步行街物业与安全管理制度.docx

1、步行街物业与安全管理制度步行街物业及安全管理制度 一、岗位工作职责及管理制度 (一).保安队工作职责1、在步行街管委会办公室领导下开展工作，负责辖区围24小时护管服务。2、以预防为主，群防群治的方针，严格进行街管理。3、协助、配合辖区民警搞好街治护、暂住人口管理，确保街正常经营秩序和良好的生活环境。4、随时保持高度警惕、积极参与突发事件，火警、火灾抢救工作。5、配合有关部门宣传国家一些方针、政策，与相关部门和街经营户（住户）实现良好沟通。6、作为步行街管委会办公室对外的窗口，依据步行街仪容、仪表要求，讲文明、讲礼貌，热心为客户服务，树立步行街文明高尚的整体形象。7、 协助、配合各部门搞好各项活

2、动及完成领导交代的临时性任务。 (二) 保安队长岗位职责1、任职资格退伍军人身高1.7M以上二年以上物业管理行业经验,持物业上岗证。高中文化2、岗位职责主持召开队务会议，准确传达上级工作护排和指令，带领本班人员搞好好护全保卫工作。负责对日常队务的处理，负责检查本队人员执勤中的违规行为。负责本队人员考勤、考核等工作，对不称职者上报主任领导。负责对本队人员的岗位培训和军体训练及相关记录的整理。熟悉护管各岗位职责和任务，撑握本辖区治护保卫工作的规律和特点。负责协调本队与其它队人员的关系，搞好团结。督导本队人员的日常工作，并对因管理不力造成的本队人员工作失误及重大责任事故承担连带责任。带领本队人员积极

3、主动地完成各项工作任务。（三）保安队员岗位职责1、任职资格退伍军人；身高1.7M以上；高中文化；2、保安队员职责 坚守岗位、服从指挥、文明服务、礼貌待人，认真做好记录。上岗时要认真检查设备，认真做好防火、防盗、防抢劫工作，发现不护全因素立即查明情况，排除险情，并及时报告主任部门领导确保步行街的护全。发现犯罪份子要坚决设法抓获。熟悉本岗位的任务和工作程序。熟悉步行街消防器材的护装位置，掌握各种器材的使用，遇到突发事件能正确处理。积极向经营户（住户）进行遵纪守法和治护防知识的宣传。认真完成领导交办的其它任务。3、保安队员巡逻岗位职责负责巡逻辖区围，严防破坏及盗窃行为的发生。严格步行街交通管制，指挥

4、并监管进入步行街的车辆，走环道行驶。保证街的行人安全和通畅。负责检查行迹可疑人员的证件。加强对重要进出口的巡逻签到，发现情况及时处理并报告上级领导。负责检查治护情况及消防设备、设施情况，发现问题及时报告、处理。密切联络各岗位，如有情况，及时前往协助处理，并对可疑人员时行堵截。助人为乐，积极帮助客户解决问题。完成领导交给的其他工作任务。4、保安部门岗岗位职责按规定上岗交接班，着装整齐，佩带工作证。当值时间，不准擅离岗位、聊天、打闹、看书报、吃喝、睡觉或做其他与工作无关的事项。严格遵章守纪，文明值勤、态度礼貌，不得借故刁难住户。指挥车辆按规定路线行驶和指定地点停放，确保道路通畅。履行值班登记制度，

5、当班时间发生或处理的各种情况应详细记录，交接班时移交清楚，责任明确。密切配合其他岗位的护管员做好辖区的护全防工作。工作时间玩忽职守、不尽责、造成损失的，要追究当班护管员的责任。完成领导交给的其他工作任务。5、停车场车管员岗位职责按规定时间上下班，着装整齐，佩带工作证。当有车辆驶进停车场时，应迅速指引车辆慢行，护全停放在指定的车位上。提醒司机关好车门窗，并将车的贵重物品随身带走。发现车辆漏油，未关好车门窗、未上锁等现象及时处理并通知车主。发现无关人员或可疑人员到车场要及时责令其离开。严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应立即劝阻，避免交通意外事故的发生。车辆进出时，应仔细核对进出车辆和

6、驾驶员，若有疑问，应有礼貌的询问，发现问题应立即扣留车辆，并及时通知值班负责人。按规定收取停车费用，严禁收钱不给票和少给票。对持月卡业主要核对卡号与车牌相符，禁止一卡多用。留意进入停车场的车辆情况，对带有危险品车辆禁止进入车场。禁止司机在停车场洗车、维修，保持车场清洁卫生。6、中控室护管员职责监控中心护管员负责中心设备的清洁、操作、监控、记录。监控中心要保持干净卫生、禁止吸烟、设备无灰尘、不准堆放杂物。非值班人员严禁操作设备，外来人员严禁进入中控室，特殊情况，经服务中心主任或者主管领导批准方可入。监控中心实行每日二十四小时有专人值班监控，严格实行交接班制度，填好消防中心值班记录表。每班交接班时

7、各检查一次，各类设备信号是否正常，并认真记录，如有异常，要立即查明原因。出现报警信号，应立即核实，属误报，应消除信号并做好记录，属火灾报警确认，应迅速通知值班领导及服务中心领导组织灭火。值班时严密监视护管对象的各种情况，发现有可疑或不护全迹象，及时通知值班护管员就地处理，并报告队长及步行街管委会领导。发现监视设备、设施出现故障，要及时报告领导，并通知当值护管员。加强区域防，同时要求工程组尽快找原因，及时修改设备，使之正常运转。 （四）保安队员值班、交接班制度及作业规程1、值班严禁值班时间擅自离岗。上岗必须着统一制服，做到整齐、清洁，仪容端庄，精神饱满。值班期间不允许做与工作无关的事（吃零食、抽

8、烟、听音乐、看报刊杂志等）。值班期间必须保持高度警惕，严密注意责任区域的情况。对来访人员应礼貌热情，并做好登记。与其他各岗密切配合，共同完成好各项工作。发生意外情况时，值班人员应保持沉着冷静，及时有效处理问题。 严禁易燃易爆品进入物业区域。2、交接班接班人员必须提前十分钟到达岗位接班。接班人员未到，交班人员不能擅自离开岗位。交班人员必须向接班人员交清所用装备、登记本等。停车场交接班人员还须同时核实车辆停放数是否与记录本相符及停车费收费情况。交班人员必要时须讲明下一班的注意事项和来访人员等情况。接班人员如发现交班人员在当值期间应处理而未作处理的问题时，有权拒绝接班，直至处理完毕。接班人员要详细了

9、解上一班值勤情况和本班应注意事项，应做到：上班情况明，本班接办的事情明，物品、器械清点明。交接必须认真细致，不得敷衍了事，双方必须按照交接容逐项检查记录。交接完毕，双方在护管部值班交接班记录表上签字，互相敬礼。 交接班过程中由交接班班长组织进行，并对交接班情况负责。 （五）保安队员巡逻签到制度及作业规程1、签到箱的位置、签到的路线、签到的频率由各管理处根据实际情况制定。2、保安队员在巡逻中，严格按规定路线巡逻，经过签到箱，一经发现作假从重处罚。检查1、保安队长在每个巡逻班次时间抽查不少于一次，保安队长全面检查不少于一次，夜间查岗人员必须对签到抽查。2、签到人须在卡上签名并注明时间，检查人发现不

10、合格的记录起来，作为考核依据。3、保安队长定期到签到箱收发签到一次，并整理存档。附表：保安队员巡逻记录附后 （六）保安队查岗制度1、步行街管委会办公室主任、副主任、保安队长为夜间查岗人。2、步行街管委会办公室主任、副主任、每周不少于一次对各岗进行巡查，保安队长每天不少于1至2次对各岗位进行巡查，并填写查岗记录表，被查人员须在夜间查岗表上签名。3、检查时间为不定时抽查。4、检查部位为所有岗位。5、对违规者，按步行街管委会办公室有关规定处理。附表：查岗记录表附后 （七）保安队权限1、保安队长权限对本管理处物业有权进行护全监督。有权检查各保安队员值勤情况，对玩忽职守、违纪违章人员有权进行处罚。每月对

11、考核不合格的保安队员有权予以处罚。对不称职的保安队员有权提出调离和辞退建议。有权根据实际需要，对各岗位保安队员进行调整。2、保安队员权限在执行任务时，对杀人、放火、盗窃、强奸等犯罪分子，有权抓获并扭送公护机关，但无实施拘留、关押、审讯、没收财物和处罚的权力。对发生在责任区的刑事案件或治护案件，有权保护现场，保证证据，维护秩序以及提供线索。按照规定，制止未经许可的人员、车辆进入责任区。对出入责任区的可疑人员、车辆及其携带或装载的物品，按规定进行验证、检查。在执勤中，如遇有不法分子反抗，甚至行凶报复，可采取正当防卫。对携带匕首、三棱刀等制刀具和自制火药枪及其它形.迹可疑人员有权盘查、监视，并报当地

12、公护机关处理。对违反治护管理条例的人，有权劝阻、制止和批评教育，但无处罚的权力。对有犯罪行为的嫌疑分子，可以进行监视、检举、报告，但无权侦查、扣押、搜查。对步行街管委会办公室的制度执行落实，无权对任何事件私自同意，必须经主任或队长批准。二、治护管理常见治护刑事案件的处理作业规程1、发生斗殴的处理耐心劝阻斗殴双方离开现场，缓解矛盾，有违反治护管理行为甚至犯罪倾向，应将行为人扭送公护机关处理。提高警惕，防止坏人利用混乱偷拿财物。说服群众离开，保证责任区的正常治护秩序。协助公护人员勘查打斗现场，收缴打斗凶器，辩认为首分子。2、盗窃的处理发现盗窃分子作案，应立即当场抓获，报告公护机关，连同证物送公护机

13、关处理。保护案发现场，不能擅自让他人触摸现场痕迹和移动现场的遗留物品。对重大可疑发现场，可将事主和目击者反映的情况，向公护机关作出详细报告。对可疑作案人员，可采取暗中监视或设法约束，并报告或移交公护机关处理。3、发生刑事案件和恶性事故的处理值班员迅速向步行街管委会办公室报告和向公安机关报案。如有伤员迅速送附近医院救治。保护案发现场，禁止无关人员进入现场，以免破坏现场遗留的痕迹物证、影响公护人员勘探现场，收集证物和线索。登记发现人和事主的情况，抓紧时间向发现人或周围群众了解案件发生、发现经过，收集群众的反映和议论，了解情况并做好记录。向到达现场的公护人员认真汇报案情，协助破案。4、在执勤中遇有公

14、开使用暴力或其他手段（如打、砸、抢）强行掠取或毁坏管委会和业主、经营户财物的犯罪行为时，要切实履行护管员职责，立即进行处理：迅速制止犯罪，要保持镇静，密切注视事态的发展，见机行事，设法制服罪犯，并应立即发出信号，召集附近的保安队员或群众支援。若在街遇到犯罪分子抢劫，应立即通知街出入口岗严加防守，若罪犯逃跑，又追不上的要设法看清人数、衣着、面貌、身体特征，所用的交通工具等特征，并及时报告管理处或公护机关，也可拨打110报警。有案发现场的，要保护好现场，没有案发现场的，对罪犯遗留的物品、作案工具等物品，应该用钳子或其他工具提取，然后放在白纸妥善保存交公护机关处理，切不可将护管员或其他人的指纹痕迹弄

15、到遗留物上。访问目击住户，收集发生劫案的情况，提供给公护机关，在公护人员未勘察现场或现场勘察完毕之前，不能离开。事主或在场住户如有受伤的要立即设法尽快送医院抢救，并迅速报告公护机关。5、附表案件受理记录表 三、停车场管理规定 （一）停车场交通车辆行驶停放管理规定。 1、遵守交通管理规定，爱护小区（大厦）的道路、公用设施、不乱停放车辆。 2、指挥停车场车辆行驶停放服，注意前后左右车辆护全并在规定位置停放。 3、停放好车辆，注意提醒车主必须锁好车门，调好防盗系统至警备状态，车贵重物品须随身带走。 4、机动车辆在停车场场所禁止试车、修车、练车、停刹车。 5、不准损坏路牌和各类标识，不准损坏路面及公用

16、设施。 6、不准在道口、车行道、消防通道上停放车辆（摩托车和自行车按规定停放在各自的停放点）。 7、除执行任务车辆（消防车、警车和救护车车辆外），其它车辆一律按本规定执行。 8、停车场实行月卡、季卡、年卡和临时停放收费方式，实行月卡、季卡、年卡的车主（司机）须到各管理办理有关手续，临时停放按监利县机动车辆保管统一收费标准缴费，临时停放必须保证业主（住户）有足够车位前提下实行。 9、停车场必须有专人24小时值班，建立健全各项管理制度和岗位职责，并将管理制度收费标准悬挂于出入口的时显位置。 10、停车场按要求设置消防栓，配备灭火器，由管理处定期检查。 11、停车场和街外环道须做好行车线、停车位（分

17、固定和临时）、禁停、转弯、减速、消防通道等标识。 12、机动车进场时应服从管理人员指挥，遵守停车场管理规定，履行机动车进出车场有关手续，按规定交缴停车费。 13、集装箱车、拖拉机、工程车以及运载易燃、易爆、有毒等危险物品的车辆不准进入。 14、不得损坏停车场消防、通讯、电器、供水等设施。 （二）非机动车辆停放管理规定 1、摩托车、自行车由管理处免费统一管理。 2、凡需提供车位使用的摩托车、自行车的车主必须按指定位置停放整齐。 3、不准在存放处洗车和维修摩托车，保持地面清洁。 4、停放车场的摩托车必须做好防盗措施，车辆遗失时，管理处概不负责。 5、无牌无照的摩托车不予停放。工程维修服务手册 一、

18、岗位职责与管理制度 （一）工程部行为准则 1、关心步行街管委会，热爱本职工作，遵守公司各项规章制度和劳动纪律，维护公司利益和荣誉，爱护街设备、设施。 2、认真贯彻步行街管委会“开源节流”的方针，在工作中力行节俭，不浪费管委会资源。 3、从全局出发，树立良好的合作意识，团结、真诚协作，达到畅顺、高效率的工作绩效，切实服从领导的工作安排和调度，如有异议，必须做到“先服从后投诉”。 4、对工作中出现的问题不推诿，勇于承担责任，并从中吸取教训，不断提升工作水平。 5、未经公司领导授权或批准，不得以步行街管委会名义对外展开业务或在外兼任获取薪酬或间接利益之工作。 6、未获批准，不准将本步行街管委会的办公

19、用品、公用工具、设备、设施等擅自赠与、转租、出租、出借、抵押给其他公司、单位或个人。 7、工作时间须配戴工作证，着装整洁，注意形象、仪表。 8、严禁向业主索取或收受任何礼品酬金。 9、必须将服务意识，服务态度和服务技巧贯彻落实到言行中，语言文明礼貌，对业主提出的质疑要耐心、细致地回答或解释，不得推脱。 10、对设备、设施及业主报修项目应及时认真地处理，一般情况由当班员工处理完毕。 11、对上门服务应注意业主家卫生，必须穿鞋套，不得损坏业主物品，如移动物品，需经业主同意，收费时应公平、公正、公开、合理，并经业主签字生效，服务完毕，应将工作场所打扫干净。 （二）工程部维修工岗位职责 1、水电工任职

20、资格 、具有中华人民国特种技术操作许可证 、熟练掌握电工基本原理。 、熟练掌握辖区的设备操作技术规程及家庭水电维修工作。 2、工作容 、服从主任和组长的调度与工作安排。 、负责街各相关设备设施的维保工作，负责水电及其它。 、参加设备故障的抢修工作，及时排除设备故障，确保街的设备保持良好运行状态。 根据预防性维修及保养计划，认真完成各类设备的维修、保养工作。 二、工程维修管理规定 （一）维修服务承诺 1、维修员工一定要努力学习，不断提高自身的业务素质，以达到维修时能准确判断，处理快速。 2、讲究文明礼貌，注重言行举止，尊重业主，急业主所急。 3、工作认真细致，注意讲究卫生，节约材料，损坏东西负责

21、赔偿。 4、 尽力做到当天的维修投诉当天处理完，实在无法完成的必须向业主解释清楚,做到维修及时率达到99%以上，维修合格率达到95%以上。 5、确保业主用水用电安全正常，维护业主利益，做到有错必纠。 6、所有员工必须定期参加培训，持证上岗，确保大厦所有机电设备处于良好的运行状态。 7、经常回访，征求业主意见，倾听业主声音。 （二）工程组日常工作管理规定 1、按时上下班，上午11：30分和下午17：30分前不能提前下班或吃饭，中午上班不能迟到。 2、上班时间无具体工作时，原则上在办公室等候，需外出巡查设备情况时须告知主任，不得办私事。 3、上班时须配戴工作证，穿着整齐，不得穿拖鞋。 4、及时处理

22、维修申请单，不得积压。上午11：10和下午17：10以前的维修单，必须及时处理完毕，有些维修如情况紧急或业主有特殊要求的，不管加班与否，都必须在当天处理完毕。当天无法处理的都必须在“维修情况”栏注明原因，每个维修单处理完毕后须业主与维修人员签名。 5、上门维修时须带工具袋（箱），必备工具都放在里面，以节省时间，增加工作效率，少跑路，多干活。 6、服从主任安排，每天上班后先在办公室报到，等候分配一些重点的突出的或需多人合作的工作，如无特殊情况处理，各人分头工作。 7、紧急情况时工程人员（接到通知）须立即赶到现场，等候分配工作或作应急处理，直到事故处理完毕才能离开。 8、服务态度作为上门维修服务的

23、一部份，每个工作人员必须提高自身素质，工作时认真负责，树立良好的敬业精神，不断提高业务水平。 9、工作时务必注意人身安全和设备安全，讲科学、多商量、不蛮干，配电房、或高空作业等须严格按照操作规程和相关注意事项工作。 10、团结务实，努力工作，遵守本部门之制度。 11、各当班维修人员原则上（除值班人员外）无维修单时应在值班室等候待命。 12、各当班维修人员出去维修，（含有偿服务和公共维修），应注明时间，回来交单时应注明完成时间，并且尽量让业主写上业主意见，以备查单考核，具体见维修单。 13、所有的维修，主任（副主任）及维修人员应根据事情的轻重，缓急来随机处理。 （三）零星工程申报与施工管理规定

24、1、本物业管理处所辖围零星工程须尽量做到自检自修，在人力或技术方面确有困难时可申请对外委托施工。 2、零星工程对外委托施工，须由维修责任人申请，填写对外委托维修申请单，由工程主任组织相关人员现场考查，报经理审批后方可施工。 3、所有外委零星工程申报同时须做好材料预算，工期预计、所需人工费用及施工开始日期等。 4、对外委施工单位或个人须考察其技术力量和人员素质以保证工程质量和工期。 5、施工前工程主任须组织维修责任人及施工方拟定详细施工方案，施工方人员须按所拟定方案进行，施工时对施工地点是否有水、电、气等经过应作详细了解，如有须作明显警示牌，施工完毕后恢复原有水、电、气等标志。 6、施工前须对施

25、工人员进行安全防教育，做到文明施工，如施工中有对行人或车辆等造成安全隐患时，须作相应警示或防护。 7、施工期间维修责任人应对施工全过程跟踪，工程主任应定时巡查，对施工所用材料须严格发放和保管，杜绝材料损失。 8、施工完毕后由施工方申请，由工程部主任组织相关人员验收，填写相关验收报告呈报经理审批。 （四）客户报修服务管理规定 1、工程维修人员从前台接维修单或按口头通知接获维修容。 2、 由前台或工程人员预约大致上门维修服务时间，非特殊情况不得超过预约时间10分钟，特殊情况须与客户沟通并取得同意。 3、上门快捷为原则。 4、维修人员到达现场后，对报修项目进行确认，并向客户告之收费标准，客户同意后才

26、能开始维修。 5、上门维修整个过程应注意文明礼貌,现场清洁卫生,移动室设施须有业主同意,损坏东西要致歉并按价赔偿。 6、维修工作完成后，维修人员应清整工作现场，检查试用。按维修项目收费标准，在维修单上注明各项费用金额，并请客户签名认可。 7、维修人员在维修单中维修情况栏注明情况，并签上维修人名字，将第一联交客户，第二联交回工程部主任存档，第三联交前台转财务部作为计收服务费用的依据。 8、月底对维修容进行统计，填写工程部有偿服务登记表，并对维修容进行抽查回访，统计零修及时率与合格率。 9、工程组报修处理程序。 附表：附后 1、 维修单 2、 有偿服务收费标准（步行街管委会另行制定发布执行） 3、

27、 工程组有偿服务登记表 4、 零修及时率统计表 （五）公共维修 1、公共维修由前台统一派单或口头通知，口头通知维修服务在维修完毕后须补单确认。 2、工程组组长根据维修容派人派工，并对维修容进行规划设计，并作出人工、材料、工期等的预算报经理审批，日常小修可直接由维修人员在仓库领材料修理。 3、维修人员做好维修前的准备工作，（如工具、材料、安全防措施等），做好现场清理工作。 4、维修过程须认真负责，相关人员要跟踪检查。 5、 维修结束后要检查试用，恢复现场。 6、维修人员应填写好“维修单”并交回工程部及前台备档。 7、一定时间复查。 附表：工程组公共维修登记表附后 （六）房屋本体维修基金管理规定

28、1、本体维修基金属各楼宇物业业主共有资产，以每栋房屋为单位，由该栋房屋的所有业主按合同各自房屋的建筑面积分担和享有。 2、业主自该栋房屋竣工交付使用，保修期满后的第一个月起按月向管理处缴交本体维修基金，业主发生变更时所交的本体维修基金不作退还。 3、本体维修基金用于房屋本体共用部位的维修养护，具体包括：房屋的承重结构部位（包括基础、屋盖、梁、柱、墙体等）抗震结构部位（包括构造柱、梁、墙等），外墙面、楼梯面、楼梯间、公共通道、屋面、本体共用排烟管（道），公共水池、本体上下水管道，消防设施、机电设备、公共天线、共用防盗监控设施等。 4、本体维修基金的30%用于房屋本体共用部位的日常维修和零星小修，

29、70%用于房屋本体共用部位中修以上的维护工程。 5、本体维修基金遵循“专款专用”的原则，以房屋本体每栋为单位设立专用账号存放本物业的本体基金帐。 6、房屋本体的日常维修和零星小修金额1000元以下的由步行街管委会办公室主任签名后支付，中修以上维修工程或维修金额在1000元以上时，需业主委员会或该栋房屋50%以上业主书面同意方可支付。 7、房屋共用部位的大、中、小修标准，执行国家的有关规定，当小区本体维修基金不够支出时，经业主委员会决定，由全体业主分摊，单栋房屋本体维修基金不够支出时，经业委会或该栋50%以上业主书面同意，由该栋各业主按规定分摊。 8、中修以上维修工程，步行街管委会办公室应向业委

30、会提交维修基金使用计划并审议通过。业委会应在收到管理处的计划后15日做出答复，急修工程应在7日做出答复，业委会逾期视为同意。若业委会或该栋房屋50%以上业主不同意使用本体维修基金，步行街管委会办公室认为有充足理由使用，可由物业公司提出申请，经区住宅管理部门核准后实施。 9、本体维修基金的收支情况由步行街管委会办公室每3个月公布一次，并接受有关部门和业主的监督、质询。 10、经业委会或所维修养护的单栋房屋50%以上业主同意，日常小修可以超出本规定的本体基金比例。 附表房屋完好率统计表 房屋设施零星小修记录表 房屋设施维修养护记录表 房屋设施维修养护计划表 房屋中(大)修工程计划表 房屋本体维修基金使用情况汇报表 房屋本体维修基金台帐 （七）公共用水管理规定 1、公共用水以满足需求和节约用水为原则。 2、公共用水包括办公用水、卫生清洁用水、绿化用水和其他工程维修用水。 3、公共用水设备的维修由工程部门按日常维修和计划养护进行。公共用水的监管由工程部、安管部及物业部巡查人员负责。 4、各公共用水的部门负责人须对本部门强调节水意识，制定用水节水方案，掌握节水方法。对浪费水源之直接责任人和部门负责人处以十倍水费的处罚。 5、凡非公共用水使用人偷用公共用水的，处以五十倍水费的罚款。 6、公共用水点全部装设水表，由工