最新整理财务成本管理模拟试题与答案一.docx

1、最新整理财务成本管理模拟试题与答案一最新整理财务成本管理模拟试题与答案一多选题1、注册会计师与治理层沟通的主要目的有()。A减轻注册会计师的责任B及时向治理层告知审计中发现的与治理层责任相关的事项C就审计范围和时间以及注册会计师、治理层和管理层各方在财务报表审计和沟通中的责任，取得相互了解D共享有助于注册会计师获取审计证据和治理层履行责任的其他信息单选题2、标准成本制度是根据标准成本来计算成本，能将()。A成本计划、成本控制和成本预测分析结合起来的一种成本制度B成本计划、成本计算和成本预测分析结合起来的一种成本制度C成本计划、成本控制和成本分析结合起来的一种成本制度D成本计算、成本控制和成本分

2、析结合起来的一种成本制度单选题3、分批法的最主要特点是()。A成本计算期与核算报告期一致B必须设置基本生产成本二级账C以产品的批别为成本计算对象D月未必须在完工产品和在产品之间分配费用多选题4、下列关于财务分析方法的说法，正确的有()。A趋势分析法可以揭示客户财务状况的变化趋势，预测客户未来的发展前景B结构分析法可以对客户的财务经营状况及在同行业中的地位作出评价C比较分析法一般以上市公司的标准作为行业平均水平D比率分析法是在同一张财务报表的不同项目之间、不同类别之间，或在两张不同财务报表的有关项目之间作比较，用比率来反映它们之间的关系E因素分析法是找出并分析影响客户经营活动的各种因素，抓住主要

3、矛盾，提出相应解决办法，作出正确决策单选题5、计算评价投资中心业绩的现金回收率指标所使用的“总资产”，是指该投资中心资产的（）。A历史成本期初数B历史成本期末数C历史成本平均值D可变现价值单选题6、利用二因素分析法，固定制造费用的能量差异为_。A利用生产能量工时与实际工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的B利用生产能量工时与实际产量标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的C利用实际工时与实际产量标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的D利用实际制造费用减去生产能量工时乘以固定制造费用标准分配率计算得出的单选题7、下列不属于企业财务会计目标的是()。A向财务会计

4、报告使用者提供与企业财务报表反映项目有关的会计信息B反映企业管理层受托责任履行情况C有助于财务会计报告使用者做出经济决策D有利于维护社会稳定简答题8、华东会计师事务所在决定接受X公司的委托进行2007年度财务报表审计业务之前，了解到公司2006年度财务报表是由正大会计师事务所审计的，并出具了标准无保留意见的审计报告。要求：(1)华东会计师事务所在接受委托前是否需要与正大事务所进行沟通并说明理由。(2)如果需要沟通，沟通的内容有哪些单选题9、要求：根据下述资料，回答下列第题。某工业企业大量生产甲产品，生产费用在完工产品与在产品之间的分配采用约当产量法。本月有关成本资料如下：(1)甲产品本月完工4

5、500件，月末在产品900件，原材料在开工时一次投入，在产品的完工程度为50%。(2)月初在产品成本和本月生产费用合计为i093500元。其中：直接材料648000元，直接人工198000元，制造费用247500元。完工产品负担的直接材料费是（）元。A540000B108000C589090.91D58909.09单选题10、某企业2008年可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本为3300万元，按本年计划单位成本计算的本年累计总成本为3100万元，本年累计实际总成本为3150万元。则可比产品成本的降低额为()万元。A150B200C100D50单选题11、在标准成本差异分析中，固定

6、制造费用的能量差异可进一步分为()。A耗费差异和效率差异B能力差异和效率差异C能力差异和耗费差异D实际差异和计划差异简答题12、B公司2月份生产甲产品1000件，销售800件，其成本资料详见下表。单位：元假设：为简化起见，假定这里的变动非生产成本均为变动销售费用，其总额随销售量变动而成正比例变动。要求：(1)分别采用完全成本法和变动成本法确定期间成本和单位产品的生产成本。(2)假设期末没有在产品存货，期初没有产成品存货，采用两种成本计算方法计算期末产成品存货成本。(3)假设该公司1月份生产甲产品1000件，同时也销售出1000件；2月份生产甲产品1000件，只销售出800件；3月份生产甲产品1

7、000件，销售出1200件。甲产品每件销售单价为80元。其单位变动成本资料和固定成本资料不变，并假设1月初没有产成品存货，各月月初、月末均无在产品存货。分别采用完全成本法和变动成本法确定各月的损益。单选题13、由于各项指标重要性程度不同，因此引入重要性系数，根据每个标准的重要程度的差异分别给予不同的权重，然后计算各方案的加权评价分，得出各方案排序的方法是()。A效益分析法B加权评分法C经济比选法D费用分析法单选题14、下列指标中适合用来评价利润中心部门经理贡献的是()。A边际贡献B可控边际贡献C部门边际贡献D投资报酬率单选题15、在财务评价中，行业平均投资利润率的作用是（）。A计算财务净现值指

8、标的折现率B衡量项目投资利润率是否达到或超过本行业的平均水平C判断各行业评价财务内部收益率指标的基准D判断项目投资利润率是否达到本行业最低利润率单选题16、固定制造费用能量差异，可以进一步分解为()。A耗费差异和能量差异B价格差异和数量差异C闲置能量差异和耗费差异D闲置能量差异和效率差异单选题17、在评价一个企业管理者的素质时，有人说：“只要企业能获得利润，其管理者的素质就是好的。”以下各项都是对上述看法的质疑，除了()。A有时管理层会用牺牲企业长远利益的办法获得近期利润B有的管理者采取不正当竞争的办法，损害其他企业，获得本企业的利益C某地的卷烟厂连年利润可观，但领导层中挖出了一个贪污集团D某

9、电视机厂的领导任人惟亲，工厂越办越糟，群众意见很大简答题18、已知甲公司是一加工制造企业，相关资料如下：(1)单位产品标准成本。直接材料标准成本=6千克1.5元/千克=9元直接人工标准成本=3小时5元/小时=15元变动制造费用标准成本=4小时4元/小时=16元固定制造费用标准成本=4小时2元/小时=8元单位产品标准成本=9+15+16+8=48元(2)原材料：期初无库存原材料；本期购入5000千克，单价1.7元/千克，耗用4500千克。在产品：原材料为一次投入，期初在产品存货60件，完工程度50%；本月投产600件，完工入库500件；期末在产品80件，完工程度50%。产成品：期初产成品存货70

10、件，本期完工入库500件，本期销售550件。本期耗用直接人工2500小时，支付工资13500元，支付变动制造费用11500元，支付固定制造费用5500元；生产能量为3000小时。(公司运用标准成本系统计算产品成本，并采用结转本期损益法处理成本差异)要求：(1)计算本期完成的约当产品数量。(2)按照实际耗用数量和采购数量分别计算直接材料价格差异。(3)计算直接材料数量差异以及直接人工和变动制造费用的量差。(4)计算直接人工和变动制造费用的价差。(5)计算固定制造费用耗费差异、能量差异和效率差异。(6)计算本期“生产成本”账户的借方发生额合计。(7)写出完工产品入库和结转主营业务成本的分录。(8)

11、分析直接材料价格差异出现的可能原因(每个差异写出2个原因即可)，并说明是否是生产部门的责任。(9)结转本期的成本差异，转入本年利润账户，(假设账户名称与成本差异的名称一致)。(10)计算企业期末存货成本。单选题19、项目管理的目的是()。A实现项目目标B实现投资者预期的投资目标C帮助雇主实现对工程项目预期目标D保证投入资金的安全性和预期收益单选题20、从根本目的上来看，利润中心是指()。A管理人员决定收入B负责分配和销售产品C管理人员有权对其提供货的来源和市场的选择进行决策的单位D为本公司提供服务或进行某一方面的管理-1-答案：B,C,D解析 注册会计师与治理层之间沟通的目的是明确各自的责任，

12、并不减轻各方的责任。2-答案：C暂无解析3-答案：C解析 分批法的成本计算对象是产品的批别；成本计算期与产品生产周期基本一致，而与核算报告期不致；计算月末产品成本时，一般不存在完工产品与在产品之间的分配问题。简化分批法必须设置基本生产成本二级账，而般分批法不用。4-答案：A,B,C,D,E暂无解析5-答案：C 解析 现金回收率的分子是时期指标，为了计算口径可按分母总资产应用平均数。2005年教材已删除。6-答案：B本题考点是固定制造费用能量差异的含义。能量差异=固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本=固定制造费用标准分配率生产能量-固定制造费用标准分配率实际产量标准工时=(生产能量-实际产量

13、下标准工时)固定制造费用标准分配率，所以B正确。选项A是三因素分析法下闲置能量差异，选项C是三因素分析法下效率差异，选项D是固定制造费用成本差异的耗费差异。7-答案：D解析 企业财务会计目标又称财务会计报告目标，是指企业会计要向财务会计报告使用者提供与企业资产负债、经营成果、现金流量和所有者权益变动等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任履行情况，有助于财务会计报告使用者做出经济决策。8-答案：(1)需要沟通。这是接受委托前的沟通，在接受委托前，后任注册会计师应当与前任注册会计师进行必要沟通，并对沟通结果进行评价，以确定是否接受委托。因为前后任注册会计师进行沟通是非常必要的，其意义主要体现在以

14、下两个方面：暂无解析9-答案：A 因为本题是原材料开工时一次投入的，所以完工产品和在产品消耗直接材料的成份是相同的，则在产品不用计算约当产量。完工产品负担的直接材料费=耗用总的材料费用/(完工产品数量+在产品数量)完工产品数量=648000/(4500+900)4500=540000(元)。10-答案：A解析 可比产品成本降低额=可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本-本年累计实际总成本=3300-3150=150(万元)11-答案：B解析 本题的主要考核点是固定制造费用两差异与三差异的关系。固定制造费用能量差异可以进一步分解为两部分：一部分是实际产量实际工时未达到预算产量标准工时

15、而形成的能力差异；另一部分是实际产量实际工时脱离实际产量标准工时而形成的效率差异。12-答案： (1)在完全成本法和变动成本法下确定的期间成本和单位产品的生产成本分别见下表。暂无解析13-答案：B暂无解析14-答案：B解析 本题考核责任中心的业绩考核指标。边际贡献反映了利润中心的盈利能力，选项A不是答案；可控边际贡献也称部门经理边际贡献它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标，选项B是答案；部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，它更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩，选项C不是答案；投资报酬率是评价投资中心业绩

16、的指标，选项D不是答案。15-答案：B 投资利润率可根据损益和利润分配表中的有关数据计算求得。在财务评价中，将投资利润率与行业平均投资利润率对比，以判别项目单位投资盈利能力是否达到本行业的平均水平。16-答案：D解析 固定制造费用能量差异是指固定制造费用预算与固定制造费用标准成本的差额，它反映未能充分利用现有生产能量而造成的损失。闲置能量差异产生的原因有两个：一是实际工时未达到标准能量而形成的闲置能量差异，二是实际工时脱离标准工时而形成的效率差异。17-答案：D解析 D项中电视机厂领导的行为并没有给企业带来利益。18-答案：(1)本期完成的约当产品数量=500+8050%-6050%=510(件)暂无解析19-答案：A项目管理的目的是实现项目目标，即在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的投资、质量、进度最优化。20-答案：C利润中心被看成是一个可以用利润衡量其一定时期业绩的组织单位。但是，并不是可以计量利润的组织单位都是真正意义上的利润中心。利润中心组织的真正目的是激励下级制定有利于整个公司的决策并努力工作。仅仅规定一个组织单位的产品价格并把投入的成本归集到该单位，并不能使该组织单位具有自主权或独立性。从根本目的上来看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位，故C项正确。