劳动定额分析报告.docx

1、劳动定额分析报告桂林市永海机械制造有限公司工序劳动定额标准制定实践指导老师：张一纯组 长： 组 员：企业劳动定额实践工作计划1、前言 随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我专业进行劳动定额实践活动，通过独自联系企业，以团队形式完成劳动定额，给莘莘学子一个社会实践的机会，提高学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。对我们人力学生而言,本次劳动定额是我们“学以致用”的一个重要实践环节，通过将理论与实践相结合，以此来检验我们课堂学习掌握情况。为将来做劳动定额工作提前做

2、了准备。劳动定额是指在一定的生产技术和管理条件下,生产一定数量的产品所必须消耗的时间或一定时间内生产合格产品的数量。它主要有两种基本形式:一是产量定额、二是时间定额。劳动定额直接关系到企业的经营决策、生产计划、 成本 核算、定员定岗以及收入分配等各个方面、各个环节,是企业管理的一项重要基础性工作,定额管理工作的好坏直接影响到企业的生产力和核心竞争力。实施科学合理的劳动定额管理,对企业来说极其重要和极为关键。二、活动时间与地点活动时间：2014年5月6月活动地点：桂林航天工业学院三、活动内容通过对企业某一工序或某一作业进行研究，缩短其工作时间或提高其工作效率。在一定程度上充分利用资源，降低成本，

3、提高员工积极性，最终增加企业经济效益。（1）前期工作：1、小组成员首先对劳动定额知识进行系统性学习和了解，为实际操作奠定理论基础。2、 其次我们做好人员安排，明确各自的分工情况。3、 小组成员去寻找企业，与企业相关负责人洽谈，在不影响企业正常生产运行的情况下给予我们帮助。4、 确定企业后，深入到企业的生产车间，对企业内部劳动定额做初步了解。5、 根据企业的产品制作工序，在了解基本工作流程后，并确定测量对象以及测量方法和步骤，制作相关记录表格以便后期操作时填写。6、 最后准备好所需测量、观测等工具。（如：秒表、摄像机）（2）中期工作1、观察测量对象的制作流程并对其进行测时，记录数据，同时进行摄影

4、。2、对所收集到的数据进行统计，保证数据的科学性和完整性。3、与相关员工交流工作经验，为后期工作做准备。（3）后期工作1、完成写实、测时记录后，立即检查记录表并纠正漏记和错记。2、计算整理数据，做劳动定额工作报告，编订劳动定额标准，准备进行答辩。四、具体安排及分工合作跑 企 业：小组成员（分为两组）查找资料：李 婷（0214）摄 影：曾绮婷（0211）、林滢雪（0202）测 时：张芸玮（0126）、陈柳忻（0210）写 实：农海宁（0222）、刘秀玉（0227）整理资料：张 桢（0214）5、活动经费预算项目数量价格（元）总计打印纸张费500.210路费943646六、活动安全 对于需要外出的

5、调研活动，需要成立安全小组，指定第一安全负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展的首要位置，遵守企业相关规章制度，保障企业正常运作。 七、 具体的实施情况我们一共去了3企业。 得知这次劳动定额实践作业后，我们小组在5月22日指定了 相关的 企业备选方案做好了路线标注 前去需找企业 5月 23日需找到企业好，盖好了公章和 联络了老板 6月7日我们第二次去企业，这次的目的是确定研究对象，深入了解企业劳动定额现状，企业作业环境，生产工人信息等等，并拍摄视频，以用来做作业研究。 桂林市永海机械有限公司1、企业简介 桂林永海机械有限责任公司是设计、设备制造，家用设备，机械，专业机械零件加工 仪表

6、车床加工等服务为一体的公司，企业从2000年成立至今，拥有良好的业绩和业界口碑。 公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“质量第一”的原则,为广大客户提供优质的服务成为众多厂家的首选之地2、选择观察对象的原因及背景 该工厂生产的是批量产品，该工件是连续生产的，供应无太大变化，生产技术具有可比性。该工厂是小型的机械加工厂，是来料加工，没有固定的加工产品3、选择对象基础信息1、拟测时对象基础信息：车床，2、工件资料：对 工件 表面 进行打磨加工 4、工作思路及方法首先我们要了解劳动定额的传统制定方法包括哪些。然后各类方法进行比较，最后结合我们所找工厂找出相对应的方法。1、劳动定额的传统制定

7、方法包括：经验估工法、统计分析法、类推比较法。 劳动定额不同方法的比较分析项目经验估工法统计分析法类推比较法技术定额法技术测定法技术分析法对工艺文件的要求一般一般较细致较细致最细致对统计工作的要求作参考详细并准确重点件准确对生产组织的要求重复同类轮番重复及大量对管理工作的要求较低能够改善较高对测定工作要求重点进行按工序进行有选择进行对编制标准的要求编制部分编制编制编制标准过程逐步积累一次性建立一次性建立制定定额的工作量较小较小较小大较大制定定额的平衡性不平衡不够平衡局部平衡较好较好制定定额的松紧程度偏保守偏保守随同类零件较好较好挖掘生产潜力的作用不好不好局部可以做到好较好贯彻按劳分配原则较差一

8、般局部可以好较好工人接受程度反感不平衡易于接受局部接受需要进行宣传解释对定额人员的要求有经验有统计知识既有实际经验又有理论水平 根据上列表格，结合我们组所找的工厂，我们选择的是经验估工法。经验估工法适用于单件、多品种或零星杂活如替补件、定制及新产品试制等情形下定额的制定或对于劳动定额工作还处于初创阶段的企业还是比较现实可行的。因为我们能走访的工厂主要是加工的是单件、工厂的规模也不是很大，对于员工的要求没有很高的要求，最主要的是有经验，会制图，并且了解产品，了解工艺，所以经验估工法很符合我们的要求。经验估工法的优缺点：优点是简便易行，工作量小，制定定额快，并有一定群众基础。缺点是单凭经验，技术根

9、据不足，受估工人员主观因素的影响大，难免出现偏高或偏低等现象，因而定额的准确性较差。劳动定额水平不易平衡，为了提高估工的质量应当：充分依靠群众，集中群众的智慧和经验，避免只靠个别人的经验作为唯一的依据；提高定额人员的水平，提高经验估工的准确性；建立和积累资料，为全面细致地分析研究影响工时消耗的各种因素提供依据；深入生产实际，积累有关资料，建立估工登记制度。所以，在估工时必须认真地加以分析，针对实际情况，分别进行估工。为了进一步提高经验估工质量和减少偏差，可采取一些数学方法，来提高估工的准确性。比如，运用概率统计的方法，进行概率估工。5、对选择劳动定额方法的论证经验估工法 经验估工法是由定额员或

10、三结合（工人、技术人员和定额员）小组，参照产品图纸和工艺技术要求，并考虑使用的设备、工艺装备、原材料等有关生产技术条件，根据实践经验直接估算出定额的一种方法。 经验估工法的主要特点是方法简单，工作量小便于及时制定和修订定额。但制定的定额准确性较差，难以保证质量。 经验估工法一般适用于多品种生产或单件、小批量生产的企业，以及新产品试制和临时性生产。 我们组选择经验估工法的原因：比较方便，操作简单，而且我们选择的企业规模较小，生产的是批量产品，这个工件比较小，工序不是很多。6、对观测对象进行测时及数据分析（1）个人写实生产技术组织条件观测活动地点日期开始时间结束时间延续时间执行者桂林市永机械制造海

11、有限责任公司2014/5/205/258:0017:00480min全组人员工人情况姓名性别工种工号技术等级工龄王伟业男车工030410设备工具情况机床名称型号编号状况夹具刀具普通车床C520-2023完好三爪卡盘YT10工件情况工件名称图号工序要求材料表面粗糙度台阶轴70-1车外圆45#钢Ra3.2u m工作地组织与服务材料提供方式刀具刃自磨机床维护方式产品检验方式工作指导方式由供应部门送到工作地操作者自磨操作者负责维护、润滑、擦抹每件都操作者自捡，一批生产结束时送检验由生产调度员分配任务，按设计图纸、工艺文件加工，出现技术问题找技术员,出现其他问题找组长或调度员。（2）个人写实观测记录序号

12、事项起止时间时间类别及时间代号交叉序号备注TzTzkTxkTzjTzfTgfTztTgt延续时间（min）开始工作8:001迟到0552上厕所1383换工作服1634接受任务，熟悉图纸2265领工夹量具3086车磨刀刃58287安装工件9:0358操纵机床38358-1清除切屑(3035)(5)(8)9抽烟43410测量尺寸44111卸下工件45112油石打光车刀50513安装工件55514抽烟10:00515与别人聊天151516操纵机床271217接家里的电话37251018操纵机床11:022519测量尺寸3120卸下工件4121清理切屑181422等待毛坯483023提前结束上午工作午

13、休开始下午工作12:001:00因无毛呸24安装工件05525操纵机床181326停电483026-1利用停电时间与技术员谈问（4045）5）20）27磨停电损坏的车刀56828操纵机床2:182229离开工作地（上厕所）23530测量尺寸24131卸下工件25132与修理工修理机床3:003533安装工件05534操纵机床353034-1清理切屑3439）(4)32）35测量尺寸38336卸下工件40237安装工件46638操纵机床4:213539测量尺寸22140卸下工件24241抽烟391542清理切屑541543提前下班5:00合计486237703214436030（3）个人工作日写

14、实汇总分析地点工人时间生产定额车间：机械加工工段：中型设备：C520-2编号：023姓名：王伟业工种：车工等级：四级工龄：10年日期：2014年5月20日2014年5月21日班次：8:0017:00工件名称：轮轴图 号：112记号产量：20实际产量：14单件定额：20min其中：Tzk占6% Txk占4% Tzj为5min工时类别工时代号工时消耗另有交叉时间（min）时间（min）占工作日比重（%）与作业时间比例（%）定额时间（Td）作业时间作业宽放时间休息宽放时间准备结束时间TzTzkTxkTzj45030.4%98.8%200180107.2%6.7%0.9%14.2%10.3%1%合计8

15、4045.4123.5非定额时间（Tfd）组织造成的非生产时间个人造成的非生产时间组织造成的停工时间个人造成的停工时间TzfTgfTztTgt1575854%7.9%6.5%7%5.6%16.8%11.5%6.5%合计11225.440.4总计142970.94163.9可能提高的劳动生产率假设定额时间合理消除组织造成的非生产工作时间消除个人造成的非生产工作时间消除组织造成的停工时间消除个人造成的停工时间M1=Tzf/Td=15/840=1.8%M2=Tgf/Td=7/840=0.83%M3=Tzt/Td=5/840=0.6%M4=Tgt/td=85/840= 10.1% 合计Ma+Mb+Mc

16、+Md=1.8%+0.83%+0.6%+10.1%=13.33%假设时间定额合理消除组织造成的非生产时间消除个人造成的非生产时间消除组织造成的停工时间消除个人造成的停工时间消除超定额实际消耗定额时间M1=Tzf/Td=15/(20*14+5)=5.3%M2=Tgf/Td=7/20*14+5)=2.5%M3=Tzt/Td=5/(20*14+5)=1.8%M4=Tgt/Td=85/(20*14+5)=29.8%M5=(td-Td)/Td=/(20*14+5)=19.4%合计M1+M2+M3+M4+M5=5.3%+2.5%+1.8%+29.8%+19.4=57%说明1、 设定额时间合理可提高的劳动生

17、产率是仅消除非定额时间的结果2、 设时间定额合理可提高的劳动生产率是消除所有不合理时间消耗的结果观测者： 审核者：个人写实生产技术组织措施建议序号措施完成期限负责人12345678改善工作服务，保证及时供料加强设备维护，工具零件修理尽可能在非生产时间进行加强劳动纪律教育克服迟到、早退、上班时聊天、办私事现象加快操作速度，提高技术水平，缩短作业时间工件设备配套并摆放整齐，便于操作减少作业宽放时间和休息与个人需要宽放时间杜绝上班时离开工作岗位，应做好本职工作一周内一周内一周内三天内一月内三天内三天内三天内组长设备维修员车间主任操作者操作者操作者操作者操作者七、对对选择测时方法的论证 测时方法：连续

18、测时法，又叫顺序测试法，就是连续对所有操作分辨依次进行观测，由起始到终止不遗漏任何操作。就是对所有的操作分别进行观测，由起始到终止不遗漏任何操作，它和写实时所采用的现场记录方法一样，现场只记录每个操作的终止时间，一个操作的终止时间便是另一个操作的起始时间。现场观测结束后再算出每个操作的延迟时间。 优：适用于每个操作延续时间较长的工序，测定一次即可得到，且能后发现全过程中多余动作，测定工作不必停顿。 缺：对于时间较短的操作不易观测记录且误差大。本方法的特点是：按预定的总观察次数，在整个工序作业的测时过程中，秒表自始自终不停顿，累计计时，在划分各操作单元的定时点处读表，并记录下时间。测时的方法步骤

19、：测时前准备工作：正确选择测时对象2、详细了解测时对象和工作地的生产技术组织状况3、合理划分工序组成部分4、选择测时方法5、正确确定定时点6、确定观测次数进行观测：检查核定测试记录计算延续时间确定工序作业标准时间或总结经验、寻找问题选择连续测时法的原因：测定单个零件，作业时间较长，作业要素时间长，易于观测。多余动作不必停顿，一次拍摄即可。不会遗漏动作，不用反复拍摄节省大量时间，工序完整。八、对观测对象进行测时及数据分析车间工段日期班次观测起始时间观测终止时间观测延续时间观测者姓名2014.6.2早班9:4010:401h农海宁工人姓名：王伟业工号：30本工种年龄本工作工龄技术等级:04看管机床

20、数工作水平三月内完成定额完成本工作定额车外圆01210年2年4级1台普通125%98%工具与夹具编号形式尺寸023C520-2三爪卡盘硬质合金刀产品名称材料种类材料性质重量工务工作分配方式材料供应方式工具供应及休整方式起重运输方式生产环境由领班分配送料到工作地工人自己刃磨手工比较恶劣工作名称指定产量从第n件观测工资形式定额作业时间车外圆大量54计件工作地简图机床工具箱毛坏成品观测者操作者 操作操作者测时记录表编号工件组成部分 名称定时点理论测定次数稳定系数平均延续时间标准实践1工件装在三爪卡盘上手离工件（形）202.01.280.0872夹紧工件手离扳手252.01.450.0323开车主轴开

21、动252.01.320.0344车外圆切屑终止252.01.230.0565退刀刀子放下252.01.330.0136停车主轴停转201.71.020.0337松开工件手离扳手252.01.590.0328卸下工件手离工件（形）252.01.440.014合计 190_0.301 说明：改进后的动作研究是在现有条件基本不变的条件下，科学地使用人的双手及人身的其他部位，以最少的体力、精力的消耗，获得尽可能多的产出，提高动作的效果，提高工人的工作效率，并使他们感到身心舒适愉快。改进后的动作研究大大减少了操作者的无效动作，减少量见上表，简化操作方法，减少工作疲劳，降低劳动强度。通过工具摆放图的改进，

22、使工具布置应依工序排成连续不断的线，工作距离缩短，材料、工具、零件尽可能靠近工作地。九、制定企业劳动定额标准我们组采用的是效率评定法中的系数评定法。系数评定法是作业评定法中常用的一种。通常以技巧、努力程度、均匀一致性、工作环境等因素来评定，每一要素再按优、良、中、劣等不同程度分等，并规定不同的评定系数。项目、因素值、等级技巧性努力程度质量工作均匀、一致性工作环境特优+0.13+0.12+0.04+0.06+0.13优秀+0.11+0.10+0.03+0.04+0.10良好+0.06+0.05+0.01+0.02+0.05正常00000较差0.050.040.020.030.04很差0.100.

23、120.040.070.08企业实践报告书本小组通过对桂林市永海有限公司工序劳动定额标准制定的实践活动，经过一个多月的研究，该公司生产部存在以下几个方面的不足之处：1、 工具摆放杂乱；2、 生产产品前的准备工作做得不到位；3、 企业员工对公司的规章制度没有很自觉的遵守；4、 企业员工对工作热情度不高；5、 员工在时间的利用上不合理，工作效率差；6、 员工完成的产品没有放在指定的地方，妨碍员工的正常出入；个人总结经过两个月的实践工作，在我们小组团结一致，齐心协力的配合下下，如期完成了老师交代的任务，在本次实习中，我们各有所获，或多或少我们都比之前懂了很多，很是欣慰。这次的实践部仅让我们收获了知识，还认识到团结协作的重要性，这将是我一生珍贵的宝藏之一。 XX 经过一个学期对劳动定额定员的学习，了解了一些基本知识，但是最重要的还是在实践中进行练习，所以在最后这段时间我们又积极参与实习实践之中， 充分运用课堂所学，对所拍工序