监理工地例会会议纪要.docx

1、监理工地例会会议纪要监理工地例会会议纪要篇一：监理工地例会会议纪要关岭民族广场环境景观工程项目监理部会议纪要（编号）20XX-1216签发：是/否会议主题：第二次工地例会会议时间：20XX年12月16日会议地点：遵义万豪房地产开发有限公司关岭分公司办公室参加人员：（后附签到表）（甲方）遵义万豪房地产开发有限公司关岭分公司：吴总（监理）安顺市宏基工程监理有限公司：（施工）贵州省建筑工程联合公司：会议主持：会议内容：一、上周施工进度、质量、安全情况及下周施工进度计划标段施工单位江苏省苏中建设集团股份有限公司117#厂房：完成车间地埋消防管道安装及试压、框架楼一层墙体砌筑、二次结构施工及二、三层内墙

2、面抹灰。215#厂房：完成屋面内层彩钢板安装、车间1.20m下砖墙内墙面抹灰，框架楼一层二次结构施工，基本完成外窗框安装。开始车间地面砼浇筑。316#厂房：基本完成框架楼二、三层内墙面一遍腻子施工，及一层内墙面抹灰。基本完成外墙外保温施工。4动力站：完成顶板模板拆除、清理。5围墙：完成毛石基础砌筑。6施工质量方面：抹灰质量较好，内墙腻子施工存在质量缺陷。7施工安全、文明方面：安全帽、安全带基本按要求使用。施工现场每天洒水防尘。8本周（7月21日至7月27）进度计划见附件-1。标段施工单位中国新兴建设开发总公司抄报：建设单位一份抄送：施工单位两份24#、22#厂房：完成24#厂房95%车间地面砼

3、浇筑。完成22#厂房框架楼外墙外保温施工及25%车间地面砼浇筑。完成窗框抹灰。218#、20#厂房：完成18#厂房85%车间地面砼浇筑。完成窗框抹灰，三层部分腻子施工。完成屋面防水施工。3施工质量方面：厂房车间地面砼浇筑施工存在局部砂夹石层超高，砼浇筑厚度不够。4施工现场个别人员不按要求佩戴安全帽。5本周计划完成工程量及提出问题见附件-2。二、监理单位提出要求等事项（一）总监理工程师谢文龙1标段墙面抹灰工程质量较标段好，裂缝、空鼓部位较少。原因之一就是标段墙面抹灰前墙面满挂铅丝网，并采取两遍成活。2中国新兴在车间地面砼工程施工中管理不到位0。地坪砂夹石层多有超高部位，现场边清理超高砂夹石边浇筑

4、砼，局部浇筑的砼厚度明显不足设计要求的20。要求项目管理人员加强施工质量管理、做好工序自检工作，每天发现的问题，及时处理。3标段施工进度滞后较多，要增加人力投入，合理安排各工种流水施工作业，保证工程按甲方要求的工期完成。4标段提升架的连墙件、防护网尽快落实安装、布设。5车间地面砼浇筑中做好临电防护管理工作。（二）标段土建方面1合理组织、调配施工人员，保证工期目标的实现。2做好车间地面砼浇筑、钢结构彩钢板安装、框架楼内装饰、装修抹灰、涂料、外墙外保温等工程施工质量预控工作以及工序自检工作，避免工程质量缺陷。3现场施工人员安全帽、安全带使用情况较好，继续保持。采取措施保证地沟无盖板情况下的施工安全

5、。（三）标段土建方面1.积极调配施工人力、物力投入，严格按进度计划落实施工。车间地面砼施工不按规范进行。项目管理人员要加强管理，保证砂夹石层平整度符合施工要求，保证砼浇筑厚度达到设计要求。3.要提高质量意识。窗口抹灰要挂网，避免出现裂缝、空鼓。4.外墙脚手眼按规范要求尽快处理，不得影响后续施工。5.工程后期施工阶段，交叉施工较多，安全管理人员要保持安全意识，继续执行安全责任制。施工现场安全帽、安全带必须按规范使用，保证施工零事故。（四）电气方面1除17#厂房车间地埋穿线管未施工外，其余均已施工完毕。2各标段临时用电管理工作松懈，部分线路混乱、遭水泡。3标段擅自不按电气设计图纸施工，其自行与设计

6、院联系出设计变更。如设计院不出变更，将全数返工整改。（五）钢结构方面1标段彩钢板安装质量不符合规范要求，存在彩钢板切割不整齐、钻尾自攻钉不平直、错打、漏打、观感度差。要求钻尾钉不合格的必须全数更换。安装时控制好敲击力度，避免再损坏垫片。2标段钢结构边角部位防火涂料涂刷不到位。吊车梁、钢梁、c型檩条存在防火涂料漏刷部位，必须全部涂刷到。315#厂房屋面内层彩钢板安装存在固定孔打错、漏打、打的不不平直现象，要加强施工质量管理，保证施工质量。且必须在上部构件质量缺陷整改完毕后方可封闭安装彩钢板。4标段钢轨、行车梁工程施工中，存在焊缝较差、焊渣未清除部位。项目部要加强工序技术交底及施工安全管理。5.标

7、段钢结构安装部分屋面水平支撑连接件焊缝不符合要求，要尽快整改。6.标段钢结构边角部位防火涂料涂刷不到位。吊车梁、钢梁、c型檩条顶部存在防火涂料漏刷现象，必须全部涂刷到。7.标段钢15#、16#标准厂房提升机安全措施不到位，存在安全隐患。已发监理通知，可至今未进行整改。三、建设单位提出要求等事项中国新兴未与建设单位、监理单位请示、协商，擅自不按图纸施工，造成的一切后果自负。2标段墙面抹灰未按规范要求挂设铅丝网，要采取措施处理墙面裂缝、空鼓等质量问题。3施工项目部做好车间地面砼浇筑各工序自检工作，项目监理部做好质量控制工作，保证地面砼工程质量合格。4各标段钢结构质量问题整改彻底后，上报整改单。5标

8、段安全施工管理要加强。不按要求进行现场安全管理，措施不到位的，可从安全文明措施费中扣除。6工程目标竣工日期定为8月20日。各标段调整好施工进度。7做好彩钢板成品保护工作。8本周请质监站对钢结构工程进行质量合验，各标段做好准备。9按规定程序报审7月份工程进度款。银川正升工程咨询有限公司银川开发区中小企业创业园标准厂房、标段工程项目监理部二00九年七月二十一日会签栏篇二：工程监理例会会议纪要XX监理公司XX项目监理组监会字（20XX）22号工程监理例会会议纪要工程名称：XX改造工程拆迁安置还房小区（二标段）时间：20XX年11月30日14:00时地点：项目部施工现场会议室参加单位及人员：详见签到表

9、。监理单位：XX监理咨询有限公司施工单位：XX建设公司第三建筑工程公司会议由XX监理咨询有限公司XX监理组总监代表XX组织召开，会议内容纪要如下：一、总结上周生产完成情况上周计划要完成d组团一单元，二单元的屋面构架，三单元最后一层标准层浇筑完毕，但进度严重滞后，只好拖到本周浇筑砼。上周d组团砌墙任务基本完成。c组团孔桩开挖进展顺利，3井塔机基础作业面也出来了，下一步工作就浇筑塔机机座混凝土了。二、下周生产进度安排：1、c组团完成10个孔桩，争取验收10个孔桩。2、d组团完成3单元19层标准层的混凝土浇筑，完成12单元的屋面构架砼浇筑。3、电梯井圈梁及机房下周争取完工。4、安全生产问题，任何时候

10、都不能松这一根炫，劳务这一块要多配合。三、完成d组团主体施工，全力以赴开展c组团的基础施工。1、按照业主的要求，积极主动地加快工程进度。d组团既定目标，形象进度，工程质量要达到国家验收标准，这一目标是决不动摇的。c组团基础开挖，场地平整工作已经做完，机械孔桩开挖，人工孔桩开挖摊子正全面铺开，3井塔机基础也开挖完成，具备混凝土浇筑条件。c组团全面施工条件已成熟，应申请施工开工令，不能影响整体工期。2、尽职尽责，确保安全目标的实现。（安全目标“三杜绝一确保”；杜绝工程安全特重大，大事故，险性事故；杜绝责任人死亡事故；杜绝重大火灾，爆炸事故；确保施工安全。）要加强“四口五临边”的防护工作，切不能麻痹

11、大意，一定要保证现场安全。3、保质保量，抓好工程形象。4、注意施工环境的改进和保护，保护现场施工人员的健康。5、加强施工现场的管理，做到文明施工。最后会议要求：离年底还有31天，我们要认真学习、贯彻党的“十八大”精神为确保年度计划的完成，整个项目员工要动员起来，精神上不能松懈，真抓实干，把d组团工作抢出来，把c组团工作提上去，以实际行动落实“复兴之路”中去。主送：遵义市汇川区城市建设投资经营有限公司抄送：贵州省冶金建设公司第三建筑工程公司XX监理咨询有限公司XX改造项目（二标段）监理组20XX年11月30日篇三：工程监理例会纪要工程监理例会纪要会议时间：20XX年06月22日上午10：00时会

12、议地点：金成?御景华都工程部会议室主持人：刘忠义记录人：刘铁明参加会议人员：见当日监理会议签到单会议内容：今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。会议主要内容是：1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。5、解决需要协调的有关事项。按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项

13、等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。a、B、c、d栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。接着监理部监理员孙伯罗讲a、B栋存在的问题和要整改的一些要求：1、a、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。2、电梯井口的安全防护要到位，如：现正开始电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必须严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线随手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。4、B

14、栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要及时整改和修补。5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。6、a、B栋施工电梯操作人员必须及时发现，及时制止和解决，严防隐患。7、B栋楼梯踏步要铲干净，再用水冲洗及清扫干净后，方可施工。紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言：一、先就c、d栋目前存在的问题：1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其c栋特别严重，要抓紧时间返工、修补。2、外墙砖局部没有洗干净的部位要派专人，采取措施清洗干净，确保外墙质量和美观。3、安全文明施工：有的房间到处都有大便，要清理干净，如：d栋西单元四至五层。4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先报验后

15、施工。二、工程进入扫尾阶段，主要讲五点：1、加快工程进度，实现双赢。只有工程进度快了，才有经济效益。2、加强工程质量控制。质量是企业的生命线。3、加强工程安全文明施工管理。安全无小事，安全问题的特点是突发性，各栋专职安全员一定要及时将安全隐患消除在萌芽阶段。4、加强友情合作。各参建单位必须要互相协调，大事将风格，互相沟通。5、各施工单位的施工技术资料要逐步完善，要与工程进度相符。接着由工程部负责人蒋义和工程师发言：1、工程进度较慢。如：a栋外架拆除与落地脚手架搭设没有劳动力，所以影响外墙砖施工；B栋主要是外墙砖铺贴人员偏少，影响进度；配套单位塑钢窗安装人员偏少，也影响了各项施工的进度。2、a、

16、B栋电梯进场了，要及时清理电梯井底渣和井底排水，另突击把电梯井内架子搭设好。3、c、d栋抓紧完善所有的扫尾工程，特别是要整改和修补的。4、各配套单位要抓紧，塑钢窗安装要多增加人员。接着工程部负责人黄国清发言：1、c栋内墙无人做事，墙面起壳的、裂缝的比较多，要及时整改，外墙砖的清洗要尽快派专人清洗干净。2、d栋只有几个人做事，要抓紧外墙砖清洗到位，楼层要一户一户清扫干净。3、c栋一层回填土要用水沉紧再夯实，然后再进行下部工序的施工。紧接着工程部陈其刚工程师发言：1、c、d栋周边的清理。如模板，临时水电改道等，要配合工程部挖土。2、安全问题。现气温较高各栋号和配套单位要准备些降暑药品，合理安排作业

17、，避开高温，中午多休息一下。3、a栋拆架要注意安全，各配套单位要互相协调，圆满完成工程部下达的任务。湖南天福项目管理有限公司金成.御景华都监理部20XX年06月22日工程监理例会纪要会议时间：20XX年07月06日上午10：00时会议地点：金成?御景华都工程部会议室主持人：刘忠义记录人：刘铁明参加会议人员：见当日监理会议签到单会议内容：今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。会议主要内容是：1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。4、检查分析

18、工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。5、解决需要协调的有关事项。按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。a、B、c、d栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。项目经理沈石伏作总结性发言：主要讲三个方面的事情：1、成品保护问题：如各配套单位交叉作业，要互相照应，友情合作。2、安(:监理工地例会会议纪要)全方面的问题

19、：如a、B栋的电梯井防护，外架上下交叉作业。3、竣工验收的各项资料。各栋号长要配合的竣工图问题。另建设方与业主售房的一票、二证、三书。各配套单位发言：1、内保温：关于B栋还有一部分跑模的砼未凿除，要尽快凿除，以便于施工，不影响工程的进度。2、电梯：成品保护。桥厢面板，B栋尽快把电梯井内的渣清理干净，明天开始电梯安装。3、塑钢窗：基本同步。4、消防：同步安装，但a栋现无水试压。5、监控：线路基本完毕。接着监理部监理员刘铁明讲a栋现存在的质量问题、安全隐患及工程进度问题：1、内墙粉灰，有些地方裂缝、空鼓，但又没人修补，就是有人修补也只有1-2个人。2、内保温施工，从21至12层窗户窗套都未粉，影响

20、进度。3、落地外架搭设没有设剪刀撑，没有挂安全网。4、电梯前室地板砖铺贴出现空鼓，希望返工贴好。5、塑钢窗安装，有些地方没有按要求做好。6、施工电梯带病作业，如：西吊篮。紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、安全问题：1、卫生间防水要重视做好。2、楼梯踏步28宽不平，向外斜了2-3，要求返工。西单元28层上屋面处，部分踏步粉灰质量差出现空鼓，要求返工。3、外墙粉灰因天气气温高，要加强养护，防止起壳、开裂，部分飘窗板和空调板上部粉灰出现空鼓，要求返工。4、客厅空调板下部处未做平。5、施工电梯不能带病运行，要及时停机维修。6、超高落地外架搭设不符合要求。未设双排立杆；未装剪刀撑；未挂安全网；连

21、墙件过少，隔了三层才设。7、电梯洞口的防护。接着监理部负责人刘忠义讲c、d栋现存在的质量、安全问题和总个项目的形象进度及工程质量、文明施工：一、c、d栋存在的问题：1、室内清理还不够干净，工作量较大，有的室内还有大便未清干净。2、内墙粉灰还有少部分开裂、空鼓、起壳的未返工，要尽快增加人员进行整改、修补。3、外墙及窗套旁边，局部有渗水、返水现象，必须整改合格。4、加强友情合作，互相协调，大家的目标均一样，为了将御景华都工程建好。5、资料管理，自主体验收以来，装饰工程的资料基本上不合格或缺少，包括a栋、B栋由此引发的一系列问题，由施工单位负责，必须尽快完善。二、工程进入扫尾阶段，要加快工程进度，加

22、强工程质量控制，加强安全、文明施工管理。紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言，关于a、B栋质量问题：1、外墙砖空鼓，底子灰开裂，必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检，发现问题及时整改修补；外墙打底子要湿水养护好，窗台未粉密实，内部都是空的会渗水。2、内墙部分厕所防水，楼梯踏步未拉通线，B栋最严重，厕所防水要做试水。3、a栋电梯前室地板砖贴了三层，检查有空鼓现象，必须返工。4、内墙空鼓包括内保温，a栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补，楼层地面还未清理干净，要尽快清理。5、工程进度a栋按工程部的计划推迟了一个星期，B栋不讲，两栋都要加人赶进度。6、c、d栋外墙要返工的必须返工，而且要快，不

23、能拖。7、a栋地下室西面墙渗水特别严重，要派专人修补。紧接着工程部负责人黄国清讲话：1、c、d栋的清扫，特别是c栋，外面的东西乱七八糟，楼层的清扫也没有到位。2、c、d栋的扫尾工程进度缓慢，主要是人员太少，希望两栋栋号长增加人员，把该完成的事项尽快完成。接着工程部水电工程师余志平讲话：1、c、d栋的下水道排水管要抓紧安好。2、c栋北面的排水管道要埋的尽快埋好，不要影响我们所有管道的施工。3、临时线路改道，要配合挖土。4、接地电阻的遥测，要有检测数据。5、电梯验收问题：现在还未达到验收条件，如基坑防水，你们请来的人只是单方面的，不符合程序，资料不齐。最后由建设方老总蒋子检做总结：一、安全问题：请

24、建设、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查，发现的问题要及时解决，严格按安全操作规程进行，该系安全带的必须要系，安全网、施工电梯、脚手架等都要到位，请各位老板配合。二、质量问题：请各位老板不要认为和职能部门的关系好，就蒙混过关，不要抱着侥幸心理，房子要业主验收，工程部和监理部要严格把关，不能打折扣，严格验收。三、进度问题：1、a栋按进度计划推迟了一个星期，必须赶上来，内墙无人做事，只有4个人，听说没有给钱；人防工程的防水未施工要抓紧，我们要回填土及后续工程施工，人防地下室西边渗水抓紧返工。2、B栋外墙工程量大，又面临双抢，要采取措施完成，内墙要抓紧同步清理，向前赶，不能像c、d栋一样拖，拿出具体方案。3、c栋拖到现在地面工程还未做完，你要拿出方案来，再包括d栋把下水管道施工尽快完毕，外墙清洗，不行的话洗一次。