新产品开发项目立项报告.docx

1、新产品开发项目立项报告新产品开发项目立项报告新产品开发项目立项报告 新产品开发项目立项报告 编号： 项目名称：项目责任人： 年月日 新产品开发项目立项报告 一.基本信息项目名称起止时间项目主要负责人项目主要完成部门项目主要协作部门责任单位技术中心新产品开发办公室总工办生产部产品管理中心生产单位质保部负责人主任主任工程师工作职责开发方案审核与批准研发方案确定与实施研发方案确定与实施标准管理生产协调生产协调、钢坯调运试生产质量测试、检验二.新产品开发的必要性、可行性：1.必要性：2.可行性：3.资源需求：1）设备、仪器： 2）物料：三、项目进度计划项目进度安排：时间研发工作内容编制开发方案、试产准

2、备试轧、测试、小结试销、小批量试轧、小结责任人批量试生产、总结、验收、转产完成文件资料五.该项目开发的预期目标。六.项目资金预算经费预算总计：万元分项开支准备阶段开发所需设备、材料开发试产过程技术服务其他： 七、审核意见项目主管部门意见 公司主管领导意见 扩展阅读：新产品开发项目立项申请报告模板 122.12.1.12.1.22.1.32.1.42.1.52.22.32.42.52.62.72.8 北京首信股份有限公司 立项申请报告目录 立项申请表.2项目可行性报告.3 引言.5 本文目的.5适用范围.5名词定义.5参考资料.5附件名称.5 项目背景.5目标和目的.5生产和市场分析.5实施方案

3、.7可交付成果（项目/产品内容）.7验收.7资源需求计划.7 2.9时间进度计划.72.10风险分析.72.11附录.83 项目立项意见汇总.9 编号：R-QG0001-02-1-内部文件1立项申请表 项目名称申请单位项目预算项目周期项目负责人工单号项目性质协作单位联系电话北京首信股份有限公司 年月日年月日项目内容归口单位意见主管副总裁批示财务部审核意见备注 填表人签字：年月日申请单位负责人签字：年月日 编号：R-QG0001-02-2-内部文件北京首信股份有限公司 2项目可行性报告 北京首信股份有限公司项目可行性报告 项目名称：拟制人：参与拟制单位：拟制日期：页数 编号：R-QG0001-0

4、2-3- 内部文件内容摘要 内容摘要 北京首信股份有限公司 关键字 版本历史 版本日期描述（修改原因）作者（修改者） 编号：R-QG0001-02-4-内部文件2.1引言 2.1.1本文目的 在此项中作者应说明编写此文档的目的。 北京首信股份有限公司 2.1.2适用范围 在此项中作者应说明此文档的适用范围和预期读者。 2.1.3名词定义 此项主要针对文档中的专业名词术语，作者应对所有使用的术语、缩略语进行解释说明，包括英文全名和中文翻译，要求按名词字母（汉语拼音）顺序排列。 2.1.4参考资料 作者在此项中应罗列参考文献名称、作者、标题、编号、发表日期和出版单位等信息。 2.1.5附件名称 作

5、者在此项中应给出本文附件的名称。 2.2项目背景 项目的来源 技术、工艺和市场的发展趋势等 2.3目标和目的 项目的目的主要描述：为什么要立项，此项目可能带来的好处等。 项目的目标一般指在项目实施或完成后，具体要达到的效果和要求。通常使用一些数 据来表示项目的目标，例如，预期销售量、销售额、利润率或成品率等等。当然也可 以是一些定性描述，例如实现手机界面繁体化等。项目目标将作为项目评审、项目组成员考核的依据。 2.4生产和市场分析 研发技术和条件：现有的研发技术储备和研发条件，需要改进方面。生产工艺和条件：现有的生产工艺水平和生产条件，需要改进方面。市场需求分析预测，社会对产品的接受情况。 相

6、关竞争对手产品市场情况。 市场前景:：产品未来15年内的市场规模和份额；预计销售数量和销售额、产品生 命周期、预计销售价格。 政府的相关政策和法规（对类似产品持鼓励鼓励还是压制态度，采取何种税收方式），财务损益情况：按下表填写： 项目损益表 编号：R-QG0001-02-5-内部文件序号1预计投产后的销售数量2预计销售单价3预计投产后的销售收入4预计单机生产材料投入5预计与生产相关的费用设备、仪器、仪表、软件5.1工艺技术5.2人力资源5.3其它5.46预计与销售相关的费用设备、仪器、仪表、软件6.1人力资源6.2市场推广6.3销售成本6.4其它6.57折旧8生产销售成本9销售利润10预计与管

7、理相关的费用差旅、招待、会议、培训10.1房租、水电10.2其它10.311预计与研发有关的费用设备、仪器、仪表、软件11.1技术11.2人力资源11.3其它11.412生产销售研发成本13利润总额14资金成本税收14.1财务成本14.2其它14.3北京首信股份有限公司单位第1年第2年第3年第4年第5年0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

8、0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00编号：R-QG0001-02-6-内部文件1516 总成本净利润北京首信股份有限公司 0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00 另外： 一、项目投资总额： 二、项目资金来源： 2.5实施方案 项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的，例如，完全自主开发，或基于某种 平台，或采取合作的方式等。 同时还需要阐明采用哪些技术手段，如何组织、管理项目。 2.6可交付成果（项目/产品内容） 描述项目实施后生成的可交付的成果，例如，软件代码、硬件电路图、成型的

9、样品以及 相关的文档资料等。 对于产品的描述，应包括包括：产品特性、功能、主要组成等 2.7验收 给出项目验收的条件及相关标准，给出项目成果的主要功能、性能（包含可靠性、可操作性、可维护性）指标。 项目在立项时就应该明确验收条件和标准，这些条件和标准可能是事先得到认可指标或 测试方案，也可以是得到验收者的首肯。 2.8资源需求计划 资源使用计划应包括以下几方面： 人力资源需求计划（包含人员组织结构，现有人员，需招人员及人员培训计划等）场地、设备、仪表、工具软件、技术资料等固定资产需求计划原材料等流动资产需求计划 资金需求计划（包含资金需求明细、资金筹集方式等） 2.9时间进度计划 时间进度计划

10、应包括以下几方面： 项目实施的各阶段及里程碑（包括可交付成果）。 项目中各任务的任务名称、任务说明、任务起始时间、任务中止时间，任务输出、承 担单位、负责人等。 制定进度计划通常用MicrosoftProject中的甘特图来显示研究进展，当然也可以用简单的表格或文字来说明。 2.10风险分析 分析该项目存在的各种风险，最好给出每种风险的影响及发生的概率。针对风险提出规避方案，或给出降低风险出现的概率（影响）的方法。 编号：R-QG0001-02-7-内部文件2.11附录 此处用来体现报告的其他相关信息，为可选项。 北京首信股份有限公司 编号：R-QG0001-02-8-内部文件3项目立项意见汇总 北京首信股份有限公司 编号：R-QG0001-02-9-内部文件