管理制度企业统计管理制度.docx

1、管理制度企业统计管理制度（管理制度)企业统计管理制度壹、统计管理办法总则1.为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性和及时性，发挥统计工作于企业生产运营活动中的重要作用，特制定本制度。 2.统计工作的基本任务是对企业的生产运营活动情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督。 3.企业实行厂部、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则。计划管理科负责组织领导和协调全厂统计工作。 4.根据各职能科室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职统计员，班组按照民主管理的要求，推选出兼职统计员。企业统计人员应保持相对的稳定，科室、车间统计人员(包括兼职

2、)调(变)工作时，事前必须征求计划管理科的意见，且要有适合的人员接替其工作。统计报表的管理和分工1.凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的壹切报表，由根据厂内各职能科室的职责分工，确定编制责任部门。如报表涉及俩个之上部门，而又无适当部门负责时，则由召集有关部门协商编制。 2.厂内各部门因工作需要，要求有关科室填报的定期统计报表，须经审查同意，且经主管厂长批准后，方能定为正式报表。厂内正式定期统计报表，由制订“报表目录”，颁发全厂执行。未经厂部批准的报表，各单位可拒绝填报。 3.厂内统计报表有如有个别项目需要修改时，由原制表业务部门直接通知填报单位，且将修改后的式样送备案，不必再办审批手续

3、。 4.各种定期统计报表，由行政福利科根据业务部门的实际需要统壹印刷、保管、发放。5.各科室对外报送的各种专业统计报表，必须先经会签。上报时，应抄送。6.凡上级业务主管部门向所属业务部门直接颁发的有关统计文件和报表，各业务部门应转送传阅。 7.为确保统计报表数字的正确可靠，各科室、车间主管领导应对上报报表进行认真审查，签字后方能报出。 统计资料的提供、积累和保管1.各科室、车间向外提供统计资料，公布统计数字，壹律以本单位的统计人员所掌握的统计资料为准。 2.各级党政领导所需要的统计数字，应由同级统计部门或统计人员负责提供，以便克服使用统计数字的混乱现象。 3.凡厂外单位根据上级规定，且持有上级

4、主管部门或统计局介绍信件来厂索取统计资料时，统由接洽提供，或由指定有关部门提供。 4.企业各项主要统计资料，由综合统计员掌管，科室、车间的各项主要统计资料，由本单位统计人员掌管。 5.各科室、车间应将本单位的统计资料，采用卡片或台帐形式，按月、季、年进行整理分类，以便使用。 6.各科室、车间编制的统计台帐和加工整理后的统计资料，必须妥善保管，不得损坏和遗失。对已经过时的统计资料，如认为确无保管价值，应呈请本单位主管领导核准，且经综合统计员会签后，方可销毁。 统计数字差错的订正1.统计资料发出后，如发出错误，必须立即订正。受表单位发现数字错误时，应立即通知填报单位订正，填报单位不得推诿或拖延。

5、2.企业内部报表如发生数字错误时，可根据不同情况按下列办法订正： 日报表当日发现差错时，应及时用电话或口头查询订正，隔日发现差错时，应当于当日报表上说明。 重大差错必须以书面形式订正，且填报统计数字订正单(附后)。各受表单位应将统计数字订正单贴于原报表上，且将原报表数字加以订正，以防误用。统计工作的交接1.统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续，于未办妥以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。 2.统计人员调离工作时，必须做好下列工作： 将经办工作情况全面地向接替人员交待清楚； 培训接替人员的业务，使其能独立工作； 所有统计资料(包括原始凭证、统计手册、台

6、帐、报表、文件、历史资料等)和统计用具(如计算机、绘图仪、书刊等)应壹壹造出清单移交。文字说明和分析方案1.文字说明和分析方案是统计报表的重要组成部分，编制统计报表要做到：月报有文字说明，季报、年报有分析方案。 2.文字说明是统计分析的基础形式，必须根据统计报表中各项主要指标反映的问题，说明产生的原因、影响及其后果。 3.分析方案应以报表为基础，以检查计划为重心，测定计划完成程度，分析计划完成和未完成原因，且提出改进意见。 统计纪律1.各车间、科室和从事统计工作的人员，必须严格按照统计制度规定提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。 2.属于保密性质的统计资料，必须严格保密，严防丢失，提供时

7、应按厂保密制度的规定执行。二、统计工作细则总则第壹条为有效地贯彻执行中华人民共和国统计法、中华人民共和国统计法邮电部门实施办法等统计法规，特制定本工作细则。 第二条统计于企业运营管理中占有极其重要的地位。它是企业编制建设规划和运营计划以及进行经济分析的依据，是经济核算的基础、企业经济信息反馈的主要渠道，是领导掌握情况的重要手段。随着市场经济的发展，统计信息的重要性将日益明显。 第三条全面贯彻国家、邮电部及省邮电管理局统计法规，运用各种统计调查方法，系统、准确、及时地反映本公司各项工作基本情况，开展统计分析，提供统计资料，搞好统计服务，发挥统计监督作用。 第四条本公司建立统计信息网，该网由(1)

8、公司综合统计；(2)公司专业统计；(3)分公司专业统计；(4)基层统计；(5)班组原始记录五个层次组成。各分公司配置综合统计人员，管理分公司统计业务，其职能可参照公司综合统计人员工作内容。 第五条班组记录员，负责将统计资料逐日登记，方案基层统计人员，基层统计人员负责汇总、审核且按上述层次逐级上报。同时，分公司综合统计人员向公司综合统计人员报送综合报表。 第六条统计人员享有所辖范围内的统计调查权、统计方案权及统计监督权。被调查单位和人员应当积极协助统计人员的工作，及时提供真实资料和情况。 第七条各单位应当安排素质好、责任心强的员工担任(专或兼职)统计人员。统计人员应当认真负责地搞好统计工作，加强

9、学习，参加培训，不断提高自身业务水平。 第八条统计人员如因病、事假等原因不能工作时，各有关单位负责人应当指定临时统计人员代理其工作，以保证统计工作正常进行。 第九条各单位应支持统计人员的学术活动、培训及晋升，注意保持统计人员队伍的稳定性。统计员的工作调动，须经公司总经理审批。 统计报表和统计台帐第十条统计报表是各单位通过统计数字向上级机构方案本单位于生产、业务、经济等方面活动情况的主要形式。各级领导及统计人员均应重视统计报表的填制和报送。各单位领导对上报报表均应签名，以示负责。 第十壹条上级布置本公司填报的统计调查表，由公司综合统计人员及时、准确地填制，送呈总经理签发。个别上由级专业管理部门直

10、接布置给本公司有关专业部门的调查表，由专业部门按上级要求填写，同时抄送公司综合统计人员壹份备案，以保证本公司统计资料的统壹性和完整性。 第十二条本公司内部的全面性统计调查表，其内容包括上级要求的项目、本公司领导所需的系统性资料及有关部门所需的重要数据，由公司综合统计人员统壹制订表格、统壹编号，经总经理审批后统壹下达。其他任何单位均不得向各自以外的单位制发统计调查表。第十三条本公司的统计报表分年报、半年报、季报、月报，及不定期壹次性报表五种。第十四条各部门制发的内部统计调查表经各该部门经理审批后下达，且送交公司综合统计人员壹份备案。 第十五条各单位务必按规定认真提供统计资料，不得虚报、瞒报、迟报

11、，也不准随意修改。各级统计人员收到下级统计人员的统计资料后，应及时进行审核，如发现问题，应及时责成有关统计人员予以核实、订正。 第十六条原始记录是统计报表的基础，统计台帐是系统整理和积累统计资料的重要工具。统计人员必须认真做好这俩项工作。 统计资料管理第十七条所有统计资料均为内部文件性质，某些属于机密甚至绝密性质，均应按国家关于保密工作规定办理；未经批准，不得向无关人员泄漏。 第十八条公司统计资料采取分级管理办法。公司综合统计人员负责管理上级报表底稿，各部门上报的报表资料、各项文件、资料原稿等文件；各专业统计人员保管本专业的统计资料。基层不保管统计资料，年终壹次整理上交所属部门统计人员集中保管

12、。 第十九条对外公开发表统计数字，于总经理批准后由综合统计人员统壹办理；公司各部门向上级机关汇报情况，于重要会议作方案，或公开发表文章中所引用的统计数据，均须由提供资料人员同综合统计人员进行核对，以保证统计数字的壹致性。 第二十条关于统计资料的装订、整理、保存方法及保存期限，均按档案管理有关规定办理。 统计工作责任制第二十壹条综合统计人员主要职责 (壹)全面组织公司统计信息网，贯彻执行各项统计制度、细则及有关规定，安排统计工作任务； (二)及时、准确、全面地报送上级布置的统计表及其他统计资料； (三)组织落实统计基础工作，建立健全各项原始记录和统计台帐制度，检查指导基层统计工作； (四)开展统

13、计分析和调查研究，适时地提出统计综合分析和调查研究方案； (五)统壹管理各项基本统计资料，系统地完整地整理各个时期的统计资料，定期公布各项技术经济指标和经济指标完成情况； (六)会同有关部门采取措施使全公司的统计信息系统逐步实现自动化。 第二十二条公司专业统计人员主要职责(分公司专业统计人员，仿此) (壹)全面组织本专业系统内的统计工作； (二)及时、准确地向综合统计人员或上级专业主管部门报送有关报表或其他统计资料；(三)深入基层单位检查原始记录及统计台帐的登记质量，采取措施，不断改进本专业的登记、统计工作； (四)认真分析本专业统计资料，总结成绩，发现问题，提出改进措施，向主管领导提出分析方

14、案，向综合统计人员提供专业分析资料。 第二十三条基层统计员主要职责 (壹)审核汇总统计原始记录资料，及时报送各种统计报表及完成各项调查任务； (二)认真分析各项统计资料，及时向生产(施工)单位负责人提出生产(施工)中存于的问题和建议，为指挥生产和开好生产(施工)分析会议提供资料。 (三)检查原始记录及统计台帐的真实情况，具体帮助、辅导班组记录员做好原始记录和统计台帐登记工作。 第二十四条班组记录员职责 (壹)严格按照有关规定，及时、准确地做好本岗位逐班逐日的统计资料登记工作。 (二)对他人代替记录的资料，检查有无错记、漏记之处，如发现差错或遗漏应及时予以纠正或补充。 统计工作的考核和评比第二十

15、五条为了调动各级统计人员的积极性，提高统计质量，公司每月对统计人员进行考核，且于每月提成奖中体现。此外，每年开展俩次统计工作评比检查。第壹次于七月份进行，第二次于次年年报完成之后进行。 第二十六条考核和评分标准 (壹)统计数据：满分为100分，按数据量的多少，每错或漏报1/10数据量扣10分，迟报壹天扣15分；专业统计人员及综合统计人员提供的数据、资料，若未附简明分析，扣5分。扣完为止。 (二)根据统计分析方案的质量加分，每篇最高为15分； (三)统计人员每月提成奖按考核得分比例发奖(最高分可得115分，合奖金系数为1.15原岗位奖金系数)。 第二十七条每年俩次的评比活动，主要参照中华人民共和国统计法实施细则第五章条款，根据统计人员的工作实绩，由公司综合统计人员负责组织进行。 第二十八条每年俩次评比奖励，奖金额度由公司综合统计人员按年编制统计工作奖金预算，经总经理审定。 第二十九条各级领导应当充分重视且支持统计工作，各部门统计工作出现差错问题，关联行政领导应负领导责任，且按其直辖下统计人员被扣减了的奖金数目的30%比例扣罚领导人员的提成奖。 附则第三十条本工作细则由总经理室企管负责修订和解释。 第三十壹条本工作细则自公布之日起施行。