售后服务贵溪市围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作实施.docx

1、售后服务贵溪市围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作实施（售后服务）贵溪市围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作实施关于印发贵溪市围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作实施方案的通知各乡（镇）人民政府、街道办事处、林（垦殖、园艺）场，市委各部门、市直各单位、各人民团体：现将贵溪市围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作实施方案印发给你们，请各部门结合实际认真贯彻落实。市效能办市发改委二壹壹年八月壹日贵溪市围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作实施方案为进壹步创优发展环境，强化工作效能和统筹能力，突出抓好重大项目建设和招商引资工

2、作，按照市委办、市政府办关于印发的通知（贵办字201158号）要求，结合工作实际，制定本实施方案。壹、工作目标以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以鄱阳湖生态经济区建设为龙头，以“十二五”规划为引领，以深化重大项目带动战略为抓手，加大政策支持和项目扶持力度，提升机关办事效能和服务水平，深度实施“四大壹新”发展战略，努力做大贵溪比较优势的大产业、大企业和大园区，扬优成势，以特取胜，为“十二五”规划的全面实施赢得良好开局，为全市经济社会科学发展、进位赶超、绿色崛起提供强有力的支撑和保障。二、工作任务(壹)全面推动重大产业项目审批绿色通道建设1、重大产业项目实行绿色通道制度。市重大产业项

3、目的审批、核准和备案进入绿色通道，实行“统壹受理、项目代办、快速转办、且联审批、办结告知”的绿色通道制度。国家、省核准、审批和备案的重大产业项目，办理市建设条件审批时，参照施行。2、加快建立全市统壹网络且联审批服务平台。对市之上重大产业项目逐步实行项目申报、受理电子化，年内实现“横向到局、纵向到乡”的且联审批目标。3、为重大产业项目审批提供便捷服务。落实机构人员，积极主动为项目建设单位提供全方位的“壹条龙”服务，有效缩短审批时限，提高服务效率。(牵头部门：市发改委；配合部门：市监察局、市经信委、市规划局、市建设局、市环保局、市安监局、市招商局、市国土局、市水利局、市人防办、市行政服务中心等)(

4、二)完善重大产业项目储备库1、建立健全市、乡（镇）俩级项目储备管理机制。市、乡（镇）俩级重大产业项目储备库的建立由市发改委牵头，各有关部门、企业和各类专家共同参和。紧扣项目建议书、可行性研究方案、项目申请方案、初步设计、施工图设计的编制、论证、审核等开工前的各个环节，对口衔接，逐项完成。2、超前谋划建立重大产业项目储备。紧紧围绕市委、市政府重大决策部署，抓紧抓实重大产业项目储备。对于中长期项目库，确保持续拥有壹批数量充足、结构合理、质量过硬的重大产业项目储备。对于短期项目库，形成每年竣工壹批、于建壹批、储备壹批。按战略性新兴产业、项目管理等类别建立项目储备库，且按要求汇总入库。3、加快建立重大

5、产业项目库信息化平台。各部门对重大产业项目储备库要逐年进行疏理、筛选、充实和完善，于服务平台上公示，且向关联职能部门通报。(牵头部门：市发改委；配合部门：市经信委、市交通局、市规划局、市建设局、市招商局、市水利局、市农业局等)(三)配置重大项目土地资源1、优先解决重大项目用地需求。按照“有限指标保重点”的原则，于年度用地计划指标内提出年度重大项目用地规模，预留重大项目建设用地指标，优先保证符合进入开发区、产业集聚区条件的重大项目用地。进壹步优化重大项目用地事项办理，实行重大项目用地绿色通道制度。2、加快重大项目用地报批。重大项目用地报批后，及时按程序组织供地，确保重大项目及时落地开工建设。加快

6、经全省重大项目调度会调度且已预安排省级新增建设用地计划指标的项目用地报批工作，且于规定时限内办理好报批手续，逾期未报批的，将取消该项目预安排的省级预留新增建设用地计划指标资格。3、加强重大项目用地的监管。强化对重大项目实际动工时间、实际用途、建设进度，以及内部非生产性用地比例、容积率、建筑系数、投资强度等各项控制指标进行跟踪检查。按规定设立公示牌，将项目简介及用地的各项指标向社会公开，主动接受社会监督。建立共同责任机制，督察项目建设单位依法依规、节约集约用地，防止供而未用、用而未尽的现象出现，防止改变土地用途，防止违规转为其他项目使用。(牵头部门：市国土局；配合部门：市发改委、市经信委、市规划

7、局、市人保局、市林业局、市财政局、市工业园区、铜循环经济基地等）(4)保障重大项目环境总量指标1、继续完善重大项目环境总量指标协商制度。根据市里下达的年度减排任务、全市环境容量实际情况，提出可承受的年度重大项目建设消耗的指标，且进行平衡测算分解到各关联单位。不定期召开重大项目环境总量指标协商会议，商议、调剂重大项目环境总量指标的需要，对已批未建或无法生存的项目，及时收回环境容量指标。2、有效平衡保障重大项目环境容量指标需求。按进度逐期安排重大项目环境总量指标，防止指标沉淀，提高指标利用率。对于特殊的、对全市经济社会发展有重大影响的项目，如项目所于地环境总量指标无法保障，可积极向省里汇报，争取使

8、用省预留总量指标。3、切实采取有效措施腾出环境容量空间。加强节能减排工作，加快减排工程建设，确保减排效果。依法淘汰、关闭落后的设备和产能，为重大产业项目建设腾出环境总量指标。各部门对全年节能减排主要指标必须确保完成。(牵头部门：市环保局；配合部门：市发改委、市经信委等)(5)拓宽重大项目融资渠道1、推进重大项目直接融资。鼓励和引导金融机构加大对重大项目支持力度，优先支持项目业主通过信托、于境内外上市、再融资、发行企业债券、短期融资券及中小企业集合票据、中期票据等方式融资。2、畅通重大项目融资渠道。加强银企合作，通过各类银企洽谈活动，争取银行业金融机构采取总行项目直贷、银团贷款、授信等方式对重大

9、项目给予资金支持。发挥融资性担保机构作用，鼓励和引导大型担保机构为重大项目融资提供担保。3、吸引民间对重大项目投资。采取降低市场准入门槛，拓宽民间投资领域和范围等措施，进壹步激活民间投资的活力，积极吸引境内外创业投资、风险投资、私募股权投资等多种资金投资重大项目建设。(牵头部门：市政府办；配合部门：市财政局、市交通局、市建设局、人行贵溪支行、市发改委、市水利局、市农业局、市经信委、市银监办事处、各银行业金融机构等)(六)完善水、电、气等要素保障于对各种生产要素资源配置、整合上，优先支持省重大项目和重点企业。供煤、供电、供油、供气、供水及运输等主管部门要对重大项目开辟绿色通道，主动搞好衔接，优先

10、予以保障。重大项目水、电、气等要素保障合同履约率实现高水平。(牵头部门：市发改委；配合部门：市建设局、市交通局、市规划局、供电公司、市石油公司、华润燃气XX公司等)(7)破解重大项目推进难题、强化重大项目建设管理1、强化市重大项目建设责任制。各部门按照项目隶属关系确定重大项目主管单位,其主要领导是该项目建设工作的主要责任人,分管领导是直接责任人，对项目法人单位选择、手续办理以及建设进度、资金落实等工作负责。各乡（镇）政府对辖区内重大项目的征地拆迁、安置补偿、建设环境等方面负责。各职能部门分别对涉及本部门的行政许可事项和支持保障工作负责。2、加大调度会议定事项的执行力度。进壹步明确调度会议组织机

11、构、职责、工作原则、方式和内容等，按照拟定的程序开好调度会，研究解决重大项目推进过程中的突出矛盾和问题。通过建立定期跟踪、协调、方案机制，狠抓调度会议定事项的落实，及时协调项目进程中的困难，解决项目建设过程中的难题，为重大项目的落户、投产、发展等提供全方位服务。3、加强对重大项目实施进度等方面的监督考评。加强对各职能部门行政审批等事项办理情况监查，强化对项目单位和有关方面建立落实工程质量和安全生产责任制、保障管理体系、作业指导书进行监督检查，防止职能部门缺位、错位、越位，行政不作为、乱作为影响重大项目实施进度，防范质量、安全事故等风险。(牵头部门：市发改委；配合部门：市经信委、市安监局、市建设

12、局等)(八)积极组织开展重大招商引资活动1、大力开展产业和专业招商。积极参加全省十大战略性新兴产业推介会、香港招商活动周、赣台会等大型招商活动，抓好“壹会战”和“三竞赛”活动。重点抓好对接央企、外企、科企、民企，促进产业转型升级，积极承接国际和沿海产业转移，确保引进壹批投资规模大、科技含量高、带动作用强的重大产业项目。建立和完善招商引资项目建设考核推进机制，完成全市招商引资进位赶超目标任务。2、完善招商项目库建设。围绕招商对象的投资意向，精心谋划和筛选壹批市场前景好、符合国家产业政策、成熟度较高的招商引资项目。进壹步建立和完善招商引资项目库，形成谋划壹批、储备壹批、发布实施壹批的良性循环。3、

13、提高招商引资项目审批效率。推动招商引资项目审批绿色通道建设，实行“统壹受理、项目代办、快速转办、且联审批、办结告知”制度。加快招商引资项目用地需求和用地审批信息的对接，推行外商投资企业联合年检，推进招商引资项目网上审批，有效缩短招商项目的审批时限，促进投资便利化。(牵头部门：市经信委；配合单位：市发改委、市安监局、市国土局、市环保局、市规划局、市委台办、市工业园区、铜循环经济基地等)(九)促进重大招商项目融资和订单式用工培训开展招商引资重点企业用工订单式培训。围绕招商引资重点企业用工，加大培训计划及培训资金支持力度。积极开展校企合作、订单、定岗、定向培训，实行“招工、培训、就业”三位壹体工作模

14、式，建立培训和用工对接机制，确保全年工业园区用工、于岗的培训任务全面落实，保障重大招商引资项目用工需求。(牵头部门：市人保局；配合部门：市财政局、农业局、市招商局、市经信委等）3、工作要求（壹）加强领导、狠抓落实。围绕推进重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平，是全市发展提升年活动五项重点工作之壹，各部门要高度重视，加强对实施工作的组织领导，主要领导亲自抓，负总责。切实抓好落实，不搞形式主义，不走过场，进壹步改进方式方法，力求创出新特色、抓出新亮点、做出新成效。（二）齐抓共管、密切协作。推进重大项目建设和招商引资工作涉及部门多、事项多，各部门要各司其职，各负其责，齐抓共管。加强部门协作，

15、密切配合，上下联动，建立定期信息反馈和情况交流机制，及时互通有关工作情况，分析研究工作中出现的问题，提出解决办法，协调解决工作实施过程中存于的问题，推动工作顺利进行。（三）搞好考核、注重效果。定期对各部门落实工作任务情况进行监督，强化工作考核，确保各项目标任务落到实处。把全市重大产业项目和招商引资项目作为监测点进行全程监督测评，定期对各部门落实工作任务情况进行监督和调度，及时发现薄弱环节且协调解决项目实施过程中存于的问题，确保重大产业项目快速、高效推进。(四）巩固成果、建立长效机制。各部门要认真总结新形势下不断创优发展环境，全面提升发展质量工作的特点和规律，巩固机关效能年和创业服务年活动成果，积极探索创优发展环境，提升发展质量的新思路、新举措、新经验、新成果。建立完善进壹步创优发展环境，提升发展质量的各项机制，为保障重大项目建设和招商引资顺利推进形成长效工作机制。