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1、泵站运行工作总结泵站运行工作总结篇一：2021年运营四部泵站运行管理防汛工作总结(1) 运营四部2021年泵站防汛抢险工作总结 在排水集团和管网分公司的正确领导下，在运营四部领导班子带领下，在泵站全体职工辛勤努力下，2021年运营四部泵站防汛抢险工作圆满完成。 今年的防汛工作，对于运营四部来说是特殊的一年；涉水业务重组后，按照排水集团和管网分公司领导的各项指示，我部在泵站防汛工作方面提出了更新更高的要求，要把防汛工作作为重中之重来抓，充分体现“服务政府，服务市民，保证城市道路安全，检查预防为主，防汛与抢险并重的指导思想”。 今年北京夏季汛期明显降水偏多，相比过去十年，今年汛期的降水量更多，今年

2、汛期降雨特点较为突出，全市性普降暴雨增多，运营四部尤其是重灾区， 6月23日、7月24日和8月26日几场大雨特大暴雨，充分考验了泵站全体员工和泵站机电设备运行，泵站全体员工不分昼夜，连续作战、顽强拼搏，充分体现了“敢于担当、敢于碰硬、敢于创新”的精神”。 为做好2021年汛期防汛工作，四部泵站各级防汛人员从思想上给予高度重视，立足于有大雨防大汛，切实做好各项防汛工作。为了应对极端天气，把出现极端天气造成的事故和问题降到最低，运营四部泵站做了大量的细致的准备工作，具体工作总结如下。 一、汛前准备工作 运营四部汛前召开了防汛动员会，泵站运行部分组织了泵站值班人员汛前业务培训，并向四个泵站运行班下发

3、了2021年运营四部泵站值班人员培训内容及运营四部2021年泵站防汛重点要求，组织运行室、运行班进行全面检查，充分做好了汛前各项准备工作。 汛前各项准备工作完成情况： 1、泵站电气设备春季遥测 泵站值班人员自行完成了28座雨、污水泵站电气设备的春季遥测工作。 2、雨水泵站水泵解体检修 按照水泵解体检修计划完成15台水泵解体检修。 3、泵站绝缘用具及电气设备绝缘试验 根据分公司设备部安排，完成28座泵站绝缘用具及电气设备绝缘试验。 4、泵站配电设备空气开关性能检测 根据分公司设备部安排完成5台进线空气开关检测。 5、泵站机电设备隐患排查 我部自年初2月份开始，有计划的安排对28座雨、污水泵站安全

4、隐患逐站排查，并对发现的问题分类汇总，落实解决或上报分公司各部室。 、泵站视频监控系统、自动化系统问题排查上报信息部。 、泵站供电外线更换工作目前正在实施中。丰台大桥架空线路换线、杜家坎进户线抢险更换线路，双营双路进户线电缆更换、潘家庙避雷器下引线更换。 、雨水泵站格栅间清淤 运营四部对20座雨水泵站格栅间淤泥进行了调查，并且对淤泥的深度及淤泥量进行了统计，针对淤泥严重程度分先后进行了排序，共完成7座雨水泵站格栅间淤泥掏挖工作。 、潜水泵汛前检测保养已上报设备部 我部与相关厂家联系落实完成16台潜水泵的性能检测工作。 6、汛前完成泵站内配备发电机检修保养共8台。 7、泵站增加抽升能力设备的调试

5、检查 汛前完成5座泵站增加抽升能力的10台水泵站检查保养，达到设备完好。 8、汛前完成雨水泵站雨量计保养调试18台。 9、汛前完成泵站桥区雨水口清掏，泵站进出水管线检查、冲洗清掏。 10、目前我部对全部28座雨污水泵站进行了多次全面检查，并组织了对泵站值班人员汛前上岗培训，全面做好泵站汛前各项准备工作。 二、 汛期防汛工作情况 泵站运行管理专业性较强，泵站防汛又是城区防汛的重点，其防汛责 任重大。今年汛期降雨情况不同往年，全市性普降大暴雨，给我们的防汛工作带来了严峻的考验。 今年入汛以来共有2场城区普遍较大降雨过程。 1、 6月23日全市普降特大暴雨，四部管辖的21座雨水泵站中，2座泵站超过1

6、00mm降雨，西南三环雨水泵站 107 mm、太南雨水泵站106.8mm，14座雨水泵站降雨量在50mm100mm。大大超过了泵站抽升能力，造成了多座泵站站负责抽升的桥区积滞水。 其中：西南三环桥区积水2.5米、太南桥区积水0.7米、双营桥区积水1.0米、成寿寺桥区2.5米、四开桥区积水0.6米、马西桥区积水1.2米、莲花池桥区积水1.3米、六里桥桥区积水0.5米、右外桥区积水0.4米。 2、 7月26日全市普降特大暴雨，四部管辖的21座雨水泵站中，莲花池泵站降雨97.8mm降雨，双营雨水泵站 50.3 mm、丰台大桥雨水泵站55mm，西南三环雨水泵站降雨量57.1mm。 其中：西南三环桥区积

7、水0.15米、双营桥区积水1.0米、莲花池桥区积水1.4米、六里桥桥区积水0.1米。 今年汛期按照分公司备勤令上汛备勤共计27次，但作为泵站值班人员，即使备勤令解除，泵站值守人员仍然不能下汛，不分昼夜坚守在泵站，几次降雨过程中，泵站值班人员几天几夜坚守在泵站，最长在泵站坚守近60小时， 体现了泵站职工爱岗敬业，无私奉献，敢于担当重任的精神。 20座雨水泵站今年汛期累计运行抽升分钟，累计抽升雨水千吨。 三、 泵站桥区积水存在问题分析 1、 莲花池泵站 莲花池泵站在6月23日及7月26日的2次降雨中，桥区积水达1.3米、1.4米，造成桥区积水主要原因是：其一：由于暴雨造成下游河道满流，泵站退水不畅

8、，同时，桥区周边高水不能排入河道，大量高水漫入桥区，导致桥区汇水面积增加，汇集的雨水大量增加，大大加重了泵站抽升负荷。其二、桥区雨水箅子在降雨初期未能及时打开，树叶杂物将雨水口堵塞，造成雨水不能顺畅进入泵站管线，也是造成6月23日积水的原因（7月23日安排打捞人员在现场提前打开雨水箅子）。 2、 双营雨水泵站 通过我部对该桥区的路况及泵站的现况进行了勘查，对于造成该铁路立交桥积滞水原因作出分析，一是，雨水收集系统能力弱。二是，有客水进入桥区，增加了泵站的抽升压力。三是，桥区南侧主路横坡变形较大，影响横向排水。具体分析如下： 其一：雨水收集系统能力弱 2021年泵站经历过一次扩容改造，但泵站的集

9、水池以及来水管线均没做相应的扩容改造，影响雨水进入泵站的速度。 其二：有客水进入桥区 2021年扩容改造后的双营泵站，只承担玉泉营立交桥桥东北角的部分道路的雨水抽升，但现状玉泉营立交桥的西北角的道路雨水也进入桥区，且周边道路路况和硬化条件都发生了变化，造成客水进入桥区，进入泵站，增加了泵站的抽升压力。 其三：桥区主、辅路汛期积滞水情况及原因如下： （一）桥下两侧辅路在小时降雨小于50mm时，基本不积水；当小时降雨量大于50mm时，西辅路开始出现5cm以上积水； （二）桥区主路在小时降雨40mm以上时，开始出现10cm以上积水。具体原因分析如下： 1.桥下主路北侧：两侧雨水支线、雨水口及支管位置

10、和管径布设较为合理，特别是此段路面横坡较好，利于路侧雨水口发挥排水效能，使得雨水能沿途排入两侧辅路支线管内，沿路汇入桥下的径流量较小。 2.桥下南侧主路:两侧排水支线均为700，基本满足南侧流域排放，但两侧雨水口太少；东侧主路现状只有两处双篦雨水排放口，西侧主路至南端玉泉营桥区只有一座双篦雨水口，两侧沿途雨水排放效果极差，加之主路路面经多年碾压，至今未做路面加铺，横断面呈凹槽形，进一步造成了桥南侧主路雨水绝大部分直接汇入桥区，又因桥下汇水点两侧雨水口排放点均放在桥下北侧，南侧60余米内均无排放出路，使得雨水大量汇聚桥下后，才能排入现状桥下北侧多篦雨水口，但其支管管径均为400，降雨达每小时40

11、毫米以上时，因两侧 篇二：泵站总结 光阴荏苒，转眼一年即将过去,回首2021年来的工作，我在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下： 一、立足本职，做好各项工作 办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确，避免疏漏和差错。 （一）认真做好各种文书工作。 1、编写07年、11年

12、度工作总结，年初做好07年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺利完成。 2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、集体合同、工资集体协议书、水务管理制度、绩效管理制度等反馈意见。 3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况，以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共1399桶（截止11月）。 4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在水务上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅；本人也发表各类文章10篇，图片7幅。 5

13、、从今年五月开始，参与对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。 6、编写新乡市城市供水三年发展规划及2021年远景目标、2021年资金计划等。 （二）做好日常行政事务管理工作 1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。 2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清运费1170元。 3、组织员工填写水务读者问卷调查表50份。 4、向四川灾区捐款80元，特殊党费50元，衣物16件。 5、积极开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待市育才小学学生参观。 6、参加冲洗清水池工作，并做好后勤保障。 7、公司工会每月为员工过生

14、日，负责填写全厂员工生日贺卡，在员工生日当天送到员工手中，并送去祝福。 8、探望员工及家属15人，参加员工及家属红白事13次。 （三）加强车辆管理，确保行驶安全。 全年大车行驶7059公里，小车行驶9716公里（截止11月份）。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、 检验和故障上报等工作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全，而且一同参与维修工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆安全事故。 （四）组织员工参加各种岗位培训和技术比武 1、为了提高员工整体素质，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培

15、训和技术比武。 2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。 3、对泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤，增强了在实际工作中的应变能力。 4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，并为员工进行培训讲解。培训内容包括：本岗位绩效考评的内容及标准；绩效考核评分细则和说明。 二、水源管理，常抓不懈 因工作需要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。 1

16、、积极参与水源地赔青、协商工作，参与了井道路调整占地、养兔场附近管道漏水和一村民田地下管道渗水的协商谈判。 2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行情况和掌握员工思想动态。 3、每周对截渗井和七里营井群报警器测试一次，及时发现和维护故障报警器，确保供水设备设施安全运行。 4、冬季来临前对截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设备被冻。 5、七里营查井组在夜间查井时马路上车辆较多，并且车速快，对员工人身安全造成威胁。我们购买了反光衣服，查井时穿在身上，保证了员工人身安全。 6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。 三、创卫工作，落到实处 在创建国家卫生城市活动中，制定了各

17、种卫生管理制度，张贴健康教育知识，在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志，编写开展卫生活动计划、总结。收集整理各种创卫资料，并分门别类放置在19个档案盒中，仅打印创卫资料就1000余张。由于地表水源地是必检单位，每天都呆在，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细节。比如：员工宿舍统一了被罩床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥，要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡视大堤，拾捡杂物，劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草，打捞清运水面漂浮物、水草约60汽车。经过大家的努力顺利通过了创卫验收，受到了领导的好评。 四、参加各种文体活动 1、组织员工

18、排练舞蹈“感恩的心”、“电话情缘”，参加公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参加迎新春文艺汇演，将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里用于排练，指出不足，寻找差距。 2、参加公司工会举办的“书法、摄影、收藏”艺术展览。 3、参加公司周年司庆各种活动，向企业文化部选送近百张图片，9篇征文，160条企业格言。我厂获得征文暨企业文化格言组织奖，本人家属积极参与获得了征文二等奖。本人拍摄各类图片近1000张，多次被公司采用于演讲赛、图片展、创卫宣传页、首席员工宣传等方面。 4、开展“八一建军节”活动，组织复转军人参加钓鱼比赛。 5、承办第二届“杯”篮球赛水厂赛区比赛和首届员工运动会乒乓球、拔河比赛及

19、闭幕式，担任比赛总裁判，代表组委会宣读比赛成绩。积极参加各项活动，分别获得“杯”篮球赛邀请赛冠军和联赛冠军，并且在运动会上获得羽毛球比赛个人第二名的好成绩。 6、公司成立水务篮球俱乐部，本人担任队长，并编写俱乐部章程和管理规定。 五、加强学习，提高自身素质 1、为了提高自身素质，今年以来先后参加公司企业文化部组织的文宣员培训和企业文化建设讲座。作为企业文化手册项目组成员多次观看学习余世维博士的企业文化建设和赢在执行力讲座，并会同项目组成员进行讨论。 2、多次参加绩效管理、岗位设置和生产流程等方面访谈。 3、参加厂调度、净水工和加药工培训，熟知厂区阀门的分布和作用、加药间电子秤的使用方法，以及生

20、产工艺流程、水处理概括和生产主要工艺参数等方面内容。 篇三：泵站试运行管理报告 岚山区2021年新增农田水利项目县 工程试运行管理报告 日照市水利建筑工程有限公司 二一六年七月 一、工程概况： 日照市岚山区2021年新增小型农田水利项目县工程巨峰项目区位于黄墩镇政府驻地以西，任家董旺庄南北两侧。项目区东至田家董旺庄，西至任家董旺庄，南至下双疃水库，北至任家董旺庄村北山岭花园，涉及黄墩镇任家董旺庄、田家董旺庄2个村庄。主要内容包括：建设高效节水灌溉面积0.26万亩，新建大口井1眼，新建泵站3座，新建蓄水池3座，铺设管道19.97km，灌溉面积0.26万亩，干管、支管均采用PE管。 二、泵站试运行

21、情况 岚山区2021年新增农田水利项目县工程于2021年3月开工,至2021年7月完工，工程各项指标达到设计标准。 1、工程建设结束后，泵站的试运行管理、观测工作由日照市水利建筑工程有限公司进行具体管理，泵站的观测工作主要有以下几方面： (1)泵站日常和定期不定期巡查观测、日照市水利建筑工程有限公司安排人员试运行期间进行定时和不定时进行观测检查。 (2)管理人员对蓄水池水位以及出水口出水情况进行观测记录，观测运行工作正常。 2、工程已发挥的作用。 岚山区2021年新增农田水利项目县工程内容全面完成，工程可以投入正常使用，目前已可以发挥综合效益。通过新建蓄水池，铺设管道，使原本不具备浇灌条件的农

22、田能够通过泵站提水达到浇灌农田目的。 三、试运行、试运行期间的维护、管理的基本做法 1、制定工程试运行管理、养护修理的有关规章制度； 2、制定泵站试运用计划； 3、负责泵站的试运用期间的检查观测、养护修理，做到“令行禁止”； 4、收集整理控制试运用、检查观测、养护修理、水情等各种技术资料并进行分析。 5、编制养护修理计划，按照计划安排开展试运行的维护和管理工作。 6、按要求对机械电气设备的维修保养工作，保证设备安全运行，保证主要设备100%的完好率。 7、做好泵站安全管理的各项工作；保持设备和管理区域内的整洁、卫生。 8、做好泵站的试运行管理工作。 9、对职工进行专业技术岗前培训，提高工程管理

23、人员的专业素质。 10、工作组对试运行期间的管理和维护任务进行分解，管理责任明确到人，职责清楚。 11、根据需要，配备必需的易耗品等材料。 12、编制各类应急预案，及时处理各类突发事件。 四、运行管理 1、人员培训情况 日照市水利建筑工程有限公司现安排泵站试运行管理人员共3名，1#泵站、2#泵站、3#泵站各安排1人 2、工程运行维护情况 工程实施结束后泵站的试运行管理、观测工作由日照市水利建筑工程 有限公司进行具体管理。日照市水利建筑工程有限公司安排人员按相关规定规范进行试运行期间的检查、巡视，泵站运行期间管理人员对管线、机电设备进行巡视、检查，均无明显异常现象。 日照市水利建筑工程有限公司 二一六年七月