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1、创业计划大赛计划书doc创业计划大赛计划书篇一：大学生创业大赛计划书云轩食品创业计划书 第一章 摘要 1.市场背景 近年来，随着经济的发展，人们的生活节奏越来越快，高节奏的生活频率，增加了人们对速食产品的需求，与此同时，随着经济水平的提高，人们对食品的要求已不仅要求于吃饱，且开始注重营养和健康。当前速食产品市场的结构单一性与消费者对健康、营养、多样化食品的需求不可避免的构成了矛盾。中国是一个饮食文化大国，各地区都有着各自的饮食文化与风味食品，而且各地风味小吃更是千差万别，丰富多彩。这些千万种小吃，不仅具有很深的地域文化底蕴，而且很多小吃都有口味好、营养丰富等特点，这是个极其广阔的有待开发的饮食

2、资源。2.产品简介宣威火腿是驰名中外的云南特产之一，本公司将宣威火腿加工成为新一代“健康、营养、方便”的绿色速食产品。产品营养价值高、肉香馥郁，口感纯美，有着独特的地方风味以及文化底蕴。3.实施计划我公司计划将“宣福火腿”作为一个速食品牌产品，实现其工业化生产。公司将实行一体化道路，经营各种地方风味的可速食化产品，最后成为中国速食品行业的强势企业，将独具中国特色的速食产品推向国际。第二章 产品介绍1产品：产品背景简介：宣威火腿是云南省传统的特色美食，皮薄肉厚肥瘦适中，切开断面，香气浓郁，色泽鲜艳，瘦肉呈鲜红色或玫瑰色，肥肉呈乳白色，骨头略显桃红，似血气尚在滋润。切成片可直接食用，老少皆宜，香味

3、浓郁，咸香回甜，令人欲罢不能。（1）产品品系：本产品依靠云南独特的地域地理气候环境，在此基础上，研发出一条工业化生产流水线，对生产过程中不同阶段得到的产品分成各类品系。如下表：（2）产品简介：A品系产品为第三阶段产品，既多种口味的、速食化的盒装或罐装火腿。图1-1产品类型:儿童型（添加营养锌，铁等素）老年型（添加钙等营养素）一般型（从原有品味为主，不同地区有口味差别） B品系产品为第二阶段产品，既新鲜火腿菜系。 C品系产品为第一阶段产品，既火腿腌制品。2生产：（1）现代化改造：火腿是一种传统食品，为了使它走向全国甚至是全世界，我们采用了现代化的食品加工工艺技术，经过实验室实验，工业化设计，把它

4、包装起来，以一种“具有文化底蕴的速食产品”的形式把它推向市场。（2）产品营养价值火腿中含有丰富的抗脂质氧化物质，如阿魏酸、植酸、谷维素、三烯生育酚等。能促进皮肤的新陈代谢，防止皮肤氧化、损伤、衰老，预防动脉硬化、内脏功能障碍和癌症等。含有可预防心脏病的镁，预防贫血的铁，强化骨骼和收缩血管的钙。不论是需要调养体质的体弱者，还是注重养生的健康人都很适合食用，可以说是平日美食保健的最佳选择。 3.产品标准化 （1）产品质量和特色都有了保证，使其他企业难以模仿，减少竞争。（2）便于生产、管理。（3）为将来进入国际市场打好基础。 第三章 公司介绍 1公司简介： （1）公司名称：云轩食品有限责任公司（2）

5、公司宗旨：云轩食品有限责任公司立足于为广大消费者提供优质、绿色、营养、健康、以及独具风味的速食产品。公司实行一体化道路，经营各种地方风味的速食产品，最后成为中国速食品行业的强势企业，将独具中国特色的产品推向国际。本公司以强大的研发力量为依托，立足于中华传统特色风味饮食与各个地区深厚的文化底蕴，不断推出适合中国大众口味的营养、健康、方便、快捷的产品，以满足人们日益增长的饮食需求。打造中国速食快餐风味化、品牌化、规模化的行业标准形象。 2、商业模式： 本公司的商业模式是建立在产业属性之上的，竞争对手难以模仿的企业长期竞争优势。通过市场调研以及对产业资料的调研，在深入了解竞争对手和自身的优势与不足之

6、后，我们将云轩食品的产业属性定义为：“公司是一个以地域文化为依托，以火腿为载体的品牌化美食供应商，其突出的特色是一种根植于中国大地的传统绝活，传乘百篇二：挑战杯大学生创业大赛计划书 (模板)第四届“挑战杯”河南科技大学大学生创业计划竞赛参赛作品 河南凯瑞高压电器有限公司 创 业 计 划 书 参赛单位：河南科技大学材料学院 技术指导：张彦敏指导老师：张彦敏目 录(原文来自： 小 草 范 文 网:创业计划大赛计划书)一、执行总结 . 51.1公司简介 . 51.2 项目背景 . 51.3市场 . 51.4 投资与财务 . 51.5组织与人力资源 . 6二、公司简介 . 62.1公司概况 . 72.

7、2企业文化 . 72.3公司股本规模结构 . 错误！未定义书签。2.4 SWOT分析 . 82.5公司发展战略 . 9三、管理体系3.1公司性质3.2组织形式3.3优秀的团队3.4激励机制3.5生产管理 2.6公司管理层 . 10 四 项目背景 . 154.1产业背景 . 154.2产品概述 . 164.3产品优势及前景： . 214.4研发团队 五、市场机会 . 21 5.1政策背景 . 215.2市场特征 . 235.3竞争分析 . 235.4 消费者分析 . 245.5 市场需求分析 . 24六、市场策略 . 266.1 目标市场 . 266.2 产品. 266.3 价格. 286.4

8、销售渠道 . 286.5市场开发 . 296.6 促销策略 . 31七、财务分析 . 错误！未定义书签。7.1经济效益分析 . 错误！未定义书签。7.2投资规模的确定（运用定性预策法）及资金成本和运用错误！未定义书签。7.3资金的筹集和资金构成 . 错误！未定义书签。7.4财务预算 . 错误！未定义书签。7.5 投资收益和投资回报 . 错误！未定义书签。7.6投资风险预测 . 错误！未定义书签。八、资本退出机制 . 508.1风险资本几种可能的退出方式 . 508.2撤出时间 . 52附录 一、执行总结 1.1公司简介河南凯瑞高压电器有限公司属于国家“十二五”计划期间重点扶持的拥有自主创新能力

9、的中小型企业，是集科研开发、技术咨询、生产制造为一体的高新技术企业，专注于生产高压隔离开关开合运动试验装臵。本公司的高压隔离开关开合运动试验装臵结构简单，便于操作，价格合理，填补了市场在这一方面的空白，具有巨大的发展空间。1.2 项目背景众所周知，电力工业是经济发展的基础产业，在国家经济快速发展的形势下，电力工业也呈现出快速稳定的发展形势。据统计，XX年全国发电量达4.6万亿千瓦小时，同比增长11.98 %。而触指夹紧力是否符合使用要求在输电中关系重大。因此验证触指的夹紧力是否符合使用要求，同时提高电力方面的利用率，是我国电力企业发展的重要课题之一。本产品是为了验证触指刚性是否达到预定的要求的

10、试验装臵。其不仅保证验证的真实性，而且能尽可能的降低成本，利于提高企业经济效益。因此在国内开发和推广高压电器试验检测设备是具有良好的市场前景。1.3市场近几年，随着我国电力装机容量的不断增加，西电东送工程的实施，核电工业的发展以及高压输电电压等级的提高，给高压开关行业提供了良好的发展机遇，同时对高压开关的使用性能提出了更高要求。原有产品的性能越来越难以满足行业发展的需要，国内大多数相关生产企业和使用部门都急需一种高压开关研究与测试设备，以其测得的各项性能参数作为理论数据支撑,从而进一步优化和提升高压开关的产品性能与经济效益。若使用国外公司的产品，虽然质量高但价格昂贵，而且其性能标准与国内标准不

11、符，还不易运输；与此同时，本行业在国篇三：大学生创业计划大赛商业计划书 西北师范大学XX年 大学生创业计划大赛商业计划书 项 目 名 称 ：绿原小球藻科技有限公司 创 业 团 队 ：绿原梦起航 日 期 ：XX 所在 学院 名称： 生命科学学院参赛者联系电话： 年9月19日参赛者电子邮件： 目 录第一部分计划书摘要?1 第二部分组织与管理?3 第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第十部分产 品 ?7 行业及市场情况 ?11 营销策略 ?13 融资说明 ?15 财务计划 ?17 风险评估与防范 ?21附 录?25第一部分 计划书摘要目前人类已步入科技时代，享受着富足的生活，然而幸福的背

12、后，却存在着人们看不到的隐患，工业的负面效应，生态环境的破坏，空气、土壤和水的污染，食品的不安全性，药物的滥用，这些已经成为人类健康的隐形杀手。而小球藻作为天然食品，含有丰富的叶绿素，属于单细胞绿藻，是真核生物，光合作用非常强，是其他植物的几十倍。其含有丰富的蛋白质、维生素、矿物质、食物纤维、核酸及叶绿素等，是维持和促进人体健康所不可缺少的营养素，特别是含有令人注目的生物活性物质糖蛋白、多糖体以及高达13%的核酸等物质，具有增强人体免疫、防止病毒增殖、抑制癌细胞增殖、抑制血糖上升，降低血清胆固醇含量，排除毒素，迅速修复机体的损伤等功能。小球藻中富含CGF（小球藻生长因子），能迅速恢复机体造成的

13、损伤，并可作为食品风味改良剂，广泛应用于食品及发酵领域。我们团队依靠自主设计研发的高科技培养设备与分离设备，进行小球藻的大规模、高密度培养，制成小球藻系列保健产品，如干粉、片剂、本特色产品完全符合绿色环保的概念，全都通过我们的自主创新技术和生产，味道和营养俱佳，相信一定能赢得顾客的信任。我们团队追求技术创新和科学化管理，为此制订了一套有效的企业运营方案。其中，以董事会为领导核心，管理各部经理，下属有财务部经理，技术开发与生产部经理，原料供应部经理，市场营销与市场宣传部经理。各部总经理带领员工工作，为他们制定工作方案和传达董事会决策。各部之间具有间接或直接的关系，如财务部与其它四个部有直接的资金

14、关系，并且在董事大会上定期汇报和提交公司详细的资金流动状况。通过现代电子信息化的生产管理，既能减少成本，又能高效迅速。本公司同样也研制了一套完整的网络管理方案，各部门间及各部门与董事会间可通过网络方式联系交流和进行会议。我们公司的口号是：秉承天然，追求自新。宗旨是：汲取自然，打造精品。我们利用自主研发的高科技培养设备和分离设备，进行小球藻的大规模高密度培养生产，创办现代化培育基地，在生产加工之后进入市场销售。我们产品的销售目标人群是广大婴幼儿和中老年消费者，定位在中高端市场。在产品进入市场初期，我们会做一些广告和其他媒体宣传，具体由市场营销部负责。在此之前，我们进行了大量合理的市场调查。首先，

15、政府非常支持我们这些符合绿色创新理念的项目，因为我们的产品不仅为人们的日常饮食增添了一点健康美味的元素，还为解决能源问题尽了一份力。其次，市场上以小球藻为原料的产品数量极少，种类单调，价格昂贵，还未得到广大消费者的认可。再次，我们利用自主研发的高科技培养设备和分离设备，进行小球藻的大规模高密度培养生产。所以，我们有信心取得消费者的认可，在市场竞争中占有一定的优势。并且我们也做过了合理的财务预算，包括初期的投资方案和未来的盈利计划。 第二部分 组织与管理 1、企业基本情况：企业名称 :绿原小球藻科技有限公司 成立时间 ：XX年6月22日预期注册资本 ：500万元 公司组织机构设计：2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。3、董事会成员名单：（1）董事长兼总经理姓名：戎福虎性别：男年龄：22 籍贯：甘肃张掖 联系电话： 学历：本科 学位：管理学学士 所学专业：企业管理毕业院校：西北师范大学 户口所在地：甘肃张掖主要职责：由董事长召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经