供电月工作总结.docx

1、供电月工作总结供电月工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢供电月工作总结是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，重新整理了一下发到这里http:/。篇一：供电所月度工作总结本月线损比去年同期下降了，主要原因是：(1)本月对个别过负荷配电变压器二次测电流进行了测量，对三相负荷不平衡的及时调相。(2)建设南苑村五组的24块户表。(3)对影响低压线损的树木及时进行砍伐。(4)对管片人员低压线损及时进行分解并认真进行考核，严格规定抄表路线及日期，杜绝了因抄表时间和路线等原因影响低压线损的波动。(5)对部分过负荷变压器及时进行配电变压器电容补偿装置的投退工作。(6)加强了线路巡视，发现

2、问题及时解决。(7)根据公司出台的线损管理的有关制度，加大管理措施，加强了相关责任人的考核力度，针对线损率指标，逐月考核，和岗位浮动工资挂钩，责任到人，提高了管理人员的责任心，供电所线损稳中有降。(8)对线损高的线路和台区进行重点分析，制定专项治理整顿措施，不但使管理者和各台区包片人清楚地看到了自己线损管理水平所在的位置和差距，更清晰地看到了在每一类指标体系中，产生差距和问题的环节，找到了产生差距的根源，用于指导线损工作。(9)针对负线损率的台区和线损率总是上下波动的台区，最全面的范文参考写作网站经分析主要是定期抄表制度坚持不牢固，抄表时间不固定的原因造成，应采取的措施是坚持抄、核、收制度，出

3、台强制性书面文书，不管是总表的抄录，还是分表的抄录必须在统一时间，力求降低统计线损。(10) 重视对线损管理人员业务素质的培训和业务能力的培养，坚持以人为本的原则，采取有效措施，提高职工降损工作的积极性，并不断提高其线损管理的工作水平，切实做到管理到位，达到降低线损的目的。4.供电可靠率本月供电所完成供电可靠率100%，比计划指标高个百分点，同比上升个百分点。截止本月供电所累计完成供电可靠率%，比计划指标高个百分点，同比上升个百分点。主要特点及原因分析：1.调度中心应合理调度，优化运行方式。严格按照县政府确定的保电顺序，千方百计保证人民群众生活和重要客户的用电，合理安排用电方案，精心安排电网运

4、行方式；加强内部考核，相对就提高了供电可靠率。2.认真贯彻执行上级有关供电可靠性的有关规章制度、可靠性管理考核细则，督促完成公司下达的可靠性考核指标。3.对所辖线路所有的运行数据进行统计分析，并与往年数据进行比较，及时查找线路本身或管理上存在的问题，有针对性地进行整改。4.三是要推行目标优化管理。定期召开供电可靠性分析例会，由供电可靠性管理牵头单思想汇报专题位主持召集各相关人员参加供电可靠性分析会；每季度召开一次由主管领导主持，公司可靠性领导小组成员和局属各有关部门人员参加的供电可靠性分析会，总结上月（季）全公司各部门可靠性指标任务完成情况及存在的主要问题查找影响供电可靠性的直接原因，布置下月

5、（季）主要工作任务要求，编制供电可靠性指标的滚动计划，对供电可靠性指标进行超前预控。5.继续做好迎峰度夏的保供电工作，重点做好设备运行维护工作，提高设备健康水平，降低故障率，运行人员应加强巡视维护质量，及时发现和消除设备隐患，提高供电可靠性。6.大力加强社会宣传，提高全社会对电力设施的保护意识，减少因外力破坏造成停电事故的发生。同时对于外力破坏、影响正常供电的行为要严厉查处，加重处罚。5.电压合格率本月供电所供电电压合格率%。其中，c类完成%，d类完成%。二、主要工作完成情况1.积极开拓电力市场，全面实现增供扩销这两年来，随着农村现代化，产业化的不断发展，城市居民生活水平的不断提高，家用电器的

6、不断涌现，城乡电网的改造，很多供电企业最近将电力市场营销定位在城市居民用电、农村用电、公用事业、商业用电上，对这些行业或部门促进电力营销，将会迅速增长售电量。本月完成新增客户报装容量2130千伏安，同比增长100%，其中高压客户容量为2130千伏安，同比增长2130千伏安，范文写作新增低压客户容量0千伏安，同比增长0。自年初至本月末累计完成新增客户报装容量4913千伏安，同比增长%，其中高压客户容量为4175千伏安，同比增加1550千伏安，新增低压客户容量738千伏安，同比减少%。本月新增客户 228 户，同比增加11户，其中居民生活新增客户228户，同比增加11户。其中非普工业新增客户0户，

7、同比增加0户。大工业新增0户，同比增加0户。自年初至本季度末累计新增客户298户，同比增长17户，其中居民生活新增客户228户，同比增长11户。其中大工业2户，非普工业新增客户4户，同比增加4户。2.全力保障一流工作的常态运行按照部室工作标准、管理标准、管理制度的思路，重新完善制订营销科相关标准、制度。统一工作标准和管理流程。实现基础资料标准化、业务流程便捷化、规章制度系统化、员工行为规范化。国家一流供电企业是公司的一项重大任务，着重抓好员工的思想教育工作，营造了良好的工作氛围，积极落实公司的部署安排，对照考核细则，细化资料体系，落实资料整理责任人，将一流工作于实际工作相结合，强化基础管理和细

8、节管理，范文TOP100保证了各项工作正常有序的开展和常态运行。全面开展标准化供电所创建，并明确了标准化供电所建设的整体思路、具体标准、实施细则、考核要求和各部门职责。做到工作任务层层分解，落实到人，建立常态机制。三、电网运行与安全生产情况1.负荷情况二一年十一月份，县城供电所管辖的10kv线路共有两条。其中线最大用电负荷5670kw、最小用电负荷3940kw；线最大用电负荷1310kw、最小用电负荷260kw。2.运行及维护检修情况(1)本月由于气候不稳、天气剧变以电热取暖的负荷猛增，以115县城线作为主供电源的安西110kv变电站由于设备的储量不足，对10kv115县城线环网调整运行方式，

9、弥补安西110kv变电站的供电能力不足的问题。(2)完成拉动内需农网工程中验收后需要整改的工作。(3)有营销服务班成员配合，处理115县城线环东b18分支38号杆（洪水冲刷，电杆倾斜650左右）的紧急缺陷消除工作；完成酒泉冠华房地产有限公司在镇团结巷开发的玲珑阁小区的线路改造和配电台区的接待和现场勘察以及安装工程；本月共完成10kv客户报装110kva。十一月二十日至二十一日完成秀水小区变、饮食公司公用变、水利公用变的减容和增容工作。本月共完成配变改造315kva，并由营销部、生技部、计量中XX心相关人员通过验收。(4)十一月二十六日，由营销服务班有关成员配合完成南苑村四组新建居民点共24户的

10、户表安装工程,并通过有上级相关部门参加的验收工作。(5)对季节性用电的配变进行投退工作。2.安全生产情况(1)根据电力公司安全生产大检查存在问题的整改通知，对我所存在的问题逐条逐项进行了整改。如：配电线路单线图的更新；配电变压器下的设备台帐建立；配变三相负荷平衡分析工作的开展；标准化作业书卡的内容与实际情况的补充；对上级下发的安全文件、事故快报组织学习、落实；进行安全性评价工作；进行各类应篇二：4月供电所工作总结街关供电所2011年4月份工作总结在即将过去的4月我所各项工作，在上级领导的正确领导下，在有关科室的通力协作下，在全所员工的共同努力下，取得了可喜成绩： 一安全管理：1、组织全体职工对

11、“吸取教训、排查隐患、严控风险”活动进行了学习，并结合我所当前的实际工作进行了对比。加强了现场管控，确保了安全生产。2、加强集中培训和现场教育，组织全体工作负责人学习衡水农电系统现场标准化作业(来自: 在 点 网:供电月工作总结)的指导意见，本着提高工作效率和安全性的目的，积极开展现场“两推一化”，为今后现场标准化作业的开展奠定了坚实的基础二、生产运行当前是鸟巢搭建高峰期，我所高压配电班加紧巡视密度，及时清除鸟巢，使线路设备保持在健康运行状态。时下正是树木生长旺盛期，高压配电班不间断的对线路走廊进行巡视，及时发现、制止线下植树行为，确保辖区内电力线路走廊安全畅通，为电网安全稳定运行打下了坚实的

12、基础。三、营销管理1.继续开展高损台区治理专项工作，对大段、李丰等高损台区表计进行了轮换和轮校，对部分台区破旧表箱进行了更换，对部分表箱串表线进行了整理，减少了漏电现象，降损收效明显。2.加强计量装置巡视管理，及时发现表计异常和私自启用变压器现象，减少了异常电量的发生，避免了10kv线损波动。3.按期完成本月电费回收工作，电费回收率100%，上交率100%四优质服务1、对我所辖区内大客户进行了走访，在电能质量和供电可靠性、执行电价政策收取电费情况、故障报修处理、业扩报装时限、工作人员的服务态度和服务质量及服务承诺的兑现情况等方面征求了客户意见和建议。2、对特殊客户进行上门服务，帮助客户检查室内

13、线路、用电设备情况，受到客户的好评。3、加强窗口工作人员培训，从人员着装、环境卫生、行为规范等方面加强管理，为客户提供优质的服务环境。五积极开展qc小组和“五小”活动，已有两项“五小”具备申报条件。2011年4月28日 附表：供电所各项工作指标完成情况表街关供电所2011年4月各项工作指标完成情况表2011年04月30日篇三：供电所11月份工作总结供电所11月份工作总结 作者：耀辉 文章来源：本站原创 点击数：352 更新时间：2010-04-09*供电所按照月度计划，结合当前“三查一整改”工作的展开，并根据月初下大雪后实际情况，我所在支公司的正确领导下，重点开展了下列工作。一、日常工作方面：

14、1、抄收专变台区100余台户、公变台区55台个2、按时召开安全日活动例会四次，安全、营销月度分析会一次。参加人员累计110人。3、对三条10kv主干线路及混合台区低压线路、设备进行了多次特殊巡视。二、经济活动情况:10千伏 供电量万kwh，售电量万kwh，线损率给定指标，实际完成。比指标下降个百分点。三、安全生产工作方面1、于本月月17日 前，配合线路队处置了*10kv分支1号杆倒杆事故；组织安全、营销、相关台区专责分别在*、*庄等台区开展了安全用电普查和“反窃电”活动，检查居民户用部分线路、设施20余处、试跳户用漏保30余个，张贴“电力设施保护条例”宣传帖二十张；组织运行专责对混合台区装置性

15、违章进行了排查，发现了配电柜内使用不合格熔丝五个台区处，并进行了及时整改。2、按照安全检查“五同时”的原则，继续认真抓好安全检查的检查整改再检查再整改工作。认真梳理，举一反三，仔细深入地抓好整改工作，消除安全隐患，夯实安全基础，确保今年的安全生产目标。3、层层落实安全责任，使各个职工明确自己的安全责任，使人人身上有任务，人人有责任。把这项活动深入到每位职工。4、各台区低压运行专责、10kv运行专责，在大雪停止后融雪的过程中，为防备造成设备冰冻灾害，曾多次对线路、设备进行了特巡，及时掌握了设备履冰状态，随时调整了我所为应对自然灾害而制定的“突发性事故应急救援预案”的启动。四、行风建设、优质服务方

16、面: 我所继续根据支公司“加强作风建设、提升履职能力”的会议精神和上级规范员工“三严禁、四提倡、五反对五树立、六不准”及2009版“百问百查”内容进行了反复学习。为端正工作作风、注重行业形象、文明办公、端装上岗奠定了坚实的思想基础。具体表现在：1、本月大雪造成道路积雪过厚，在行路艰难的情况下，仍坚持抄表到户无遗漏、不估抄。2、大雪中与融雪后在道路结冰与办公场所寒冷的情况下，全体所务人员能坚持到岗、运行专责能蹋着冰雪按要求巡视线路、设备；抢修人员能冒着大雪，配合线路队消除线路缺陷。五、十二月重点工作计划：1、电费的回收是落实经营目标的终极目的，保证当月电费的回收到位是衡量我们工作的重要的砝码。大

17、雪、寒冷天气自然会给我所的电费回收工作带来相当大影响。12月份要加大电费回收力度。确保期限内解零。2、进入冬季用电高峰期间，再进行一次安全用电普查，堵塞营业漏洞。同时开展好“反窃电”专项活动。3、克服天气寒冷造成的不便，保证抄表的质量，统一按既定的台区责任分工进行；经营专责每月定期组织抽检抄表质量。4、对本年度供电所各方面工作进行全方位总积分析，找出工作中存在的不足，制定出明年本所基本工作计划方案。篇四：供电所业务班月度工作小结及计划*供电所业务班月度工作小结及计划（2013-02）*供电所：根据*供电所管理问题排查工作实施计划要求，2月份起，本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电

18、所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下：一、2月份工作小结1、根据工作安排，2月份，本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作，未发现损害客户利益的突出问题。2、2月份，本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作，及时将自查出来的问题上报本所。二、3月份工作计划1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。2、针对本班组的责任分工，对发现的问题及时做到自查自纠，并要求留有痕迹。3月份计划完成如下工作：1）、自查发现未每日召开晨会，需按公司要求落实相关文件的及时传达。2）、营销系统应用中的业扩报装

19、与系统录入时间不一致，需要进行了重点排查和整改。3）、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题，这使供电所自用电存在浪费现象，需即刻整改，下班后责任人关闭营业场所内（除监控外）的所有机器。4）、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象，4月份的签到表格应予删除。5）、联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务，并采写通讯。6）、完成所领导交办的其他工作。*供电所业务班2013年2月27日 晏塘供电所电费班月度工作小结及计划（2013-02）晏塘供电所： 根据晏塘供电所管理问题排查工作实施计划要求，2月份起，本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月

20、工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下：一、2月份工作小结1、根据工作安排，2月份，本班组就业扩报装、抄核收管理、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作，未发现损害客户利益的突出问题。2、2月份，本班组在综合管理、营销服务、队伍建设等方面开展了供电所管理问题排查工作，及时将自查出来的问题上报本所。二、3月份工作计划1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。2、针对本班组的责任分工，对发现的问题及时做到自查自纠，并留有痕迹。3月份计划完成2013年度低压线损指标统计表的更新工作。3、完成所领导交办的其他工作。晏塘供电所电费班2013年2月27日晏塘供电所维护班月

21、度工作小结及计划（2013-02）晏塘供电所： 根据晏塘供电所管理问题排查工作实施计划要求，2月份起，本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下：一、2月份工作小结1、根据工作安排，2月份，本班组就农网升级工程建设方面开展了涉农问题调查工作，未发现损害客户利益的突出问题。2、2月份，本班组在综合管理、安全生产、队伍建设等方面开展了供电所管理问题排查篇二：供电所工作总结范文今年*供电所按照国网公司提出的“一强三优”战略目标，按照标准化建设要求，切实贯彻落实科学发展观，大力推进标准化建设，加强安全生产管理，提高经济效益，为争

22、创一流供电企业奋力拼搏，较好的完成了市局下达的各项指标。一、基本情况受国际金融危机、电价机制等因素影响，电力行业面临严峻挑战，电网建设任务艰巨，一些制约电力行业发展的难题亟待破解。国网公司号召各基层供电单位以“一强三优”为建设目标，坚持“四个服务”宗旨，大力推进“两个转变“，要把握机遇、战胜挑战，实现电力行业又好又快发展。为此*供电所领导号召全所工作人员深入贯彻落实科学发展观，转变电网发展方式，以信息化、数字化、自动化、互动化为特征的坚强智能电网，深入推进“四化”工作，不断增强*供电所可持续发展能力和核心竞争力。二、工作成绩与做法（一）大力培养青年职工*供电所领导召全所青年职工要积极工作，努力

23、进取。青年职工富有创造力和战斗力，他们是贯彻供电所党组决策部署、推动供电所科学发展的生力军。供电所事业的发展为青年职工施展才华提供了广阔空间。供电所党组对青年同志们寄予厚望。希望广大青年紧跟时代步伐，发扬“努力超越、追求卓越”的精神，要坚持勤奋学习，刻苦钻研业务，不断完善知识结构，增强自身素质，提高业务能力。要锐意改革创新，勇于探索，敢为人先，突破惯性思维束缚，创造性地开展工作、破解难题。要勇于承担责任，面对挑战，主动加压，迎难而上，奋力攻坚，在实践中锻炼成长。要加强品德修养，模范遵守社会公德、职业道德和家庭美德，自觉实践“诚信、责任、创新、奉献”的公司核心价值观，保持高尚的精神追求，抵制各种

24、歪风邪气，筑牢拒腐防变的思想防线。（二）加强基层工作服务今年*供电所加强区域基层服务，6月份，*供电所为*村1300余户的卡表进行轮换工作，彻底解决了这里居民用电难的问题。*村电表为20xx年安装的老表，已经到了使用年限。如果超过使用年限，电表不但容易发生故障，还会带来一些安全隐患。为了避免这种现象的发生，*供电所不仅为小区免费更换电表，工作人员还冒着严寒在小区现场搭建起简易帐篷，耐心回答居民提出的问题，做好详细登记，购电量，购电次数，剩余电量，记录详尽，不让用户有一度电的损失。今年，*供电所电费回收率100%、综合线损%、售电量等各项指标名列前矛，交出了一份优秀答卷，今年这些荣誉的取得得益于

25、*供电所党员们的认真工作，和以一带二的工作制度，今年自从所里开展党员“一带二”先锋工程以来，通过建立党员“一带二”帮带渠道，结成帮带小组，从思想、安全、技能、业绩、作风方面入手，发挥帮带特点和优势,充分调动员工的积极性和创造性，使供电所员工的专业技能得到了普遍提高，有力的推动了供电所在电网建设、安全生产、优质服务等方面的规范化管理，成为名副其实的标杆供电所。一、带出良好的思想工作作风。在实施党员“一带二”先锋工程中，*供电所党员以身作则，积极开展与帮带对象的谈心活动，及时了解掌握青年职工的思想动态，帮助他们解决思想矛盾。二、员工业务素质显著提高。通过党员“一带二”制度，激发了供电所广大党员发挥

26、先锋模范的作用，进一步规范了台区配变的管理，减少安全隐患和电量损失，供电所综合线损由原来的15%下降到%。大王村由青年职工*负责管理，该变台四月份变台低压线损为%，五月份该变台低压线损上升至%，按照所里规定，变台低压线上、下浮动三个百分点的，必须说明原因并做好线损分析，对此很多电工都感到无从下手，分析不出具体原因。为了帮助*分析变台五月份低压线损上升的原因，共产党员*立马决定对线损的事情进行分析与原因查找，经初步了解大王村五月份低压线损上升的原因有以下几点：一是大王村农用抽水电表110多个，五月初有部分抽水表用了电，这次抄表时没有把电量抄回。二是大王村有4户碾米加工用电，四月份是8号抄的表，总

27、表也是8号抄的表，而五月有两户碾米加工用电是7号抄的表，而总表是8号抄的表，这里面两户碾米加工用电比上月差了一天。三是五月份农用抽水用电巡视检查没有到位，农用抽水用户私拉乱接现象普遍存在，损失了部份电量。四是有一处低压两线树枝搭在导线上，产生了漏电现象，损失了部分电量。找到原因后经过采取措施进行整改，大王村的配变线损回到了正常水平。（三）加强供电所营销创新工作1、今年随着农网改造的进行，从根本上解决了农村用电的安全和质量问题，开拓了电力市场，深得民心。篇三：供电所月度工作总结线损分析本月线损比去年同期下降了，主要原因是：(1)本月对个别过负荷配电变压器二次测电流进行了测量，对三相负荷不平衡的及

28、时调相。(2)建设南苑村五组的24块户表。(3)对影响低压线损的树木及时进行砍伐。(4)对管片人员低压线损及时进行分解并认真进行考核，严格规定抄表路线及日期，杜绝了因抄表时间和路线等原因影响低压线损的波动。(5)对部分过负荷变压器及时进行配电变压器电容补偿装置的投退工作。(6)加强了线路巡视，发现问题及时解决。(7)根据公司出台的线损管理的有关制度，加大管理措施，加强了相关责任人的考核力度，针对线损率指标，逐月考核，和岗位浮动工资挂钩，责任到人，提高了管理人员的责任心，供电所线损稳中有降。(8)对线损高的线路和台区进行重点分析，制定专项治理整顿措施，不但使管理者和各台区包片人清楚地看到了自己线

29、损管理水平所在的位置和差距，更清晰地看到了在每一类指标体系中，产生差距和问题的环节，找到了产生差距的根源，用于指导线损工作。(9)针对负线损率的台区和线损率总是上下波动的台区，经分析主要是定期抄表制度坚持不牢固，抄表时间不固定的原因造成，应采取的措施是坚持抄、核、收制度，出台强制性书面文书，不管是总表的抄录，还是分表的抄录必须在统一时间，力求降低统计线损。(10) 重视对线损管理人员业务素质的培训和业务能力的培养，坚持以人为本的原则，采取有效措施，提高职工降损工作的积极性，并不断提高其线损管理的工作水平，切实做到管理到位，达到降低线损的目的。4.供电可靠率本月供电所完成供电可靠率100%，比计

30、划指标高个百分点，同比上升个百分点。截止本月供电所累计完成供电可靠率%，比计划指标高个百分点，同比上升个百分点。主要特点及原因分析：1.调度中心应合理调度，优化运行方式。严格按照县政府确定的保电顺序，千方百计保证人民群众生活和重要客户的用电，合理安排用电方案，精心安排电网运行方式；加强内部考核，相对就提高了供电可靠率。2.认真贯彻执行上级有关供电可靠性的有关规章制度、可靠性管理考核细则，督促完成公司下达的可靠性考核指标。3.对所辖线路所有的运行数据进行统计分析，并与往年数据进行比较，及时查找线路本身或管理上存在的问题，有针对性地进行整改。4.三是要推行目标优化管理。定期召开供电可靠性分析例会，由供电可靠性管理牵头单位主持召集各相关人员参加供电可靠性分析会；每季度召开一次由主管领导