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1、项目管理专业题库24建筑工程项目管理练习题(2441)答案见最后单选题1、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、()和质量目标得以实现。A控制目标B策划目标C进度目标D整体目标多选题2、世界银行贷款项目由借款国负责的主要工作任务有()。A项目后评价B项目执行C项目评估D项目准备E项目监督单选题3、监理单位接受业主委托实施工程设计监理时，其设计进度控制的任务之一是()。A协调设计单位内部各专业之间的设计进度B确定设计周期及设计委托方式C编制设计作业进度计划并控制其执行D审查设计进度计划的合理性和可行性单选题4、在施工阶段，通过对施lT全过程

2、、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，以上描述的是()的质量控制目标。A建设单位B施工单位C监理单位D设计单位单选题5、在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是_。A审查实施单位的施工组织设计B审查实施单位的实施进度计划C督促实施单位提交质量保证计划D预防并处理好工期拖期处理单选题6、国外赠款、捐款建设的工程项目，一般由()承担监理业务。A中国监理单位B外国监理单位C中外监理单位合作D以外国监理单位为主单选题7、CM的基本指导思想是()。A保证工程项目的建设质量B减少工程项目的投资C避免工程项目发生过多的索赔D缩短工程项目的建设周期多选题8、报考监理工

3、程师的条件有()。A具有一定的专业学历B取得高级职称C从事工程管理工作D具有一定年限的工程建设实践经验E热爱本职工作单选题9、监理规划应在(32)后开始编制，不属于建设工程监理规划作用的是(33)。A监理工作范围、内容确定B监理工作程序确定C签订监理合同D明确项目监理机构的工作目标单选题10、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。A建设项目施工方B建设项目总承包方C建设项目业主方D建设项目投资方单选题11、以下不属于风险识别工作的是_。A确定风险来源B确定风险条件C描述风险特征D制定风险对策单选题12、建设项目业主应对工程设计过程进行管理，其中

4、心任务是()。A对设计的工程质量、进度、投资进行控制B对工程的设计、投资进行控制C对工程的施工进行全程控制D对工程的设计、施工进行全程控制多选题13、无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖()等项目管理工作任务。A投资控制B进度控制C质量控制D信息控制E决策控制单选题14、下列属于职业健康安全与环境管理的任务的是()。A组织(企业)为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动B实现工程项目的总目标C协调职业健康和环境的关系，保证企业经济和环境保护有计划按比例发展D把建设过程中的风险控制在可预测的状态中单选题15、在

5、工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()。A固定价格合同B可调总价合同C可调单价合同D成本加酬金合同多选题16、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使()。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补多选题17、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括()。A时间界面B环境界面C人员界面D技术界面E工作范围界面简答题18、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工

6、组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：单选题19、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A项目专用网站B项目信息门户C项目管理信息系统D设备管理信息系统单选题20、在各种合同类型中，最为常用的合同形式是()。A总价合同B固定单价合同C可调单价合

7、同D成本加酬金合同多选题21、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。为此，需要在合同中明确()。A定义重大变更的含义B特殊条件的含义C允许变更的内容D调整合同价格的方式E调整合同价款的支付方式单选题22、在国际工程管理界中，被称为“建造全过程管理”的是_所承担的管理。A管理咨询方B业主C设计方D施工方单选题23、在网络工程系统集成项目中，通常在机房采取门禁系统等措施，这属于ISO/IEC27000系列标准中信息安全管理的(9)范畴。A组织信息安全B物理和环境安全C人力资源安全D通信和操作安全多选题

8、24、对于一个建设工程而言，归档的含义是()。A建设、勘察、设计、施工、监理等单位将本单位的工程建设中形成的文件向本单位档案管理机构移交B勘察、设计、施工、监理等单位将本单位的工程建设中形成的文件向建设单位档案管理机构移交C监理单位按照现行建设工程文件归档整理规范要求，将汇总的该建设工程文件档案向地方城建部门移交D建设单位按照现行建设工程文件归档整理规范要求，将汇总的该建设工程文件档案向地方城建档案管理部门移交E施工单位按照现行建设工程文件归档整理规范要求，将汇总的该建设工程文件档案向地方城建部门移交单选题25、施工总承包方和分包方的项目管理都属于()的项目管理。A投资方B施工方C分包方D总承

9、包方单选题26、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循()的原则，但两者却有着不同的内涵。A集权与分权统一B分工与协作统一C才职相称D权责一致单选题27、()受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。A投资方和开发方B施工总承包方C材料和设备供应方D建设项目总承包多选题28、下列属于业主方的项目管理的是()。A投资方提供的代表业主利益的项目管理服务B开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D材料和设备供应方的项目管理E设计和施工任务综合的承包多选题29、若采用业主自行项目管理模式，则业

10、主在组织方面应完成的工作包括_。A组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门B委托项目管理咨询公司承担项目管理任务C配备专业齐全的项目管理人员D建立规范的管理制度和管理工作流程E明确工作任务分工和管理职能分工多选题30、甲建设单位将宾馆改建工程直接发包给乙施工单位，约定工期10个月，由丙监理公司负责监理。甲指定丁建材公司为供货商，乙施工单位不得从其他供应商处另行采购建筑材料。乙施工单位具有房屋建筑工程总承包资质，为完成施工任务，招聘了几名具有专业执业资格的人员。在征得甲同意的情况下，乙施工单位将电梯改造工程分包给戊公司。在取得施工许可证后，改建工程顺利开工。丙监理单位在改建过程中，其监理内容包括

11、()。A进度控制B质量控制C成本控制D合同管理E施工管理-1-答案：C暂无解析2-答案：B,D考核要点 本题考核的是第一章第二节中国际金融组织的项目周期。3-答案：D解析 A项是设计单位的工作任务；B项是业主与设计单位在设计前进行的工作；C项是设计单位的任务。只有D项是监理单位在设计阶段应进行的工作。4-答案：A解析 本题考核的是1Z204031施工质量控制的目标、依据与基本环节。建设单位在施工阶段通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。注意此题很容易选择B选项，原因是对于概念和用词把握不清，整个一段话最关键的词是“监督”，而对于施工单位来说

12、，我们常用自控。理解施工阶段监督者和自控者的概念就很容易解答。理解类考题。5-答案：C实施阶段的进度控制任务有：6-答案：A解析 国外赠款、捐款建设的工程项目，一般由中国监理单位承担监理业务。7-答案：D知识点 建筑工程管理方法8-答案：A,D解析 国家规定了具有一定的专业学历和具有一定年限的工程建设实践经验这样两个报考监理工程师的条件。9-答案：C暂无解析10-答案：B暂无解析11-答案：D分析12-答案：A暂无解析13-答案：A,B,C,E暂无解析14-答案：A考点 1Z205012掌握建设工程职业健康安全与环境管理的任务15-答案：D解析 工程建设项目施工合同类型可划分为三种：一是固定价

13、格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目；二是可调价格合同，分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使风险由双方分担的项目；三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。16-答案：A,B,C暂无解析17-答案：A,C,D,E解析 项目综合管理(又称为“项目整体管理”)是指将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动，旨在统筹各方要求，解决项目实施过程中可能出现的各种矛盾冲突，对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理，从而确保项目总体目标的顺利实现。项目综合管理的关注重点是项目各

14、组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。18-答案：1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。暂无解析19-答案：B考点 1Z207032了解工程管理信息化20-答案：B解析 建设工程合同类型的不同意味着承、发包双方风险的分担范围不同。单价合同由于能够实现风险分担，因此在工程中比较常用，而其中的固定单价合同是经常采用的合同形式。特别是在设计或其他建设条件(如地质条件)还不太明确的情况下(但技术条件应明确)，而以后又需增加工程内容或工程量时，可以按单价适当追加合同内容。在每月(或每阶段)工程结算时，根据

15、实际完成的工程量结算，在工程全部完成时以竣工图的工程量最终结算工程总价款。21-答案：A,B,D暂无解析22-答案：A业主在项目的工程设计与编制预控计划阶段才委托管理咨询方介入项目管理，承担项目工程设计管理与预控计划的编制工作，并延续至项目的竣工及保修责任期，因管理咨询方在此情况下介入了四阶段表达方式所述“工程设计与计划阶段”+工程“施工阶段”，或三阶段表达方式所述项目“建造期”或“建设期”的完全管理，管理咨询方所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。23-答案：B要点解析 在ISO/IEC27000系列标准中的信息安全管理中，物理和环境安全的内容之一是，应防止对组织办公场所和信息

16、的非授权物理访问、破坏和干扰。关键或敏感的信息处理设施要放置在安全的区域内，并受到确定的安全边界的保护，包括采用适当的安全屏障和入口控制。这些设施要在物理上避免未授权的访问、损坏和干扰，所提供的保护要与所识别的风险相匹配。24-答案：A,B,D建设工程档案资源的管理涉及到建设单位、监理单位、施工单位等以及地方城建档案管理部门。对于一个建设工程而言，归档(putting into record)有三方面含义： (1)建设、勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向本单位档案管理机构移交； (2)勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向建设单位档案管理

17、机构移交； (3)建设单位按照现行建设工程文件归档整理规范(GB/T 503282001)要求，将汇总的该建设工程文件档案向地方城建档案管理部门移交。25-答案：B投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。26-答案：D解析 项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循权责一致的原则。27-答案：D考点 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务28-答案：A,B,C暂无解析29-答案：A,C,D,E本题考核的是业主方自行项目管理模式。为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。30-答案：A,B,C,D暂无解析