ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:28 ,大小:193.04KB ,
资源ID:9058648      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/9058648.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(校园绿化综合项目施工组织设计.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

校园绿化综合项目施工组织设计.docx

1、校园绿化综合项目施工组织设计第一章 编制根据一、延庆县永宁中学校园二期绿化工程招标文献。二、延庆县永宁中学校园二期绿化工程设计图纸。三、延庆县永宁中学校园二期绿化工程现场踏勘。四、 参照技术规范:1、都市绿化工程施工及验收规范(CCJJT8299)2、都市园林绿化工程施工及验收规范(DB11/T212)3、都市园林绿化用植物材料木本苗(DB11/T211)4、关于北京市都市绿地植物种植若干意见(北京市园林局7月19日)5、北京市都市园林绿地使用再生水灌溉指引书(北京市园林局、北京市水务局8月)6、建设工程监理规范(GB50319)7、建设工程文献归档整顿规范(GB/T50328)8、其他有关原

2、则、图集第二章施工方案及重要施工办法 一、土方工程 该项工程是一项综合园林建设工程,其中土方工程是整个工程之基本,土方工程重要涉及挖土工程和回填工程,土方工程质量好坏将直接关系到整个工程项目生命力及持续性。、挖土工程(一)施工准备1、机具准备(1)、普通机具备:铁锹(尖、平头两种)、自卸车、白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。 2施工准备 (1)在土方开挖前,将施工区域内地下、地上障碍物清除和解决完毕。 (2)拟定建筑物或构筑物位置或场地定位控制线(桩)、原则备水平桩,通过检查合格,并办理预检手续。 (3)因特殊因素需夜间施工时,有足够照明设施,在危险地段设有明显标志,并合理安排开挖顺序,防

3、止错挖或超挖。(4)开挖有地下水土方工程时,咱们将依照本地工程地质资料,采用办法减少地下水位,普通降至开挖面如下05m,然后方可开挖。 (5)施工区域运营路线布置,依照作业区域工程大小、机械性能、运距和地形起伏等状况加以拟定。 (6)熟悉图纸,并做好技术交底。 二 大树移植办法(一)、大树移植、移植准备1、选树依照设计规定和招标文献精神,选取符合规格苗木。选取主干通直,树冠匀称,造型美观、根系发达树木,观测与否已切根、移植、无病虫害和机械损伤,树形姿态优美、生长旺盛。2、切根、哺育须根在树根四周挖一圈约40CM环沟,深度为6080CM,树根斩断一定要使用锋利铲具,使切口光滑,挖好后,用ABD生

4、根水用刷子涂抹于切口处,增进植物伤口愈合,促发新根,并用拌有有机肥料松土填入并夯实,然后浇水。3、选取栽植时期时下为苗木生理适应最佳移植时间,若有幸中标本工程,我单位将及时组织树木进行移植,同步为保证成活率,将注意选取阴而无雨或晴而少风天气进行。4、挖掘、包装起苗前在树冠叶面上喷洒PVO水分蒸腾抑制剂,可以有效减少叶面水分蒸发,同步不会影响树木呼吸和光合伙用,同步在挖掘时,尽量减少须根损伤有助于移植后成活。采用可靠挖掘包装办法:先铲除根部浮土10CM左右,从切根环状沟外侧稍远处开挖,至垂直深度80CM处止,然后采用双层网络法对土球进行包扎,如遇土壤干旱,则在挖掘数天迈进行灌水,以免土球松散。吊

5、放时,吊机吨位选用30T,保证吊机能力为大树总重量5倍以上,钢丝绳扎结,主绳扎结于泥球中偏下部,辅绳扎结于主干上,辅绳重要起稳定作用,使大某些承重落于土球一端。为防止钢丝绳嵌入土球,可在接触部位之垫入木板,钢丝绳扎结部位用轮胎橡皮垫衬,严防损伤树皮,损裂泥球,吊机司机必要服从地面人员指挥,慎起、缓转、轻放,禁止晃动碰撞。吊上车后树冠搁放在预制凹木架上,并用紧锁器将大树固定在车上。大树装运选在晚上进行,出发前对叶面喷水并对植株用雨蓬遮盖,防止水分过量蒸发。、运送树木装进汽车时,使树冠向着汽车尾部,土球接近司机室,树干包上柔软材料放在木架或竹架上,用软绳扎紧,土球下垫一块木衬垫,然后用木板将土球夹

6、住或用绳子将土球缚紧于车厢两侧。一辆汽车只装一株树,在运送前,应先进行行车道路调查,理解其路面宽度、路面重量、横架空线、桥梁及其负荷状况、人流量等等,以免半途遇故障无法通过,行车过程中押运员应站在车厢尾一面检查运送途中土球绑扎与否松动、树冠与否扫地、左右与否影响其他车辆及行人,同步要手持长竿,不时挑开横架空线,以免发生危险。、定植1、挖穴、土壤解决树穴深度比土球深20CM,宽度大60CM,在树穴中填入约20CM厚营养土(具有腐熟有机肥料)保证根系周边养分充分。2、修剪采用疏枝办法,剪去重叠枝、病枝、枯枝、虫枝、交叉枝并去强留弱,使树冠层次分明,树冠匀称,但注意修剪不能重叠。3、种植将大树轻轻地

7、斜吊放置到早已准备好种植穴内,撤除缠扎树冠绳子,并以人工配合机械,将树干立起扶正,初步支撑。树木立起后,要仔细审视树形和环境关系,转动和调节树冠方向,使树姿和周边环境相配合,并应尽量地符合本来朝向。然后,撤除土球外包扎绳包或箱板,分层填土分层筑实,把土球全埋入地下。在树干周边地面上,要做出拦水围堰。最后,要灌一次透水。(二)、大树移植施工流程图移植前准备工作移植技术办法 移植后养护办法三、苗木、草皮种植植物界植物种类繁多,但每种植物均有自己特定特性,理解这样特性对园林施工中苗木花草种植、养护均有很大协助。在种植前可依照苗木各种特性,制定有针对性种植和养护筹划,如对于喜温暖气候、不耐寒苗木在冬季

8、种植养护时,要注意保暖办法,不适应湿地种植苗木要注意排水,避免死烂根。种植前先对种植土进行测试,拟定PH值,再按苗木不同特性,对种植土壤进行改良。依照本次招标所涉及到苗木和花草,按性状分类,可重要分如下几种:(一)、乔木类指树体高在5m以上,有明显主干,分枝点距地面较高树木。可分为常绿叶乔木、落叶针叶乔木、落叶阔叶乔木。(二)、灌木类树体矮小,普通在5m如下,没有明显主干,或主干低矮,常自地面不高处发生多数分枝树木。(三)、草坪草分为禾木科和非禾木科草类,草坪草有冷季型草坪草和暖季型草坪草。本工程用为冷季型草坪。、苗木种植(一)栽植前准备1、明确设计意图和施工任务量在接受施工任务后,一方面明确

9、如下问题:(1)工程范畴及任务量。(2)工程施工期限。(3)设计意图。(4)理解施工地段地上、地下状况,涉及:关于部门对地上物保存和解决规定等;地下管线特别是要理解地下各种电缆及管线状况,以免施工时导致事故。(5)定点放线根据。普通以施工现场及附近水准点作定点放线根据。如条件不具备,可与设计部门协商,拟定某些永久性建筑物作为根据。(6)工程材料来源。(7)运送状况。2、编制施工组织筹划在前项规定明确基本上,还应对施工现场进行调查,重要项目有:施工现场土质状况,以拟定所需客土量;施工现场交通状况,各种施工车辆和吊装机械能否顺利出入;施工现场供水、供电;施工现场附近生活设施等等。依照所理解状况和资

10、料编制合理、科学施工方案,其重要内容有:(1)施工组织领导。(2)施工程序及进度。(3)制定劳动定额。(4)制定机械及运送车辆使用筹划及进度表。(5)制定工程所需材料、工具及提供材料工具进度表。(6)制定栽植工程技术办法和安全、质量规定。(7)绘出平面图,在图上应标出苗木假植位置、运送路线和灌溉设备等位置。3、施工现场准备若施工现场有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清除,某些有碍施工障碍物要进行拆迁和迁移,然后按照设计图纸进行地形整顿,重要使其与四周道路、广场标高合理衔接,使绿地排水畅通。如果用机械平整土地,则事先应理解与否有地下管线,以免机械施工时导致管线损坏。(二)定点放线定点放线即是在现场测

11、出苗木栽植位置和株行距,由于树木栽植方式各不相似,定位放线惯用有三种:1、自然式配备乔、灌木放线法;2、整形式(行列式)放线法;3、等距弧线放线法。考虑本次工程特点,采用自然式配备乔、灌木放线法:1、坐标定点法依照植物配备疏密度,先按一定比例在设计图及现场分别打好方格,在图上用尺量出树木在某方格纵横坐标尺寸,再按此位置用皮尺量在现场相应方格内。2、仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上位置依次定出每株位置。3、目测法对于设计图上无固定点绿化种植,如灌木丛、树群等可用上述两种办法划出树群树丛栽植范畴,其中每株树木位置和排列可依照设计规定在所定范畴内用

12、目测法进行定点,定点时应注意植株生态规定并注意自然美观。定好点后,多采用白灰打点可打桩,标明树种,栽植数量(灌木丛树种)、坑径。(三)苗木准备苗木选取,除了依照设计提出对规格和树形规定外,要注意选取长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达苗木;尽量选用在育苗期内通过翻栽,根系集中在树蔸苗木。苗木选好后,要挂牌或在根基部位划出明显标记,以免挖错。起苗时间和栽植时间最佳能紧密配合,做到随起随栽。为了挖掘以便,起苗前13天可恰当浇水使泥土松软,对起裸根苗来说也便于多带宿土,少伤根系。起苗时,常绿苗应当带有完整根团土球,土球散落苗木成活率会减少。土球大小普通可按树木胸径10倍左右拟定。对于特

13、别难成活树种要考虑加大土球。土球高度普通可比宽度少510cm。普通落叶树苗也多带有土球,但在秋季起苗移栽时,也可裸根起苗。裸根苗木若运送距离比较远,需要在根蔸里填塞湿草,或在外包塑料薄膜保湿,以免根系失水过多,影响栽植成活率。为了减少树苗水分蒸腾,提高移栽成活率,掘苗后,装车前应进行粗略修剪。(四)苗木假植凡是苗木运到后在几天以内不能准时栽种,或是栽种后苗木有剩余,都要进行假植。所谓假植,就是暂时进行栽植。假植有带土球栽植与裸根栽植两种状况。1、带土球苗木假植:栽植时,可将苗木树冠捆扎收缩起来,使每一棵树苗都是土球挨土球,树冠靠树冠,密集地挤在一起。然后,在土球层上面盖一层壤土,填满土球间缝隙

14、;再对树冠及土球均匀地洒水,使上面湿透,后来仅保持湿润就可以了,或者,把带着土球苗木暂时性地栽到一块绿化用地上,土球埋入土中1/31/2深,株距则视苗木假植时间长短和土球、树冠大小而定。普通土球与土球之间相距1530cm即可。苗木成行列式栽好后,浇水保持一定湿度即可。2、裸根苗木假植:对裸根苗木,普通采用挖掘假植方式。先要在地面挖浅沟,沟深4060cm。然后将裸根苗木一棵棵紧靠着呈30斜栽到沟中,使树梢朝向西边或朝向南边。如树稍向西,开沟方向为东西向;若树稍向南,则沟方向为南北向。苗木密集斜栽好后来,在根蔸上分层覆土,层层插实。后来经常对枝叶喷水,保持湿润。不同苗木假植时,最佳按苗木种类规格分

15、区假植,以以便绿化施工。假植区土质不适当太泥泞,地面不能积水,在周边边沿地带要挖沟排水。假植区内要留出起运苗木通道。在太阳特别强烈日子里,假植苗木上面应当设立遮光网,削弱光照强度。(五)挖种植穴在栽苗木之前应以所定灰点为中心沿四周向下挖穴,种植穴大小依土球规格及根系状况而定。带土球应比土球大1620CM,栽裸根苗穴应保证根系充分舒展,穴深度普通比土球高度稍深些(1020cm),穴形状普通为圆形,但必要保证上下口径大小一致。种植穴挖好后,可在穴中填些表土,如果坑内土质差或瓦砾多,则规定清除瓦砾垃圾,最佳是更换新土。如果种植土太瘠瘦,就先要在穴底垫后层基肥。基肥一定要通过充分腐熟有机肥,如堆肥、厩

16、肥等。基肥上还应当铺一层壤土,厚度5cm以上。(六)定植1、定植前修剪在定植前,苗木必要通过修剪,其重要目是减少水分散发,保证树势平衡以保证树木成活。修剪时其修剪量依不同树种规定而有所不同,普通对常绿针叶树及用于植篱灌木不多剪,只剪去枯病枝、受伤枝即可。对于较大落叶乔木,特别是生长势较强,容易抽出新枝树木如紫叶李、毛白杨、国槐等可进行强修剪,树冠可剪去1/2以上。这样可减轻根系承担,维持树木体内水分平衡,也使得树木栽后稳定,不致招风摇动。对于花灌木及生长较慢树木可进行疏枝,短截去所有叶或某些叶,去除枯病枝、过密枝,对于过长枝条可剪1/31/2。修剪时要注意分枝点高度。灌木修剪要保持其自然树形,

17、短截时应保持外低内高。树木定植之前,还应对根系进行恰当修剪,重要是将断根、劈裂根、病虫根和过长根剪去。修剪时剪口应平而光滑,并及时涂抹防腐剂以防过度蒸发、干旱、冻伤及病虫危害。2、定植办法苗木修剪后即可定植,定植位置应符合设计规定。定植施工办法是:将苗木土球或根蔸放入种植穴内,使其居中;再将树干立起,扶正,使其保持垂直;然后分层回填种植土,填土后将树根稍向上一提,使根群舒展开,每填一层土就要用锄把将土插紧实,直到填满穴坑,并使土面可以盖住树木根颈部位,初步栽好后还应检查一下树干与否仍保持垂直,树冠有无偏斜;若有所偏斜,就要再加扶正。最后,把余下穴土绕根颈一周进行培土,做成环形拦水围堰。其围堰直

18、径应略不不大于种植穴直径。堰土要拍压紧实,不能松散。草皮铺种(一)场地准备铺设草坪和栽植其他植物不同,在建筑完毕后来,地形和土壤条件很难再行变化。要想得到高质量草坪,应在铺设前对场地进行解决,重要应考虑地形解决、土壤改良及做好排灌系统。1、土层厚度普通草坪植物是低矮草本植物,没有粗大主根,与乔灌木相比根系浅。因而,在土层厚度局限性以种植乔灌木地方仍能建筑草坪。草坪植物根系80%分布在40cm以上土层中,并且50%以上是在地表如下20cm范畴内。虽然有些草坪植物能耐干旱,耐瘠薄,但种在15cm厚土层上,会生长不良,应加强管理。为了使草坪保持优良质量,减少管理费用,应尽量使土层厚度达到40cm左右

19、,最佳不不大于30cm。在不大于30cm地方应加厚土层。2、土地平整与耕翻这一工序目是为草坪植物根系生长创造条件。环节是:(1)杂草与杂物清除,清除目是为了便于土地耕翻与平整,但更重要是为了消灭近年生杂草,为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料,因此在种草前应彻底加以消灭。可用“草甘磷”等灭生性内吸传导型除草剂0.20.4ml/m2(成分量),使用后2周可开始种草。此外还应把瓦块、石砾等杂物所有清出场地外。瓦砾等杂物多土层应用10mm10mm网筛过一遍,以保证杂物除净。(2)初步平整、施基肥及耕翻,在清除了杂草、杂物地面上应初步作一次起高填低平整,平整后撤施基肥,然后普遍进行一次耕翻。土壤疏

20、松、通气良好有助于草坪植物根系发育,也便于播种或栽草。(3)更换杂土与最后平整。在耕翻过程中,若发现局部地段土质欠佳或混杂杂土过多,则应换土。虽然换土工作量很大,但必要时须彻底进行,否则会导致草坪生长极不一致,影响草坪质量。为了保证新设草坪平整,在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压2遍,使坚实不同地方能显出高低,以利最后平整加以调节。(二)排水设立草坪与其他场地同样,需要考虑排除地面水。因而,最后平整地面时、要结合考虑地面排水问题。不能有低凹处,以避免积水。做成水平面也不利于排水,草坪多运用缓坡来排水,在一定面积内修一条缓坡沟道,其最低下一端可设雨水口接纳排出地面水,并经地下管道排走,或以沟直接与

21、湖池相联。平坦草坪表面应是中部稍高,逐渐向四周或边沿倾斜。建筑物四周草坪应比房基低5cm,然后向外倾斜。(三)种植施工本工程采用铺栽法。这种办法重要长处是形成草坪快,可以在任何时候进行,且栽后管理容易。1、选定草源。规定草生长势强,密度高,并且有足够大面积为草源。2、铲草皮。先把草皮切成平行条状,然后按需要横切成块,草块大小依照运送办法及操作与否以便而定。3、草皮铺栽办法常用有下列3种:无缝铺栽:这是不留间隔所有铺栽办法。草皮紧连,不留缝隙,互相错缝,规定迅速导致草坪时常使用这种办法。草皮需要量和草坪面积相似(100%)。第三章 本工程特点、重点分析及对策 本工程位于北京市延庆县永宁镇中学院内

22、,工程总面积大概在6000平米左右。整个工程范畴重要涉及:绿化种植、播种、树池篦子安装及某些原路面拆除。此工程工期为25个日历天。工程质量规定达到国家施工验收规范一次性合格原则。在认真阅读了招标文献及设计图纸,并对现场进行了认真勘察之后,我公司以为完全有技术力量,有能力承包此项工程。 第四章 工程投入重要物资及施工机械设备进场筹划施工准备是工程实行第一步,也是安全、高效、经济地实行园林工程重要作业。施工准备工作基本任务是为拟建工程施工建立必要技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工公司搞好目的管理、履行技术经济承包重要根据,施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺

23、利进行主线保证。因而认真地做好施工准备工作,对于发挥公司优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、减少工程成本、增长公司经济效益、赢得公司社会信誉、实现公司管理当代化等具备重要意义。一、技术准备项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真阅读关于文献和技术资料,并会同设计、监理人员进行技术交底,理解设计意图和设计规定,与业主保持及时联系,依照业主、设计、监理规定,制定工作筹划和进度安排。二、物资准备园林建设工程物资准备工作内容涉及土建材料准备、给排水、电气照明材料准备、绿化材料准备、构(配)件和制品加工准备、园林施工机具准备等。材料制品机具和设备是保证施工顺序进行物资基本。这些物资准备工作必要

24、于开工前完毕,依照各种物资需要量筹划,分别贯彻货源,提前订货,安排运送和储备,使能满足持续施工规定。三、劳动组织准备1、配备有实际工作经验专业人员担任项目管理人员。2、配备有丰富园林绿化施工经验专业技术人员。3、组织纯熟各工种技术工人,并在进场迈进行关于入场教诲。4、对特殊工种人员进行上岗前培训,安全技术交底。四、施工现场准备1、施工现场控制网测量依照给定永久性坐标和高程,按照总平面图规定,进行施工场地控制网测量,设立场区永久性控制测量标桩。2、做好“四通一清”,认真设立消火栓保证施工现场水通、电通、路通、通信畅通和场地清理;按消防规定,设立足够数量消火栓。园林建设中场地平整因地制宜,合理运用

25、竖向条件,既要便于施工,又要保存良好地形景观。3、暂时设施准备按照施工平面图和施工设施需要量筹划,建造各项施工设施,为正式开工准备好用房。4、施工机械准备依照施工机具需要量筹划,按施工平面图规定,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存储,并进行相应保养和试运转等各项工作。5、施工材料准备依照各项材料需要量筹划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放;植物材料随到随栽,不需提迈进场,若进场后不能及时栽植,选取好假植地点和养护方式。6、做好季节性施工准备按照施工组织设计规定,认真贯彻雨季施工项目施工设施和技术组织办法。五、施工场外协调材料选购、加工和订货:依照各项材料需要量筹划,同建材生

26、产加工、设备设施制造、苗木生产单位获得联系,订立供货意向合同,保证准时供应;植物材料由于没有工业产品整洁划一,因此要在去多家苗圃仔细号苗基本上,选取符合设计规定质优苗木。第五章 劳动力安排筹划一、劳动力配备我公司具备管理效益高,施工速度快,创优施工经验丰富、管理机制灵活竞争优势,一旦中标,将依照工程特点和需要,组织挑选经验丰富、业务纯熟,政治可靠、品行端正、吃苦耐劳骨干力量构成本项目施工班组,保证该工程顺利进行。二、施工管理网络本工程施工管理网络如下: 三、施工管理人员配备 1、总体安排依照施工布置,现场设项目经理一名,领导构成本工程管理机构。岗位项目经理项目副经理项目工程师施工员质量员技术员

27、测量员实验员预算员计量员机管员资料员安全员材料员人数11111111111111 2、重要管理人员职责1)项目经理(1)代表公司履行对业主合同责任;(2)代表公司执行对分项工程合同责任;(3)执行公司对本工程下达“三定”指标,向公司实行“三保”,并提出奖罚办法建议(4)根据公司对项目财务、材料、人事、机械、工程等各项规定,解决工程进行中寻常事务;(5)负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减筹划; (6)领导制定施工筹划,审定各种施工方案,并负责督促实行; (7)主持项目定期工作会议; (8)对外重要文献审定或签发; (9)考核职工及施工队伍体现,审批管理人员请假; (10)颁发人工放假或调

28、节放假日告知; (11)订立项目聘请员工合约,保管员工合约。 2)预算员 (1)负责编制每月向业主申请工程款;(2)负责向业主、QS方面联系工作;(3)负责编制每月、每期工程款报表;(4)熟悉图纸和工程合约,掌握工程变更状况,理解图则与工作章程间差别,收集和整顿资料,及时起草索赔信件经项目经理审核签发;(5)计算各种建筑材料数量,提供订货根据,编排进场材料一览表;(6)依照施工总筹划,详细编送递材料样板时间表;(7)掌握市场人工、材料变化资料;(8)研究各种材料,提出材料转换、代用可靠资料;(9)负责编制关于各种索赔清单; (10)记录和积存气象资料; (11)拍摄工程进行中照片,并负责整顿、

29、保管,经业主审定进度照片,分送各关于部门。 3)项目工程师(1)执行和推动工程总进度筹划,统管用料,统管质量,统管安全,解决工程进度质量等问题;(2)在项目经理配合下,编制每层、每段工作筹划,并及时调节施工办法,调节施工力量;(3)施工上必要及时解决事项(必要根据某市现行法规规定);(4)施工机械安排和调配;(5)施工场地规划及控制,务求做到场地清洁整洁,实行文明施工;(6)记录施工过程中一切原始资料,做好施工日记;(7)预审图纸,提出图纸上不明确或标书惯例有差别问题;(8)主持每天与施工员碰头例会,及时解决施工上存在问题;(9)施工上一切没有人管工作安排; (10)参加编制并审定施工方案,指

30、引编排每月工作筹划; (11)审核图纸与工作章程差别,并及时对项目主管人员、施工员沟通;4)施工员(1)熟悉各分段内图纸,理解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全; (2)编排分项进度筹划表;(3)在工程师指引下,详细解决工程进行中问题;(4)安排使用和检查督促水平工作;(5)协调各工种交叉施工,填写物料需求表;(6)检查分项工程质量,告知工程师必要由业主检查之项目,如挖土至规定标高土质检查,填泥分层取样,验板模、钢筋等;(7)陪伴业主检查人员进行检查,及时矫正错、漏问题;(8)现场场地使用,保持整洁;(9)每日施工日记。5)材料员(1)按施工筹划配合QS向物资部填写材料申请单;

31、(2)按施工场地规划平面图堆放材料,进场前与管工联系;(3)进场材料必要按样板验收,对数量、规格、种类要认真核对,对木料必要逐件逐条量度;(4)按公司规定搞好物料报耗工作;(5)负责保管贵重材料,同步负监督使用之责。(6)每月对现场材料进行盘点;(7)每月与公司物资部核对进料数及材料付款状况。第六章 保证工程质量技术办法一、质量保证办法(一)、目的管理制度投标人将以国家施工验收规范一次性合格原则作为实行目的,在施工过程中实行目的管理制度,把质量目的分解到各施工班组中去,层层订立责任书,加强职工质量意识教诲,使质量原则进一步人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量,真正做到“人人创优良”,保证工程质量目的实现。(二)质量保证体系建立以项目经理为首质量保证体系。在实行过程中,贯彻ISO9002系列原则。依照关于质量管理文献,从质量策划,合同评审,材料供应和采购把关,

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1