人力资源管理一选择题集1.docx

1、人力资源管理一选择题集12007年10月1对一个国家或地区的人力资源实施的管理被称为（）A部门人力资源管理 B地区人力资源管理C宏观人力资源管理 D微观人力资源管理2组织中一切与人的问题有关的方向性谋划被称为（）A人力资源管理 B人力资源战略C人力资源规划 D人力资源配置3知识经济时代的第一资源是（）A土地资源 B物质资源C自然资源 D人力资源4在工作分析方法中，工作日志法属于（）A观察法 B访谈法C参与法 D写实法5在职位说明书中，关于职位对组织贡献的描述属于（）A职位设置目的 B职位基本信息C工作环境条件 D工作职责6纵向的工作扩展被称为（）A工作扩大化 B工作丰富化C工作轮换 D工作简化

2、720世纪60年代，人力资源规划的关注点是（）A员工生产率的提高 B人才供求平衡C员工个人发展 D组织再造8员工调配规划属于（）A职业生涯规划 B人员培训规划C人员配置规划 D人员补充规划9根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法被称为（）A经验判断法 B德尔菲法C散点分析法 D比率分析法1020世纪80年代末，美国的一项调查结果显示，对于行政办公人员来说，其有效性居于第一位的招募渠道是（）A报纸招募 B内部晋升C人才交流会 D应聘者自荐11企业获得潜在管理人员和专业技术人员的重要途径是（）A职业介绍机构 B校园招募C人才交流会 D猎头公司12根据用人条件和用人标准对应聘者进行审

3、查和筛选的过程被称为（）A人员配置 B人员招募C人员录用 D人员甄选13着重于过去的真实工作事例的面试方法是（）A行为描述面试 B系列式面试C压力面试 D小组面试14评价一项测验可靠与否的指标是（）A效度 B信度C常模 D项目分析15投射测验一般用于（）A测验人格 B测验智力C测验能力 D测验兴趣16根据某些工作绩效评价要素将员工由最好到最坏加以分等的方法是（）A交替排序法 B配对比较法C强制颁布法 D关键事件法17在绩效考核过程中，所有员工不管干得好干得坏，都被简单的评定为“中”的等级，这种现象被称为（）A晕轮效应 B居中趋势C个体偏见 D偏松或偏紧倾向18薪酬中与员工将来业绩挂钩的部分被称

4、为（）A基本工资 B绩效工资C激励工资 D福利19工作评价所评价的是（）A工作本身 B工作的人C工作结果 D工作过程20岗前培训中由人力资源部门为新员工提供的信息是（）A工作职责 B企业概况C部门功能 D部门同事21考察培训效果最重要的指标是（）A反应 B学习C行为 D成果22企业应把职业技能培训的重点放在（）A专业知识技能 B基本知识技能C职业品质 D职业行为23在选择一个职业一书中，阐述人与职业相匹配这一经典性理论的学者是（帕森斯）A霍兰德 B马斯洛C帕森斯 D亚当斯24表示一个人职业生涯的客观外在特征是（）A职业价值观念 B个人需求动机C个人气质性格 D职业活动中的各种工作行为25员工福

5、利可分为广义和狭义两个层次。狭义的员工福利是指（）A企业为员工提供的各种服务和奖励B企业员工作为国家的合法公民，享受政府的公共福利和公共服务C企业员工作为企业成员，享受企业的集体福利D企业为满足劳动者的生活需要，在工资收入以外向企业员工及其家庭成员所提供的待遇26员工的基本医疗保险费由单位和个人共同负担，用人单位和职工个人按工资收入的一定比例共同缴纳，其中个人缴纳额为其工资收入的（）A1%左右 B2%左右C3%左右 D4%左右27企业文化能把个人的目标同化于组织的目标，使成员产生“认同感”、“归属感”，这主要体现企业文化的（）A导向功能 B凝聚功能C约束功能 D激励功能28企业文化的维系与传承

6、有多种方式，其中企业组织的团拜会、唱厂歌等属于企业文化对内维系与传承的渠道是（）A企业制度 B企业亚文化C企业仪式 D企业神化29因发表人力资本投资演讲而被尊称为“人力资本之父”的经济学家是（舒尔茨）A贝克尔 B丹尼森C舒尔茨 D李斯特30人力资本与物质资本相比较，人力资本的特点是（）A投资是一次性的 B产值是可能明确计算的C是可按比例逐年折旧的 D是无法预期投资成本收回年限的2008年1月一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1人力资源最根本的特征是（）A不可剥夺性 B

7、时代性C时效性 D能动性220世纪20年代诞生的第一种人力资源管理模式是（）A投资模式 B参与模式C产业模式 D高灵活性模式3在运用观察法时，“一般情况下观察者尽可能不要引起被观察者的注意，有特定目的的情况除外”体现的是（）A稳定原则 B信任原则C隐蔽原则 D沟通原则4下列关于工作轮换的说法，错误的是（）A工作轮换会使培训费用上升 B工作轮换又称为交叉培训法C工作轮换可减少员工的枯燥感 D工作轮换将降低员工的工作满意度5组织战略规划的核心部分是（）A人力资源规划 B财务规划C产品规划 D市场规划6关于人力资源规划作用的描述，错误的是（）A人力资源规划有助于控制人工成本B人力资源规划有助于调动员

8、工的积极性C人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点D人力资源规划是静态的7“确定组织内人员的职位分配，是通过有计划的人员内部流动来实现”指的是（）A招聘规划 B晋升规划C人力分配规划 D调配规划8下列不能用于人力资源需求预测的方法是（）A经验判断法 B马尔科夫法C回归预测法 D比率分析法9关于内部招募优缺点的描述，正确的是（）A可得到更多的人才 B容易导致“近亲繁殖”C可以带来新的活力和观念 D岗位的适应调整时间长10不属于人才测评功能的是（）A诊断与反馈 B预测C整合 D甄别与评定11“一项测试能够测量到所要测量目标的程度”指的是（）P152A误差 B信度C效度 D常模12以了解素质现状为

9、目的的测评是（）A诊断性测评 B选拔性测评C配置性测评 D开发性测评13下列关于绩效考核的描述，错误的是（）A针对不同的关注重点，考核内容应各有侧重B关注过程的考核注重员工的工作态度和能力C以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益D考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发14请应聘者回答在面试中就既定情况做出的反应，指的是（）A情景面试 B行为描述面试C压力面试 D结构化面试15绩效管理的重心是（）A绩效考核 B绩效反馈C考核结果的应用 D绩效提升16为取得和开发人力资源而招致的牺牲指的是（）A原始成本 B重置成本C直接成本 D机会成本17人力资源离职成本不包括（）A离职补偿成本 B失

10、业保障成本C离职前低效成本 D空职成本18“企业文化是一种在企业中调整人际关系和人本身的人伦文化”指的是企业文化的（）P347A集合性 B时代性C独特性 D人本性19惠普的核心理念“给我们从事的领域贡献技术，对我们所在的社区奉献与负责”，强调了企业文化的（）A区分功能 B导向功能C约束功能 D凝聚功能20员工福利的享受与个人绩效不直接挂钩或根本无关，体现了福利的（）A集体性 B有限性C均等性 D补偿性21下列关于员工福利作用的说法，错误的是（）A吸引企业外部优秀人才 B增加员工实际收入C加强核心员工的留任意愿 D可完全替代工资实现员工的激励22企业在设置福利项目时必须结合自身的经济实力指的是福

11、利的（）A合理和必要原则 B量力而行原则C统筹规划原则 D公平原则23“富有合作精神的、友好的、肯帮助人的、和善的、爱社交和易了解的”，所指的人格类型是（）A实际型 B艺术型C社会型 D企业型24个体不仅通过直接经验进行学习，还通过观察或听取发生在他人身上的事情而学习，指的是（）A经典条件反射理论 B操作条件反射理论C社会学习理论 D经验积累理论25绩效分析涉及四个方面内容：开始解决“不能做”的问题；成本分析；绩效评估；绩效偏差的原因分析。绩效分析的正确步骤是（）A BC D26了解培训对象对整个培训项目和项目某些方面的意见和看法，是评估培训效果的哪个指标（）A行为 B学习C反应 D成果27先

12、由教师综合介绍一些基本概念与原理然后围绕某一专题进行讨论的培训方式指的是（）A讲授法 B案例分析法C研讨法 D角色扮演法28间接薪酬指的是（）A基本工资 B绩效工资C福利 D激励工资29稳定性较强、通用性好的定量岗位评价方法是（）A工作分类法 B工作重要性排序法C因素比较法 D要素计点法30依据职位在企业内的相对价值为员工支付工资的薪酬模式是（）A技能工资制 B绩效工资制C职位工资制 D组合工资制1.A 2.C 3.C 4.D 5.A6.D 7.D 8.B 9.B 10.C11.C 12.A 13.D 14.A 15.D16.A 17.B 18.D 19.C 20.C21.D 22.B 23.

13、C 24.C 25.A26.D 27.C 28.C 29.D 30.C2008年10月一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1人力资源管理是指（D）A对人的管理B对事的管理C对人事关系的管理 D对人与人、事与事、人与事三者关系的管理2以工作为中心的人力资源管理阶段被称为（B）A初级阶段 B人事管理阶段C人力资源管理阶段 D战略人力资源管理阶段3信息技术对人力资源管理活动的全面渗透导致（D）A多元文化的融合与冲突 B人才的激烈争夺C经济的全球化 D远程职工和虚拟组织的出现4

14、组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合被称为（B）A职业 B职务C职级 D职等5为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他一些个性特征的目录清单被称为（B）A职位分类 B工作规范C职位说明 D工作说明6在工作分析的方法中，能使员工和管理者相互沟通的方法是（B）A观察法 B访谈法C问卷法 D参与法720世纪80年代，人力资源规划的关注点是（C）A员工个人发展计划 B员工生产率提高计划C接班人计划和人员精简计划 D人才供求平衡计划8采用问卷调查方式，多次听取专家意见，最后达成一致的定性预测技术被称为（A）A德尔菲法 B经验判断法C马尔科夫法 D散点分析法9弹性人力资源规划的重点是

15、（B）A对组织现有人力资源进行整体性评估 B明确界定组织的核心竞争优势C制定预备性的支援人员规划 D建立临时人力资源库10根据组织人力资源规划和工作分析的要求，把具有一定资格条件的申请人吸引到空缺岗位上，以满足组织需要的过程被称为（A）A人员招募 B人员甄选C人员录用 D人员配置11招募团队成员应具备的最重要的能力是（B）A专业技术能力 B表达能力和观察能力C对自己的了解能力 D对组织文化的理解能力12在测试甄选中，对一个人所学的知识和技能的基本检测被称为（D）A能力测试 B个性测试C兴趣测试 D成就测试13作为人员测评工具之一的评价中心技术，其最大的特点是（A）A情景模拟 B标准化测试C费用

16、低廉 D设计容易14适合于测试应试者组织协调能力、人际交往能力和非语言沟通能力的人员测评工具是（B）A公文处理 B无领导小组讨论C角色扮演 D管理者游戏15有利于在组织与员工之间就组织战略进行沟通，提供反馈，指导员工行为达到目标的绩效考核办法是（C）A360度反馈评价 B评价中心法C平衡记分卡 D组织行为修正法16绩效考核流程中，耗时较长，最关键的环节是（B）A确定绩效标准 B绩效辅导C考核实施 D绩效反馈17企业对新员工的培训需求进行分析，最适合的方法是（A）A任务分析 B绩效分析C前瞻性培训需求分析 D问卷调查18认为行为是其结果的函数的学习理论是（B）A经典条件反射理论 B操作条件反射理

17、论C观察学习理论 D个体学习理论19对企业内会计师、工程师、经济师等各类专业人员，培训的重点应放在（C）A决策、分权技能 B管理技能C专业技能、大局观念 D操作技能20根据加里德斯勒个人职业生涯发展的五阶段论，45岁到65岁阶段属于（C）A探索阶段 B下降阶段C维持阶段 D确立阶段21根据霍兰德人业互择理论，具有喜欢冒险、有雄心壮志、精神饱满、乐观、自信特征的人格类型为（C）A研究型 B艺术型C企业型 D传统型22国家通过立法强制实施的员工福利政策主要有（C）A财产保险和企业年金保险 B教育保险和人寿保险C社会保险和休假制度 D失业保险和教育资助保险23弹性福利计划起源于（A）A20世纪70年

18、代美国一些企业的“咖啡馆计划”B20世纪70年代德国企业的“套餐计划”C20世纪80年代英国企业的“咖啡馆计划”D20世纪90年代美国一些企业的“套餐计划”24弹性福利计划又称为自助食堂计划，它是（B）A一项福利内容 B一种福利方案C一些福利费用 D一种福利保障25企业文化具有不同的表现形式，其中，企业文化的核心是（A）A企业价值观 B企业形象C企业核心产品 D企业制度26根据企业文化的“三层次说”，员工的价值观属于企业文化的（D）A外层物质文化 B中层制度文化C素质行为文化 D内层精神文化27在知识经济时代，与物质资本投资的收益率相比，人力资本投资收益率一般是（B）A低于物质资本投资收益率

19、B高于物质资本投资收益率C等于物质资本投资收益率 D与物质资本投资收益率没关系28按发生的时间特性，人力资源成本分为（C）A实支成本和机会成本 B直接成本和间接成本C原始成本和重置成本 D可控成本和不可控成本29企业在对应聘的候选人进行鉴别选择过程中所支付的费用称为（A）A选拔成本 B招聘成本C录用成本 D安置成本30最适合于科层制组织采用的薪酬体系是（D）A计件工资制 B技能工资制C绩效工资制 D职位工资制一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。120世纪8090年代人力

20、资源管理的模式是( B )A产业模式 B参与模式C投资模式 D高灵活性模式2现代工作分析的思想起源于( B )A英国 B美国C法国 D德国3在工作分析中，集中于了解工作人员的工作行为和任职资格等方面的问卷称为( C )A人员定向问卷 B职位定向问卷C结构式问卷 D开放式问卷4人力资源规划中的职业规划一般指( C )A个人层次的职业规划 B家庭层次的职业规划C组织层次的职业规划 D国家层次的职业规划5人力资源战略职能在今天所扮演的一个最重要的角色是组织的( A )A战略伙伴 B协助角色C参谋助手 D执行部门6在招聘广告中不出现企业名称的广告，称为( B )A简易广告 B遮蔽广告C匿名广告 D隐藏

21、广告7最终决定雇佣应聘者，并分配给他们职位的过程是( D )A人员招募 B人员甄选C人员测评 D人员录用8人才测评最直接、最基础的功能是( A )A甄别和评定功能 B反馈功能C诊断功能 D预测功能9把测评内容转化为可以测量的指标的过程是指测评内容的( C )A具体化 B操作化C定量化 D定性化10绩效管理的重心在于( A )A绩效提升 B绩效总结C绩效考核 D绩效反馈11绩效反馈最主要的方式是( B )A书面通知 B绩效面谈C口头通知 D工作告示12美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种建立在客户基础上的计划和程序提升系统是( D )A流程改造 B全方位反馈评价C六个西格玛 D平衡计分卡13

22、影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是( B )A战略 B职位C绩效 D资质14如果一个企业有雄厚的财力、完善的管理、过硬的产品，这个企业希望通过有竞争力的薪酬吸引和留住人才，那么在薪酬体系的设计中，它可以采取( D )P244A0分位策略 B25分位策略C50分位策略 D75分位策略15为了保障劳动者获得劳动职业教育的权利，我国的职业教育法制定于( )A1994年 B1995年C1996年 D1997年16人员培训中采取角色扮演法的主要目的是使员工( C )A掌握更多的理论知识 B学习更多的业务知识C提高解决和处理问题的能力 D提供相互学习的机会17职业生涯表示的是一个( B )A静态过程

23、B动态过程C价值体系 D生活方式18一般来说，大多数人职业生涯发展的核心阶段是( C )A成长阶段 B探索阶段C确立阶段 D维持阶段19从1929年至1975年，美国企业的福利支出占劳动成本的比重上升了( )A五倍 B十倍C十五倍 D二十倍20基本医疗保险费中，个人缴纳额约为其工资收入的( B )A1 B2C3 D421以企业因职工离职、管理混乱、人员怠工等所蒙受的经济损失作为人力资源的计价依据计算人力资源成本的方法是( C )A历史成本法 B重置成本法C机会成本法 D作业成本法22人们对于人力资源进行的投资是一种( D )A消费性投资 B创业性投资C支出性投资 D资本性投资23在组织人才测评

24、中，以了解员工素质现状为目的的测评是( D )A选拔性测评 B配置性测评C开发性测评 D诊断性测评24在创业阶段，组织的薪酬体系应该是( B )A基本工资和福利所占的比重大，绩效工资所占的比重小B基本工资和福利所占的比重小，绩效工资所占的比重大C基本薪资处于平均水平，资金所占比例较高，福利处于中等水平D较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制相结合25将培训重点放在培养管理技能和有效工作的方法适用于( B )A上层管理者 B基层管理人员C专业人员 D一般员工26福利应以全体员工为对象，这体现了员工福利管理的 ( D )A合理原则 B量力而行原则C统筹规划原则 D公平的群众性原则27认为行为是其

25、结果的函数，人们通过学习获得他们想要的东西而逃避他们不想要的东西的理论是( B )A经典条件反射理论 B操作条件反射理论C社会学习理论 D经验积累理论28企业文化是一种在企业中调节人际关系和人本身的人伦文化，这反映的企业文化特征是( C )A时代性 B独特性C人本性 D可塑性29用一个能够在既定的职务上提供一组同等服务的人来替代该职务上的人员而必须招致的牺牲是( C )P383A原始成本 B机会成本C重置成本 D实际成本30下列适应科层制组织需要的薪酬模式是( A )A职位工资制 B技能工资制C绩效工资制 D计件工资制1.当企业将人力资源视为一项资产时，就会提供更多的培训，这种人力资源战略的类型是（C ）A.成本战略 B.创新战略C.累积型战略 D.效用型战略2.运用科学方法收集与工作有关的信息的过程，是指（B ）A.工作规范 B.工作设计C.工作评价 D.工作分析3.对工作内容的横向扩展指的是（B ）A.工作轮换 B.工作扩大化C.工作专业化 D.工作丰富化4.根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法称为（A ）A.比率分析法 B.趋势预测法C.经验判断法 D.德尔菲法5.能够比较快且可撤回程度高的避免预期出现的劳动力短缺的方法是（B ）A.再培训后换岗 B.临时雇佣C.外部招聘 D.技术创新6.对