建设工程施工安全标准化管理资料第二册范例本.docx

1、建设工程施工安全标准化管理资料第二册范例本建设工程施工安全标准化管理资料(第二册） 管理制度、岗位责任制、操作规程工程名称: 建设单位: 施工单位： 监理单位: 江苏省建筑安全监督总站制一、施工现场安全生产管理制度1、安全生产责任制考核制度2、项目负责人现场带班制度、应急救援管理制度4、危险源监控与管理制度5、安全生产文明施工经费保障制度、分包单位安全管理制度7、专项施工方案编审制度8、绿色施工管理制度、文明施工管理制度10、临建设施安全管理制度11、卫生管理制度12、食堂管理制度、环境保护管理制度14、消防防火管理制度15、治安保卫管理制度16、农民工业余学校管理制度17、有害作业劳动保护制

2、度、劳动防护用品（具）管理制度19、特种作业人员管理制度0、生产安全事故报告制度1、安全生产技术交底制度22、安全生产检查制度23、安全隐患排查制度2、班组安全活动制度25、安全生产教育培训制度26、机械设备安全管理制度27、施工用电管理制度2、施工车辆管理制度二、施工现场管理人员安全生产岗位责任制1、项目经理安全生产岗位责任制2、项目技术人员安全生产岗位责任制3、施工员安全生产岗位责任制4、安全员安全生产岗位责任制、材料员安全生产岗位责任制6、设备管理员安全生产岗位责任制、质检员安全生产岗位责任制8、预算员安全生产岗位责任制9、资料员安全生产岗位责任制10、班组长安全生产岗位责任制1、后勤管

3、理员安全生产岗位责任制12、门卫安全生产岗位责任制1、炊事员安全生产岗位责任制14、卫生员安全生产岗位责任制5、施工临时用电电工安全生产岗位责任制三、施工现场各工种安全技术操作规程1、施工现场作业人员安全生产基本规定2、普通工安全技术操作规程3、架子工安全技术操作规程、瓦工安全技术操作规程5、抹灰工安全技术操作规程6、木工安全技术操作规程7、大模板和大板施工安全技术操作规程8、钢筋工安全技术操作规程9、混凝土工安全技术操作规程10、防水工安全技术操作规程1、电工安全技术操作规程1、通风工安全技术操作规程13、电焊工安全技术操作规程14、气焊工安全技术操作规程5、起重安装工安全技术操作规程1、起

4、重司机安全技术操作规程17、起重指挥工安全技术操作规程18、起重司索工安全技术操作规程1、打桩工安全技术操作规程、机械维修工安全技术操作规程2、中小型机械操作工安全技术操作规程2、保温工安全技术操作规程23、管工安全技术操作规程4、钳工安全技术操作规程2、油漆工安全技术操作规程26、厂(场）内机动车司机安全技术操作规程27、装卸工安全技术操作规程一、施工安全生产管理制度(一)安全生产责任制度(基本与核心制度) 将不同的安全责任落实到负责有安全管理责任的人员和具体岗位人员身上 (二）群防群治制度要求建筑企业职工遵守法律、法规与规程 对于危及生命安全和身体健康的行为有权提出批评、检举和控告 （三）

5、安全生产教育培训制度 对广大建筑干部职工进行安全教育培训,提高安全意识,增加安全知识和技能。 （四）安全生产检查制度上级管理部门检查 企业自身检查 定期检查不定期检查 （五)伤亡事故处理报告制度（三不放过)。 事故原因不查清不放过， 事故责任者和群众没受到教育不放过, 没有防范措施不放过。(六)安全责任追究制度 追究的对象(1）建设单位（2)设计单位(3）施工单位 4)监理单位处理方式：（1)情节严重,责令停业、降低资质或吊销资质证书 （）构成犯罪的，追究刑事责任安全生产责任制考核制度 为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定: 一、检查考核小组：组 长:组 员: 二、考核时间

6、:1、项目目标:每月考核一次2、班组目标：每十天考核一次 3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限 三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。 四、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。五、奖罚办法:严格按规定对完成目标的奖励每人次200元,(来自:)对未完成目标计划,每项扣罚50元。六、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 为保证安全生产,使各级管理人员安全生产

7、责任制得到 落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。 二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款500元项目负责人现场带班制度A.项目经理安全生产责任制、在项目施工生产中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点，提出有针对性

8、的安全要求，严格履行安全考核指标和安全生奖惩办法。2、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题,并加以解决和落实。4、发生事故，保护好现场,及时上报,参与调查并落实整改措施应急救援管理制度1应急救援预案的主要规定 (1) 县级以上地方人民政府建设行政主管部门应当根据本级人民政府的要求，制定本行政区域内建设工程特大生产安全事故应急救援预案。（) 施工单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急救

9、援器材、设备,并定期组织演练。 (3) 施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案。实行施工总承包的,由总承包单位统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案，工程总承包单位和分包单位按照应急救援预案,各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练。 （4) 工程项目经理部应针对可能发生的事故制定相应的应急救援预案。准备应急救援的物资,并在事故发生时组织实施，防止事故扩大,以减少与之有关的伤害和不利环境影响。 2.现场应急预案的编制和管理 (1） 编制、审核和确认 1) 现场应急预案

10、的编制：应急预案的编制应与安保计划同步编写。根据对危险源与不利环境因素的识别结果，确定可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效时所采取的补弃措施和抢救行动，以及针对可能随之引发的伤害和其他影响所采取的措施。应急预案是规定事故应急救援工作的全过程。 应急预案适用于项目部施工现场范围内可能出现的事故或紧急情况的救援和处理。 应急预案中应明确：应急救援组织、职责和人员的安排，应急救援器材、设备的准备和平时的维护保养。在作业场所发生事故时，如何组织抢救,保护事故现场的安排，其中应明确如何抢救，使用什么器材、设备。 应明确内部和外部联系的方法、渠道,根据事故性质,制定在多少时间内由谁如何向企业上级、政府主

11、管部门和其他有关部门、需要通知有关的近邻及消防、救险、医疗等单位的联系方式。 工作场所内全体人员如何疏散的要求； 应急救援的方案(在上级批准以后)，项目部还应根据实际情况定期和不定期举行应急救援的演练，检验应急准备工作的能力。 2） 现场应急预案的审核和确认: 由施工现场项目经理部的上级有关部门，对应急预案的适宜性进行审核和确认。 (）现场应急救援预案的内容 应急救援预案可以包括下列内容，但不局限于下列内容: 1） 目的； 2)适用范围; ) 引用的相关文件；）应急准备。 领导小组组长、副组长及联系电话,组员,办公场所(指挥中心）及电话。 项目经理部应急救援指挥流程图。急救工具、用具（列出急救

12、的器材、名称)。 5) 应急响应: 一般事故的应急响应： 当事故或紧急情况发生后，应明确由谁向谁汇报,同时采取什么措施防止事态扩大。 现场领导如何组织处理，同时，在多少时间内向公司领导或主管部门汇报。 重大事故的应急响应： 重大事故发生后,由谁在最短时间内向项目领导汇报，如何组织抢救、由谁指挥、配合对伤员、财物的急救处理，防止事故扩大。项目部立即汇报:向内汇报，多少时间、报告哪个部门、报告的内容。向外报告，什么事故，可以由项目部门直接向外报警，什么事故应由项目部上级公司向有关上级部门上报。 6) 演练和预案的评价及修改: 项目部还应规定平时定期演练的要求和具体项目。演练或事故发生后，对应急救援

13、预案的实际效果进行评价和修改预案的要求。危险源监控与管理制度为创新建筑工程安全管理,有效实施对施工现场重大危险源的监控，加强事故的预警预防预控工作,降低事故率，保证经济建设的正常程序,现就我县加强建筑工程重大危险源安全管理做如下规定:一、重大危险源的认定（一)施工现场有下列情况之一的,可认定为重大危险源1、违反国家行业标准、规范及强制性条文规定的;2、依据建筑施工安全检查标准(JJ59-99)的规定检查，分项检查中保证项目得分不足40分或保证项目中有一项得分为0分的。(二)存在重大施工危险的分部分项工程,主要包括:1、施工现场开挖深度超过5m(含5）或地下室三层以上(含三层）或深度虽未超过5m

14、(含5m），但地质条件中和周围环境及地下管线极其复杂的基坑、沟（槽)工程;2、地下暗挖工程;3、水平混凝土构件横板支撑系统高度超过m，或跨度超过8m，施工总荷载大于10KN/m2，或集中荷载大于15KN/m的高大模板工程以及各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等。4、3m及以上高空作业;、建筑起重机械设备安装拆卸;6、起重吊装工程;、悬挑式脚手架,高度超过24m的落地式钢管脚手架、附着式升降脚手架、吊篮脚手架；8、其他专业性强、工艺复杂、危险性大、交叉等易发生重大事故的施工部位及作业活动；二、重大危险源的控制管理（一)施工单位应加强对重大危险源的控制与管理,制定重大危险源的管理制度，建立

15、施工现场重大危险源的辨识、登记、公示、控制管理体系,明确具体责任,认真组织实施。（二）对存在重大危险源的分部分项工程,施工单位在施工前必须编制专项施工方案，专项施工方案除应有切实可行的安全技术措施外，还应当包括监控措施、应急预案以及紧急救护措施等内容。（三)专项施工方案应由施工企业技术部门的专业技术人员及监理单位安全专业监理工程师进行审核，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字。凡属建设部危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法中规定的危险性较大工程,建筑施工企业应当组织专家对专项施工方案进行审查论证。（四）对存在重大危险部位的施工,施工单位应按专项施工方案，由工程技术人员

16、严格进行技术交底,并有书面记录和签字，确保作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。重大危险部位的施工应按方案实施,凡涉及验收项目,方案编制人员应参加验收,并及时形成验收记录。（五)施工单位应对从事重大危险部位施工作业的施工队伍、特种作业人员进行登记造册,掌握作业队伍,采取有效措施,在作业活动中对作业人员进行管理、控制并及时分析存在的不安全行为。（六)施工单位应根据工程特点和施工范围，对施工过程进行安全分析,对分部分项各道工序、各个环节可能发生的危险因素及构件的不安全状态进行辨识、登记、汇总重大危险源明细，制定相关控制措施,对施工现场重大危险源部位进行环节控制,并公示控制的项目、部位、环节及内容等,

17、以及可能发生事故的类别，对危险源采取的防护设施情况及防护设施的状态，责任落实到人。（七）施工单位项目工程部应将重大危险源公示项目作为每天施工前对施工人员安全交底内容,提高作业人员防范能力，规范安全行为。(八）监理单位应对重大危险源专项施工方案进行审核,对施工现场重大危险源的辨识、登记、公示、控制情况进行监督管理,对重大危险部位作业进行旁站监理。对旁站过程中发现的安全隐患及时开具监理通知单，问题严重的有权停止施工。对整改不力或拒绝整改的,应及时将有关情况报当地建设行政主管部门或建设工程安全监督管理机构。（九)建设单位要保证用于重大危险源防护措施所需的费用及时划拨;施工单位要将施工现场重大危险源的

18、安全防护、文明施工措施费单独列支,保证专款专用。（十）施工单位应对施工项目建立重大危险源施工档案,每周组织有关人员对施工现场的重大危险源进行安全检查，并做好施工安全检查记录。（十一）建设行政主管部门及建设工程安全监督管理机构应对施工现场的重大危险源进行安全检查,并做好施工安全检查记录。（十二）建设行政主管部门及建设工程安全监督管理机构和项目监理单位应把施工单位对重大危险源的监控及施工情况作为工程项目安全生产阶段性评价的一项重要内容,落实控制措施,保证工程项目安全生产。三、本规定自下发之日起施行。 安全生产文明施工经费保障制度为了促进安全生产工作，保障安全生产资金的供给，本公司根据国家安全生产法

19、结合公司实际,特制订安全生产资金保障制度如下: 一、立安全生产专项资金专户,公司安全生产专项资金专户由公司安全生产领导小组管理。 二、每项新开工工程,在项目承包合同中依据国家有关规定和工程特点约定安全生产资金占总造价的百分比。 三、每次甲方转款后一周内,计财部按合同约定之比例将安全生产资金划入安全生产专项资金帐户。 四、项目部对安全生产专项资金的使用必须专款专用，不得挪用。 五、公司安全生产专项资金的支出由公司安全总监批准,项目安全生产专项资金的支出由该项目安全员批准。六、对安全生产违章者给予经济处罚,罚款数额由公司安全总监核定,罚款的收入,应如数上缴公司安全生产专项资金专户，统一调配使用。七

20、、项目部安全生产专项资金帐户在工程结束时的结余，因全额上缴公司安全生产专项资金专户。不得挪用。八、公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。分包单位安全管理制度1.对工程分包单位资质验证 (1）审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。（)审核企业性质。 ()审核经营手册,查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工作量。 (4)审核资质等级证书，外省市施工队伍的进工程所在地的许可证及有效期限、施工人员的核定数量。(5)审核安全生产许可证,对以往有无重大伤亡事故作必要调查。. 对劳务分包单位核验 ()审核劳务分包单位

21、的务工人员持证状况（身份证、暂住证、健康证、就业证、资格证）。 (2）审核证件有效性,是否符合当地政府和行业主管部门对劳务人员的持证要求。 3. 分包单位的选择 (1）从本企业发布的合格分承包方名录中选择工程分包单位。 (2）从本企业发布的合格劳务分包方名录中选择劳务分包单位。 (3)对名录以外的分包单位,按本企业规定程序进行评定和审批。 4 分包合同签订要求 (1)必须严格执行先签合同,后组织进场施工的原则。 (2）签订分包合同的同时,必须签订有关附件:“安全生产协议书”、“治安、消防管理协议”等。 (）合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务,分包单位应对总包单位负责,分包单位必须服从总包

22、单位的安全管理。5. 分包队伍进场 (1)工程项目部主要负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。 （）以分包合同为依据,交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求。 （3)交底应以书面形式，一式两份,双方负责人和有关人员签字,并保留交底记录。 （4)总包方负责协助解决分包方住宿、就餐、饮用水等生活需求。(5)合同施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、安全设施等防护用品,双方必须办理书面移交手续,签字生效。6. 分包队伍施工过程安全控制 （1)分包队伍施工人数超过50人以上,应由分包单位指派专职安全人员,协助总包方对施工全过程执行监控。(

23、2）分包队伍进入施工现场后,必须遵守总包单位各项规章制度,服从和接受总包的监督管理。 （）分包队伍自带各类机电设备,必须向总包提供有效的验收合格证明。 (4)分包队伍各施工班组必须进行“三上岗一讲评”活动,并设立台账记录。 7. 业主指定分包队伍的管理（)原则上总包单位有权利和义务对其检查、监督和管理。(2）业主指定的分包方与总包方签订分包合同，总包应同自己选择的分包方一样实施评价、管理和控制。 (）建立分包方评价档案。 ()项目部对分包方施工过程进行控制管理,做好日常管理考核资料的积累,为以后对分包方的业绩评定提供证明材料。 (5）公司有关部门对分包方安全管理状况和能力进行年度安全业绩评定。

24、(6)分包方如对安全管理松懈,整改措施不到位,事故频发,总包方将给予处罚,并可作清退处理。专项施工方案编审制度1、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。2、专项施工方案主要包括:基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程等,并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制,方案应符合工程特点和实际情况,具有针对性和可操作性。、专项方案编制完成后应先报公司相关专业部门审核再报公司总工程师或技术负责人进行审批。5、公司审批后的方案还应按照相关规定报项目监理部,经项目总监工程师批准后方可实施

25、。6、分包工程的专项施工方案由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续后，报项目部技术负责人,有项目技术负责人再报公司和总监理工程师审核审批。、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（(具体要求参阅建质(00）8号文件），项目部应对专项方案组织部少于5人的专家组进行论证审查，对专家组论证意见由项目技术负责人负责组织完善,报专家组组长认可后还需履行报审手续。8、专项施工方案变更是,还应履行报审程序，经论证审查的应经专家组论证认可。9、专项施工方案在履行完相关手续后,应由相关人员和单位签字、盖章。 绿色施工管理制度文明施工管理制度为创建良好的工作环境,养成良好的文明施工作风、增强职工身体

26、健康,使文明施工保持经常化、制度化、特制定以下管理制度:、施工现场设专人每天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通，做到无积水、无扬尘。、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象,要对责任区负责人进行处罚，施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围、责任人姓名。、施工现场零散材料和垃圾,要及时清理，临时存放不得超过三天，如违反、处罚工地负责人。4、办公室、宿舍、食堂做到天天打扫，保持整洁卫生,做到窗明地净。5、职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序,室内和宿舍四周保持干净,污水和污物、生活垃圾集中堆放、及时外运。 临建设施安全管理制度卫生管理制度食堂管理制度环境保护管理制度消防防火

27、管理制度治安保卫管理制度农民工业余学校管理制度有害作业劳动保护制度劳动防护用品（具)管理制度特种作业人员管理制度、安全员及特种作业人员要登记入册,如电工、焊（割)工、架子工、人货两用电梯、塔吊司机、起重机械（井架）搭拆工、起重挂钩、指挥等,并将证件、复印件附入后面，作安全检查资料附件。2、特种作业人员必须经培训考试合格后，持证上岗。操作证有效期为二年，二年后必须按时复审有效，不得超期使用。3、中小型机械操作工，企业可自行组织安全技术培训，考试合格后，持证上岗，操作证一年有效，不得超期使用。生产安全事故报告制度安全生产技术交底制度安全生产检查制度安全隐患排查制度班组安全活动制度安全生产教育培训制

28、度机械设备安全管理制度施工用电管理制度施工车辆管理制度二、施工管理人员安全生产岗位责任制项目经理安全生产岗位责任制1、在项目施工生产中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全要求,严格履行安全考核指标和安全生奖惩办法。2、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题,并加以解决和落实。4、发生事故,保护好现场,及时上报,参与调查并落实整改措施。责任人签字: 年 月 日项目技术人员安全生产岗位责任制一、坚

29、持“安全第一、预防为主”的原则，执行国家及公司制度的有关安全方面的规章制度,对施工现场的安全生产负全面责任,并坚持做到“五同时”。 二、负责项目工程施工组织设计，安全措施的制度及 报批执行。三、施工前详细勘察施工现场制度安全产的各种防护措施,及时向有关人员安全交底，并负责落实和检查工作。四、负责制定分工种、分部、分项的书面交底,安全交底要有针对性,要在施工前向有关人员交底，并负责生产全过程监督检查工作。五、协助项目负责人做好施工现场的安全检查工作，组织在施工过程中的要安全问题的技术措施制定和实施。对上级部门及安全员提出的问题迅速采取有效措施、落实、整改，有权拒绝上级不科学，不安全，不卫生的生产指令。六、生产与安全发生矛盾 一定要服从安全的需要，随时纠正施工中的不安全行为和违章行为严禁违章指挥。七、发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场，及时上报，组织抢救,协助上级分析调查处理事故。 责任人签字: