太仓武港码头安保.docx

1、太仓武港码头安保 三航局太仓武港码头行政办公区工程安全保证体系编制人： 审核： 批准： 发布日期：2008年9月20日 实施日期：2008年9月20日01 目 录01目录01安全生产保证计划审批表.0202发布令0303项目部承诺041.工程概况（本工程重点监控）.05-072.引用标准083.施工现场安全生产保证体系要求093.1总要求093.2策划093.1安全管理目标. 093.2.2危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划.103.2.3施工现场安全生产保证体系 113.3实施113.1安全管理组织 10-113.3.2工程安全保证体系要素及职能分配表.133.3.3职责和权限.13-

2、233.3.4教育和培训.233.3.5文件控制.23-243.3.6安全物资采购与进场验收24-253.3.7分包控制. 27 施工过程安全控制、安全检查.28-303.3.8事故的应急救援预案.31 3.3.9事故隐患的控制. 333.3.10纠正和预防措施. 343.3.11部安全体系审核.343.3.12安全评估.353.3.13安全记录. 35安全保证计划审批表建设单位：太仓武港码头建设 监理单位：港工程建设监理公司 设计单位：第三航务工程勘察 施工单位：第三航务工程局 编制日期：2008年9月20日项目部审核该安全计划按照市 项目部审核意见：标准DBJ08-903-2003施工现场

3、安全生产保证体系标准进行编制，请予审批。项目经理： 2008年 9 月 20日公司审核确认公司技术负责人： 审核意见：公司安全监督部： 年 月 日备注02 发 布 令为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，提高本工程项目部安全管理水平，更好地遵守国家、地方及公司有关安全生产法令、法规、规章要求，依据市施工现场安全生产保证体系规，结合我项目部在外地施工的实际情况，编制本工程安全生产保证计划。该计划是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规化的纲领性文件，同时也为审核认证提供依据，现予以发布，项目部全体员工及本工程项目合作的施工队，必须严格遵照执行。本计划从2008年9月25日起开始实施。 三航太仓武

4、港码头三期行政办公区工程 项目经理： 2008年 9月 20 日03 项 目 部 承 诺项目部根据公司的安全方针和环境方针的指导下本项目部对业主和社会的承诺：我们在生产建设施工过程中，根据危险源辩识的各类危险和客观存在的环境因素，在生产的全过程中贯彻“安全第一，以人为本”全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。精心施工、产品优良、顾客满意、保护环境、健康安全、诚信守法、以人为本、预防为主、追求卓越，保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济利益。严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规和标准。 项目经理： 2008年9月20 日1、工程概况1.

5、1、工程概况表工程名称三航太仓武港码头三期行政办公区工程工程地址省太仓市时思镇东顾家村邮政编码所属区、县、街道省太仓市浮桥镇建设单位太仓武港码头建设 负责人 监理单位港工程建设监理公司 负责人严炳照资质等级 总承包单位第三航务工程局负责人马松平资质等级水工特级施工单位三航兴安基建筑工程负责人林 海资质等级一级施工单位负责人资质等级施工单位负责人资质等级单位负责人资质等级建筑面积或工作量（万元）层次结构工程总造价开工日期2008年10 月 14 日计划竣工日期2009年 工程安全管理目标创省文明标化工地受监登记日期受监安监站1.2概述:拟建工程位于码头后方行政办公区，主要建筑物包括办公楼、职工宿

6、舍、食堂等附属设施。本工程属陆上土建工程，工程计划于2008年9月25日开始至工程结束。1.2.1工程特点和难点本工程属于区域性工程具有如下的特点，在施工组织、管理过程中应充分考虑，合理组织施工：施工工期紧：按总包要求结合工程实际情况本工期要求严格控制在合同工期之，施工前的场地处理给现场施工带来了很大的难度，因此我们必须组织较强的管理队伍和与现场施工相对应的设备来保证工程顺利进行。现场机械设备协调要求高：工程交叉作业，加上工程进度的压力，按工程进度要求，工程施工时多班组同时施工，彼此在机械进出场、施工面上必然存在较大矛盾，施工过程中应立足于本工程的特点，合理安排各道工序间的搭接。做到及时、周密

7、、精确制订安全措施预见性，是确保工程安全顺利进行的保证。1.3工程重点监控分析1.3.1本工程施工区域为鱼塘、农田。采用清淤、回填后施工，应对地基回填过程做好重点安全监控。1.3.2施工现场大型施工设备的使用、安装及拆除安全列为重点监控（对于塔吊、井架等安装、拆除另行编制施工方案）。1.3.3施工现场采用发电机和业主提供的临时用电，对电气安全列为重点监控（临时用电另行编制施工组织设计）。1.3.4施工现场沉桩时桩孔的安全防护列为重点监控（沉桩另行编制施工方案）。1.3.5对脚手架，高空作业， “四口、一临边”的安全防护列为重点监控（脚手架、排架的搭设及拆除另行编制施工方案）。1.3.6本工程分

8、包队伍住宿在工地现场，所以，对于分包劳务工的消防安全管理列为重点监控。1.2.7本工程施工工期紧，在施工中需要交叉作业，所以，协调好各施工队的安全施工间距，做好安全防措施列为重点监控。 2、 引 用 标 准2.1 引用标准性文件2.1.1中华人民全生产法；2.1.2 市施工现场安全生产保证体系DBJ08-903-2003；2.1.3 建筑施工安全技术规工程建设标准规分类汇编2000版；2.1.4港口工程桩基规（JTJ254-98）；2.1.5建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规JGJ130-2001（J84-2001）；2.1.6施工现场临时用电安全技术规（JGJ46-2005）；2.1.7 中

9、华人民国消防法；2.2 管理资料标准文件以外需增设的安全记录2.2.1 施工设备检查记录；2.2.2 分部、分项安全技术交底；2.2.3 公司安全生产整改指令书；2.2.4 项目部罚款通知单；2.3 安全保证计划适用围2.3.1 本计划仅用于三航局太仓武港码头行政办公区工程的安全管理与控制；2.4 安全保证计划的管理2.4.1 本计划的有效期从2008年9月25日起到工程结束止；2.4.2 安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改容在实施前上报上级机构进行审核及备案；2.4.3 安全保证计划，由上级机构负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及分发，应加以控制；3

10、、施工现场安全生产保证体系要求3.1 总要求 安全生产保证体系的建立应符合建筑企业部的特点，并形成安全体系文件，人员的配备，岗位的设置应符合本工程的特点而定，作到相对固定，不得随意变动，配备必要的设施，装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施，确定整个施工过程中重点容、关键点，危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的容具有可操作性，严密性，可靠性。3.2 策划3.2.1 安全生产、环境管理方针、目标生产方针：项目部以“八荣八耻”为指导，以安全生产法、局和公司的各项规章制度为依据，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁施工谁负责”的原则。严守法律、法规，严格管理制度，严明管理职责，严肃

11、认真考核，最大限度防各类生产安全事故发生。安全生产、环境目标：（1）死亡事故为零。（2）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故。（3）没有政府处罚、没有业主、社会相关方和员工的抱怨或投诉。（4）安全生产考核达到省标化工地，争创省文明标化工地。3.2.2 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划 1.目的： 本项目部就识别在施工过程中存在的危险源和重要环境因素，并依此制定目标及管理方案，从而有效地控制事故和污染。 2.职责： （1）项目经理组织项目部全体管理人员识别各领域中的危险源和环境因素。 （2）安全员负责将危险源汇总得出重点部位控制定位及排列重点环境因素。 3.程序概念1）危险源和重要环

12、境因素辩识。项目经理组织所有管理人员以施工过程中的所有活动进行危险源分析和重要环境因素的分析。危险源和重要环境因素辩识从以下各方面考虑：a.依据存在时态分过去、现在、将来三种；b.依据存在状态分正常、异常和紧急三种；c.依据类型分为大型机械拆装及作业、交通运输等两大类。风险评价、重要环境因素评价和控制：2）对辩识出来的危险源和重要环境因素应作出风险评价，确定风险级别和重要控制部位，并制定相关的方案或者指导书予以控制。3.2.3 施工现场安全生产保证体系 1.总则： 为安全生产保证体系有效运行，应建立和维护文件化安全生产保证体系描述其相应要素及其相互作用及相关文件体系。 2.安全生产保证体系文件

13、 1）安保计划，为第一层次程序起纲领性作用； 2）法律、法规、规、标准文件，为第二层次程序起指导和支持性作用； 3）作业指导书（施工组织设计、专项施工方案、专项安全技术措施、本公司的各项工种操作规程），相关管理规定（公司、业主）、安全记录，为第三层次程序起实行作用。3.3 实施3.3.1 安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组 具体组织如下表一（1）安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。（2）负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。（3）对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工

14、中出现的隐患，制订纠正的预防措施，并对上述措施进行复查。3.3.2 工程项目部安全保证体系要素及职能分配表。编号安全保证体系要素项目经理常务经理项目付经理项目书记专职安全员施工员质量员巡查员材料员资料员1安全目标2危险环境辩识3保证计划4教育培训5文件控制6采购及验收7分包控制8施工过程控制、安全检查9事故应急救援10事故隐患控制11纠正和预防措施12部审核13安全评估14安全记录注：-主管领导 -主管人员 -相关人员3.3.3 职责与权限A、项目经理安全生产岗位责任制（1）认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规

15、章制度。（2）根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保计划、施工组织设计，并负责贯彻落实。（3）组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的安全生产奖惩条例。（4）督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。（5）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。（6）监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。（7）负责本工程重点危险部位施工管理。（8）组织有关人员进行每月一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利

16、进行。（9）正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。（10）发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。（11）适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。B、项目常务经理安全生产岗位责任制1）根据项目安全保证计划，协助项目经理组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。（2）负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。（3）参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工

17、作会议。（4）实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。（5）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。（6）处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生。对各分包单位的例会，建立会议纪要。（7）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。（8）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。（9）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。C、项目书记安全生产岗位责任制（1

18、）根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。（2）负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。（3）参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。（4）实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。（5）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。（6）处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，

19、防止再发生。对各分包单位的例会，建立会议纪要。（7）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。（8）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。（9）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。D、项目副经理安全生产岗位责任制（1）根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。（2）负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负

20、责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。（3）参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。（4）实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。（5）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。（6）处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生。对各分包单位的例会，建立会议纪要。（7）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。（8）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。（9）负责

21、安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。C、项目工程师安全生产岗位责任制（1）对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。（2）编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。（3）参与编制的安全生产保证计划，并组织部安全评估和审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。（4）确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。（5）做出因本工程项目的特殊性而须补

22、充的安全操作规定。（6）选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。（7）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。（8）负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。（9）制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实。D、施工单位负责人安全生产岗位责任制（1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。（2）按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督

23、本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。（3）必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新来人员应按规定办理各种手续，并经进场和上岗安全教育后方准上岗。（4）根据总包的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全交底，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。（5）定期和不定期组织，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。（6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报总包单位有关负责部门。E、安全员安全生产岗位责任制（1）认真贯

24、彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。（2）参与安保计划及各项施组的编制，有权行使安全一票否决制。（3）配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全安全管理台帐。（4）参加每周一次以上的定期安全检查，及时处理施工现场安全隐患，签发限时整改通知单。（5）监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。（6）组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。（7）掌握安全动态，发现

25、事故苗子并及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。（8）检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。（9）贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。（10）协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；（11）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生；（12）参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录；（13）参与协助对项目存在隐患的

26、安全设施、过程和行为进行控制，参与制订纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。F、施工员安全生产岗位责任制（1）遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。（2）按照安全生产保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。（3）严格监督实施本工种的安全操作技术规。（4）有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。（5）认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。（6）发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。（7）对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。（8）控制施工过程中的危险部位(如桩机的移位，施工用电机械的移动等)。按规定程序向主管人员申报。G、质量员安全生产岗位责任制（1）遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。（2）认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位。（3）参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。（4）认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质