某住宅小区工程施组设计.docx

1、某住宅小区工程施组设计三、工程概况1、工程名称及规模本工程为*住宅小区一期工程。工程地点位于：*。建筑规模：（1） 建筑面积：住宅建筑面积：10.70万平方米。1#，13#楼建筑面积5771.60M2,2#,3#,4#建筑面积4656.96M2，5#楼建筑面积7215.23M2,6#建筑面积6159.42M2，7建筑面积4583.02M2，8#建筑面积3638.20M2，9#建筑面积4337.39M2，10#，11，14，15建筑面积4741.20M2，12#建筑面积4268M2，16#建筑面积4298.70M2，17#建筑面积2727M2，18#建筑面积4826.95M2，19#，20建筑面

2、积5883M2，21#，22，23，建筑面积2914.15M2。（2） 建筑层数：地上六层。（3）建筑层高：2.8米（4）建筑檐高：17.85米（5）本工程室内外高差450mm。2、工程范围及内容本工程为123楼的室内、外建筑安装工程。 (1)建筑工程123楼的土建工程。其中含：基础及主体结构；墙体保温及楼地面；门窗工程；屋面工程，等。(2)安装工程给排水工程(5个系统)：室内冷水系统；中水系统；废水系统；污水、排水系统；阳台雨水排水系统。采暖通风工程(2个系统)：室内普通采暖系统；通风系统。电气工程(6个系统)：220V/380V配电系统；建筑物防雷、接地系统及安全措施；有线电视系统；电话配

3、线系统；网络布线系统；多功能访客对讲系统。3、建筑与结构本工程为六层砌体结构房屋，无地下室。建筑总高度为16.800米。基础形式为条形基础。砌体施工质量控制等级要求达到B级。本工程地下部分及屋面钢筋混凝土的环境为二a类，其余为一类。建筑结构安全等级：二级设计使用年限：50年结构抗震设防类别：丙类地基基础设计等级：乙类各层梁、板、楼梯、构造柱、混凝土强度等级为C30保护层：构造柱30mm,现浇板15mm，现浇梁及其他：25mm墙体材料强度等级：页岩砖，地上Mu15；地下Mu10。水泥砂浆地下：M10。混合砂浆地上16层：M10。抗震设防烈度：8度耐火等级：二级墙体:内外墙均为240mm厚页岩砖，

4、隔墙为120mm厚页页岩砖。砌筑砂浆采用砂浆增稠剂以加强抗渗抗裂。外墙保温：外墙外保温均为60mm厚粘贴聚苯板做法。卫生间做法依据某市厕浴间防水做法采用据据聚氨脂涂膜放水。卫生间、厨房的地面标高比相邻的房间设计标高低20mm。窗户为88J13-1塑钢门窗，外窗及阳台均采用中空玻璃，玻璃厚度为5mm9mm5mm。单元门安装非可视对讲系统，住户主人可同过分机的开锁按钮遥控大门电控锁开启。4、电气工程本工程负荷为住宅照明，属三级负荷；其容量为399KW。本工程采用住户一户一表，磁卡电能表。本工程住宅用电标准为C户型6KW/户，D户型8KW/户。供电方式，采用树干式供电。照明配电:照明、插座均由不同的

5、支路供电；除空调插座外，所有插座回路均设漏电断路器保护。电源总进线箱采用住宅专用、固定式配电柜，落地安装。室外电源进线由上一级配电开关确定，本施工只预留进线套管。本工程防雷等级为三级，建筑物的防雷装置应满足防直击雷、防雷电感应及雷电波的侵入，并设置总等电位联结。接地极：接地极为建筑物基础底梁上的上下两层钢筋中的两根主筋通长焊接形成的基础接地网。本工程防雷接地、电气设备的保护接地共用统一的接地极，要求接地电阻不大于1欧姆，实测不满足要求时，增设人工接地极。有线电视系统引入端、电话引入端等处设过电压保护装置。本工程接地形式采用TN-C-S系统，电源在进户处做重复接地，与防雷接地共用接地极。5、给排

6、水工程本工程生活用水由市政管网供给，供水压力为0.28Mpa。每户厨房设智能IC卡式给水表。热水供应为分散制电加热式，热水器由住户自备。本工程中水水源由小区中水处理站供给，供水压力为0.28Mpa。本工程中水仅为冲厕用水，建筑物内严禁他用。每户卫生间设智能IC卡式中水水表。本工程采用污水、废水分流制。生活污水经化粪池处理后排至市政污水网。生活废水经室外废水管网排至中水处理站。空调机凝结水及雨水排水排至室外散水。6、采暖工程本工程采暖供回水由小区集中锅炉房提供。采暖供水温度为80/600C。采暖系统定压及补水由锅炉房解决。采暖系统为共用立管地分户独立系统，户内采用水平串联单管跨越式系统。户内系统

7、供回水管布置在本层建筑地面的垫层内，垫层内管材采用聚丁稀管（PB管）每组散热器装三通调节阀。本建筑均采用内腔无砂铸铁辐射对流SGDLTZ2-6-6散热器，标准工况散热量：151.0W/片。系统排气设备采用Z881型立式铸铜自动排气阀。通风系统：住户厨房及卫生间均设置子母风道的排气竖井。卫生间内预留180排气孔。排气扇由业主自行选购安装。7、材料做法室内装修表名称楼梯间起居室、过道、门厅卧室卫生间厨房封闭阳台非封闭阳台、内院地面名称铺地砖地面铺地砖地面铺地砖地面铺地砖地面铺地砖地面铺地砖地面铺地砖地面编号地96地92地92地9F5地9F5地9F5地9F5厚度2312312312312312312

8、31页码D5D5D5D5D5D5D5楼面名称铺地砖地面铺地砖地面铺地砖地面铺地砖地面铺地砖地面铺地砖地面铺地砖地面编号楼8C6楼1楼3楼1楼2楼3楼4厚度3010010080808080页码E8踢脚名称铺地砖踢脚铺地砖踢脚铺地砖踢脚铺地砖踢脚铺地砖踢脚编号踢6A6踢6A1踢6A1踢6A1踢6A1厚度120120120120120页码F5F5F5F5F5墙面名称乳胶漆墙面乳胶漆墙面乳胶漆墙面釉面砖墙面釉面砖墙面乳胶漆墙面弹涂涂料墙面编号内墙6A内墙6A内墙6A内墙38内墙38内墙6A外墙15A页码H7H7H7H7H43H43H8顶棚名称水性耐擦洗顶棚水性耐擦洗顶棚水性耐擦洗顶棚水性耐擦洗顶棚水性

9、耐擦洗顶棚水性耐擦洗顶棚弹涂涂料墙面编号棚3B-N棚3B-N棚3B-N棚3B-N棚3B-N棚3B-N外墙15A页码J2J2J2J2J2J2B8详见88J1-1室外工程做法表名称图集编号编号备注屋面不上人屋面88J-1屋13B2外墙弹涂涂料墙面88J-1外墙15A勒角访蘑菇石花岗岩弹涂墙面88J-1外墙16A距地面高3250台阶铺地砖台阶88J92/59坡道水泥坡道88J99/56混凝土散水88J93/55宽度为9008、工期要求本标工程要求工期588日历天。（19.3个月）9、质量要求本标工程要求质量标准：市优。10、安全及环保要求本标工程要求确保施工安全和达到规定的环保要求。11、自然条件基

10、本风压：W0=0.45KN/M2 地面粗糙度类别：B类基本雪压：S0=0.40KN/M2场地地震基本烈度：8度 抗震设防烈度：8度（0.2g）设计地震分组第一组 建筑场地类别为：类。场地的工程地质条件：本工程基础根据某市航天勘察设计研究员提供的大兴区黄柒村住宅小区一区一期工程岩土工程勘察报告。12、施工条件施工现场北测、东侧分别*和*路，南侧为*北路，场外交通方便。施工场地平整已完成，施工用水、电已接通。13、相关单位建设单位：* 设计单位：*监理单位：(待定)质量监督单位：(待定)二、施工总体组织及规划1、总体主导思路对于本标工程，我单位具有雄厚的综合技术实力、成功的施工经验和突出的业绩，结

11、合本工程特点，施工组织的总体主导思路是：抓紧施工准备工作，上足专业机械技工；群楼同步展开施工，技术组织方案先行；突出工程结构重点，阶段目标限期完成；安装专业紧密配合，网络管理有序可控；严把工艺材料质量，相关各方密切协同；精工细作保创市优，确保安全提前竣工。2、项目管理组织我单位领导高度重视本标工程，中标后，将其列为今、明年度在建重点工程之一，实行项目法管理。成立以法人代表、总工程师负总责的本部项目管理领导小组。现场组建以一级项目经理为总部常驻代表,公司总工为项目总工和设置“五科、三室、一所”并配齐高、中级职称专业管理人员的整体功能强的项目经理部，全权负责组织实施，调遣类似工程经验丰富、业绩突出

12、的专业工程队(含分包的安装队)承建施工。项目经理部组织机构见附图3、施工队伍部署及任务划分本小区施工先设立三个工程分区，项目部设项目经理、技术负责人，分区区长，下设生产安全组、质量技术组、材料设备组、办公室，配齐人员，明确职责。三个分区的目标任务如下：第一分区：施工1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#八栋。第二分区：施工9#、10#、11#、12#、13#、14#、15#七栋。第三分区：施工16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#八栋。表二3 施 工 队 伍 部 署 及 任 务 划 分队 别主 要 施 工 项 目备 注建筑工程一队一区土建施工建筑工程二队二区土建

13、施工建筑工程三队三区土建施工建筑防水队1#23#屋面等防水工程水暖通安装队1#23#给排水、采暖通风工程电气安装队1#23#电气工程4施工准备4.1 组织准备：4.1.1 建立*住宅小区一期工程项目部，委派项目经理，并按要求备齐满足施工需要的施工人员及职能人员，以各就其位，做施工准备工作。4.1.2 公司各相关部门按照程序文件物色、选择合格分包方，并对合同评审签订，从劳力到材料采购均应部署安排，以确保施工劳力满足需要，材料满足供应。4.1.3 按规定办好施工执照、开工报告手续。4.2 场地准备：4.2.1 临时设施搭建：按临时总平面布置搭建临时设施，以满足约700人施工办公及住居生活需要，并按

14、红线及方便管理，按施工区域两圈砌筑围墙、设立门卫、加强管理，进行封闭试施工。4.2.2 做好“三通一平”工作，创造施工条件：4.2.2.1 平整场地：对红线范围内凡高低相差悬殊或高出300以上土堡的进行场地平整，障碍物清除，以方便施工，对已做的管线、基础要进行夯填、平整，达到施工场地要求。4.2.2.2 修筑场内道路：按施工总平面布置，修筑临时道路以给场内运输创造条件。4.3 施工用水：施工用水计算：(a)施工用水：q1=K1.Q1. N1/T1.tK2/83600q1=1.05(27320450/1801+9100150/1201)1.5/83600 =1.05(68300+11375)0.

15、000052=4.36L/S(b)施工机械用水量计算：q2=K1.Q2. N2K3/83600 q2=1.05(3200+6400+3004+204)1.1/83600 =1.0542800.0000382=0.17L/S(c)生活用水量计算：q3=P1.N3. K4/t83600 q3=450401.3/1.583600=28600/43200=0.66L/S(d)消防用水量：选用q3=10L/S总用水量Q=q4+0.5(q1+q2+q3)=10+0.5(4.36+0.17+0.66) =10+2.61=12.61L/S(e)管径选择：管中水流速 取V=3m/s 故取干管直径D=100，支管

16、70故现场按一、二区引一条DG150取水管，供生产，生活用水，另设消防干管一根管径取DG80。场地内主供水管采用50mm沿道路四周环道布置，进楼层施工水管采用50mm，其它支线采用25mm镀锌水管，水管埋入地下200mm，遇大门时，水管落低由排水沟侧面走，且在水管上于东、南、西、北角上布置四个阀门作为修理水管不影响生产之用。在消防水管引进后在小区主道旁布置四只消防用消火栓。管线走向：市政管网引一100管提供小区施工及生活用水，可满足要求。4.4 施工用电：用电计算：根据主要施工机具计划，按高峰期机械使用情况（见附扣机具计划表）。算出：P1=454KW，P2=289KVA根据生产进度计划，取系数

17、K1=0.6，K2=0.6系数Cos取0.75照明用电按动力用电10%来考虑。P动=1.05(K1P1/ Cos+ K2P2)则：P总=1.05(0.6454/0.75+0.6289)1.1=620KVA现场需设置630KVA电源。按用电总量选用SL7-630/10三相降压变压器，其主要技术数据为：额定容量630KVA，高压额定线电压10KVA，低压额定线电压为0.4KVA作Y接使用。现场按A1、A2地块两路供电。用电布置：在6#南侧搭一配电房，由变电所引电源，供第一、第二、第三区施工区域用电，7#16#楼施工用电由原变电所低压柜直接引线供电，为保证施工连续进行，小区备用250KW柴油发电机一

18、台，以用于停电供电。4.5 技术准备：4.5.1 熟悉图纸、组织图纸会审、设计交底；4.5.2 编制施工组织设计，以各项目部为主，对承建的各单栋工程应分别编制施工组织设计、质量计划等；4.5.3 引测水准点、座标点：根据市规划部门、测量大队提供的水准点、座标点进行引测至工地一个较长期固定不动的地方，设置钢筋头，并用砼嵌固保护，防止施工中撞动或汽车碾压；4.5.4 砼、砂浆配合比试配及材料检验等；4.6 机具材料准备：4.6.1 拟投入使用机械进行维修、试运转，不带病作业；4.6.2 确定合格分包方，订立合同，能保证地方材料、市场材料以及构配件供应有序、满足供应，符合要求；4.6.3 对拟投入工

19、程的设备、器材、器件与甲方、监理联系，尽早订货。4.7 资金准备：准备、筹集满足施工需要的资金，以使工程按计划施工，井然有序，如期竣工。5、各部门职责本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，项目经理、分区明确各自职责。5.1、项目经理部主要职责5.1.1根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。5.1.2根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。5.1.3负责对各作业班组进行技术

20、、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。5.1.4过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时 通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。5.1.5及时向公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。5.1.6认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。5.1.7严格执行公司有关规章制度和法规，并按ISO9002的标准及要素实行操作，使工程的施工管理走上规范化。5.2、施工分区

21、主要职责5.2.1分区长将具体工作任务分解到各操作者，并督促分区人员保质保量按时完成任务。5.2.2分区长应及时组织分区人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底。5.2.3工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。5.2.4各作业班组在分区长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。5.3、施工技术科：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，向

22、各施工班组作必要的技术交底。5.4、生产计划科：安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统一施工目标。5.5、质量检查科：熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。5.6、安全检查科：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。5.7、治安后勤科：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。5.8、材料设备科：负责大宗材料编制计划和采购，一般小型机械设备配备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。6、施工总平面

23、布置6.1施工总平面布置图见附图施工总平面布置图6.2布设原则施工临时设施本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境的原则进行布设。6.3施工便道场内施工便道沿楼座周边环形布设，在南侧、东侧与场外道路接通，标准为:单车道、泥结碎石路面，宽3.5m(大门口段6m)、厚15cm。便道内侧设临时排水沟，并在场区东边缘设集水沉淀池，污水滤清后排入市内排水管网。6.4施工供电、供水及通讯系统按甲方提供的电源、水源接口接引，设配(发)电间及水表井计量计费。同时，配备1台250kW发电机，以备应急用。场内供电、供水系统视条件沿施工便道内、外侧或同侧布设，长度分别为82

24、0、800m。架空电力线路跨便道处采用埋地电缆，其截面按各回路负荷计算选定；给水干管管径按用水量计算选择，并满足消防要求(Dg75)，在木作场、工地办及干管每150m处设临时消火栓。在工地办及场外项目部、各队生活营区安设程控电话。6.5各类加工场及生活房屋砼搅拌站(60、35m3/h)、钢筋制作场、另星钢构件制作场、钢模整修场、木作场、停车停机场、材料堆场等，相机布设在楼座与便道之间的空闲地域。配(发)电间、料具库、水泥库、木作棚、机修间、门卫室等，设在上述各加工场地域。6.6工地办公室工地办(含业主、监理驻地办及工地保健站)设在场区南侧。6.7项目部及生活营区设在场外就近处搭建活动板房。6.

25、8垂直运输机械布置依据楼群建筑结构特征、施工方法、物料重量等选定塔式起重机、提升架，并相应布设在楼座的适宜处。7、总体施工组织方案依据招标工期要求，结合本标工程特点，施工的电、水、暖通安装工程的阶段性工期要求，采取布署7个专业队并上足相关施工机械设备与技工，15天内突击完成各项施工准备工作，确保个分区同步展开施工。实行网络计划管理，有序组织各专业及其分部分项工程紧密平行流水、立体交叉施工作业。砼、钢筋及另星钢构件集中统一由专业队生产制作。制定完善的保工期、保质量、保安全及环境保护、文明施工措施与责任制，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好的均衡施工秩序，以加快总体施工进度，确保按期提前竣工

26、。7.1总体分四个阶段实施7.1.1初战阶段(02.4.86.30，84d)：突击抢建完成地下室及基础工程。7.1.2攻坚阶段(02.7.112.31，184d)：强攻完成主体框架结构及墙体、屋面工程(安装专业预埋管件等)。7.1.3决战阶段(03.1.16.30，181d )：精工细作内外装修(门窗)、楼地面，安装专业穿线及设备安装与调试。7.1.4决胜阶段(03.7.19.7，69d)：室外工程、土建收尾、安装专业系统联动试运转，初验与验交。8、施工工期目标规划建议02年4月8日开工，03年9月7日竣工，施工总工期518日历天(17个月)，较招标要求工期提前70天(2.3)个月。9、工程质

27、量目标规划贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，严格按设计及现行技术规范施工达标，分项工程合格率达到100%、优良率达到90%以上，观感得分率达到95%以上，保证资料得分率达到100%。单位工程合格率达到100%；确保住宅小区工程整体创市优，争创部优工程。10、安全、文明施工与环保目标规划10.1安全目标规划贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，实现无亡人、无人身上等级工伤事故，无施工机械设备重大及以上责任事故，无火灾、无爆炸事故，无交通肇事责任事故。10.2文明施工与环保目标规划按国家及地方政府部门有关文明施工与环境保护、文物保护等法令、法规组织施工，推行标准化现场管理，做到现场布置合理，施

28、工过程文明有序、和谐合作，对周围环境无污染，无干扰，无相关投诉，创建市级文明施工工地。 三、施工进度计划安排1、总工期计划安排计划安排02年4月8日前完成施工准备工作。建议02年4月8日开工，03年9月7日竣工，施工工期518日历天(17个月)。较招标要求工期提前70天(2.3个月)。2、工程项目阶段性目标计划 工 程 项 目 阶 段 性 目 标 计 划序号工程名称基础完工主体封顶装修施工安装工程全部竣工1一分区02.7.1002.12.3103.1.2002.11.3003.9.72二分区02.7.1002.10.3102.11.2002.11.3003.6.303三分区3、施工进度计划横道

29、图见附图四、劳力计划安排本标工程计划总劳力193300工日，其中建筑148480工日，安装38760工日(给排水7880工日、采暖通风15020工日、电气15860工日)，月均11370工日，日均参工441人。依据各专业工程队施工任务、计划劳力及施组进度计划安排不同，则日均参工也不等。初步拟定各队参工人数为：建工一区180人、二区120人、三区80人、防水队10人、土方机施队30人、电气队50人、水暖通队80人。施工中视施工进度情况进行动态调整。高峰期劳力缺口采取就近调入或加班、倒班措施解决，确保按期竣工。拟进场的主要专业技工数量见表四拟进场的主要专业技工配备表。表四 主 要 专 业 技 工 配 备 表序号工