项目管理专业模拟练习含答案22.docx

1、项目管理专业模拟练习含答案22建筑工程项目管理练习题(2249)答案见最后单选题1、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题2、岩土工程监理的主要工作目标是()。A岩土工程合同管理和信息管理B岩土工程的投资控制、进度控制和质量控制C协调有关岩土施工单位间的工作关系D按监理细则对岩土工程勘察、设计、监测、施工进行监理简答题3、

2、背景资料某工程项目施工采用水利水电土建工程施工合同条件，招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件一：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万立方米，土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4

3、个月后，总监理工程师以设计变更为由通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万立方米。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/(月台)。N工作实际用了4.5个月。事件二：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。事件三：G工作由于连续降雨累计1个月，导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。事件四：H工作由于分包单位施工的工程

4、质量不合格造成返工，实际用了5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：(1)顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=1632=512(万元)。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：511=5(万元)。请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。多选题4、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于建设项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。通过信息技术在工程管理中的开发

5、和应用能实现()。A信息存储数字化和存储相对分散B信息处理和变换的程序化C信息传输的数字化和电子化D信息获取便捷E信息透明度提高单选题5、监理单位接受业主委托实施工程设计监理时，其设计进度控制的任务之一是()。A协调设计单位内部各专业之间的设计进度B确定设计周期及设计委托方式C编制设计作业进度计划并控制其执行D审查设计进度计划的合理性和可行性多选题6、建设工程实际的进度控制可表现为对()的控制。A关键线路B工程内容进度C非关键线路D工作内容进度E工程总进度多选题7、报考监理工程师的条件有()。A具有一定的专业学历B取得高级职称C从事工程管理工作D具有一定年限的工程建设实践经验E热爱本职工作单选

6、题8、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告()要求设计单位改正。A建设单位B设计单位C建设单位和设计单位D工程管理单位多选题9、界面管理目前尚无统一公认的完整清晰定义，从企业管理的角度，界面管理的主要含义指()。A联结B整合C系统D协同E一体化单选题10、()按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。A承包商B业主C政府D监理工程师单选题11、建筑工程管理方法特别适用于()。A实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D实施周期长，工期要

7、求紧迫的中小型工程多选题12、既是可能引起风险出现的因素，又属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是（）。A合同风险B工程设计文件C工程机械D工程物资E水文地质条件单选题13、建设管理信息系统要完成多个工程，最基础的是A计算机配置工程B收集和输入数据的数据工程C设计和实施网络工程D设计和实施软件工程多选题14、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使()。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补单选题15、监理工程师控制建设进度时，采取技术措施的主要目的是为了()。A保证资金供应B保证物资供应C加快施工进度D预测影响进度的风险因

8、素简答题16、我国某工程联合体(某央企和某省工程公司)承建非洲某公路项目，由于风险管理不当，造成工程严重拖期，亏损严重。该联合体在事后进行总结时，提出如下几条看法：(1)该国政府对环保有特殊规定，施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。但我方施工人员对此准备不足，在没有得到批准的情况下就开始施工，对该国某些自然环境造成了损失，导致巨额罚款；(2)该国工会组织活跃，导致我方在使用当地工人时，低估了复杂性和难度，经常发生当地工人停工事件，严重影响了工期；(3)该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作，项目组由两公司人员共同组成。但双方在合作的过程中，出现了扯皮现象，当

9、项目出现问题时又过于强调客观理由，现场人员素质不能满足项目的需要。要求根据上述材料，说明该项目遇到的三种风险类型。并分别提出一个合适的应对措施。简答题17、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制

10、了绿化工程施工组织设计。问题：单选题18、工程管理信息化的内涵不包括()。A信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志B工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和利用C信息技术在工程管理中的开发和利用，包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术D工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目增值的目的多选题19、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括()。A投资控制

11、和总承包方的成本控制B进度控制C质量控制D合同管理E信息管理多选题20、建设工程监理的主要任务是控制建设工程的()。A投资B流程C进度D资金E质量多选题21、建设工程项目的信息包括项目的()。A组织类信息B管理类信息C经济类信息D决策类信息E技术类信息单选题22、根据中华人民共和国城乡规划法的有关规定，下列选项中，不属于现行的城市规划实施管理手段的是()。A建设用地的管理B建设监督管理C建设项目实施的监督检查D建设工程管理简答题23、A地某大型政府投资建设项目被列为国家重点建设项目，预估总造价为30亿元人民币，由于设计工期紧张，方案设计完成后项目法人便展开招标，同时将可行性研究报告、项目建议书

12、、设计任务书等报送计划主管部门审核。经公开招标确定中标人后与具有施工资质的M企业签订了建设工程总承包合同，并约定双方产生的争议提交A地仲裁委员会仲裁或向原告所在地法院起诉。合同签订后，该项目批准的投资计划中主体工程部分造价调整为20亿元。批准文件下达后，招标人要求降低包干价，承包人拒绝，招标人遂要求解除合同，双方发生争议。招标人是否有权解除合同单选题24、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和()的利益。A)建设项目业主方B)建设项目设计方C)建设项目总承包方D)建设项目施工方单选题25、下列关于风险管理文化的表述，正确的是()。A风险管理文化一般由

13、风险管理理念、知识和制度三个层次组成B制度是风险管理文化的精神核心，是风险文化中最为重要和最高层次的因素C风险管理的目标是消除风险并获取最大收益D风险管理文化和企业文化是两个不同的范畴多选题26、施工方进度控制的组织体系包括()。A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B分析影响工程施工进度的风险C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D编制施工进度控制的工作流程E确定有关进度控制的会议组织设计多选题27、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目

14、各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标简答题28、某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-3所示(时间单位：月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械，必须顺序施工。问题：1为确保工程按期完工，图53中哪些工作应为重点控制对象施工机械闲置的时间是多少2当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工

15、作F可有两种安排方案。方案1如图5-4所示；方案2如图5-5所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理为什么3如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少单选题29、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理单选题30、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是()。A.工程勘查资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划-1-答案：C暂无解析2-答案：B岩土工程监理与建设工程监理的工作目标是一致的，就是三控：投资控制、进度控制

16、、质量控制。3-答案：合同责任分析如下：暂无解析4-答案：B,C,D,E暂无解析5-答案：D解析 A项是设计单位的工作任务；B项是业主与设计单位在设计前进行的工作；C项是设计单位的任务。只有D项是监理单位在设计阶段应进行的工作。6-答案：B,D知识点 建设工程进度控制的含义7-答案：A,D解析 国家规定了具有一定的专业学历和具有一定年限的工程建设实践经验这样两个报考监理工程师的条件。8-答案：A暂无解析9-答案：A,B,E考核内容 建设项目界面管理的含义10-答案：A解题要点 P 27工程承包商项目管理的主要任务。11-答案：C解析 CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。1

17、2-答案：B, C, E暂无解析13-答案：B管理信息系统最基本的任务是收集和管理企业内部的各个环节，并对所掌握的数据进行加工，即收集和输入数据的数据工程。14-答案：A,B,C暂无解析15-答案：C知识点 建筑工程管理方法16-答案：根据材料可以看出，该项目遇到的三种风险分别为：暂无解析17-答案：1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。暂无解析18-答案：D暂无解析19-答案：A,B,C,D暂无解析20-答案：A,C,E建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资，进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入

18、使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。21-答案：A,B,C,E考核内容 信息管理的含义22-答案：B本题考核的是现行城市规划实施管理的手段。主要包括：23-答案：根据合同法第273条规定，国家重大建设工程合同，应当按照国家规定的程序和国家批准的投资计划、可行性研究报告等文件订立。本项目总承包合同签订时尚未取得批准文件，缺乏签订合同的前提条件，违反了法律的强制性规定，应属无效合同，故招标人有权解除。解析24-答案：C暂无解析25-答案：A解析 B项，该句话应为风险管理理念，而不是制度的概念；C项，风险管理的目标不是消除风险，而是通过主动的风险管理过程实现风险与收益的平衡：D项风险管理文化是

19、通过风险管理战略、制度和行为表现出来的一种企业文化。故选A。26-答案：A,C,D,E暂无解析27-答案：A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。AE项：进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是ADE项。考点 项目进度控制的目的28-答案：1重点控制对象为工作A、E、H、K、M；施工机械闲置时间为4个月。暂无解析29-答案：D考点 1Z207000建设工程项目信息管理解析 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。30-答案：A本题考查的是项目风险类型的内容。技术风险包括：工程勘察资料和有关文件;工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。A项：工程勘查资料属于技术风险，故当选。B项：气象条件属于工程环境风险，故不当选。CD项：公用防火设施的数量、人身安全控制计划属于经济与管理风险，故不当选。综上所述，本题正确选项为A。考点 项目的风险类型