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1、才艺比赛招商方案例文才艺比赛招商方案例文2021年才艺比赛招商方案范文落实优惠政策，重奖招商功臣。按照彬县招商引资考核奖惩办法，制定以下优惠奖励政策。下面,给大家介绍一下关于招商方案范文5篇,欢迎大家阅读.招商方案1甲方姓名：身份证号：地址： 邮编：电话： 传真：手机：乙方姓名：身份证号：地址： 邮编：电话： 传真：手机：为发挥双方优势，经友好协商，现就合作建立_“安冠业”招商加盟店达成如下一致合作方案：一、甲方的责、权、利：1.提供招商加盟店的名称使用权。名称统一为“安冠业”招商加盟店。2.为保证甲方商品的信誉，招商之声誉，监督乙方在该地区的经营不得有损害甲方商誉行为，乙方与甲方合作开始，须

2、付保证金_万元人民币给甲方(合作期满，甲方把保证金退还给乙方)，中途如有违约行为，根据违约责任大小，甲方有权扣下保证金，甚至继续追加必要的相关法律责任。为保证公司不断致力开发新产品，提高经营管理水平，制定相应的市场销售策略及甲方在产品注册，包设计等无形资产，乙方在加入甲方招商加盟店时，收取乙方招商加盟费_元人民币(作为首批进货货款)，以保证甲方利益。3.甲方向乙方提供“安冠”经营的产品(含、具等)和首次相关必要的公司资质。4.对招商加盟店进行统一管理，管理范围包括经营环境、产品质量、定价及售后服务。5.甲方保证同等产品在该区域内的统一底价，对产品质量负责。根据需要提供相应的税票(乙方需付税点_

3、)，有权可根据市场情况调整价格。二、乙方的责、权、利：1.享有“安冠业”招商加盟店的名称使用权。2.享受甲方“安冠业”商城网的形象广告支持。3.根据当地市场量订货，由于产品的保存等特殊因素，产品原则上不得退换(包括外包具等)。4.可参与甲方的有关活动项目可享受优惠，如：满500元送精美具或立减30元等。5.负责招商加盟店的修以及招牌的制作和悬挂，甲方需要提供参考方案。6.服从甲方在质量、价格、售后服务等方面的管理服务。7.每年必须保证销售额不低于_万元，否则，甲方有权终止方案。三、说明事项：1.订货与配货：甲方凭乙方签字盖章的书面订货单(传真)组织配货或者本人电话联系亲自订货;2.产品运输：甲

4、方负责发送到乙方指定地点，费用由乙方负担;3.结算方法：现金支付，款到发货;4.甲方授权乙方为“安冠业”招商加盟店项目唯一代理，相同项目在该地区不再发展第二家;5.乙方在经营项目(指甲方授权乙方经营的产品)上不得与其他企业合作;四、安冠奖励办法：1.年度销售额在_至_万元，年底返还年度实际现行额的 _作为奖励回报。2.年度销售额在_至_万元，年底返还年度实际现行额的 _作为奖励回报。3.年度销售额在_万元以上，年底返还年度实际现行额的 _作为奖励回报。五、条款：1.大纲、范围、定义：乙方享有甲方的各种经营，管理理念，产品商标，包品及各种荣誉，甲方只对乙方的经营提出建议、指导。甲方拥有“安冠业”

5、商城网的所有权和经营权。2.招商加盟权的授予：甲、乙双方经过协商，签订招商加盟合作方案书，甲方应给予乙方在“安冠业”商城网的合作伙伴的会员权利。3.财务结算：乙方取货时需付现款，根据需要甲方开具发票。所有债权和债务独立核算，自负盈亏。4.乙方不得私自进货和窜货，若有其他进货要求应向公司提出申请，批准后方可。5.挂损、检验之规定：挂损：甲方送至乙方产品，如因甲方对产品包不力，造成产品破损，由甲方负责(拍照为证据)。检验：乙方收到甲方产品后，必须对数量、质量、等级、包等细节进行检验，如有问题，应于收到产品三天内向甲方提出，同时出示必要证明，否则，视为产品合格货物成交。6.事故及顾客反映处理：在经营

6、过程中，引起的顾客投诉因甲方产品质量问题，由甲方负责处理(如乙方保管不善造成的问题不在甲方负责范围内)，其它因素均由乙方负责。7.各种报告义务：乙方定期将经营情况等业务进展、市场信息反馈给甲方，乙方如有新的可行性销售策划及市场信息可及时通知甲方。8.营业秘密规定：甲、乙双方都应视公司对对方的经营情况，包括零售额，促销广告计划视为商业秘密，不得泄露。9.法律及讼诉：(1)本方案所有附件均构成本方案的主要部分;(2)双方因履行方案所发生的一切方案本身的争议，应本着友好的原则解决;(3)若协商不一致，双方可就争议事向方案履行地人民法院提出诉讼;(4)乙方不得以任何形式利用公司相关资质做方案外任何形式

7、的商业活动，反之甲方有权利追究相关法律责任;10.终止及续约：甲、乙双方若有任何一方违反本方案的任何条款，另一方有权立即终止方案。续约须另行签署方案。11.本方案有效期即签署日期起_年。12.附件：_13.本方案一式两份，双方各执一份，本方案附件为不可分割之部分。本方案经双方盖章生效。甲方：_乙方：_签署(盖章)：_签署(盖章)：_姓名：_姓名：_职位：_职位：_时间：_时间：_招商方案2连锁加盟(特许经营)自十九世纪中叶起于美国以来，已经成为全球第三产业最成功的营销方式。而在中国，随着国内的经济与法规等条件的成熟，以及政府的肯定与支持，连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。美国中小企

8、业局针对美国商业十六年的追踪统计显示，自行开店五年后仅32幸存，而加盟连锁店五年后却仍高达94存在。另外一个日本零售业的统计则显示，自行开店能撑到五年者仅8，而加盟连锁店能支持到第五年的约达77。绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业，它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品，是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司，并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。20_3年，绿巨人连锁经营进入一年来，取得娇人的成绩，累计加盟店二十余家。(以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算)投资预算一、商品周转金-约15000元二、装修费概算1.室内墙壁装饰-20 _3.5=70平方米 _

9、10元=700元木制装修- 15平方米 _ _30元=450元电器-300元地板-20平方米 _20元=400元安装电话-500元传真-1000元电脑-约4000元2.室外招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱-1000-1500元三、设备概算各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架-20_元房租-10000元加盟费-10000元保证金(合同期满后如无违约此款可退回)-10000元总投资-约55000元赢利优势提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资等方面的特许手册八套，包括盈利要素的基本条件及方案;分布合理的多处生产基地，快捷物流配送;全国统一价位体系支持，提供更大限度的利润空间及服务

10、优势;品牌知名及认知能力支持，厂家资直接支持，涂装技术队伍直接输出，开创国内销售、涂装一条龙盈利机会;计划性、不间断多种媒体全国范围的广告宣传，多方位促销活动，为争取更多客户创造有利条件;现代客户管理模式，客户服务平台系统支持;品牌全国化的分区域性;多品种个性需求竞争优势;冲破不同贸易壁垒，达到国际化先进水平，通过国际机构认证规范的管理模式;100产品调换制度，现代物流配送管理无滞销产品风险; 配套化产品货支持，提供更多的商品赢利空间;雄厚资金支持，按规定为受许方提供一定额度的放帐支持(缓解受许方资金紧张);厂家资整体输出，为盈利活动提供全方位支持。加盟程序书面申请：拨打专设特许经营业务电话，

11、提供咨询(介绍绿巨人，特许连锁知识及加盟业务介绍)，初步考核后填写加盟申请表。 资格审查：1.本行业的市场环境及开发潜力;2.完善的品德保证和相关业务知识，相应的资金实力及资信状况;3.能依照“某某某”的连锁经营模式;4.正确承担风险的态度和承受能力。签定意向书：实地考查后，双方签定加盟意向书提供必备资料;商圈调查，获利评估。店址选择：1.一定规模的连片住宅小区(20万平方米以上);2.建材市场，家装市场内;3.在大型厂矿、院校(人口 100000人以上);4.主要干道(附近有较多办公区、商业区);5.新型城、镇等相关重要位置。签定合同：按拟定经营管理及发展规划，双方正式签订加盟合同制定销售规

12、划。强化培训：1.选择经理，工程监理、施工队。2.按“某某某”连锁经营管理培训;“某某某”系列产品培训;销售与技巧训、客户服务培训，达到“某某某”连锁模式的要求。 开业筹备：1.店面装修，统一门面形象;2.管理及销售人员进入实际运作状态;3.设备配置完备;4.由总部给予验收。开业庆典：1.办理工商、税务有关经营证照;2.举行开业庆典仪式;3.开业运营跟踪指导。正式运作：1.对加盟店的服务质量，工艺标准进行鉴定、评估;2.随时帮助解决加盟店出现的技术管理问题;3.对加盟店进行培训和再培训。加盟条件一、加盟者条件具有独立经济能力及社会见识;有志创建个人事业的人士;在寻找盈利机会的投资商;经营多年无

13、头绪的探索者;无经营经验的创业者;有志开拓新事业的企业家。无经营其它产业，并能够专心致志做好绿巨人产业者，有寻求政府支持，攻关能力强者可优先考虑。二、加盟店条件1、开店选址要求可在装饰城内，大型居民区或临街相关重要位置设立。店面要求：交通便利，停车方便，水、电齐全，门店要整洁、干净、环境适宜;不潮湿，北方地区冬天有取暖设施;有临街门头，可装饰，并可显著观望;租赁房屋的店面年限在3年以上(含3年);省级总店 50平方米以上 100平方米以上市级总店 30平方米以上 50平方米以上区级/县级店 15平方米以上 20平方米以上店内设施：业务接洽处、产品展示处、货品存放区、电话一部、传真机一部、电脑一

14、台并具有上网能力及其它经营办公设备。2、统一管理模式加盟店必须严格按照总部管理模式，并严格按总部提供的系列手册要求操作运行。3、统一视觉形象(1)统一店面装修模式(总部提供CIS设计参照范本);(2)统一店内工作环境和办公用品;(3)统一开业庆典模式。加盟店须按总部统一策划模式举行开业庆典仪式，并在总部参与指导下，结合加盟店当地的实际情况举行开业庆典活动。三、加盟金和保证金省级总店 5万元 5万元 (视各地情况不同，具体费用请电询)市级总店 3万元 3万元 (视各地情况不同，具体费用请电询)区级/县级店 2万元 2万元加盟商签订经销商申请书之日需一次性交纳加盟金和保证金。保证金在合同期满后总部

15、将如数退还(在合同期内无违约行为)。四、培训加盟店业主在总部考查合格，签订经销商申请书后，可派管理人员一名、业务人员一名、工程监理一名(也可兼任)，到总部进行强化培训，开业前1020天，总部派有关人员到加盟店进行开业、经营、指导等全面培训。特许涂装特许经营指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专用技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。特许经营利用规模效应，使特许者与受许人在降低经营成本的同时，得到迅速成长与扩张。每一个成功的经营模式都遵循着相同的单向循环，吸收顾客-保留顾

16、客-继续成长-吸收顾客，从而达到“占领最大的市场份额”这一经营目的，特许连锁就是建立在这一循环基础之上的商业模式之一。然而，特许经营商业模式又具其独特的特点，从而形成了招募体系、加盟商管理体系、培训体系、支持体系、监督管理体系、视觉形象体系、特许经营组合推广体系等七大必备体系，也就是说七大体系有机组合和有效协调共同构成了特许经营这一商业模式。(以年施工产值50万元为例计算)一、涂装业务周转金-约15000元二、简单施工设备投入-约5000元(公司采取收取少量租赁费的方法，提供最新涂装设备供加盟商使用)三、通讯工具手机、传呼或电话 -约300-1500元四、设备概算办公用品-约1500元办公场所

17、(也可总部提供，酌情收费)加盟费-10000元保证金(合同期满后如无违约此款可退回)-10000元总投资-约420_元某按以上投入年收益率保守利益计算约为 80000元左右某本估算为常规计算，我公司对此不承担法律责任提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资等方面的特许手册7套，包括盈利要素的基本条件及方案;本土生产、经营配送服务，全国统一价位体系支持，提供更大限度的利润空间及服务优势;品牌知名及认知能力支持，厂家资、涂装技术、涂装队伍、现代涂装设备输出，开创国内建筑涂装、工艺设计技术指导、管理过程控制、盈利计划预算及工程监理、售后服务一条龙服务模式;计划性、不间断多种媒体广告宣传

18、，多方位促销活动，为争取更多客户创造有利条件;配套化工程涂料产品资支持，提供更多更可靠的涂装工程质量保障及涂装业务盈利空间;雄厚资金支持，按规定为受许方提供一定额度的方帐支持(缓解受许方资金紧张);厂家资整体输出，为盈利活动提供全方位支持。书面申请：拨打专设特许经营业务电话，并提供相关资料，初步考核后填写加盟申请表。资格审查：1.申请人的发展潜力;2.完善的品德保证和相关业务知识，相应的资金实力;3.能依照“某某某”的特许涂装经营模式;4.正确承担风险的态度和承受能力。签定意向书：公司考查后，双方签定意向书;筹建阶段：1、组建并完善自己的施工队伍;2、选择经理、工程监理、技术人员、施工人员签订

19、合同：按拟定经营管理及发展规划，双方正式签订加盟合同; 强化培训：按“某某某”特许涂装手册的业务流程、施工流程和质量标准进行强化培训，达到“某某某”特许涂装模式的要求。运营筹备：1.培训合格后取得上岗证书，持证上岗;2.施工人员必须统一形象;3.管理及销售人员进入实际运作状态;4.办理有关手续;5.设备配置完备;6.由总部给予验收。授旗庆典：按总部统一模式举行授旗庆典仪式(也可按受许方要求协助组织召开客户洽谈会)3.能依照“某某某”的特许涂装经营模式;4.正确承担风险的态度和承受能力。签定意向书：公司考查后，双方签定意向书;筹建阶段：1、组建并完善自己的施工队伍;2、选择经理、工程监理、技术人

20、员、施工人员签订合同：按拟定经营管理及发展规划，双方正式签订加盟合同; 强化培训：按“某某某”特许涂装手册的业务流程、施工流程和质量标准进行强化培训，达到“某某某”特许涂装模式的要求。运营筹备：1.培训合格后取得上岗证书，持证上岗;2.施工人员必须统一形象;3.管理及销售人员进入实际运作状态;4.办理有关手续;5.设备配置完备;6.由总部给予验收。授旗庆典：按总部统一模式举行授旗庆典仪式(也可按受许方要求协助组织召开客户洽谈会)三、加盟金、保证金及权益金1.加盟金：每个加盟商需于签订经销商申请书之日一次性交纳加盟金10000元整。(也可买断部分经营区域，费用另议)2.保证金：加盟商需于签订经销

21、商申请书之日一次性交纳保证金10000元整，合同期内无违约行为;合同期满后总部将如数退还保证金。四、培训加盟商在总部考查合格后，签订经销商申请书，可派管理人员一名、施工技术人员一名、业务人员一名、工程监理一名(也可兼任)，到总部进行强化培训。招商方案3一、指导思想和工作思路指导思想：紧紧围绕市委、市政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立市、工贸强市、开放兴市”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态城市、活力城市、幸福城市”新篇章。工作思路：实施中心项目带动

22、战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资招商，提升招商实效。二、任务目标在招商引资总量上实现新突破。全市力争实际到位市外资金50亿元，实际利用境外资金20_万美元。在招商引资体量上实现新突破。全市力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税项目，在招大引强上实现新突破。三、工作措施(

23、一)解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和长处，更要看到不足和压力，始终持续昂扬奋发的精神状态。勇于开拓，构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念，进一步激发全社会的创业激情和工作动力，努力在全市凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。(二)精心策划，项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化，及时对项目库进行调整、完善和更新，确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户网站

24、和招商网，推进项目库的网络发布，吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。(三)锁定目标，信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向;广泛收集国家和我省发布的与我市产业相关的各类产业信息，及时了解产业发展动向;透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息;完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度，不定期发布招商信息，实现资共享。(四)集中招商，成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合省里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，拜访重点客商，推进重点项目。二是

25、根据我市实际状况，组织集中招商活动。充分发挥各乡镇(街道)和相关市直部门的用心性、主动性，集中时间，集中力量，采取灵活多样的形式，抓好项目签约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。(五)突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立10个以市级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目;着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目;着力引进升级改造现有

26、企业，实现合资合作;注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上，依托六大产业和新医药、新能、新材料、节能环保等产业用心推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条;整合要素资，扶持骨干企业群体，鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上，用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司，主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强，来我市投资合作。(六)创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验，加大以商招商力度，抓好落户项目的延伸招商，构成

27、“一点突破，多点对接”“引来一个，带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商，帮忙市域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业主体招商，用心引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商，构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。(七)做强园区，承载平台实现新突破。把某某经济开发区作为最大的项目来运作，作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设施，加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设，全面提升开发区承载潜力，满

28、足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。(八)科学论证，项目落地实现新突破。由市招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度，提高招引项目的准确性、实效性，以最小的成本获取最大的招商成果。四、保障措施(一)强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，具体负责全市招商引资工作的指导和协调。由市委、市政府主要领导任总指挥，市委、市政府相关领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人，要带头走出去。乡镇(街道)党(工)委书记、乡镇长(办事处主任)要实行二分之一工作法，确保招商时间;各乡镇(街道)要明确一名班子成员离职招商;有亿元招商任务的单位要明确一名副局长(副主任)离职招商。各单位要周密安排，精心组织，制定具体的招商引资工作方案，落实职责，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。(二)强化经费保障。进一步加