开心农场创业计划书终稿.docx

1、开心农场创业计划书终稿创业问书一、 项目创意背景 11.1打造全新的生活方式 11.2.农家乐旅游服务的不足 11.3.借“开心农场”游戏之东风 1二、 项目介绍 22.1项目简介 22.2项目类型 32.3项目特色 32.4盈利方式 4三、 市场分析 43.1行业分析 53.2目标用户 53.3项目SWOT分析 6四、 营销策略 64.1产品策略 64.2渠道策略 74.3价格策略 84.4促销策略 8五、 企业融资与财务预算 95.1项目资金数目预测 95.2融资分析 115.3预计财务报表 115.4预计财务分析 15六、 风险分析 166.1风险因素 166.2防措施 17七、 公司组

2、织架构 18、项目创意背景1.1打造全新的生活方式随着经济的快速发展和城市化进程的不断加 快，居住生活在城市空间的人们越来越深切地体会 到来自生活、事业、家庭等等各方面种种的压力。 重压之下积聚在城市人群心深处渴望能够摆脱城 市节奏的束缚，远离城市生活的喧嚣，回归自然放松心境的潜意识需求油然而生。换一种活法，体验一种全新的生活方式是许多生活在城市里的人群发自心最深处 共同的声音。基于这样的背景，旨在为城市人群打造一种回归自然、舒缓压力的 生活方式的“开心农场”高新生态园应运而生。12农家乐旅游服务的不足“农家乐”旅游的雏形来自于国外的乡村旅游，并将国特有的乡村景观、民风 民俗等融为一体，因而具

3、有鲜明的乡土烙印。农家乐一般位处于远离城市的农村 或者郊区，作为一种新的旅游项目在前几年获得了很多城市年轻人的青睐， 但近几年却逐渐遇冷。遇冷主要原因之一即是旅游服务项目的单一且缺乏创新， 游客期望从中得到的回归自然的体验感受缺失或者大大低于预期期望值。而“开心农 场”生态园的出现无疑是对这一缺憾加以弥补的有效方式。1.3 借“开心农场”游戏之东风前几年风靡网络的“开心农场”游戏是一款以种植为主的社交游戏。用户可以 扮演一个农场的农场主，在自己农场里开垦土地、种植各种蔬菜和水果。 开心农场具有明显的游戏特点，讲究互动互助 每天用户只需要上线给自己或者帮好友的作物浇浇水、杀杀虫、除除草、收收（或

4、偷取）果实即可。游戏不仅可以调动用户上 线的积极性，还可以促使用户发起对站好友的互动， 让好友一起互动。游戏模拟 了作物的成长过程，玩家在经营农场的同时，也可以感受“作物养成”带来的乐趣“开心农场“游戏唤起了很多人当一 次“农民”的愿望，但这只是一款虚 拟的游戏，玩家没有办法做到真正 收获作物，一段时间之后，玩家就 失去了新鲜感。回想当初“开心农 场”游戏问世之后风靡全国的火爆态势，上百万游戏群体的庞大规模，“开心农场”生态园正是基于这一考虑，将虚拟的网络游戏现实化，重拾游戏玩家的那一段青 葱记忆。二、项目介绍2.1项目简介“开心农场”高新生态园是一家全新的生态农业公司，位于市惠山区界泾。园

5、区将分为两大产区：数字化生产区（种植区，水产区，养殖区）和绿色产品生产 基地。生产区进行数字化管理，将小块的土地或水塘承租给客户， 客户无需亲自 劳作，只需在家通过电脑，便可观测到自己田地的作物生长状况， 再通过电脑下 达浇水、施肥、给家禽喂食的指令，园区的数字化管理系统将自动进行操作，并 在配送围通过物流的方式发给客户手中，距离远的客户可以选择自费配送或者由 客户授权公司，公司以客户的名义捐赠给养老院、 社会福利院希望学校等社会机 构。同时，公司还将与农业类高校签订合作协议，聘请农业顾问，让基地成为其实验基地，为客户提供最专业的技术指导蔬菜水产养殖2.2项目类型绿色数字化农业生产基地2.3项

6、目特色1.网上个性化定制生产客户可以在公司上下达订单，根据提供备选农产品生产项目，客户可以自主 选择饲养、种植或者水产，同时客户亦可自主选择生产的方式、数量等。2.线上操控与线下参观相结合客户在网上签下订单后，可以24小时通过官网观测到自己种植或者养殖的 作物的生长情况，并且可以通过公司的数控技术下达浇水，施肥或者喂食等指令， 数控技术将自动实施。当然，客户有时间的话也可以自己到园区进行操作， 全程 感受到作物的生长，从中到体验到亲身种植生产的乐趣。3.数字农业技术的应用公司采用最新的数字监控技术，动植物种植饲养所需要的温度湿度都通过数 控中心进行监控，客户错误的操作也会被数控中心拦截，保证作

7、物的健康成长， 确保客户利益得到最大程度的保护。4.多种效益的有机统一我们的目标是在成功创业的基础上，能让更多的城市人能够感受到到种植的 快乐，休闲放松的同时也能享用到绿色蔬菜或者放心肉， 在感受劳动来之不易的 同时让更多的人珍惜食物。公司也将于高校签订协议，免费为农业类学生提供实 验用地，实现教育意义。园区的宗旨就是要将“开心农场”成为集生态效益、经济 效益、教育意义与社会效益的有机统一的经营实体。2.4盈利方式本园区的主要宗旨在于为城市人群打造一种回归本真、放松自我的生活方 式，同时通过本园区的成功运作，将生态效益、教育意义、社会效益和经济效益 四者做到最大程度的有效兼顾与整合。因此本园区

8、规划的建设构想将是在初期低 利润运作的基础上，借助园区声誉度的提升进而获取规模上的逐步适度扩， 并最终取得理想之盈利目标。园区主要的盈利渠道来自于以下四个方面：1.园区土地 的租金；2.服务管理费用；3.园区自产自营农副产品的销售；4.旅游收入。三、市场分析3.1行业分析该行业尚属先例，目前市场上仅有的是农家乐旅游项目， 顾客只能在农场里 进行参观游玩，最后买一点现成的果实或者肉类。现在也有一些农场租地给客户， 让客户进行种植养殖，但是由于距离的限制，客户没有办法每天监测到动植物的 生长状况，一段时间后客户就会失去新鲜感。只要项目宣传到位，各项准备工作 准备完毕，价格合理，本团队认为“开心农场

9、”高新生态农业园将会拥有很广阔的 市场前景。3.2目标用户1.城市白领城市白领具有稳定的收入水平，消费意识也比较前卫，对新鲜事物有较强的 好奇感，且普遍具有较高学历，追求绿色健康的生活方式。2中产阶层中产阶层收入稳定，家庭中有小孩，经常会带孩子接触一些新鲜的事物， 我 们公司可以自主选择种植或者养殖， 对小朋友来说是一种吸引，而且对小朋友也 是一种很好的教育机会，让小朋友可以接触学到更多课本上学不到的知识。3.退休老年群体随着我国老龄化进程的加快，老年人将会在未来的社会结构中占据越来越重 的比例。退休老人具有一定较强的购买力， 闲暇时间充裕，且有着远超其他群体 的养生意识，因此银发市场是我们不

10、可忽视的一大消费群体。4.农业类大专院校和科研机构现在大学生在校能学到很多理论知识， 但是鲜有实践的机会，我们公司将与 此类高校及科研单位签订合作协议， 为其免费提供实验场地。同时，我们公司也能获得一定的技术支持，扩大知名度，实现双赢3.3项目SWO分析1优势1科技含量高，技术性强，在市场上尚属首创；2.全程提供技术服务，科学指导，为客户创造出产量大， 品质优良的作物；3.从客户的角度上讲，能够为客户降低自行生产的成本和 风险。劣势1公司发展处于起步阶段，市场份额小；2.还未形成自己的消费群体；3.没有过多的资金；4.项目科技还不是特别成熟机会1.市场上没有类似的公司，市场潜力巨大；2.国家对

11、绿色农业种植养殖有较大的扶持力度。1. 一些农家乐和米摘园会分掉一些市场份额威胁2.种植养殖有风险，如不可抗拒的自然灾害，天气气候难以预测。J四、营销策略4.1产品策略1.农产品我们可以提供常见农作物的定制种植，比如：时令蔬菜、水果等，还可以满 足顾客特殊要求的农作物种植。2家禽类只要客户确定要供养的小动物，我们就从它出生的那一刻起，全程监控记录 成长过程，方面顾客查询。我们还会选择性的拍摄一些视频， 使顾客能更全面的 了解小动物的成长状况。3.林木花草林木花草在其幼苗期的成活率很低， 我们主要负责它的前期阶段。在它们完 全成活后，再根据顾客的具体要求，是继续培养还是送还顾客。4.水产类各种鱼

12、类也是大家喜爱的宠物，但是很多人无暇照顾，我们就是帮助他们解 决这个问题的。顾客需要我们可以每天给他们报道宠物的健康指数， 并可以附带 视频图片等。这些通过网络是很容易实现的。5.大规模定制：除了面向家庭个人的产品，我们还有面向有大规模种植或养殖需求的顾客， 我们全程无公害生产、数字化监控，完全可以生产出来有别于市场上的同类产品。 4.2渠道策略1网络营销渠道：我们的主要目标客户就是有时间接触电脑的年轻人群，网 络渠道营销的好处就是，简单方便，消费者在网上可以充分了解到公司信息， 同时网络营销也能实现订货功能、结算功能和配送功能的有机统一。2.直接销售：我们销售的主要是蔬菜瓜果类和肉类，新鲜是

13、我们产品必须要 做到的，直接销售有利于减少仓储的费用，采摘下的产品直接送到市场或者食品 加工公司，也保证了公司的利润。4.3价格策略如前所述，我们园区是在初期低利润运作的基础上， 借助园区声誉度的提升 进而获取规模上的扩，并最终取得理想的盈利目标。因此本园区的价格策略将以 随行就市为主要定价原则，初期采用偏向低价方式的渗透定价作法， 最大程度地 让利于客户，待以市场稳定成熟之后，再行进行价格的调整。4.4促销策略1.针对城市白领微博营销+营销毫无疑问城市白领是微博的主要使用群体这一。微博营销具有细分程度高， 广告定向准确，动传播性强，信任程度高，口碑效应好，宣传费用低的特点。本园区将考虑和原来

14、的“开心农场”游戏运营商进行合作，向原有的游戏玩家 以形式发送企业宣传广告，激发这一群体曾经的回忆，进而实现由虚拟用户到现 实用户角色的转变2.针对中产阶层一一体验营销+公共关系。中产阶层的消费取向很大一部分程度取决与孩子的需求。 因此我们设想可以 在中小学围，与学校合作举办主题性质的联谊活动， 亦可邀请学校师生及家长到 我们基地实地免费参观，提升感性认识，促进消费转化。3.针对退休老人社区活动+会议营销在社区里开展健康知识讲座活动，在普及健康知识的同时加以推广介绍数字 农业的相关信息，激发老年群体的关注兴趣，同时亦可在社区开展一些实地的重 在老人参与的促销活动。五、企业融资与财务预算5.1项

15、目资金数目预测项目总投资估算为：87.88万元，其中：固定资产79.52万元，流动资金8.36万元。单位：万元序号工程名称租金设备费用安装费用其他费用小计水产养殖区0.64610 . 610亩地0.60.6排水渠道的改造33 *鱼塘生活用房及仓库修建（简易房）22购置设备、增氧泵、水泵、发电机、415果蔬区1 . 2614621.261、蔬菜区100亩0.80.8自选区50亩0.40.4种植区50亩0.40.42、水果种植区50亩0.40.4自选区20亩0.160.16种植区30亩0.240.24花卉养殖棚1栋0.060.06500mA2排灌系统（喷灌）14620-三休闲区1010门道、栈道、

16、观光亭的修建1010四家禽养殖区0.160.16养殖地2亩0.160.16自选区500口八20.060.06养殖区0.10.1五科技设备549监控设备549六其他设施16.35.714.8636.86勘察费0.050.05设计费0.10.1建设费0.50.5宣传影印费11信息系统建设费1.30.72交通工具1.51.5物流费44原材料（种子，家禽苗子、鱼苗）1.711.71大棚建设费15520预备费55合计固定资产79.52流动资产8.36总投资87.885.2融资分析预算期初总投资87.88万，筹款共100万。(1) 贷款30万：向当地银行申请大学生创业无息贷款，建设期不还款 ，经 营期每年

17、还款10万元，分3年还完。(2)个人出资70万：团队五人各出14万。5.3预计财务报表我们通过充分的市场调查和成本分析，进行了销售预算、生产预算、成本预 算、费用预算、现金预算等一系列预算，进而做出了公司未来三年资产负债表、 利润表和现金流量表。1.资产负债表单位：万元项目期初第一年第二年第三年资产流动资产：货币资金16.7764.99158.075268.11存货3.717.429.039.03流动资产合计20.4872.41167.105277.14固定资产：固定资产原价79.5279.5272.363265.2064减：累计折旧07.15687.15687.1568固定资产净值79.52

18、72.363265.206458.0496固定资产合计79.5272.363265.206458.0496资产合计100144.7732232.3114335.1896负债及所有者权益长期负债：长期借款3020100长期负债合计3020100负债合计3020100所有者权益：实收资本70707070盈余公积05.4773215.2311426.51896未分配利润049.29588137.08026238.67064所有者权益合计70124.7732222.3114335.1896负债及所有者权益合计100144.7732232.3114335.18962.预计利润表单位：万元项目第一年第二年

19、第三年营业收入130.51190.34210.1减：营业成本70.626884.726886.3368营业利润59.8832105.6132123.7632减：营业税金及附加0.110.2750.385管理费用3.54.35.8销售费用1.53.54.7利润总额54.773297.5382112.8782净利润54.773297.5382112.8782(3)预计现金流量表单位：万元项目第一年第二年第三年一、经营活动产生的现金流量销售商品、提供劳务收到的现金130.51190.34210.1现金流入小计130.51190.34210.1购买商品、提供劳务支付的现金7.427.427.42支付给

20、职工及为职工支付的现金59.7671.7671.76支付的各项税费0.110.2750.385支付其他与经营活动有关的现金57.810.5现金流出小计72.2987.25590.065经营活动产生的现金流量净额58.22103.085120.035二、投资活动产生的现金流量构建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付现金000现金流出小计000投资活动产生的现金流量净额000三、筹资活动产生的现金流量吸收投资所收到的现金000借款所收到的现金000现金流入小计000偿还债务所支付的现金101010分配股利、利润和偿付利息所支付的现金000现金流出小计101010筹资活动产生的现金流量净额-10-

21、10-10四、现金及现金等价物净增加额48.2293.085120.0355.4预计财务分析（一）长期偿债能力分析1.资产负债率年份201520162017资产负债率0.210.090.032偿债保障比率年份201520162017偿债保障率0.520.190.08（二）营运能力分析年份201520162017总资产周转率1.071.010.74（三）获利能力分析单位：万元项目2014 年2015 年2016 年销售收入130.51190.34210.1销售成本70.626884.726886.3368净利润54.773297.5382112.8782资产回报率0.450.520.40销售净利

22、率0.420.510.54(四)投资回报分析3 年年平均投资利润率=(54.7732+97.5382+112.8782 )/3/87.88*100%=100.59%项目建设期经营期年份2014 年2015 年2016 年2017 年本期现金净流量-87.8848.2293.085120.035累计现金净流量-87.88-39.6653.425173.46包括建设期在的静态投资回报期=2+39.66/93.085=2.43年六、风险分析6.1风险因素1.资源风险：我国农业资源表现出前所未有的风险，主要表现在土地资源数量不断减少,人均耕地不足，土地质量不断下降，水资源短缺，生态环境的加剧恶 化，这

23、给我国经济发展、食品的安全供给、社会稳定等方面带来了严重的影响。2.自然风险：农业是受自然灾害影响较大的产业，外部自然环境条件的好坏 及其变化在很大程度上存在不可预测性，直接影响到农业生产的效率和农业生产 经营者的收益。由于我国农业基础薄弱，抗御自然灾害能力较差，各种自然灾害 例如旱灾、涝灾、洪灾、风灾、雹灾、火灾、病虫害、鼠害等自然灾害的影响经 常给农业生产造成很大的损失。3.技术风险：云端监控技术虽然某些公司和某些领域已经使用但本身技术还 没有很成熟，在市场上并未被广泛应用起来。4.市场风险：农产品需求弹性不足，对供给总量规模的扩构成了强劲的制约。 小农经营具有天然局限性，同时我国的市场体

24、系建设滞后。在市场化改革过程中， 放开市场和价格是件容易的事，是一个“快变量”，这只需一道政令并在一夜之间 就可完成。但市场主体的发育和市场体系的建设， 却需要一个较长的过程，或者 说是一个“慢变量”。6.2防措施1.立足于防灾减灾，农业管理应由生产性管理向风险性管理转变，加强自然 灾害、市场波动、技术应用、农民生产积极性等方面的风险管理。参加每年的农 情会商，分析当年容易发生哪些病虫害、自然灾害等，做到提前部署，采取有效 的防灾减灾措施。2.科技创新必不可少。我国农业正逐渐向着生产规模化、品种专业化、经营产业化、服务社会化的方向发展。生物技术在农业上的应用已取得重大进展， 为 种质创新、生态

25、保护、农业灾害防治等创造了新的条件。 3S技术、网络技术等 信息技术的使用，为农业生产向“精准化”发展提供了新的技术。如果政府大大鼓 励农业技术的研究并能提供在资金、设备、场所能相应方面的帮助，那么进一步 加快农业科技创新，将大大提高农业生产水平，降低农业生产风险。3.参加农业保险，这给我们在面临各种风险时一定程度上带来了保障。并且 政府加快我国政策性农业保险试点，各级财政对农户参加农业保险给予保费补贴，建立政策性农业保险与财政补助相结合的农业风险防与救助机制， 完善农业保险体系。4.更新观念、发展高新技术，重视对农业技术以及科技人才的培育。高新农 业生态园的建立必须依靠社会全体成员的共同努力，尤其是农业科技人才的培 育。我们要通过国外人才交换交流学习，相互传授新知识新技术，取长补短。政 府鼓励农业创新，并且对在农业技术方面做出巨大贡献的人才给予特别奖励。七、公司组织架构焙经理营销副总 行政測总 运营副总