一级建造师机电专业各案例集荟.docx

1、一级建造师机电专业各案例集荟【案例1H420010-1】一、背景某市开发区的化工分区最近建成一座大型硫酸厂D，D厂原来生产规模不大，兼并了郊县工艺落后的E厂扩大了产能，使得新增加的固定资产值达到了该厂原来固定资产值的2倍。D厂加强了生产工艺的改进，利用化工分区内炼油厂脱硫所得硫磺在燃烧炉中制取SO2，改变了用黄铁矿经沸腾炉制取SO2的传统方法，不仅减少了环境污染，还体现了循环经济的理念。从珍惜土地资源的利用出发，D厂采用了将工艺流程由平摊改为竖向的布置。D厂在立项时瞄准市场，可行性研究工作做得突出，正确把握工程建设程序的各个环节，建厂全过程依法依规，使预期的估计变为现实，投产后订单不断，获得了

2、良好的经济效益和社舍效益。D厂建造中，需要测绘拆除搬迁E厂的有用设备和管线，使其复位正确可靠。由于工程总承包方深化设计符合实际，避免了许多工程实体间的干扰，起到了举足轻重的作用。总承包方的项目经理是首批获取石化类建造师资格证的，他觉得建造师专业类别改为机电工程，从业的路子就更宽了。二、问题三、分析与参考答案1.D厂的建设属于什么性质建设项目？为什么？答：D厂属于扩建工程。D厂兼并了E厂并扩大了产能，新增加的固定资产值达到了该厂原来固定资产值的2倍，但未达到新建工程的标准，故仍为扩建工程。2.在工程建设中，遵循惜地原则，合理利用土地，对施工用地有什么影响？答：土地资源随着建设规模日益扩大而日趋紧

3、张，工程用地布局更为紧凑，导致施工用地相对较少，要求临设布置更为紧凑合理，对预制场地安排、施工运输道路和路径规划等更为严格合理。3.对可行性研究工作有什么要求？工作内容主要包括哪些？答：可行性研究工作要求做到有预见性、客观性、公正性、可靠性、科学性等。研究的内容包括项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等十个方面。4.在D厂建设中，为什么说深化设计起到举足轻重的作用？答：有些项目的施工设计图有一定的惯例，如电力建设50以下管线施工图、自动化仪表的导压管和信号管线的施工图，由施工单位依据标准图的要求进行深

4、化设计。有些非标准钢结构的连接节点详图也要在实样放样时深化，对于带有拆建移位的工程更加要求施工单位具有深化设计能力，它可以优化原施工图设计，对原施工图设计进行有效补充。5.“机电工程”是否就是涵盖石化、冶炼、电力、机电安装等四个专业领域？答：机电工程在建造师注册专业时，涵盖石化、冶炼、电力、机电安装等四个行业领域。机电工程专业领域很多，涉及34个以上的专业生产领域。【案例1H420010-2】一、背景某大型长输天然气管道工程建设项目由天然气管道、场站组成，天然气干线全1150km，管径1016mm，设计压力为6.4MPa，沿线设首站1座，中间站4座，末站1座，阀室30座。某施工总承包企业中标并

5、承担该项管道建设项目的施工任务。按照工程建设程序，施工单位按照规定的时限，向监理人报送了施工组织设计。施工组织设计内容如下：（1）施工方案（2）施工现场平面布置图（3）施工进度计划和保证措施（4）劳动力及材料供应计划（5）安全生产、文明施工措施监理机构审核后认为：该施工组织设计以工程规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件进行了编制，但是按照国家现行的施工规范的内容不完全符合要求，退回施工单位要求重新完善。经重新修改后的施工组织设计达到了规范标准，监理机构上报业主批准予以实施。在输气管道通过的地区，沿管道中心线两侧各200m范围内，有聚集居民住户57户，管道分段试压，采用气压试验，施工单位为了保

6、证管道试压安全和工作质量，对试压准备工作进行了全面检查，检查内容包括试压方案报批、试压人员、试压设备、计量仪表（如压力表）以及质量安全保证措施落实情况，对升压过程进行了严密的监控。二、问题三、分析与参考答案1.按照机电工程行业划分的要求，机电工程划分为几个行业？该项目属于哪个行业?答：机电工程关联的行业很多，主要划分为七个行业，有装备制造业、冶金行业、石油化工及石化行业、电力行业、建材行业、轻纺行业、建筑行业。大型长输油气管道工程建设项目属于石油化工及石化行业。2.该建设项目在工程运行方面体现了哪些危险性？答：该长输油气管道工程建设项目体现了石油化工管道高压、易燃、易爆的危险性。3.补充完整施

7、工组织设计的其他内容。答：施工组织设计的内容还应有：（1）质量保证体系及措施；（2）环境保护、成本控制措施；（3）合同当事人约定的其他内容。4.管道试压用压力表应符合哪些要求答：试压用压力表应符合如下要求：（1）压力表须经过法定计量部门检定合格，并在有效期内；（2）压力表的精度应不低于1.6级；（3）压力表应不少于2块，分别置于管道的两端。5.试压时对强度试验、严密性试验的压力有何规定？对升压过程有何要求？答：按照输气管道地区的分类标准，沿管道中心线两侧各200m范围内，有聚集居民住户57户的背景材料，该输气管道所处地域为二级地区，强度试验压力为设计压力的1.25倍，严密性试验压力为设计压力。

8、升压过程应符合以下要求：（1）升压应平稳缓慢；（2）管道强度试验压力为8MPa，应分3次升压，即30%、60%、100%试验压力。依次升至30%、60%、各阶段压力时，应稳压30min；经检查无泄漏，即可继续升压。达到100%试验压力时，应稳压4h。管道不破裂、无泄漏为合格。（3）升压速度每小时升压不得超过1MPa。（4）严密性试验压力为6.4MPa，应稳压24h，压降不大于1%试验压力值，且不大于0.1MPa为合格。【案例1H420010-3】一、背景某大型机电工程建设项目，投资方按工程项目的基本建设程序对项目进行了从立项到建成投入车产为止的全过程管理，受投资方委托，业主方对已批准的工程项目

9、进行了公开招标，组织符合要求的潜在投标人进行了公开招标、投标、评标，通过公平竞争，最后与工程项目总承包方签订了总承包合同，依据总承包合同条款发包人与总承包人约定完成各自的责任和义务。在工程建设施工中，施工承包商对将要施工的某分部工程提出疑问，认为原设计选用图集有问题，且设计图不够详细，无法进行下一步施工，并就该问题提出了合理化建议，同时提出了合理化建议的内容和理由，以及实施该建议对合同价格和工期的影响。监理单位组织召开了技术方案讨论会，建设、设计、施工单位参加了讨论会并提出自己的意见。经过与会各方的讨论统一了思想，会后形成会议纪要文件。工程建设项目进入竣工验收阶段时，建设单位发文要求施工单位邀

10、请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交相关事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案的重点验收内容质量进行全面检查。二、问题三、分析与参考答案1.投资方应遵循的建设项目的基本建设程序有哪些内容？答：投资方应遵循的建设项目的基本建设程序包括：（1）建设项目的决策阶段：项目前期策划、项目建议书的编审、可行性研究；（2）建设项目的实施阶段：勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收。2.施工单位提出合理化建议应履行哪些程序？答：根据建设工程施工合同（示范文本）GF-20130201有关承包人合理化建议的规定，施工单位提出合理化建议的工作程序是：（1）施工单位向监理人提交合理化建议说明书面

11、文件。（2）监理人收到施工单位提交的合理化建议后7d内审查完毕并报送业主（发包人）。（3）业主（发包人）收到监理人报送的合理化建议后7d内审核完毕。（4）合理化建议经业主（发包人）批准的，监理人发出变更指示，由此引起的合同价格调整按照变更估价约定执行。3.会议纪要整理后应如何处理？该会议纪要属于哪类保存期档案？答：会议纪要整理完成后，首先由总监理工程师审阅，再由各方参加会议负责人审阅是否如实纪录他们的观点，有出入要根据当时发言纪录修改，没有不同意见时各方分别签字认可，全部签字完毕，会议纪要分发各有关单位作为工程资料保存。该会议纪要属于有关质量问题的纪要，应该列入归档范围，属于长期保存的档案资料

12、。4.指出工程竣工验收中建设单位做法有哪些不妥之处？写出正确做法。答：建设单位要求施工单位对工程档案进行验收并移交的做法不妥。应由建设单位组织建设工程档案的（预）验收，并在工程竣工验收后统一向城市档案管理部门办理工程档案移交。5.工程档案重点验收的内容有哪些？答：工程档案重点验收以下内容：（1）工程档案齐全、系统、完整；（2）工程档案的内容真实、准确地反映工程建设活动和工程实际状况；（3）工程档案已整理立卷，立卷符合规范的规定；（4）竣工图绘制方法、图式及规格等符合专业技术要求，图面整洁，盖有竣工图章；（5）文件的形成、来源符合实际，荽求单位或个人签章的文件，其签章手续完备；（6）文件材质、幅

13、面、书写、绘图、用墨、托裱等符合要求。【案例1H420020-1】一、背景某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理，项目部为了提高管理质量，确保履行总承包合同的各项承诺，在开工前对全体管理人员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管理要求，包括施工进度计划实施应建立的机制等，各个环节要闭口，各种指令发出，经过实施要有反馈，对反馈要有处理意见，实行闭环控制。对质量监督管理人员指明了质量监督管理工作的路径。在工程建设中发生了下列两个事件：事件一：分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准后，为抢进度，当即要求作业人员上岗通电开机，被总承包单位技术、安全管理部门制止

14、，要求纠正。事件二：工程中需使用大量各种类型的紧固件，总价相对不大，总承包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购，被项目经理制止，要求改正。二、问题三、分析与参考答案1.施工进度计划的实施应建立什么机制？说明理由。答：施工进度计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告的机制，目的是有利于及时有效地纠正计划执行中出现的偏差。2.以安全管理为例，说明总、分包之间的闭口管理流程?答：从安全管理的要求看，总、分包之间的闭口管理流程如下：总承包方负责安全总体策划制定全场性安全管理制度分包方在合同中承诺执行明确分包方的安全管理职责分包方依据工程特点制定相应的安全措施分包方报总包方审核批准后执行。其他如安

15、全检查和整改验收也按此流程闭口运转。3.为提高工程建设质量，改善质量监督管理工作，项目部提出什么样的路径？答：总承包单位工程质量监督管理部门要定期对施工过程中的质量控制绩效进行分析和评价，明确改进目标和方向，保持质量管理工作的持续改进。4.总包单位技术、安全部门为什么制止分包单位实施真空泵房单机无负荷试运行？答：分包单位的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准，为开展后续工作提供了条件，但是尚未向有关操作人员进行技术、安全交底，以及试运行前的各项检查工作，只有做完这些事项并确认符合要求，才能进行试运行。5.项目经理为什么要求改正紧固件的采购方式？答：项目经理认为紧固件采购属标准件采购

16、，供应商较多，虽总价不高，但是数量大，不宜用直接采购方式，应采用询价采购方式，在报价基础上择优选择供应商，降低工程费用支出，达到“货比三家”的目的。案例1H420020-2】一、背景A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构。在工程实施中发生了以下事件：（1）在一次例行的全场实地检查中，海边的排水泵房正破土动工，由于时值台风季节，调度室要求停工另择时机开工。（2）检查中还发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进

17、度计划安排脱节。（3）对室外蒸汽管廊检查时，发现在未收到试压报告的情况已在保温，叫停了分包单位的施工。（4）在制氧站检查试运转活动，废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。二、问题三、分析与参考答案1.调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工？答：台风季节海边易发生风暴潮，加之降水量大，破土动工风险大，环境条件差，会影响土建工程质量，即施工条件不具备（向海排水管沟易受大潮冲刷淹埋），不能安排持续施工，宜避开台风和汛期以抢工形式，安排平行施工，短期内完成建设任务。2.某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控？

18、说明理由。答：主要是计划编制和报审环节失控，正确的做法，总包要将工程建设总体进度计划告知各参建的分包单位，各分包单位按工程建设总体计划控制的工期编制所承担的工程进度计划，并送总包审核确认，确认要有书面告知，如有异议希望调整也应及时书面告知修正，这样就不会造成两者脱节，这个流程要在分包合同或工程项目管理制度中有所体现。3.室外蒸汽管网保温施工为什么叫停？答：总包没有收到蒸汽网试压报告进行验证确认，而施工现场已安排保温，显然在施工管理上有失控现象，同时在质量管理的角度上分析，施工工艺文件或作业指导书可能违反施工工艺纪律或规范规定，因而保温施工被叫停，只有澄清试压已合格，报告被确认后才可恢复保温施工

19、。4.“三废”的排放应怎样正确处理？答：“三废”排放的管理是涉及总包现场管理、文明施工的重点内容，正确的做法是要制订“三废”防治或处理方案。防治是为降低排放“三废”而订，处理是为已产生的“三废”使之正确妥善处置。关键一条是方案要与工程所在地政府相关管理部门进行沟通和确认。5.审核试运行组织准备的重点是什么？答：制氧站污油排放管理不当，要害在组织准备管理不当，所以要重新审核组织准备工作，审核要点是试运行领导指挥机构分工是否明确，是否对作业人员进行技术交底、安全防范交底以及其他重要注意事项的交底。【案例1H420020-3】一、背景具有国家一级资质的国有企业，以EPC总承包模式承包了国家重点能源建

20、设项目，包括管道线路施工、站场运行设备安装等。合同约定：业主负责进口设备的采购，由EPC负责所有管道主材、非关键设备和物资采购。为了提高建设项目工程质量的全过程控制，EPC项目部针对所负责的采购项目进行了认真的策划，并顺利完成了采购工作。在管道线路施工过程中，发现部分钢管内部存在一定程度的锈蚀，可能会影响管道的安全运行。为此EPC项目部报请业主批准，请来相关工程专家进行了论证，制定了切实可行的措施。在站场设备安装时，进口阀门由于运输原因不能及时到货安装，承包商为了不影响工程进度，自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止安装工作。二、问题三、分析与参考答案1.业

21、主和EPC总承包商应采取的合理的采购方式是什么?答：业主对进口设备选择公开招标采购方式，EPC总承包商管道主材选择公开招标采购方式，对非关键设备和物资选择询价采购方式（邀请报价采购方式）。2.针对进口设备的采购会面临哪些主要风险？采取什么措施规避？答：进口设备的采购面临的主要风险有：（1）社会风险：供货商信誉不良、突发政治事件或社会行为，未通过商检或商检标准变动；（2）自然风险：运输风险。采取的措施：1全面了解候选供货商的交货历史记录，排除有不良记录的供货商。2在合同条款中明确供货商对产品质量的保证；3雇佣清关代理；4考虑天气、运输工具、运输路线等因素，在采购计划中预留机动时间。3.对施工过程

22、中出现的主材问题寻求解决的办法是否属于项目采购管理的内容？答：属于项目采购管理的内容，要求工程专家对现场出现的材质问题进行论证属于服务采购。4.监理工程师下达停工令是否正确？承包商是否可以自行采购阀门？若自行采购应履行哪些程序？答：监理工程师下达停工令是正确的。合同约定进口阀门由业主提供，承包商自行采购是不允许的。若要自行采购需要履行以下工作程序：（1）采购前应经过业主同意履行批准手续；（2）请设计部门履行变更程序；（3）阀门进场时填报验收单；（4）在监理单位检查确认后进行安装。5.承包商自行采购阀门会面临哪些采购管理失控的风险？答：承包商自行采购阀门在采购方面会面临以下失控风险：订立合同前供

23、货商选择失误的风险；阀门生产过程无法监造的风险；阀门包装运输过程中监督不利的风险；阀门交付验收的风险。【案例1H420020-4】一、背景某施工单位总承包一大型机电工程项目，包括总高55m工业厂房的施工、多台机械设备和工艺设备安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等，其中工业厂房为一个单位工程，施工中要搭设高55m的脚手架工程，内有一台吊重量为20t的桥式吊车的安装。施工单位项目部对承建工程内容进行了认真分析，认为工程施工的重点和难点是工业厂房脚手架工程和各类设备吊装，施工单位在编制施工组织总体设计的基础上，为此编制了设备吊装和脚手架施工专项方案，吊装方案采用流动式起重机吊装，

24、脚手架采用落地式钢管脚手架。专项施工方案的内容包括：工程概况；编制依据；施工计划；施工工艺技术；施工安全保证措施；劳动力计划；计算书及相关图纸等相关内容。专项施工方案编制完成后，由施工单位技术部门组织本单位相关部门的人员进行了审核，经审核合格的，由施工单位技术负责人签字后报监理单位。施工单位在塔器安装后组织了单机无负荷试车，试车前向监理项目部发出了书面通知，提请项目监理部进行试车监督检查。二、问题三、分析与参考答案1.指出该工程项目工业厂房单位工程中，有哪些危险性较大的分部分项工程？答：根据危险性较大的分部分项工程安全管理办法的规定，危险性较大的分部分项工程有：厂房脚手架工程、桥式吊车的安装工

25、程。2.施工单位对施工专项方案的审核过程是否妥当？如不妥请予以纠正。答：施工单位对脚手架施工专项方案的审核过程不妥。根据危险性较大的分部分项工程安全管理办法的规定，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。搭设高度55m的厂房落地式钢管脚手架方案属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家进行论证后，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字，方可组织实施。3.专项施工方案中的施工安全保证措施应包括哪些内容？答：专项施工方案施工安全保证措施应包括组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等措施。4.施工单位对专项方案的审

26、核应组织哪些人员参加？答：施工单位对专项方案的审核应组织本单位施工技术、安全、质量等部门的人员参加。5.单机无负荷试车由谁组织？对试车书面通知有何要求？答：单机无负荷试车应由承包人组织，试车书面通知应在试车前48h书面通知监理人，通知中说明试车的内容、时间、地点。【案例1H420030-1】一、背景某火力发电厂建设工程总投资额50000万元。该工程以EPC/交钥匙的承包形式进行了邀请招标，共有A、B、C、D、E五家承包商经考察符合投标资格，并参与投标，评标委员会由8人组成，全部由建设单位的领导和一名工程技术人员组成。在评标过程中A公司因实力较强而报价偏高，评委与其协商让其总价下浮5%。遭到A公

27、司拒绝。评标答疑过程中还发生下列事件：事件一：当评委问B公司如何进行设备监造时，B公司仅从选择派有资质的专业技术人员驻厂监造，并认真进行出厂前设备的验收、包装和发运回答，当问及监造大纲还应包括哪些内容时，B公司无以对答。事件二：C公司讲到一台主要设备吊装方案时，拟采用两台80t汽车吊抬吊，设备最重件净重80t，C公司计算出的计算载荷是96.8t，正好与两台吊车最佳站位时的额定满负荷相等。遭到评委的质疑。二、问题三、分析与参考答案1.EPC/交钥匙工程包含哪些主要内容？答：EPC/交钥匙工程包含设计、采购（设备及材料）、施工（土建及安装）、联合（动）试运行（无负荷及带负荷）、试生产直至达产达标。

28、2.本案例中评标委员会构成存在哪些问题?答：从评标委员会构成要求入手分析：首先，评委应由5人以上奇数组成，而本案例由8人偶数组成；第二，专家应从国家专家库或招标代理机构专家库随机抽选，而本案例全部由建设单位人员构成；第三，评标成员中必须有经济专家，而本案例中只有一名技术专家而无经济专家；第四，技术和经济专家人数必须超过评委总人数的三分之二，而本案例仅一名，占评委总人数的八分之一。因此，评标委员会构成存在的问题有：（1）评委不应是8人应为5人以上奇数组成；（2）评委委员会不应全部是建设单位人员，还应有从专家库中随机抽取的专家；（3）评委专家缺经济专家；（4）技术和经济专家人数未达到三分之二以上。

29、3.简述A公司拒绝下浮总价的法律依据。答：从招标投标法规定入手，既然是招标而不是议标，就要充分体现公开、公平、公正，一旦公布，即不可更改，否则就不公平、公正。也避免暗箱操作之嫌。故A公司拒绝下浮总价合乎招标法规定。按招投标法规定，公布后的报价不得更改。故A公司做法正确。4.设备监造大纲主要应包括哪些内容？答：设备监造的目的是确保设备的制造质量。因之，考虑监造大纲内容，就应从与施工现场质量管理相类似的管理方案出发分析，即1管理模式、2管理及控制措施、3工期计划、4资源配置、5检验检测手段、6技术要点及质量标准、7目的要求等。设备监造大纲主要内容包括：5点!（1）制定监造计划及进行控制和管理的措施

30、；（2）明确监造单位；（3）明确监造过程及全程监造或重点部位监造；（4）配备有资质的监造技术人员；（5）明确监造的技术要点和验收实施要求。5.请列出计算式，分析判断事件二中评委的质疑是否合理？答：从计算载荷的概念入手，首先要知道它的含义及计算基础、计算公式，它的涵义是要把所有需吊起的重量及各种影响吊装的因素都考虑进去而得出的载荷。计算基础是实际要吊装的重量包括吊装物本身及吊具、索具等，并考虑动荷载和不均衡荷载的影响。而本案例仅以重物本身重量作为计算基础而考虑，而未考虑吊、索具的重量，不均衡载荷系数又取的偏低值1.1（可取1.11.25），且计算结果已达两台吊车的满负荷，若计算时，计算基础再考虑

31、吊、索具的重量，则计算结果就会超出两台吊车的额定负荷，这样吊装是不安全的。故评委质疑是合理的。计算荷载：Q计=K1K2Q式中Q计计算载荷K1动荷载数系数（一般取1.1）K2不均衡载荷系数（一般取1.11.25）Q吊物重量+索具+吊具重量本案例即Q计=1.11.11.25（80+吊具+索具）计算出来后除以2，即每台吊车的分配起重量！若Q重量未含索具和吊具重量，且K2取值于常规取法的较小值1.1，则Q计=1.11.180=96.8t。在此情况下计算载荷已达到两台吊车的满负荷，计算时若考虑吊索具的重量，K2取中间值，计算结果将会超出吊车的额定负荷。故评委质疑合理。【案例1H420030-2】一、背景某建设单位在西部地区建设一座日产10000t的水泥干法生产线，经过完整的报批手续，对安装工程进行了公开招标，公告中明确告知资格后审。有六家机电工程公司参与了竞标。其中五家公司在投标过程中出现了情况：A公司在资格审查时，营业执照与标书签章的法人代表姓名不一致；B公司提前了一天提交标书；C公司递耷标书后在开标前10min又递交了补充材料；D公司在开标后评委发现未按招标文件填写报价单；E公司的报价经评委审定低于成本价，只有F公司未出现情况，经过评标，F公司中标。合同签订时，规定每个车间作为一个单位工程，各车间各专业作为分部工程，各专业细化