做好值班指挥调度和森林火灾应急处置.docx

1、做好值班指挥调度和森林火灾应急处置做好值班指挥调度和森林火灾应急处置森林火灾，是指失去人为控制，在林地内自由蔓延和扩展，对森林、森林生态系统和人类带来一定危害和损失的林火行为。森林火灾是一种突发性强、破坏性大、处置救助较为困难的自然灾害。森林防火工作是中国防灾减灾工作的重要组成部分，是国家公共应急体系建设的重要内容，是社会稳定和人民安居乐业的重要保障，是加快林业发展，加强生态建设的基础和前提，事关森林资源和生态安全，事关人民群众生命财产安全，事关改革发展稳定的大局。森林防火就是防止森林火灾的发生和蔓延，即对森林火灾进行预防和扑救。预防森林火灾的发生，就要了解森林火灾发生的规律，采取行政、法律、

2、经济相结合的办法，运用科学技术手段，最大限度地减少火灾发生次数。扑救森林火灾，就是要了解森林火灾燃烧的规律，建立严密的应急机制和强有力的指挥系统，组织训练有素的扑火队伍，运用有效、科学的方法和先进的扑火设备及时进行扑救，最大限度地减少火灾损失。预防和及时处置森林火灾、减少森林火灾造成的损失是森林防火工作的主要目的。实现这一目的离不开森林防火基础工作之一的值班调度。森林防火值班调度是一项综合性很强的工作。随着森林防火工作政治影响力的加大，森林防火形势日益严峻，森林防火工作面临的环境也更加艰难，任务也更加艰巨。做好森林防火工作，不仅需要业务熟练经验丰富的指挥员和过硬的扑火队伍，还要有一批精通业务，

3、综合能力强，素质好的值班调度人员。值班调度工作贯穿于森林防火特别是林火扑救的始终。值班调度在监控火情，动员组织扑救力量及处置工作中出现的各种复杂情况等方面具有不可替代的作用。工作中，值班调度运用熟练的业务知识和丰富的经验，确保各种信息上传下达准确无误，为指挥部正确决策，科学指挥，有效的组织扑救提供可靠的依据，起到参谋和助手的作用。值班调度工作的好坏直接关系到扑火的成败。因此做好值班调度工作至关重要，必须对现阶段值班调度工作有深入的了解和充分的认识。一、森林防火值班调度工作具的特点。1、应急和突发事件多，处理工作的时效性强。由于火情发生的时间、地点、发展、变化的不确定性和不可预见性及扑火救灾中“

4、打早、打小、打了”的客观要求，值班调度工作必须随时应战，紧急处理。在极短的时间内高效，正确的处置突发事件，不仅体现值班调度人员的良好素质。也是当代森林防火工作对值班调度的基本要求。2、涉及专业多，综合性较强。不论防火日常值班和火情发生后的指挥调度过程中都要运用预防、监测、航护、通讯、气象、网络、地理信息等防火知识，还涉及领导学、组织学等学科。能够综合运用这些知识，是新时期做好森林防火值班调度工作的前提条件。3、涉及单位和部门多，协调性强。森林防火是专业性和社会性相结合的工作，需要社会各界、各部门的参与和支持，特别是扑救较大的森林火灾时，各部门担的任务各不相同，组织等工作千头万绪，这就需要值班调

5、度按照指挥部的意图去组织协调。协调能力的好坏是能否完成值班调度工作的保证。二、值班调度工作中存在的问题我区森林防火值班调度工作在各级领导的重视和支持下，经过多年积极探索总结和汲取经验，森林防火的调度值班工作逐步实现了由经验型向科学的规范化的转变，工作人员的业务水平，工作能力都有了很大的提高，在防灭火工作中起到了非常重要的作用。但从全区整体上看，还存在整体素质不高，事业心、责任感不强，敬业精神不够，没有完全跟上时代的需要。目前存在的主要问题是：防火期内实行24小时值班制度和领导带班制度，重要时段要求处级领导双岗带班。有漏岗空岗现象，还有用非专业值班人员代替值班现象。有时候个别县区局存在这样的问题

6、，打电话询问工作的进展情况，值班员不知道，说上一个班的人办的。坚持“交班交责，接班接责”的原则。交接班是值班调度的重要工作，对于上一班未完成的工作要对下班的接班人员做好交代，并认真做好交接班记录。（二）上报材料不及时，质量不高要求各地上报材料，我们一般都给足够的时间，但往往出现迟迟不报的现象，一问，有的竟然是给忘记了。紧急组织材料，再报领导审核，这样就影响了地区统计汇总。由于仓促，材料质量自然不高，甚至是敷衍了事。出现这样问题的原因是多方面的，交接班制度执行的不好也是重要原因之一。（三）火情报告不及时，不规范。发现火情，起火单位应立即向当地森林防火指挥部报告，县级森林防火指挥部接到火情报告后，

7、要在组织队伍进行扑救的同时立即向地区森林防火指挥部报告，并随时上报火场最新动态。1、县级森林防火指挥部接到火情报告后，首先向火情发现人员询问火场基本信息，包括：烟柱大小、颜色，火场风力、风向、温度，火情发展态势，确定火场坐标。3、将火情基本信息报告地区森林防火指挥部值班室。报告内容为：发现方式，发现时间，火场坐标，所属林场，烟柱大小、颜色，火场风力、风向、温度，火场林相，植被类型，地型地貌，出动队伍人数，带队领导等。上报时间应在发现火灾后的10分钟内报到地区森林防火指挥部值班室，否则视为迟报，如果不报，按瞒报处理。（四）火灾扑救中出动兵力慢、数量不足1、坚持就近调兵的原则，首先调动专业队伍和森

8、林部队进入火场。有森林部队、消防部队和地区直属专业森林消防队驻防的县区局可直接调动参战部队，边调动边报告。2、不论本区域扑火还是外援扑火，调动专业、半专业还是后备森林消防队均要有1-2名熟悉森林防火业务，具有扑火指挥经验的处级领导带队，可视队伍人数多少相应增加带队领导人数，一次调动300人的外援队伍，应有一名党政主要领导带队。3、外援扑火时，接到地防指的扑火命令后，必须立即执行。按照地防指命令规定的兵力数量、类型，足额派出队伍（不含司机、报务员等后勤人员数）。赴火场扑火队伍辅助扑火人员，按调动人数10%的比例配属。队伍出发后，必须在第一时间向地防指报告队伍出发时间，队伍类型，带队领导。4、专业

9、森林消防队伍在接到扑火调兵命令必须在10分钟内出发，半专业森林消防队伍必须在30分钟内出发，后备森林消防队伍（群众队伍）必须保证白天1小时内，夜间2小时内出发。今后，地防指将根据队伍出发时间和规定行进速度，确定队伍应到达火场时间，如未按规定时间到达视为贻误扑火战机，严肃追究带队领导的责任，并以此作为对县区局防火工作的一项主要指标进行考核。（五）火场进兵缓慢，保障不利1、外援队伍可以采取分批次出发的方式调动队伍，每100人的外援队伍应配备1台扑火机具及料运输车，保证油脂燃料供应。半专业队伍和后备森林消防队伍（群众队伍）要配齐机具和装备，确保扑火工作的需要。2、扑火队员每25人乘坐1台运兵车。在确

10、保安全的前提下，扑火队员徒步行军时行进速度以地形图上直线距离计算为2-3公里/小时。运输车辆运兵途中，在沙石路面白天行车速度应为40公里/小时50公里/小时；夜间行车速度应为35公里/小时45公里/小时。在水泥、柏油路面白天行车速度应为45公里/小时60公里/小时；夜间行车速度应为40公里/小时55公里/小时。（六）通讯（七）火场信息反馈不及时，不准确出现这样问题的原因是多方面的，但如果按照我们规定去做就可以在一定程度上避免类似问题的发生。发生森林火灾，通讯指挥车必须第一时间随队伍赴火场一线，未成立扑火前线指挥部时，通讯指挥车为临时前指，负责火场指挥工作。通讯指挥车配属人员：主管通讯副主任1人

11、，报务员2人，地理信息操作员1人、兵力调度统计员1人、县级防火办熟悉业务的参谋人员1人。随着高新科学技术在森林防火中的广泛应用，能够熟练掌握和运用这些新技术，新设备的综合性人才不多，这就要求值班调度人员必须尽快能够适应现代森林防火工作需要，具有较强的应变能力。值班调度人员不仅要有一定的理论基础和知识，还要具备丰富的实践经验和业务技能，不仅要有一定的日常工作经验，还要具备处置突发事件的应变能力。2、人员调动频繁，影响值班调度工作质量。由于工作的调动及其它原因，很多单位的值班调度人员工作变动频繁，不够稳定，新工作人员不熟悉业务，由于缺少经验，不了解工作的规律性，缺乏组织协调能力，只是机械的传达上级

12、指示、命令，对下级的请示、汇报不能及时处理，只是边工作边学习，致使实际工作中信息传递迟缓，起不到参谋助手作用。因此，为了值班调度工作的连续性和准确性，提高工作效率，必须要保持值班调度人员的稳定。3、思想认识不够，对值班调度工作不够重视。森林防火值班调度工作是一项防灾救灾，处置突发事件的重要手段，很多单位对森林防火值班调度工作不够重视，认为值班调度就是值宿看电话，会写字就能干。没有认识到值班调度在森林防火工作中的特殊性和重要性，没有认识到值班调度是一项科学性很强而又艰苦细致的工作，没有认识到值班调度是承上启下的一个极其重要的环节。这样势必导致值班人员从选用到培训的一系列痹病。使值班调度人员在工作

13、中存在麻痹消极应付现象，影响防灭火工作的正常进行。三、如何做好森林防火值班调度工作。（一）值班调度应具备的素质。1、身体素质：由于工作的特殊性，值班调度工作人员经常长时间的工作，保持工作的连续性。即防火期内每天24小时岗位不离人，工作处理过程不能中途停止，具有人力、时间和内容上的连续性。发生火灾时，有时还要忍受复杂情况下的超强度体力和精力消耗。如果没有健康的体魄，很难适应工作的需要。2、心理素质：由于值班工作的连续性和艰巨性，要求工作人员不仅有强壮的体魄，更要有承受各种压力的良好的心理素质，不论在什么情况下，都要时刻保持清晰的意识，始终保持稳定的情绪，以扎实的态度，应对每一项工作。避免恐惧、冲

14、动、麻痹、消极应对的心理。3、政治素质：值班调度要具备很强的政治素质，必须认识到森林火灾的严重危害性，认识到所从事的工作的极端重要性、光荣性。要热爱本职工作，思想进步，有强烈的事业心和敬业精神，文明值班。讲团结，讲原则，讲职业道德，有大局观念，有敢于负责的精神。4、业务素质，值班调度是森林防灭火工作的直接组织者，其业务素质的高低，直接关系到防灭火工作的成败。安排合理，管理有方，各种业务处理恰当，能够极大的提高工作效率。值班调度工作综合性强，岗位重要，责任重大，如果将水平不高，业务能力低的人员配备到值班调度岗位上，会时常出现差错，降低值班调度工作效率和森林防火部门的威信。所以工作人员必须具备一定

15、的文化知识，具有一定的理论基础和丰富的防火专业经验，在复杂的事物面前，善于组织协调，有综合判断能力，能独立完成工作，能独立用清晰、精练的语言文字起草各种文件。处理事物既要灵活果断，又要考虑周密，即要雷厉风行，又要令行禁止。（二）森林防火值班调度工作应掌握的专业知识。（三）森林防火值班调度工作应遵循的原则。1、工作要积极主动，不拖、不推、不靠。所涉及的工作及时、准确一次性完成。坚持保密制度，遵守各项规章制度。2、坚持落实责任制原则。值班调度人员要对自己所处置的每项工作负责，做到工作件件有回声，事事有落实。3、坚持“交班交责，接班接责”的原则。交接班是值班调度工作的重要工作，对于上一班未完成的工作

16、要对下班的接班人员做好交待，并认真做好交接班记录。4、坚持请示汇报原则。对于值班调度工作中不能说清或自己不能做主的事宜要逐级进行请示汇报，征求领导意见后再进行解决。5、坚持凡事多写多记录原则。对于工作中的琐事也要养成准确、真实记录的习惯，对于须领导签字的事项要坚持提醒领导签字后方可按工作程序处理。总之，为适应不断发展的工作需要，选用具有一定文化水平，业务能力强的人员从事森林防火值班调度工作，并保持工作人员的相对稳定，经常有计划对工作人员进行培训，为值班调度创造良好的学习和工作环境。不断提高他们的业务水平和综合协调能力，使每个工作人员增长知识，开拓眼界，掌握林火的发生规律，精通值班调度所涉及到的

17、专业知识，达到一专多能，使我区的森林防火值班调度工作更加规范化，促进森林防火事业的发展。扑火指挥程序森林火灾发生在开放的森林生态系统之中，存在着突发性、火环境的复杂性、燃烧的难控性和扑救的危险性等特点，是处置十分困难的自然灾害。因此说，扑救森林火灾是一项系统工程。从力量体系上讲，有专业的、半专业的一线扑火力量，有应急的、后备的清理和看守力量，有完备的、有力的后勤和技术保障力量；从战术体系讲，有直接和间接的灭火战术，地空协同灭火战术等；从装备体系上讲，有手工灭火装备，机械灭火装备，化学灭火装备。但是各体系都不是单一的扑救力量组成，而是多种力量联合组成，相互支撑，协调配合，共同实施。我们按照林火扑

18、救的各个步骤和环节来共同探讨。首先是接警之后的火情报告。一、火情报告程序发现火情，起火单位应立即向当地森林防火指挥部报告，县级森林防火指挥部接到火情报告后，要在组织队伍进行扑救的同时立即向地区森林防火指挥部报告，并随时上报火场最新动态。具体操作程序和报告内容如下：1、县级森林防火指挥部接到火情报告后，首先向火情发现人员询问火场基本信息，包括：烟柱大小、颜色，火场风力、风向、温度，火情发展态势，确定火场坐标。2、立即向当日值班主任、处级带班领导报告。3、通知公安森保部门赴火场调查火因。4、通知距火场最近的靠前驻防队伍，立即出动，赶赴现场进行核查，确认火情后，要立即投入扑救，控制火势蔓延。5、将火

19、情基本信息报告地区森林防火指挥部值班室。报告内容为：发现方式，发现时间，火场坐标，所属林场，烟柱大小、颜色，火场风力、风向、温度，火场林相，植被类型，地型地貌，出动队伍人数，带队领导等。上报时间应在发现火灾后的10分钟内报到地区森林防火指挥部值班室，否则视为迟报，如果不报，按瞒报处理。6、通知火场督查人员赴火场执行火场督察任务，督促检查扑火进度、执行火场命令。下面我们来看一下这个图表，对火情报告有一个更加直观的认识。这里所说的火情报告不单单指发现火情的最初报告，扑救过程中的火场态势发展、扑救方案的改变等等一切与火场有关因素的变化都要报告，这也是火情报告，所以说火情报告贯穿于整个森林火灾应急处置

20、的始终。前面也强调了要随时上报火场最新动态。二、兵力调动程序本责任区的专业扑火队伍首先进入火场，然后调动本战区的森林部队、地区直属专业森林消防队及本战区其它县区局专群扑火队伍参战。当调动专业队伍和森林部队时,必须同时调动配属相应的后备森林消防队负责火场清理看守工作，具体操作流程和相关规定如下：1、按照“重兵投入、科学扑救”的原则，首次调兵必须达到300人以上。2、坚持就近调兵的原则，首先调动专业队伍和森林部队进入火场。有森林部队、消防部队和地区直属专业森林消防队驻防的县区局可直接调动参战部队，边调动边报告。3、不论本区域扑火还是外援扑火，调动专业、半专业还是后备森林消防队均要有1-2名熟悉森林

21、防火业务，具有扑火指挥经验的处级领导带队，可视队伍人数多少相应增加带队领导人数，一次调动300人的外援队伍，应有一名党政主要领导带队。4、外援扑火时，接到地防指的扑火命令后，必须立即执行。按照地防指命令规定的兵力数量、类型，足额派出队伍（不含司机、报务员等后勤人员数）。虚报扑火人数者，将追究县区局主要领导和带队领导的责任。赴火场扑火队伍辅助扑火人员，按调动人数10%的比例配属。队伍出发后，必须在第一时间向地防指报告队伍出发时间，队伍类型，带队领导。5、专业森林消防队伍在接到扑火调兵命令必须在10分钟内出发，半专业森林消防队伍必须在30分钟内出发，后备森林消防队伍（群众队伍）必须保证白天1小时内

22、，夜间2小时内出发。今后，地防指将根据队伍出发时间和规定行进速度，确定队伍应到达火场时间，如未按规定时间到达视为贻误扑火战机，严肃追究带队领导的责任，并以此作为对县区局防火工作的一项主要指标进行考核。6、调动森林部队和专业、半专业队伍的同时要按1:2的比例调配后备队伍(群众队伍)一同进入火场。7、外援队伍可以采取分批次出发的方式调动队伍，每100人的外援队伍应配备1台扑火机具及料运输车，保证油脂燃料供应。半专业队伍和后备森林消防队伍（群众队伍）要配齐机具和装备，确保扑火工作的需要。8、扑火队员每25人乘坐1台运兵车。在确保安全的前提下，扑火队员徒步行军时行进速度以地形图上直线距离计算为2-3公

23、里/小时。运输车辆运兵途中，在沙石路面白天行车速度应为40公里/小时50公里/小时；夜间行车速度应为35公里/小时45公里/小时。在水泥、柏油路面白天行车速度应为45公里/小时60公里/小时；夜间行车速度应为40公里/小时55公里/小时。三、前指设立扑火前线指挥部是扑火现场的最高指挥机构，相当于是一个人的大脑，也就是中枢神经系统。指挥部的主要职责和任务就是指挥调度现场的一切扑火力量和物资，科学分析、果断决策，及时、高效的处置森林火灾，最大限度的减少火灾造成的损失。就地县两级前线指挥部设置问题，地防指专门下发了大兴安岭地区扑火前线指挥部设立方案，明确了地县两级扑火前线指挥部设立的具体要求。下面说

24、一下设立前指的总的原则发生森林火灾后，各地要按照森林火灾发生的等级启动相应预案，发生一般森林火灾首先由火灾发生地县区局森防指设立县级扑火前线指挥部，县区局主要领导任前指指挥组织扑救。火灾发生地地级包片领导及所属四大战区地级指挥到达火场后接管指挥，县级前线指挥部升格为战区扑火前线指挥部。根据林火扑救工作需要建立地级总前指，火场总前指设立后，战区前线指挥部自动升级为地级前线总指挥部。具体操作流程如下：1、通讯指挥车必须第一时间随队伍赴火场一线，未成立扑火前线指挥部时，通讯指挥车为临时前指，负责火场指挥工作。通讯指挥车配属人员：主管通讯副主任1人，报务员2人，地理信息操作员1人、兵力调度统计员1人、

25、县级防火办熟悉业务的参谋人员1人。通讯指挥车工作人员职责：保障火场通讯畅通；实时掌握火场调兵人数和进入火场人数，报告县级森林防火指挥部；利用地理信息系统标绘火场态势图；在1:10万林相图上手绘火场态势图；及时将火场扑救最新动态向县级森防指汇报。通讯指挥车装备配备：地理信息系统笔记本、彩色打印机、扫描仪、图像传输系统、1:20万地形图2套、火场态势图标绘工具（1:10万林相图，彩色记号笔，橡皮、铅笔、直尺、透明胶带等），备用车载台1部，对讲机5部，GPS5部。（这里想探讨一下扑小火的指挥部设立问题。以往一发生森林火灾，当地县区局的领导到达火场后，多数情况下都是先期随队伍一同进入了火场，而火场外部

26、没有设立一个临时的指挥部，即使有通讯指挥车，但没有发挥出临时前指的作用，这样后续队伍陆续到达后不知道如何向火场进兵，更不知道第一时间该切入到哪条火线实施扑救，极易出现“窝工”现象。因此，在靠近火场，便于指挥、联系和队伍集结的位置设置一个临时的指挥部，有一名扑火经验丰富的处级领导作为指挥，配备防火办熟悉业务的参谋人员和林场、乡镇等熟悉山形地貌的人员。一是可随时汇总各条火线的扑救情况，掌握火场态势和扑救进展情况，统一发布指令，使各队伍密切协作；二是后续队伍到达之后，前指跟据火场需要，合理调整兵力部署，使队伍从最佳路线进入火线实施扑救。）2、地级领导赴火场时，必须设立扑火前线指挥部。3、扑火前指位置

27、选择应遵循以下原则：距火场较近、比较安全；交通便利、有通讯保障；扑火队伍集结和后勤保障方便；有大型直升机能够降落的开阔场地。尽量选择林场、乡镇、居民点，必要时搭建帐篷或利用指挥车。4、扑火前指应设立明显的标志，路口设立指示牌，做到突出、醒目。一般是：白天设置红旗，旗面有扑火前指名称标志，夜间以红灯为标志；扑火前指成员应统一着装，佩戴相应的袖标或胸签。5、扑火前指成立后，必须安排一名有丰富扑火经验的处级领导干部在前指坐镇指挥，配备防火办熟悉业务的参谋人员和林场、乡镇等熟悉山形地貌的人员，确保指挥科学、调配得当，扑救得力，6、扑火前线指挥部设立后，必须按照各县区局扑火前线指挥部设立方案，立即成立扑

28、救指挥组、力量调配组、通信信息组、后勤保障组、综合材料组、火案调查组、宣传报道组、救护安置组、扑火督察组等前指机构，明确责任，落实任务，避免打乱仗情况的出现。7、扑火前指成立后，通讯指挥车除保障火场通讯工作人员外，其他工作人员转入火场前指，继续负责火场兵力统计和火场态势图标绘工作。（三）扑火前指的职责和任务总指挥：统筹火场的组织扑救工作，组织制定扑救方案，调度指挥各方力量对火灾实施有效扑救，处置紧急情况。必要时，可以对不服从指挥、贻误战机、工作失职的有关人员就地给予行政处罚，后履行组织程序，或提出处罚意见。副总指挥：协助总指挥落实各项具体工作任务。总调度长：负责扑火前指的工作协调，督促落实扑火

29、前指的有关指令、各项工作方案和扑救措施，及时汇总火场综合情况并组织起草综合调度情况报告。下面说一下前指各机构职责和任务指挥调度组：负责火场情况调度，协调组织扑火力量，落实具体的扑救措施，及时提供火场天气预报和天气实况，协调人工增雨灭火工作。组织飞机实施空中火情侦察、火场空运布兵、空中指挥、化学灭火、吊桶洒水灭火作业工作，协调航油、飞行地面保障等事宜。火场扑灭后，负责组织火场的检查验收。后勤保障组：负责火场前线所需各种扑火机具、食品、装备、油料等物资的储备和调配。交通运输保障组：负责火场运输车辆和消防车等特种车辆的调集，协调铁路运输车辆调配，维护火场交通运输秩序，保证交通运输安全。通讯信息组：负

30、责组建火场通讯网络，提供移动通信保障，实时接收卫星热点图片、传递网络信息，确保火场通讯畅通。决策咨询组：负责为前指提供扑火决策技术咨询，参与火灾扑救方案制定。宣传报道组：负责火场宣传、火场影像资料收集和接待记者及新闻发布工作。扑火督察组：负责督察参加扑火工作的单位和人员执行任务情况，督办各项任务的落实及责任人的处理情况。救护安置协调组：负责协调火场伤病员救护、灾民安置和疫情防治等工作。火因调查组：负责火因调查和火案查处及前指的安全保卫工作。同时要做好灾区治安管理，维护治安秩序，保证火灾扑救工作顺利进行。四、通讯联络1、县级森林防火指挥部必须与前指时刻保持联系，每30分钟定时向地防指报告，有最新

31、动态随时报告。包括火场态势、火场扑救最新情况、进入火场兵力等内容。2、外援扑火队伍在行进时要做到实时保持联系。外援队伍在出发后每隔30分钟要向本局防火指挥部或地防指报告行进的具体位置，手机有信号时用手机，手机无信号时用车载台、对讲机。队伍从本局出发途经到下一个县区局时要将车载台、对讲机频道调换到途经县区局的频道，通过对讲机向途经的县区局指挥部报告位置，再由途经的县区局指挥部向地防指报告。此项要求由带队领导负责，由随行的防火办参谋人员具体报告。3、进入火场队伍要时刻与前指保持通讯畅通，实时报告扑打情况和所在位置坐标。前指要实时掌握火场内各队伍所在位置，由通讯指挥车向火灾发生地县防指报告。地防指询问扑救情况和队伍位置时，必须能够及时反馈。五、基本保障1、全面掌握所有河流、道路、桥涵等情况，针对河流阻隔、无路等火场进兵困难的交通不便区域，制定切实可行的专项应急预案，落实具体措施，明确进兵方式方法。2、全面掌握本施业区船只、推土机、挖掘机、装载车等应急设备所在地，落实具体联络人，保证第一时间调用。3、发生火情后，县区局森防指必须第一时间将向导队伍集中待命，在沿途设立火场指示牌。4、交通部门要第一时间在火场进兵沿途安排交警进行交通管制和疏导，确保扑火队伍能够快速安全进入火场。