林场各项上墙管理制度.docx

1、林场各项上墙管理制度万年峰生态林场管理制度二0一五年七月一日序 言万年峰生态林场管理制度现经场领导班子会议和全场职工会议审议通过，报县林业局党委批准，从二0一五年七月一日起实施。如执行过程中确有不完善的地方，必须经过班子会议作出修改提案，经全场职工会议审议通过后才生效。万年县万年峰生态林场 二0一五年七月一日总则 （4）第一章 岗位责任制 （5）场长岗位责任制 （5）副场长岗位责任制 （6）副场长岗位责任制 （7）办公室主任岗位责任制 （8）会计、出纳岗位责任制（9）第二章 财务管理制度（10）第三章 开会学习制度（11）第四章 林场2005年人员编制（12）第五章 加强廉政建设的规定（13）

2、总 则一、为使我场各项工作合理、有序进行、实现增强林场活力、提高工作效益，特制定本措施。二、场全体干部职工必须认真学习本制度，深刻理解其内涵，在工作中必须严格依照制度，尽心尽责地将工作做好。第一章 岗位责任制场长、支部书记岗位责任制一、认真学习党的方针政策，不断提高自身素质和政策管理水平。二、认真执行国有林场管理制度,不断深化改革,进一步健全和完善各项管理制度,努力使管理上层次,团结协作,狠抓落实.三、积极组织干部职工学习贯彻党和国家的政策、法规、不断加强队伍的法制观念及与时俱进的思想的培养。四、深入群众调查研究，抓好职工政治思想工作，不断增强集体凝聚力。五、主持林场全面工作,努力做到“权为民

3、所用，利为民所谋,情为民所系”,“立党为公,执政为民”,踏踏实实做好人民公仆,管好场内外一切事务。严守纪律,勤调查,勤督办,管好场内外一切事务.六、听取群众呼声，采纳职工合理意见，坚持民主与科学相结合原则，做好各种决策，为林场的建设把好舵。七、善于识人用人、坚持选贤任能。八、组织修订、审批及督查落实各项管理制度，严肃处理违规事例，决不姑息迁就。九、积极组织干部职工学习业务知识，不断提高队伍业务素质。十、体贴关心职工疾苦，时刻将职工冷暖放心上。十一、带领全体干部职工，努力完成上级交办的工作。副场长岗位责任制-陈立奖一、以身作则，带领全场职工自觉遵守场的各项管理制度，积极搞好自身建设。二、切实履行

4、参谋职能，积极为场的建设出谋划策。三、办事果断、讲求实效，协助场长正确处理场内外事务。四、经常深入基层了解情况，做到该请示汇报的不拖拉，该答复的不回避，不推卸责任。五、做好员工政治思想教育,保证党的方针政策的贯彻执行，调动好职工的积极性，努力开创文明建设新局面。六、做好万年峰片区的各项管理，坚持“谁来管,谁负责”原则,制定好可行措施，切实做好职责范围内的森林防火、营林、造林等工作。七、尽职尽责，保质保量完成上级交办工作。副场长岗位责任制-曾德富一、以身作则，带领全场职工自觉遵守场的各项管理制度，积极搞好自身建设。二、切实履行参谋职能，积极为场的建设出谋划策。三、办事果断、讲求实效，协助场长正确

5、处理场内外事务。四、经常深入基层了解情况，做到该请示汇报的不拖拉，该答复的不回避，不推卸责任。五、做好员工政治思想教育及纠纷调解工作，调动好职工的积极性，努力开创文明建设新局面。六、做好金鸡山管理股的各项管理，坚持“谁来管,谁负责”原则,制定好可行措施，切实做好职责范围内的森林防火、营林、造林等工作。七、尽职尽责，保质保量完成上级交办工作。办公室岗位责任制一、加强公章管理,公章使用及交接要有具体登记。二、认真做好上传下达工作，配合领导做好林场的各项管理。协助场长做好会务安排，提高会议质量。三、做好行政、人事、劳资、等方面工作，严格执行人事劳资政策。四、密切联系群众，听取群众意见，做好来电、来信

6、、来访登记，及时向领导反映情况并提出合理化建议。五、依照办文程序及方法，做好文书撰写工作。六、做好文件收发归档管理、做好会议记录并严守机密。七、协助领导做好职工思想政治教育、有组织举办各项文娱体育活动。八、有计划组织职工参加文化及专业技术知识学习。九、积极做好各项接待及后勤服务工作。十、妥善保管好林场的各种证照及合同书，及时做好各类证件核审年检工作。会计、出纳岗位责任制一、自觉遵守财经纪律，严格执行机关事业单位会计制度与准则、严格执行国有林场管理制度，为林场管好财、理好财。二、严格遵守财务管理制度，搞好预算、核算，做到勤俭节约。三、及时准确记好帐、做到账账相符、账表相符、账实相符。四、认真编制

7、会计报表、做到数字准确、齐全、书写清楚。五、会计人员在每月5号前用书面形式向领导汇报上月的收、支、存等情况，如发现问题及时反映并纠正。六、不得利用职权转移、挪用公款、违者严肃处理，情节严重的移交司法机关严厉制裁。七、严格按照财务管理制度办事，对不符合财务制度、不合理开支财务人员有权拒付款。八、努力钻研业务、不断丰富财务理论知识，提高实际工作能力。九、出纳员应妥善保管好现金、有价证券及票据，积极追收各种欠款（未能及时收回的应主动向场领导汇报）。十、及时反映财务管理中各种问题，为堵塞管理中的漏洞提出合理化建议。十一、做好场与有关部门的资金往来收支协调工作。财务管理制度一、财务人员必须严格执行财经纪

8、律和制度，对不符合财务制度的不合理开支，财务人员有权拒付款。二、资金审批及权限：坚持一切费用开支均由场长一支笔审批。三、坚持会计管帐、出纳管钱的原则，各种现金收入都由出纳员经办、并在会计处领取收入凭证，每笔收入必须开出收入凭证入帐。四、购买办公用品应事先列出购物清单报场长审批同意后，由办公室统一集中购买。五、因公出差，按规定标准领取出差补助，车船费按有关规定实报实销。六、严格控制接待费，无特殊情况，来客一律按工作餐标准接待。七、因公出差或办事借用公款，应在回单位后十天内报帐、归还借款，如造成拖欠，追究财务人员及当事人责任。八、财务室每季要向场长提供一份资金收支报表，准确反映林场帐户资金运作情况

9、，真正为工作决策提供可靠依据。开会、学习制度一、每季度召开一次职工大会（具体时间视情况而定），及时向职工通报有关形势和本单位情况等。二、领导班子每月逢5号集中学习一次，总结上月工作，计划下月的工作。三、开会学习时间，指定参加人员一律按时参加，不得迟到、早退，否则视旷工处理。四、开会学习原则上不准请假，确有特殊情况的，经场长批准方可离开，否则，按旷工一天处理。五、开会学习期间不得带小孩进入会场，要全神贯注，不得进进出出，大小便不得超过十分钟。六、开会学习期间，坐姿要端正，精力要集中，不得交头接耳，讲小话，不做与会无关之事，否则点名批评直至记过处理。七、自觉维护好会场纪律，违反会场纪律的要求及时指

10、正并报场领导备案处理。万年峰生态林场2015年人员编制一、 管理人员（7人）吴柏斗 （副场长）主持林场全面工作陈立奖 （副场长）负责万年峰片区内管理工作。曾德富 （副场长）负责金鸡山片区内管理工作。饶玉斌 （办公室主任）饶玉健 （会计）张仁欢 （出纳兼司机）高锡年 （干事）负责五里长山片区内管理工作 二、护林员（12人）1、万年峰片区：4人2、金鸡山片区：8人三、行政托管人员（51人）1、内部退养（含病退）9人： 李文山、饶火娇、刘晓英、李柿生、饶玉新、邱爱萍、周罕英、柴忠平、徐开邦。2、下岗职工24人： 刘文广 、饶品乐、蒋长城、李冲渺、杨广、刘乃根、陶喜报、饶玉喜、李振帮、李龙善、何裕文、

11、黄位涛、饶德寿、杨秋连、王丽平、饶梅英、刘军芳、蔡忠芬、程金生、柴长远、柴志民、柴荣梅、江文瑞、徐胜邦。3、退休职工18人： 王德煌、蒋相佐、黄仁水、饶玉艳、胡金枝、张金刚、陈火金、黄仁福、汪兴华、饶成浅、史柏兰、黄小兰、冯桂英、俞竹青、柴子龙、徐秋芳、柴云赛、孙成林。关于加强廉政建设的规定为使全体干部职工保持清正廉洁，发扬艰苦奋斗，无私奉献，开拓进取的精神，树立公仆意识，全心全意为人民服务，真正成为一支思想过硬，作风扎实，素质较高的队伍，特作如下规定：一、坚持树立立党为公，执政为民的思想，坚持权为民所用，情为民所系，利为民所谋，一切以党的事业为重，以人民的利益为重，兢业履责，励精图治，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，为官一任，造福一方。二、严格按照三严三实的要求，对照自己并及时改进，不断取得作风建设新成效。三、实行集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定，讲团结，树新风，提高工作效率。四、认真贯彻学习中共中央关于加快林业发展的决定及有关林业的方针政策，学好用好有关法律法规，以法治林，依法办事，加强法制宣传和教育，自觉守法，严格执法。五、认真执行党务信息公开、政务信息公开、财务信息公开制度，不以权谋私、不行贿、受贿。六、强化财务管理，严格财经纪律，实行民主理财，管好林业资金，专款专用，提高资金的使用效率。七、严格贯彻执行林业系统各项管理制度。