班组长个人业绩.docx

1、班组长个人业绩机运队班组长个人业绩档案山西煤炭运销集团阳城西河煤业有限公司班组长个人业绩档案姓名：樊鹏兵班组名称：运输班组年龄：34职务：班组长个人主要业绩：1、组织当班作业是班组工作中非常重要的一项，在担任期间，提前做好编制一星期的作业计划，每班班后进行验收总结。通过采取该项措施可以有效避免作业的盲目性，提高工作效率，实现工作循环连续进行。2、推行“修旧利废”的管理理念，对口把关的管理办法，做到设备到人，卫生区包干责任到人。认真执行安全质量标准化标准，加强现场安全及质量管理，夯实标准化基础工作，严格要求各维修部件按质量标准进行作业，同时对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。3

2、、坚持做好每天的设备、维修部件的巡检工作，认真记录，及时发现现场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实，对班组发生的异常事件，及时带领大家分析原因，查找事故源头，做好事件的详细记录，制定今后发生同类事故的防范措施等等，为安全生产奠定了坚实的基础。班组长个人业绩档案姓名：马富兵班组名称：运输班组年龄：30职务：班组长个人主要业绩：1、思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。2、在担任期间加强对本班职工进行宣传教育，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组

3、职工的思想道德综合素质和科学文化素质，发展新型的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。班组长始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题。3、要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。在班组各成员的认真努力下，这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩，实现了全年安全生产无事故的目标。班组长个人业绩档案姓名：崔建军班组名称：运输班组年龄：42职务：班组长个人主要业绩：1、在担任期间加强教育培训，提高职工素质，实现安全生产的有效途径。2018年，该班组根据的生产发展要求，结合班组实际情况，认真开展生产学习活动，取得良好成绩。2、该班组认真学习落实各项规章制

4、度，始终坚持安全第一，预防为主的原则，在安全生产方面做到以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高生产技术的能力，熟悉操作规程；第三，要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。3、推行“包机”的管理理念，在谁看机谁负责责，对口把关的管理办法，做到设备到人，卫生区包干责任到人。该班组认真执行安全质量标准化标准，加强现场安全及质量管理，夯实标准化基础工作，严格要求各生产环节按质量标准进行作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改，直到达到要求为止。班组长个人业绩档案姓名：田学良班组名称：筒仓班组年龄：51职务：班组长个人主要业绩：1、在担任期间坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及

5、时发现现场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实，对班组发生的异常事件，及时带领大家分析原因，查找事故源头，做好事件的详细记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施等等，为安全生产奠定了坚实的基础。2、该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动，班组民主管理意识高，团结协作意识强，为全厂职工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。3、充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性，始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决

6、一些实际问题。班组长个人业绩档案姓名：琚向军班组名称：筒仓班组年龄：43职务：班组长个人主要业绩：1、在担任期间经常深入一线工作岗位，进行现场安全教育，规范现场操作。在培训教育方面，及时贯彻落实各种规程及安全技术措施，积极组织职工参加学习培训，每周四提前半小时进行学习安全知识及岗位操作技能，并要求所有职工做好记录。在班前会时明确工作内容、工作要点及安全注意事项，在工作中按操作规程作业，杜绝三违现象。2、严格要求各生产环节按质量标准进行作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改，直到达到要求为止。同时，还加大动态检查工作力度，在生产现场进行自检、互检、专人检查工作，对造成质量问题的责任人，按责任大

7、小给予相应的经济处罚。3、对班组发生的异常事件，及时带领大家分析原因，查找事故源头，做好事件的详细记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施等等，为安全生产奠定了坚实的基础。班组长个人业绩档案姓名：支王波班组名称：筒仓班组年龄：39职务：班组长个人主要业绩：1、在担任班组长期间及时进行交流，了解员工思想动态，稳定职工队伍，同时要加强安全意识的教育、提高全员整体素质，提高思想意识，要让职工从被动工作转变成积极主动的去工作、去发现问题并解决。2、有序的组织人员及当班生产任务，并做到有计划的检修设备，在班中出现异常情况时，能及时制定应对方案去解决问题。3、规范现场操作：职工熟练掌握岗位操作技能、岗位操作模块、手指口述、岗位的应知应会，做到不触犯红线的原则，职工逐渐形成了自觉安全、主动安全的行为习惯，主动排除各种安全隐患问题，实现了班组全年安全生产无事故的目标班组长个人业绩档案姓名：陕红庆、王赵斌班组名称：电修组年龄：43、38职务：班组长个人主要业绩：1、在担任班组长期间对出井的电缆线进行整理回收并登记入账，便于采掘工作面循环利用。2、对使用的材料工具实行退旧领新，并将废旧工具进行改造再利用。3、将废旧的LED巷道灯、及LED巷道灯的配件进行维修，以便再利用。4、办公楼楼道、办公室使用的白炽灯在损坏后更换成32w的LED灯芯；其功率小、结构简单、方便快捷，降低了电耗、节约了成本。