山海同湾12楼景观工程施工组织设计.docx

1、山海同湾12楼景观工程施工组织设计山海同湾12#楼景观工程施工组织设计第一章：综合说明一、工程概况1.工程名称：山海同湾12#楼景观工程2.建设地点：辽宁省东戴河新区山海同湾小区 计划开工日期：2016年07月18日（实际开工时间以发包方下的开工令为准），竣工日期：2017年06月15日，工期为332日历天。二、编制说明本施工组织设计涵盖了施工图中的全部工程内容绿化、铺装、浇灌、照明、建筑立面装饰等，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对山海同湾12#楼景观工程工程质量、工期、安全、文明施工，服务协调，特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的设想，以提高质量、高效率的全面履行我公司作为承包

2、商的职责。现场踏勘后，我公司立即组织相关人员认真熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责；编制过程中，我公司多次召开了由总工组织、各专业骨干参加的专题研讨会，大家提出了大量宝贵的、科学的、实用性很强的建议，从而使我公司结合本工程特点，有针对性的编制了本施工组织设计。经过现场踏勘和我公司对工程的分析，我们认为本工程主要有以下特点：本工程要求达到的绿化养护管理标准为：一级养护质量标准。俗话说“三分种，七分管”，表明了养、管的重要性。为了使绿化的园林植物能长得更好、更美，就必须根据这些植物的生物学特性，了解其生长发育规律，并结合当地的具体生态条件，制定一套符合植物生长规律

3、的科学的养护措施，这样方能收到锦上添花的效果。根据本工程的的特点，结合本工程的施工难点，在本施工组织设计中，重点介绍了绿化种植工程、建筑立面装饰等施工方案，在管理方面，详细阐述施工进度计划、劳动力、机械的配备及使用计划，质量保证措施以及安全与文明施工及配合和服从招标人管理的各种措施，施工现场平面布置，同时，我公司在本施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面进行了详细说明。我公司将派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人负责本工程的施工工作；施工现场主要管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实现工程质量、环境、职业健康

4、安全的目标，我公司将严格依照ISO9001、ISO14001、GB/T28001认证体系的要求进行管理，定期派人员赴现场检查、考核现场的管理工作。三、编制原则1、质量为主的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001 质量体系标准，施工中“讲规范、讲工艺、讲标准”，确保质量目标的实现。2、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织本工程施工。3、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多

5、种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。4、确保工期的原则根据招标文件对工程工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。5、科学配置的原则 根据工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用，选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。6、合理布局的原则从节省临时占地、搞好环境保护、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房

6、屋布局，做好环境保护工作。四、工程目标确认与保证承诺1、工程质量目标保证：合格，同时创优质精品工程。 2、工期要求目标保证：保证在332日历天完成合同文件中所有内容。3、文明施工目标保证：确保施工用材料达到环保要求，施工现场达到市级文明工地要求，保证甲方满意。 4、安全防护目标保证：杜绝因公亡人及重伤事故，员工职业病发生率小于1.5，创“辽宁绥中安全文明工地”。 5、环保消防目标保证：遵守招标文件中“工程规范和技术说明书”关于消防保卫、环境保护、文明施工和辽宁葫芦岛市政府“控制扬尘污染”等有关规定，确保施工现场完工场清，控制扬尘污染，不对周围环境造成污染，营建“园林绿化环保工地”；遵守施工现场

7、消防管理规定，确保不发生“重大火灾事故”。 6、保修养护及服务目标保证：竣工验收后一年， 达到一级养护质量标准。五、编制依据山海同湾12#楼景观工程施工图山海同湾12#楼景观工程招标文件工程测量规范和条文（GB5002693）中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国安全生产法建设工程施工现场管理规定建设工程质量管理条例工程建设标准强制性条文的通知GBJl45-90土的分类标准居住区园林绿化工程施工及验收规范GB50209-95建筑地面工程施工及验收规范JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范GB50268-97给排水及管道工程施工及验收规范GB50026-93工程测量规范G

8、BJ201-83土方及爆破工程施工及验收规范GBJ202-83地基与基础工程施工及验收规范GBJ208-83地下防水工程施工及验收规范GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范GBJ203-83砖石工程施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GBJ30-88建筑安装工程质量检验评定标准JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范GBJ303-88建筑电器安装工程质量检验评定标准GB50164-92混凝土质量控制标准第二章：本工程重点难点分析及应对措施本工程属于小区景观工程，根据我公司到现场考察的结果

9、，以及对照施工图纸进行分析，确立山海同湾12#楼景观工程的特点、施工难点、重点如下：一、重难点一天气、反季节栽植与养护、工作量大与质量、工期紧的矛盾：本项目施工期间为7月18日至次年6月15日，正好跨越一个雨季一个冬季。一方面存在反季节栽植的问题，加之养护要求达到一级标准的硬性规定，所以绿化反季节栽植与养护是一个施工重点。必将对施工带来非常不利的影响，况且本项目建设规模约15612平米，鉴于辽宁地区冬季较漫长的独特气候，这样客观上压缩了工期。所以施工质量与工期是一个比较尖锐的矛盾，如何克服不利的天气条件，又好又快完成施工任务是一个难点。项目部要严格不打任何折扣的依据各最新施工及验收规范和本施工

10、组织设计组织施工，组织及选用施工经验丰富的管理和施工人员，无条件服从招标方、设计方、监理方等的质量、进度、安全、场地、景观效果等各方面的管理从而确保在约定的工期内顺利完工并创造一流的景观效果。二、重难点二各专业施工配合及应对措施：（1）项目实施前，由技术部和工程部对土建、绿化、照明、浇灌施工方案、工艺、程序、进度计划进行技术分析，优化出各专业施工的最佳组合方案，合理安排流水作业，避免因抢工作面造成的施工混乱、打乱仗而延误工期。（2）各工种在施工过程中及工程完工后，对本工种施工产品的保护进行系统管理，已完成并形成系统功能的产品，经验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终

11、产品，并指派专人看护直至交付招标人使用为止。（3）在排总进度计划时，各工种的主要负责人员均共同参与，对项目部所排的计划进行论证、提出意见。同时充分预计为实现预定计划可能产生的技术、质量，安全及施工进度等问题，事先制定方案，确保总进度计划的顺利实施。当情况有变化，需要调整进度计划时，必须与项目部负责人员协调，并得到项目经理的同意。三、重难点三防尘与安全管理为本工程的重点：1、防尘与安全管理重要因素分析1)施工季节因素影响本工程的主要施工时间段为恰逢辽宁季风季节和雨季，四级以上风力的天数较多，容易造成扬尘；且7-8月为雨季对室外作业造成非常大的困难。2)施工内容的限定本工程在铺装整地、种植穴挖掘、

12、树木栽植过程中存在着土方工程。土方转运、渣土、垃圾外运过程中会有部分遗洒，也容易造成扬尘。3)招标人管部门的规定要求辽宁省园林绿化局对绿化工程的防尘有明确的要求与规定。2、防尘与安全管理应对措施1)完善管理和监督机制在施工现场设立“五牌一图”标明工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场平面图。2)明确技术措施土地平整结束后，如3天内不能及时进行建植或浇筑砼垫层时则采取覆盖遮荫网。植树树穴所出穴坑土必须加以整理、拍实，挖出后要适时洒水，若遇到4级以上大风天气及时洒水，以防止扬尘。对所有裸露地面采用覆盖处理，对大树树堰覆盖松树皮，保证黄土不露天。4)专项防护物资

13、机械配备施工场地配备一辆专用洒水车，每天都要有专人用洒水车撒水，临时道路定时进行洒水降尘。购买一定面积的覆盖遮荫网，按照具体情况进行覆盖。5)易扬尘物资管理施工现场设有防尘、防噪音警示牌，尽量避免夜间作业，选用噪音较小的机械进行操作。把易飞扬的施工材料存放在密闭库房内，在使用过程中要随时覆盖。6)工程废弃物管理封闭式车辆从事土方、渣土和施工垃圾的运输，防止尘土飞扬。土方进入场地后进行覆盖、洒水；施工现场出入口处设置冲洗车辆设施，运输车辆在离开时要进行冲洗，保证车辆上公路不带泥土。现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类堆放。在24小时内采用相应的封闭式专用垃圾道或封闭式容器吊运，用密闭式车

14、辆运出场地到指定地点。7)严格执行相关规范标准和具体专项规定施工过程中应进行严格的安全管理、检查监督；执行国家安全生产管理条例中有关各类强制性标准第三章：施工部署及施工准备一、施工部署1、项目部组织机构设置本工程施工管理采用“项目法”管理模式，组建项目经理部作为本工程的具体施工管理部门。项目经理部全面负责、组织、指导全部过程施工，并与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好施工组织协调及保障工作。负责建设单位、设计方和项目部三方协调工作，统一调配公司资源，全面负责项目工作，并组织相关部门对项目工作进行监督、考评。项目部下设三个专业化施工队。施工组织架构图（1）主要管理人员职责项目经理：全权负责

15、项目施工的管理工作，全面实现项目管理目标；组织项目管理工作例会，深入施工现场，及时了解、纠正影响施工进度、质量等重大问题；主动同业主、设计单位及兄弟施工单位进行业务沟通，及时进行信息反馈；负责项目工作人员考评工作；直接负责项目施工安全管理工作，杜绝发生重大伤亡事故；项目副经理协助项目经理工作，分管施工现场管理和后勤管理工作。对施工进度、文明施工、绿色环保负管理责任。对突发事件有紧急处理权。技术负责人：执行相关技术规范，组织编制科学、可行的施工组织设计，报总工审批；深入领会设计创意，分析施工重点、难点及关键工序，编制技术交底，并组织实施、评估；负责图纸会审组织工作，组织一级技术交底；负责施工质量

16、管理和评定工作；及时检查施工技术资料汇集情况，要求施工技术资料有序、准确、完整；考核、评定项目部相关技术人员工作。专业工程师：在项目技术负责人领导下编制专业施工进度计划，负责现场施工指导和检查。组织二级技术交底；参与分部/分项工程质量评定。预算员：在项目经理的领导下负责项目的成本控制及保质保量进行施工。质检员：由公司质检部委派，在项目技术负责人领导下，负责测量放线、隐蔽工程预检和报检，负责抽检、分部/分项工程质量评定；执行我司ISO14000相关程序，填报不合格处罚通知书，会同专业工程师制订整改方案，付诸实施。资料员：负责项目的文件收发，按照“建筑工程资料管理规程”及“辽宁葫芦岛市园林规划管理

17、规程”中规定的各种报审资料的编制、管理，文件归档工作。安全员：贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，把安全生产工作放在第一位，保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理教育，通过组织落实，责任到人定期检查，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故。（2）项目部工作流程根据本次施工合同工程，我方项目部工作拟划分为三个工作流程阶段：施工准备阶段、施工阶段和竣工养护阶段。二、施工工艺总流程本次施工内容含土方工程、整理绿化用地、苗木种植、道路铺装、及建筑装饰、水电工程等项工程，依场地情况、根据招标文件相关要求和各分项工程施工特点，归结为园建、水电及绿化三大项工程

18、并安排施工工艺总流程如下：1、施工准备工程开工后，立即进行各项技术准备、工程准备工作和施工现场准备，尽快转入正常施工。（1）技术准备编制实施性具体施工方案。编制苗木材料采购、进场计划和编制人员、材料进场计划。苗木采购由公司苗木部负责。配备与本工程相关的图集、规范、标准等技术资料。把质检、试验、测量工作、仪器、仪表准备齐全，并经过国家法定检测部门检测合格，保持仪器处于最佳使用状态。对土源土样、苗木和检测周期较长的材料实行批量进货，取样送检，不耽误施工。（2）施工现场准备1）施工现场准备本招标工程施工前的现场准备工作考虑得是否周到、充分、将对整个施工过程能否顺利进行起到重要的作用。负责施工现场准备

19、的施工人员要深入了解工程情况，熟悉拟建工程的位置、规模、埋设深度、建筑物高度及施工现场的地形地貌和施工现场外部可能提供的施工资源等情况，以便对施工现场的“三通一平”、现场临时设施的搭建及地下障碍物的拆除等做出科学合理的安排。现场施工水电设施1施工临时用水 施工临时用水包括施工现场施工用水，生活用水和消防用水。为使施工现场临时供水系统及时安装，确保施工临时用水的需要。2现场用水的保证措施及管理办法 现场供水管道的安装及维护由专业管工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。我公司将根据现场实际情况协调解决，确保整个工程的用水能满足施工的需要。供水管网尽量呈环状布置。为便于

20、管理，在环状管网上设置若干闸门。为节约用水，施工用水实行分区管理。在平面或竖向敷设临时供水管网，应按消防规定设置消火栓，以确保工程建设期间施工消防的需要。3施工临时用电 施工现场临时用电包括生活用电和施工用电。本招标工程施工期间的临时供电宜抓住以下环节：确定临时供电参数。要根据工程规模、建设工期、施工高峰期参加施工的单位及人员的数量、大型机械设备的配备等情况，确定工程建设期间不同时期的主要用电量，尤其是施工高峰时的用电量，及施工用的加工场地和施工人员生活区，因此，在确定供电参数时应充分考虑。4施工用电 考虑到本招标工程实际施工时所需用电量大，各种专业，工种交叉进行，施工用电量计算按最大用电负荷

21、进行计算。5用电布置 为总体考虑整个工程的施工用电，故要考虑分别在总电源出线点设置一台配电柜，配电柜内分两回路输出，在每个回路末端设置分配电箱，现场的施工用电从分配电箱引出。6现场用电的保证措施及管理办法本招标工程的施工用电严格按照建设工程施工现场供电安全规程及建筑施工安全检查标准的有关要求进行。现场成立专职的维修班组对整个工地的供电系统进行严格的检查和维护，出现故障及时处理，确保施工的用电。设立专门的管理机构，对本单位和其他施工单位的用电进行管理，对其他施工单位向我公司提出的施工用电方案，我公司将根据其方案，结合现场的用电负荷分布情况，对其方案进行协调及审批，确保整个工程的用电能满足施工的需

22、要。用于施工现场临时供电的低压电路电缆及配电箱，应考虑其容量和安全性。低压电路的走向可选择受施工影响小和相对安全的地段采用直埋方式敷设。在穿过道路、门口或上部有重载的地段时，可加套管予以保护。在有条件的地方，低压电路可采用双路敷设，确保施工用电。施工现场低压配电箱安装的位置、数量要与施工分区、大型施工设备的分布相结合，并尽可能安装电表，以便分区计量、分区管理，节约用电。 施工现场临时设施的搭建施工临时设施包括办公设施和生活生产设施两方面。施工现场临时设施的搭建应首先满足施工现场交通及施工用机具、材料临时周转用场地的前提下按施工总平面布置进行。在施工场地十分紧张的情况下，应本着确保急需、压缩规模

23、、集中建设的原则进行考虑。施工现场临设搭建应符合当地消防要求，在使用期间不得改变临时设施使用性质，临时设施使用期满或工程结束后应及时拆除。2）施工物资准备砼的供应：砼采用商品砼。模板的供应：模板尽量采用木摸板。落实进场事项，需要时间集中，公司统一组织供料。考虑钢筋加工时间，钢筋原材料必须在施工前3天内进入现场，项目部要组织钢筋工负责翻样加工。由于材料比较复杂，涉及到的厂商较多，材料的造型、委托加工较一般所需周期长得多，各专业班组应抽调有丰富经验的技术干部负责此项工作，并制定严格的复核制度，严防错翻、漏提，贻误工期。现场项目部届时要成立材料考查选型小组，由现场项目部的质安组、机电组、物资部共同参

24、加，结合业主和设计单位的要求，对材料进行考查、选型和定货。可考虑成立石材考查选型小组、苗木考察选型小组等。材料进场质量要进行严格控制。材料进场项目部的物资组要同质安部一起组织进行进场材料的质量检查，由项目部物资部和质量人员根据质量标准逐一进行质量检查，不符合要求的材料严禁进场。苗木从选苗、起苗、运苗及进场严格按规范执行。外地苗木进场要有苗木检疫合格证并满足设计的要求。（3）施工现场平面布置1）施工平面布置原则我司根据工程施工范围场地的实际情况，进行施工总平面布置，布置原则如下：紧凑有序，节约用地，尽可能避开拟建工程用地；适应各施工段施工需要，尽量减少材料的二次运输，降低生产成本；尽量避免对周围

25、环境的干扰和影响；符合安全生产、文明施工的要求；节约用地的原则；临时用地表及临时生活区域平面布置图见附图四、附图五。2）现场临时设施的布置为满足施工需要，现场搭设施工生产临时设施，办公用房及生活用房则在现场适当位置的搭建，搭建采用易拆出的临时活动房。现场施工生产临时设施主要包括材料堆放场、机械设备停放场、工具房、材料库房等。施工现场临时设施的安排原则是：尽量利用施工现场或附近的现有设施。须修建的临时设施，应充分利用旧材料，尽量采用移动式或容易拆装的建筑，以便重复使用。临时设施的布置，应方便生产和生活，不得占据在建工程的位置，与施工的建筑物之间或临设房屋之间要保持安全和消防间距，并考虑公司和专业

26、施工队伍的需要，施工区与生活区要有明确划分。3）现场材料平面布置现场平面规划布置要合理规范。在划分材料堆放位置时，要考虑到施工进入高峰时的堆放容量、料场、料库等临时设施，道路、排水沟、高压线路等都要统筹安排布置。建筑工程内不准作为仓库储存易燃、可燃材料、易燃、可燃材料必须单独设专用库房存放，施工材料应按施工进度和作业计划分期分批进场并制定有可靠的防范措施。料场、料库、道路的选择不能影响施工流水作业，并以靠近使用地点为原则，减少二次倒运与搬迁。4）“五牌一图三板”及现场标志施工现场应在大门外附近明显设置统一样式的施工标牌。标牌内容：工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目

27、经理、开工日期、竣工日期等。应根据现场的实际情况，除统一设置施工标牌外，还应在现场内分区设置施工标牌，以方便各类人员熟悉现场的施工情况，施工标牌的字体应书写正确、规范、工程、美观，并经常保护整洁完好。标牌面积不得小于0.7m*0.5m，设置高度底边距地面不得低于1.2m（见下图）。施工标牌示意图工程名称： 建筑面积：建设单位：设计单位：监理单位：施工单位： 项目经理：开工日期： 竣工日期：制作要求A颜色：白底黑字；B字体：仿宋体；C尺寸：高不小于500mm，长不小于700mm。工地大门内必须设置五牌一图三板A施工平面布置图（布置合理并与现场实际相符，分基础、结构、装饰、水电阶段）。B安全计数牌

28、（从开工之单日起计算）:施工现场管理体系牌（施工现场管理负责人、安全防护、临时用电、机械安全、消防保卫、现场管理、料具管理、环境保护、环境卫生、质量管理、劳务管理业务人员）。C施工进度牌:从开工第一天起,每天进度显示在进度牌上。D项目概况牌：宣传项目概况、周围环境、形象等，以效果图表示。E企业宗旨牌：确保工程质量前提下，争创“安全文明施工”工地。F项目规章制度牌：现场安全、质量、文明施工、消防、保卫、后勤等各种规章。G安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度板。图、牌、板要做到内容简明扼要，针对性强，字迹要工整、规划、清晰、统一尺寸、形成整体。H该施工现场的各种标语、标志牌设置

29、必须由承包单位统一布置，合理安排，字体应书写正确、规范、工整、美观，并经常保持整洁完好。5）场地道路及排水施工现场的场地、道路要平整、坚实、畅通，有回旋余地，有可靠的排水措施。施工现场首先应尽量利用原有的交通设施，并争取提前修建和利用拟建的永久设施解决现场运输问题，这样不仅能节约临时工程费用，降低施工成本，而且可缩短施工准备时间。当现场不具备以上条件时，就需要修建临时道路，临时道路的布局，须根据现场情况及施工需要而定，该工程应做成循环道，以确保现场运输和消防车的畅通，临时道路的等级主要根据现场交通流量和道路建筑规范而定。为解决临时道路排水问题，道路横断面应有2%3%坡向路两侧的坡度，沿道路两侧

30、应设排水沟，边沟横断面尺寸下口40cm，深度根据受水面积及最大雨量计算，一般深不小于30cm，边坡坡度1:1-1:1.5。在道路交会处边沟要用涵管沟通。施工现场除了必须做好道路排水以外，现场的场地应有排水措施，并能确保现场无积水。现场排水可采用自然排水或明沟排水两种方法。6）施工总平面责任区域的划分承包单位对施工现场责任区域的管理负全面责任，对分项队伍现场责任区域的管理情况进行综合考评，制定出相应现场管理计划，并负责监督检查。7）供水、供电方案本工程开工前施工用水及施工用电接入点均向业主进行申请。提供施工水电接驳点，工程开工前，我公司将按照业主指定位置接入。供电支线用电杆架空敷设，并用绝缘子固

31、定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。线路原则上全线架空贯通。临时主要供水管道采用100镀锌钢管，引水线路全线贯通。为保证施工期间供水正常，不因停水而延误工期，现场可搭建蓄水池进行蓄水以备急用。8）现场用水的保证措施为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目机械队伍应组织专门的管理机构，加强管理。对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。现场供水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产用水畅通。9）现场用电保证措施施工现场用电向业主申报接驳用电，必要时申请双电源予以保证。2、施工安排（1）施工顺序的安排按照先地下后地上，先放线后做垫层然后种植，先乔木后灌木、地被的顺序进行各分项的工程安排。对此工程项目部安排的施工顺序如下：测量放线 土方施工 园建工程基础施工 落叶乔木、常绿乔木种植 园建工程面层施工 绿化用地细整 色带、地被种植 水电设施设备安装 后期调整 成品保护 竣工验收 后期管理现场所有临时设施，在竣工前应全部拆除，保证竣工的整体工程效果。