式宣布合并的安塞乐-米塔尔，深深地刺激了中国钢铁业，一些关心中国钢铁业前途的人士建议迅速组建国内大型钢铁集团，以抵御外资钢铁巨头频频的进攻。据本报记者最新获悉，这些建议获得了决策层相当的认可和批复，并已开始产生影响。7月底，一份名为安塞乐-米塔尔合并的启示的报告由国内著名钢铁专家石启荣起草完毕，上报至国家发改委，7月24日、25日，发改委主任马凯与副主任张国宝先后对报告做出批复；8月，相关部门明确拒绝

18、了安塞乐(Arcelor，又译阿塞洛)对莱钢股份的收购要求；同时，涉于稀土资源问题，米塔尔收购包钢的难度也正在加大。9月4日，国家发改委工业司冶金处的官员告诉本报，中国坚持利用外资的方向不变，但钢铁业目前出现了一些新情况和一些新特点，对于限制外资并购的具体政策，发改委正在研究和细化中。马凯首肯现年77岁的石启荣是中国钢铁业内德高望重的专家，现任国家发改委顾问、中国国际工程咨询专家委员会主任。在7月22日完成安塞乐-米塔尔合并的启示报告后，石一直在外出差，其办公室同事拒绝了本报的采访要求。这份报告称，安塞乐和米塔尔合并之后，将形成一个横跨五大洲，钢产能约.2亿吨，约占全球市场份额%的巨无霸型钢铁

19、企业，各国钢铁业已纷纷准备应对，俄罗斯拟整合国内资源打造一个钢铁巨头；日本新日铁加快了与住友金属和神户钢铁的防御性联合重组，日本政府在研究修改反垄断法，不排除最终整合为一家产能亿吨的钢铁企业的可能；巴西几家大型钢铁企业也正在加紧磋商联合重组事宜。据本报了解，世界排名第二和第三的日本新日铁和韩国浦项也正在酝酿更紧密的合作计划，仿效安塞乐-米塔尔模式以应对未来的寡头竞争局面。目前中国钢铁产量虽然是世界第一，但庞大的产能分散在4多家国内钢铁企业上，25年钢产量在5万吨以上的只有8家，国内前三位的宝钢、鞍钢和武钢加在一起的钢产量只有4768万吨，仅是安塞乐-米塔尔的三分之一。石启荣在报告中指出，中国钢

20、铁产业安全“已经亮起了红灯”，当其他区域的钢铁行业整合快速完成时，中国将成为国际钢铁巨头最后的一块大蛋糕。米塔尔25年收购了湖南华菱管线36.673%的股份，处于第二大股东地位；安塞乐正在计划收购莱钢股份38.4%的股份，将与莱钢集团并列成为第一大股东。这两家产能2万吨，仅次于宝钢，居国内第二位。除此之外，米塔尔已同中国包钢、昆钢等企业紧密洽谈，韩国浦项与太钢的洽谈已经进入深层次，并与沙钢关系密切，其合资的不锈钢项目是浦项绝对控股。如何应对这种局面？石启荣在报告中提出的解决办法是，国内钢铁企业应快速重组成几个5万吨，乃至亿吨的大型钢铁集团。按其建议，宝钢可能发展成为亿吨的集团，鞍本钢铁、武钢以

21、及首钢-唐钢，则可能发展成为5万吨的钢铁企业。届时，四大集团产能将达到2.5亿吨钢，占全国的6%左右。据国家发改委相关司局的领导透露，这份报告已经获得了多位发改委领导的重视。7月24日，国家发改委主任马凯在安赛乐-米塔尔合并的启示批示：启荣同志反映的情况与建议都很重要，许多看法与思路都是一致的。请工业司、外资司在前一阶段工作基础上再深入研究，加大推进国内钢铁生产联合重组的工作力度，同时要避免“联而不合，行规模扩张之实”的问题，对外资并购国内钢铁企业亦应明确政策。7月25日，国家发改委副主任张国宝也做出了相关批示，“同意启荣同志反映的意见”，并指出为了应对国际钢铁兼并重组的压力，我国也应尽快推进

22、组建5万至亿吨钢产量的大。防线一触即溃除了上述报告中所提及的企业，外资巨头在中国实际接触的企业要多得多。早在米塔尔收购华菱管线之前，米塔尔曾洽购过广钢与辽宁本钢等，河北省的中型企业也是一家家都拜访过，并和宝钢激烈地争夺过远在新疆的八一钢铁；在和莱钢达成协议前，安塞乐已和青钢有过接触。“几乎家家钢都在和外资谈，并都很有热情”，9月5日，中国冶金规划院院长，前冶金部规划司司长单尚华告诉记者，虽然目前外资得手的大中型企业只有华菱管线一家，其余的就是香港中信泰富收购的几家特钢企业，但整体上中国钢铁业面对外资并购的形势相当严峻。单尚华对石启荣的报告有所耳闻，他认为依靠国内重组来抵抗外资没有错，但关键是国

23、内钢铁企业难以快速联合，最大的拦路虎就是国有资产出资人的收益问题。据他介绍，目前国内钢铁企业，尤其是除宝钢、武钢、鞍钢三巨头以外的大中型钢铁企业之所以倾向卖给外资，归根结底就是一个“钱”字：卖给外资，马上获得真金白银，资产立即套现，所获资金马上可以投入企业的技术改造和规模扩张等等。而国内企业的联合重组大部分是资产无偿划拨，比如鞍本重组，宝钢重组八钢等。石启荣在报告中也指出：国内很多钢铁企业的重组，事实上是联而不合，有的是以重组之名，行扩大自己规模之实。另外，一些地区和企业为外资并购大开绿灯，对国内重组设置障碍、消极抵制。单尚华说，出资人收益的问题不解决，企业来谈重组只能是务虚，只能是联而不合，

24、而现在企业已经很清楚，如果国内不重组就会被外资收购，因为只有这样才能掌握世界钢铁市场的话语，而目前国内很多钢只能生产二流产品，质量上站不住。目前，中国每年还需要进口大量高端钢材，而这些产品的用户大多是合资企业，单尚华说，外资在慢慢控制高端产品市场后，我们就会很被动，合资不合资就由不得我们了。此前，钢铁业维护产业安全的惟一防线，是去年公布的钢铁产业发展政策中所规定的“原则上外资不得控股”的条款，但这个定义模糊的规定，留下了巨大的解释空间。政策趋紧外资并购的重压之下，一些中小型国有钢企甚至提出了组建中国国有钢铁控股的设想。据河北冶金行业协会秘书长王大勇介绍，一些业内专家最早提出了这个想法。理由很简

25、单，米塔尔依靠资本纽带，以控股的办法组建了世界第一的钢铁集团，我们的钢铁企业中大部分是国有控股，为什么不能把国有股放到一起，组建国有控股集团来抵御外资呢？据本报了解，目前该设想已不了了之。一位业内人士告诉记者说，上次钢协的会长联席会议上，有中小型的钢提出来过，希望依靠大钢发展，但宝钢、武钢、鞍钢三个巨头都没有表态，实际上是不愿意。也有人提出质疑，认为中国国有钢铁控股和原来的冶金部没有什么区别，是个保守而退步的做法。其实，不只是中小型国企，大企业和政府也感到了外资的压力。在得知米塔尔洽购新建八一钢铁之后，宝钢迅速出手，将八钢抢入怀中，同时酝酿组建八钢-酒钢-包钢的西北战线，以抗衡米塔尔包钢-营口

26、一线的产业布局。单尚华说，现在的态度是，外资要来的话必须有新的技术进来，否则很难获得批准。上述发改委工业司冶金处的人士说，钢铁新政中确实只是规定了原则上不准外资控股，至于是否明确5万吨以上的企业不准外资控股，发改委还在研究。有未经证实的消息说，此次酝酿的钢铁业限制外资并购的政策已经非常详细，具体到哪家企业不能被并购，都有明确规定，而且对港资是否属于外资并购限制范畴，也有了明确说法。在今年7月份召开的第二季度钢协信息发布会上，钢协副会长罗冰生曾表示：“要严格控制外资进入中国钢铁企业，特别是进入中国的特大型钢铁企业。要提高准入的门槛，保证中国钢铁企业的主流是中国人的企业”。但也有批评者认为，这样的

27、保护是以产业安全之名，行保护国企垄断地位、保护落后生产力之实。一位钢铁企业的内部人士告诉记者说：目前世界最先进的钢是千人产钢3万吨，而中国宝钢股份是8万吨，唐钢股份是3万吨，八一钢铁是万吨，差距这么大，竞争力根本不在一个层面上。中国钢铁业酝酿关门抵御外资已获发改委首肯三个月前正式宣布合并的安塞乐-米塔尔，深深地刺激了中国钢铁业，一些关心中国钢铁业前途的人士建议迅速组建国内大型钢铁集团，以抵御外资钢铁巨头频频的进攻。据本报记者最新获悉，这些建议获得了决策层相当的认可和批复，并已开始产生影响。7月底，一份名为安塞乐-米塔尔合并的启示的报告由国内著名钢铁专家石启荣起草完毕，上报至国家发改委，7月24

28、日、25日，发改委主任马凯与副主任张国宝先后对报告做出批复；8月，相关部门明确拒绝了安塞乐(Arcelor，又译阿塞洛)对莱钢股份的收购要求；同时，涉于稀土资源问题，米塔尔收购包钢的难度也正在加大。9月4日，国家发改委工业司冶金处的官员告诉本报，中国坚持利用外资的方向不变，但钢铁业目前出现了一些新情况和一些新特点，对于限制外资并购的具体政策，发改委正在研究和细化中。马凯首肯现年77岁的石启荣是中国钢铁业内德高望重的专家，现任国家发改委顾问、中国国际工程咨询专家委员会主任。在7月22日完成安塞乐-米塔尔合并的启示报告后，石一直在外出差，其办公室同事拒绝了本报的采访要求。这份报告称，安塞乐和米塔尔

29、合并之后，将形成一个横跨五大洲，钢产能约.2亿吨，约占全球市场份额%的巨无霸型钢铁企业，各国钢铁业已纷纷准备应对，俄罗斯拟整合国内资源打造一个钢铁巨头；日本新日铁加快了与住友金属和神户钢铁的防御性联合重组，日本政府在研究修改反垄断法，不排除最终整合为一家产能亿吨的钢铁企业的可能；巴西几家大型钢铁企业也正在加紧磋商联合重组事宜。据本报了解，世界排名第二和第三的日本新日铁和韩国浦项也正在酝酿更紧密的合作计划，仿效安塞乐-米塔尔模式以应对未来的寡头竞争局面。目前中国钢铁产量虽然是世界第一，但庞大的产能分散在4多家国内钢铁企业上，25年钢产量在5万吨以上的只有8家，国内前三位的宝钢、鞍钢和武钢加在一起的钢产量只有4768万吨，仅是安塞乐-米塔尔的三分之一。石启荣在报告中指出，中国钢铁产业安全“已经亮起了红灯”，当其他区域的钢铁行业整合快速完成时，中国将成为国际钢铁巨头最后的一块大蛋糕。米塔尔25年收购了湖南华菱管线36.673%的股份，处于第二大股东地位；安塞乐正在计划收购莱钢股份38.4%的股份，将与莱钢集团并列成为第一大股东。这两家产能2万吨，仅次于宝钢，