音响工作总结和计划书.docx

1、音响工作总结和计划书音响工作总结和计划书 篇一：个人工作总结和工作计划书 个人工作总结和工作计划 我于 年 月 日入职公司助理一职，20天来，本人按照公司董事长的指示，围绕公司的总体目标和工作重点，根据公司的安排，积极认真地开展了以下工作： 一、深入了解和掌握基本情况。通过参阅公司资料文件，与各部门管理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式，对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况，公司生产经营状况和各项管理制度、企业的发展目标与方向等有了基本的了解和掌握，为下步工作的开展奠定了相应基础。 二、认真开展各项督促检查工作。遵循董事长指示和按照会议决议，先后组织参与了安全、卫生、纪

2、律、店面情况检查，公司的人员例会，同时加强了整改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反馈，确保了各项工作得到了落实。 三、积极做好沟通协调工作。对照岗位职责，摆正自身位置，充当好助理角色，紧紧围绕公司的总体目标和经营重点，通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式，及时了解和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难与问题，及时把问题列入早会进行商讨、沟通、协调，寻找整改措施和解决方案，提出建议和意见，确保工作中的各种困难和问题得以妥善解决，促进和推动公司各部门凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一处想、劲往一处使”，从而体现公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。 四、强化企业管理制

3、度的执行和完善工作。一是认真熟悉和领悟公司的各项规章制度；二是认真监督和督促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。三是及时指出和纠正在制度执行方面的不足；四是周一早会制度的落实，较好地确保公司各项工作落实到位。 五、确保各项工作准备充分，积极稳妥而有序地进行。XX年度，结合企业的实际情况和自身的岗位职责，本人将着重做好以下几项工作： 一、根据总经理的要求，结合企业XX年度工作状况，拟定公司 XX年度总体目标、工作思路和工作重点，同时督导各部门根据公司总目标分解制定部门年度工作计划并予执行落实。 二、切实做好安全管理工作。安全生产“责任重于泰山”，安全生产工作的好坏直接关系到企业和员工的生命

4、财产安全，关系到企业的生存和持续、健康、稳定发展。要提高认识，明确目标，大力加强安全教育、宣传和培训工作，提高全员的安全意识和安全技能；要不断完善安全生产规章制度，强化管理，认真落实安全生产责任制，经常性地开展安全检查，及时对安全隐患予以排除和整改，从而确保企业的安全发展。 三、做好人员的招聘工作，制定好招聘计划，明确好岗位职责，将适合公司发展、愿意和公司共同进步的人才吸收进来。增补企业的新鲜血液。 四、加强培训教育工作，全面提升员工素质和企业整体实力。“精干、高效、专业化”的员工队伍是企业的财富，也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教育的投入，加强对培训工作的重视，结合企业的实际

5、情况，制订切实可行的培训计划，拓宽培训渠道，创新教育方式，提高培训效果，使企业人员的能力和水平得以提高，全员的技能和素质全面提升；同时要做好人员的招募、选拨、配置与储备工作，做到人尽其才、才尽其用，从而满足企业生产和竞争发展的需要。 五、进一步完善劳动关系的管理。通过建立劳动合同，提供和创造培训发展机会，实行合同履约奖励、工龄奖励等激励措施，改善企业内外部软硬环境，不断完善劳动关系的管理，达到员工的稳定与企业的和谐发展。 六、推进企业制度化建设和民主化管理进程。坚持从严治企与人性化管理相结合，制度化管理与民主监督决策相结合的科学管理理念，不断加强和完善考核奖惩制度、责任连带制度、检查监督制度、

6、民主决策制度，逐步将企业纳入制度化、标准化、规范化、民主化的良性管理轨道，实现企业既稳又好又快的发展。 七、做好开源节流和成本控制工作。大力拓展销售渠道和市场，创新营销模式，提高产品的市场占有率和知名度；改进生产工艺技术，加 大产品研制、开发和创新力度，提升产品质量、品位、价格；加强成本控制，堵塞管理漏洞，做好开源节流工作，实现企业效益增长和利润最佳化。 八、当好参谋和助手，为领导决策出谋划策。要努力加强学习，提高自身素质和水平，增强辅助能力；要广泛听取员工意见，了解和掌握一线情况，积极建言献策，为领导决策提供最佳信息和服务；要积极做好沟通协调、上传下达工作，打造优秀的管理团队；要做好与政府各

7、部门的联络协调工作，为企业发展创造良好的外部环境；要加大执行力度，始终不折不扣地做好执行工作；要认真履行工作职责，完成公司及总经理交付的各项工作任务，竭力为领导分忧解难，真正当好副手，扮演好助手角色。 九、存在的不足之处： 1、店面管理能力较弱，首次接触、尽快融入和改进，做好监督、检查、落实、整改。 2、公司制度还需要完善和修改，制定出适合企业发展的相关制度，体现正规化、人性化管理。 3、不足之处请给予批评指正，有助于成长和发展。 总结人： 年月日 篇二：音响推广策划 音响推广策划 想要做好推广，就要选了解产品、了解对手和客户，这样才能做好总结分析，否则就像一只无头的苍蝇，推广起来变得很盲目

8、1、对企业产品深入了解 对自己要推广的产品，先要深入了解，只有深入了解才能设计出最合适的推广方案，才能把推广工作做的最好，效果发挥最大。 2、了解竞争对手 知己知彼，百战不殆。重点去了解竞争对手的推广方式，好的经验，拿来学习借鉴，失败的地方要吸取教训。最主要的是要避免在推广的过程中互相冲突。 3、善于分析定时评估 每做完一个项目都要及时总结分析。否则就像一只无头的苍蝇，推广起来变得很盲目。如果是让络公司做推广，一般每个月他们都会出具分析报表的，就像某个公司的效益型络服务，会出具体报告。 与完整的络营销计划相比，站推广计划比较简单，然而更为具体。一般来说，站推广计划至少应包含下列主要内容： 1、

9、确定站推广方案的阶段目标。 2、在站发布运营的不同阶段所采取的站推广方法。 3、站推广策略的控制和效果评价。 站推广计划中，可以得出几个基本结论： 第一、制定站推广计划有助于在站推广工作中有的放矢，并且有步骤有目的地开展工作，避免重要的遗漏。 第二、站推广是在站正式发布之前就已经开始进行的，尤其是针对搜索引擎的优化工作，在站设计时就应考虑到推广的需要，并做必要的优化设计。 第三、站推广的基本方法对于大部分站都是适用的，也就是所谓的通用站推广方法，一个站在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。第四，在站推广的不同阶段需要采用不同的方法，也就是说站推广方法具有阶段性的特征。有些站推广方法

10、可能长期有效，有些则仅适用于某个阶段，或者临时性采用，各种站推广方法往往是相结合使用的。 第五、站推广是络营销的内容之一，但不是络营销的全部，同时站推广也不是孤立的，需要与其他络营销活动相结合来进行。 第六、站进入稳定期之后，推广工作不应停止，但由于进一步提高访问量有较大难度，需要采用一些超越常规的推广策略，如上述案例中建设一个行业信息类站的计划等。 第七、站推广不能盲目进行，需要进行效果跟踪和控制。在站推广评价方法中，最为重要的一项指标是站的访问量，访问量的变化情况基本上反映了站推广的成效，因此站访问统计分析报告对站推广的成功具有至关重要的作用。 例如：iTamtam这个品牌音箱 目标用户

11、第一目标市场居家消费 有住房已成家，准备添置家居用品、室内装饰品等。 家中还没有家庭影院产品（功放加音箱），近期内想添置；或已有音箱打算更换的。 购买决策者以冲动型购买者为多。 附庸风雅人士居多，表现在对音乐艺术和绘画艺术的鉴赏能力均不高，但自我感觉有很高品位。 追赶时尚潮流、容易接受新事物的新生代人群。 第二目标市场集团消费 团体消费，如酒店、宾馆、酒楼、咖啡屋、候车室、会议厅等服务场所和办公场所。 产品卖点 高保真立体声音响 理由： 1、外观特点：360度全方位發聲,可任意擺放，占用空间不大，真正坐椅,可負重公斤100kg 2、技术特色：高保真立体声设计，荣获XX年国家消费电子展（CES）

12、“BEST OF SHOW”大奖，同时获得由苹果发出的“Made for iPod”和“Works with iPhone”认证。 3、品质：真正坐椅，可负重100kg，櫈面边沿设有iphone/ipod底座，声音从櫈面的中央位置作360度播放，总功率达70W，音效表现突出 4、基于上述特征，使得它从根本上区别于传统音箱，从外观特征到音质特色，都能带给消费者全新的、前所未有的、特别新奇的享受。 5、音乐新体验，iTamtam从櫈面位置360度发声，它内置寸低音喇叭，低音效果震撼，你坐在櫈子上时，犹如坐在喇叭上听歌，可说听歌也体感。 推广方式 1、登录谷歌和XX关键词热度查询工具，查找主要关键词

13、，长尾关键词越多越好。长尾关键词指的就是有流量，竞争热度小的关键词。 XX关键词 http:/ 谷歌热榜 除了搜索在里面看IP数， 你还要去XX搜索下你想到的关键词，看他们的匹配关键词是什么，最后选择一部分有流量的长尾关键词先做，同时做权重高流量大的热门关键词，等长尾稳定了再主要做热门。 2、尽量把关键词罗列出来，包括搜索引擎收录的页数量和具体的日IP数量，便于参考关键词是竞争性。 然后按照顺序去围绕关键词在站更新相关文章。标题口吻一定要以第三者口气，这样才能把广告意味隐藏起来。软文是最好的发散渠道，一定要做好。 3、文章内容发布分站外博客和站内站，站外博客尽量求快求多，一周最少一次，一次更新

14、5-10篇，可以不必原创，上那里找来的都可以，标题和部分内容自己替换，一定要带上链接和址。 站内站的文章以原创居多，更新保证每天一次更新，一次最少3-5篇。也是带上连接和站。然后站外论坛和一些地方性站有可以发布的渠道，发布的文章就以站内原创文章为主。文章要稍微修改后发表。要提前准备最少5个帐号，可以随便乱打用户名，然后把发布的文章通过顶帖的方式，一天一次。这个工作很重要，基本是花时间最多的，大概一天2，3个小时。 4、友情链接交换保证一周最少2，3个。交换对象以行业相关和更新频繁的站为主。还有一些专业交换连接的址，自己可以去找。 5，软文的标题写法很重要。这一点如果做不好，就去天涯，猫扑等一些

15、站参考下热 门帖子的写法，主要就是吸引眼球。 6、QQ群的软文推广。首先保证加大量的相关QQ群，尽量活跃点，然后根据QQ群的习气，看是否要把群名片换成公司名称或者做个马甲。 篇三：公司年终总结会策划方案 本年度是山姆士事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定XX年度总结表彰会方案及评比方案。一、会议名称：*集团*年度总结表彰会二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。三、会议主持人：*、*四、会议时间：*年*月*日（暂定）四、会议地点：*五、出席人数：集团领导、*,合计约*人；六、评优

16、具体标准及内容：见附件优秀员工及优秀团队评选方案七、节目表演：1节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；以表现*公司的日常工作、生活为题材，反映*公司的发展历程，体现*员工的精神面貌为宗旨。2节目数量：*；3审核时间：年月日年月日之间八、会议工作组：（）1秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门：总经办2资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办3组织组：负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门：人力资源部负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：*部文化娱乐活动的组织与安排。负责部门：人力资源部负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门：总经办4宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部5后勤组：负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：*部负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：*部6保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。