环保部管理制度汇编.docx

1、环保部管理制度汇编环 境 保 护 部管理制度汇编二一一年八月一、环境保护部岗位一览表二、环境保护部工作职责三、副主任（主持工作）工作职责四、环境监测及办公室事务岗位职责五、绿化队工作职责六、卫生队岗位职责七、污水处理运行岗位职责八、环境保护部绿化工作管理制度九、环境保护部卫生管理实施细则十、贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司工作环境管理实施办法十一、 贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司生活区环境卫生管理办法十二、贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司鼠虫害防治规定十三、贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司2011年董事会目标任务分解表十四、环境保护部工作例会制度十五、环境保护部安全管理规定十

2、六、制酒车间底锅水排水系统管理规定十七、贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司制酒车间底锅水处理场操作规程十八、环境保护部管理人员绩效考核表十九、环境保护部清洁工绩效考评表二十、环境保护部绿化员绩效考评表二十一、环境保护部污水处理员绩效考评表环境保护部岗位一览表班级岗 位定员（人）办公室副主任（主持工作）1污染源管理和办公室事务1草坪维护及绿化规划1洒水车驾驶员2小 计5绿化队队长1绿化员9草坪、树木浇水（环宇）2苗圃看守人员(环宇)1小 计13卫生队管理人员3大地片区（在册）3大地片区（环宇）3大坡片区（在册）4大坡片区（环宇）5主厂区 （在册）12主厂区 （环宇）7垃圾清运工4厂区公路洒水工

3、（环宇）2小 计43污水处理制酒三车间底锅水处理厂2制酒一车间底锅水处理厂3小 计5环境保护部在册职工46人，环宇公司派入20人，一共66人。环境保护部工作职责一、贯彻执行环境保护法律、法规和标准，在公司各级领导下开展安全生产和环境保护的管理及监督工作。二、建立健全公司环境保护管理制度和安全环保技术章程，以及相关管理制度。三、编制本公司突发性环境污染事故应急处置预案。四、定期组织开展对本企业的环境卫生大检查，协调、监督、检查隐患的整改工作完成情况。五、参加新建、改建、扩建工程及大修、技改项目环保“三同时”的审查、验收。六、综合分析研究安全生产和环境保护中的突出问题，及时向有关领导汇报并会同有关

4、部门提出改进意见。七、编制公司厂区绿化、美化规划方案，并按公司批准意见组织实施。八、负责实施公司公共场所的保洁工作，美化、净化职工居住环境。九、公司办公室场所及会务场所的盆景布置与美化工作。十、完成领导交办的其他临时工作。副主任（主持工作）工作职责一、认真贯彻执行公司党委、行政的决议决定，拟定公司环境保护规章制度。二、抓好本部门安全生产和全面综合治理，抓好环境保护宣传工作。三、以公司生产经营为重，全力配合公司技改，抓好技改项目的环境影响评价及环境报批。四、完成污水处理和烟道气脱硫除尘等环境污染治理项目的设计、施工、监测和验收工作。五、加强与上级环境保护行政主管部门的协调，迎接并处理好各级环境主

5、管部门的环境执法检查。六、编制公司突发性环境污染事故应急预案。七、加强全公司环境卫生监督管理，按照公司环境卫生管理办法组织卫生大检查，全面提高公司绿化卫生水平。八、提高公司绿化覆盖率，不断推进公司绿化工作由绿化型向美化型转化。九、完成公司安排的其他工作。环境监测及办公室事务岗位职责一、负责环境保护部有关文件的起草工作及各类文件的传阅工作。二、负责部门办公用品管理和各类会议记录工作。三、负责对现有环境污染治理设施的监督管理，加强对各底锅水处理场的日常检查，确保污染治理设施在生产期间百分之百的运行率。四、认真执行国家环境保护法律法规，按时按量完成公司废水、废气污染源的监督性监测和排污申报监测工作。

6、五、以排污事实为依据，以排污申报手册为准则，按季做好公司各生产区污染物排污申报工作。六、认真核算公司各季排污费，按时完成排污费的缴纳工作。七、完成部门安排的其他临时工作。绿化队工作职责一、绿化队队长岗位职责1、在部门领导下，负责绿化队全体员工日常工作安排，合理优化劳动组合，努力提高工作绩效，保质保量完成各项工作任务。 2、积极开展业务学习交流活动，提高员工业务水平。 3、收集整理相关资料、信息，主动提出工作意见、建议和方案，拟定周、月工作计划，经部门批准后认真执行。 4、严格物资管理，切实履行规定手续，杜绝公物损废现象。5、加强安全检查，杜绝事故隐患，防止工伤责任事故。 6、积极主动开展本职工

7、作，加强检查督促，发现问题及时汇报，并及时采取有效措施迅速予以处理。 7、如实认真地做好考勤记录，按时上报考勤资料，并客观公正地提出员工奖惩意见。 8、明确质量要求，严格质量检查，严把工作质量关，对完成任务不好的，要予以批评教育并责令改正，造成较大责任事故的要提出处理意见。9、服从部门统一调度，认真完成部门交办的其他工作任务。 二、苗圃组工作职责 1、服从工作安排，努力钻研技术，掌握园林绿化和苗木栽培等实用技能，并自觉合理地应用于日常工作。2、端正工作态度，不拣轻怕重，不弄虚作假，不敷衍塞责，保质保量完成规定任务。 3、严格遵守作息时间，努力提高工作效率。 4、加强苗圃内树木花草病虫防治，病虫

8、害高发季节每周应杀虫1次。5、保持苗圃内日常卫生，及时清除园内杂草，确保园内外环境整洁卫生、优美有序。6、管理养护好园内花卉盆景，确保不因人为管理不善导致花卉长势衰弱甚至死亡。 7、严格遵守各项规章制度，爱护公物，杜绝园内资产不当损耗。8、采取多种繁育手段，增加花卉盆景种类与数量。 9、完成公司内办公场所和其他重大活动的花卉盆景布置任务，树立良好的服务形象。 10、完成其它临时性任务。 三、老厂组、大坡组和大地组岗位职责1、在队长的安排下全面负责老厂区绿化带和花台的管理。2、加强巡察，病虫害高发季节要及时对本区域的绿化花木进行病虫害防治。3、及时清理本区域绿化带和花台的杂草、落叶和白色垃圾，平

9、常要求区域内不允许有明显的杂草、落叶和白色垃圾。4、定时修剪区域内丁香等其他绿篱，保证花台和绿化带美观。5、及时对本区域内树木进行修枝，组织对枯枝败叶的清运。6、加强对本区域内花木的监督管理，严查一切破坏公司绿化的违规行为。7、端正工作态度，不拣轻怕重，不弄虚作假，不敷衍塞责，保质保量完成规定任务。 8、完成其它临时性任务。四、洒水工岗位职责1、负责公司内所有公路和地坪的洒水工作。2、负责所有绿化带和草坪的浇水工作。3、参与绿化带和草坪树叶、白色垃圾的清理工作。4、完成其它临时工作任务。五、洒水车驾驶员岗位职责1、加强车辆保养，安全行车。2、负责公司内所有公路和地坪的洒水工作。3、负责所有绿化

10、带和草坪的浇水工作。4、完成其它临时工作任务。卫生队岗位职责一、卫生队队长岗位职责1、拟定卫生队工作管理办法，明确清洁工、上车工工作的考核标准和奖惩措施，经部门副主任同意并报分管领导批准后执行。2、熟悉公司生产区、生活区楼宇结构、单元户数，合理划分各清洁工的卫生工作范围，做到员工之间任务划定清楚，责任明确。3、合理配置公司内垃圾桶数量、明确分布地点，并加强日常检查，确保每个垃圾桶清洁干净，确保桶内垃圾及时清理。4、加强对垃圾转运车的日常管理，保证各垃圾池的垃圾日出日清。5、严格本部门考勤制度。定时召开卫生队员工工作会，及时总结工作中存在的问题，确保卫生保洁工作有条不紊地进行。6、有效制止住宅区

11、乱贴字画广告，外墙乱写乱画，乱倒(抛)垃圾，随地吐痰等不良现象，培养住户爱护清洁卫生的自觉行为，现场督导保洁工作。7、严格卫生工作检查制度，实行自查、互查、队长检查、主任抽(暗)查、公司大检查五级检查制度，检查考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核结果定期公开，广泛接受住户监督。8、定期组织员工学习，关心员工生活，倡导在平凡岗位上干出不平凡事迹。9、负责公用具、劳保用品的领取发放工作。10、加强安全检查，杜绝事故隐患，防止工伤责任事故。11、如实认真地做好考勤记录，按时上报考勤资料，并客观公正地提出员工奖惩意见。12、完成部门交办的其它任务。二、清洁工工作职责1、热爱本职工作

12、，遵守公司劳动纪律和各项规章制度，给公司创造一个优美舒适的生产生活环境。2、准时上下班，认真做好责任区的各项清洁工作，不留死角，坚持规范化服务，坚守工作岗位，有事请假。3、厕所、洗手槽每天冲洗12次，并随时保持清洁。4、家属区楼梯、公路（含边沟、距公路1米内的绿化带）、石梯（含花台）等公共场所每天必须打扫2次，确保区域清洁干净。5、负责擦洗垃圾桶，随时清倒桶内垃圾。6、定期将灰洞垃圾清运至垃圾池，垃圾不许堆积。7、发现公用设施损坏的要及时报修，有异常情况及时报告。8、工作要求：做到卫生区域内洁净：无废纸、无落叶、无起眼的碎石沙子。9、负责本区域卫生监督管理工作。10、完成部门安排的临时工作任务

13、。三、垃圾清运工工作职责1、负责全公司所有的生活、生产垃圾的清运工作（不含建筑垃圾）。2、完成领导安排的临时工作。污水处理运行岗位职责一、严格认真、一丝不苟地搞好水处理工作，保证整个水处理系统在生产期间百分之百的运行率。二、定时向石灰浆池加入石灰并进行搅拌，用PH试纸测试池水的酸碱度，保证酸碱度符合运行规程的控制范围。三、定时清理生物湿地水龙头的淤泥，防止水龙头堵塞。四、按比例配制次氯酸钠和碱式氯化铝，按规范要求添加药物。五、按时清理车间外各检查井内的沉淀物和开放排污阀排污，预防管道堵塞。六、随时观察曝气泵的运行状况，观察自动控制系统的运行情况。七、认真填写运行记录、交接班记录和设备维护记录。

14、八、按期清理絮凝沉淀池中的沉积淤泥，用清水进行反冲清洗。九、按期用清水冲洗生物湿地后端的边沟，保持沟体清洁。十打扫值班室、过道、石灰堆积场和加药点的卫生，确保整个水处理场地清洁干净。十一、在进行各项操作时必须谨慎；离开水处理场，要随时关好门窗，确保人身和财产安全。十二、完成部门安排的其他临时工作。环境保护部绿化工作管理制度一、目的：规范绿化工作的管理，确保绿化植物长势良好。二、范围：适用于本部绿化队工作的管理。三、绿化管理范围包括公司内所有果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮、和其他植物的养护。 四、绿化工作管理规定 1、绿化员承担辖区内绿化的日常巡视、养护、监管责任

15、，绿化员应服从绿化队的工作安排，遵守所有绿化管理规则，爱护公物，同时认真履行绿化养护任务。 2、严格执行绿化养护工作的技术规范要求，按规定标准作业，保质保量完成所负责的绿化区域和绿化队安排的各项绿化工作，并由绿化队定期检查和定量考核。 3、进行绿化养护前，应小心谨慎，确保辖区公共设施及建筑物等的完好，若发现任何破坏环境行为或故意损坏的行为时应及时制止，对不听劝告者，应立即向队长或办公室报告。 4、爱护绿化工具和设备，确保工具和设备保持良好使用状态。 5、在实施药物喷洒时，应注意风向，选择合适的喷洒方向和控制喷洒范围，确保避免对行人或设施的损害，并将“危险”标志牌放在关键位置进行警言提醒。 6、

16、在使用机器时应采取安全措施，避免对行人造成危险或伤害，在使用水管淋水时，应注意穿越道路、人行道时对行人和车辆造成的不便。 7、机器应安装钢制防护罩，防止碎片、飞出物造成损害；在机器使用前要进行安全检查，确保螺丝和螺帽固定在切削片上，避免切削片飞出；机器使用中，不得改变和改动机器的防护罩。 8、绿化员按规定每日进行巡视、养护，并将养护内容进行记录，对疑问或事故情况向队长汇报。 9、队长要对绿化养护情况进行巡视检查，及时处理绿化员或相关人员提交的相关问题，重大事故及时提交办公室处理。环境保护部卫生管理实施细则为彻底搞好公司内部公共区域的环境卫生，进一步加大“整脏治乱”工作力度，全力塑造公司良好的生

17、产、生活环境，保持清洁、整齐、优美的厂容厂貌，特制定本管理制度。一、适应范围：卫生队全体员工、环宇公司保洁工。二、公共场所环境卫生的要求和标准：1、本制度中公共场所是指公司内家属房前后院落；单身职工宿舍楼梯、厕所；生产、生活区公路、边沟；石梯；运动场所；花台；绿化林带等公共区域。2、公共场所环境卫生的要求：（1）地面无垃圾、落叶、果皮等；（2）公路边沟无垃圾、树叶。（3）花台、绿化林带无白色垃圾。（4）垃圾箱清洁干净、无滞留垃圾。（5）公共厕所地面、蹬位无垃圾、粪便；便槽无尿垢尿碱。（6）灰洞必须及时清理，无滞留垃圾。（7）习酒公园、浓香五班门前的观景水池内无杂物、白色垃圾。三、职责划分1、区

18、域责任人负责本区域各类建筑垃圾（含职工维修住房）的监督和报告，对已完工工程的建筑垃圾要告知工程方，限期三日内清理完毕，逾期未清理的要及时向队长汇报，由部室研究处理。2、区域责任人有责任检举和制止各类乱倒乱扔行为，并须及时向部室汇报。3、区域责任人负责本区域卫生设施的管理工作，卫生设施损坏后必须及时上报。4、完成领导安排的其他临时工作。四、工作时间安排星期一至星期四：上午：7:0011:00；下午：2:005:00（7：0010：00，2：004：00为卫生清扫时间，10：0011：00，4：005：00为保洁时间）星期五：上午7:0011:00；下午休息。星期六全天休息，星期天上午休息，下午：

19、2：005：00正常上班。星期一至星期五上午8：008：30属吃早餐时间，不作为考核时间。五、检查考核方式1、实行队长考核负责制，队长接受部室分管副主任的检查、监督和考核。2、检查方式分为队长自行组织检查（每天不得低于两次）、部室组织检查和爱卫会办公室组织专项检查三种形式。3、考核细则：（1）严格请假制度，病假、事假等，必须先办理请假手续后方能离开，否则，一律视为旷工，按照公司相关规定进行考核。（2）除大雨或其他恶劣天气外，作息时间即为检查考核时间，在检查时间内员工必须在岗，否则，一次考核当事人当月工资100元，其他时间虽然不作为考核时间，但有特殊任务时必须服从安排；不服从安排的一次考核100

20、元；上车工的工作任务和洒水车工作任务，由队长按作息时间划定工作任务，上车工工作任务必须落实到每一个垃圾池，在作息时间内完成工作任务，未完成任务或不服从工作安排的，考核责任人100元/次。（3）责任区域卫生质量差，存在卫生死角，一次考核50元。（4）责任区域卫生设施被损坏，未及时上报，考核责任人50元/次，属责任人管理责任的，由责任人负责修复或承担修复费用。（5）上岗时必须统一着装，要求穿公司发放的工作服，戴工作帽，未按规定着装的，一次考核当事人当月工资50元。（6）清扫的垃圾必须使用箩筐、撮箕、铁铲或其他工具倒入就近的垃圾池，不得将垃圾扫入边沟和绿化带或随地焚烧垃圾，否则，一次考核当事人当月工

21、资100元。（7）不服从公司或部室安排的临时工作者，一次考核当月工资100元。（8）不及时参与公司或部室安排的临时工作者，一次考核当月工资50元。（9）区域责任人对本区域的建筑垃圾未及时报告，且未告知施工方，垃圾清理清运由区域责任人自行负责，并考核区域责任人当月工资100元。（10）严禁私自请人代班，请假离开工作岗位的，由队长统一安排代班。对私自请人代班者，经查实按公司劳动管理办法处理。（11）按时参加各类会议，无故迟到10分钟以内（含10分钟），一次考核工资50元，超过10分钟未到会，按旷工处理。（12）队长必须按时认真检查布置工作，如对工作检查马虎，自己违反本制度规定或对违反本制度规定的员

22、工进行包庇的，一次考核队长本人工资100元。（13）对违反本管理制度情节严重的，予以停班处理，停班期间的卫生工作由卫生队安排人员代班，代班工资按100元/天从当事人工资中扣来计付，直至改正后才安排上班，情节特别严重恶劣且在5天内（含5天）拒不改正的，部室将其退回公司人事劳资部另行安排。 （14）对他人谩骂、泄私愤、打击报复造成恶劣影响的，视其情节轻重予以批评教育或加倍考核，情节特别严重并造成事故的移交公司安保部或公安机关处理。（15）区域内有垃圾桶的必须及时清理垃圾桶，不得有垃圾滞留，并且每周必须清擦至少2次。（16）环宇公司员工的考核款由环境保护部提供考核依据，由人事劳资部每月在环宇公司的工

23、资中扣除。六、工作保障（1）卫生队必须保证员工工作需要的工用具，工用具使用完后要及时领取，发放工用具要做好发放记录，记录本要妥善保存。（2）为保证工作的完成，给每位清洁工发放火剪1把，毛巾1张、塑料盆1个、铁撮箕1只和雨衣1件，必须认真妥善保管，爱护使用，若擅自作为家用或遗失的，将追究当事人的责任。（3）对员工在工作中或在工作检查过程中出现的问题，队长能处理的必须及时处理，确实不能处理的须立即报部室。七、根据工作实际情况，未尽事宜由卫生队完善相关管理措施，并报部室批准后实施。八、本制度从二一一年八月一日起执行。贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司工作环境管理实施办法 为进一步加强工作环境管理，

24、使现场卫生管理程序化、科学化、规范化，确保公司各级、各部门生产工作环境符合白酒厂卫生规范和贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司质量手册要求，创建清洁、文明、和谐的生产和生活环境，特制定本办法。一、检查考核范围工作环境考核范围包括公司所有的部门和岗位。二、考核单位划分1、以班为考核单位的包括：制酒一车间、制酒二车间、包装车间、勾储车间、能源设备部、采供部、东皇生产区、质量部各班，公司办小车队、招待所，安全保卫部经警队、消防队，综合部卫生队、绿化队，工会办幼儿园。2、以部（室）为考核单位的包括：党委办公室、组织部，纪委办公室监察室，宣传部，团委、人事劳资部，企业管理部，法规审计部，财务部，生产管理

25、部，技术中心，打假办，职工医院，销售公司各部。3、制酒一车间、制酒二车间、包装车间、勾储车间、能源设备部、采供部、东皇生产区、质量部、公司办、安全保卫部、综合部、工会等辖有一个或一个以上班级单位的部门，所辖单位的平均考评成绩占本部门考评成绩的40%，部门办公室考评成绩占部门考评成绩的60%。三、考核组织实施1、由爱卫会督察组牵头，实施常规检查考核。2、由爱卫会督察组牵头，进行特殊安排检查（如大型接待活动等）。四、检查考核时间安排1、除特殊检查外，每月检查按上、中、下旬进行安排。2、每月检查不得低于三次。五、考核要求 1、下班时工具归位，物件摆放整齐有序，场地清洁，并清洗干净；办公桌、工作台上文

26、件、报纸、资料和工用具分类摆放、整齐有序，无与工作无关的物品。 2、各生产车间每天工作结束后，必须及时清除工作场地的酒糟、废弃物、垃圾等物。3、厂区内霉烂变质的酒糟、辅料和垃圾必须及时清除出厂，厂区通道和周围场地不得堆放废弃物和杂物。4、厂区内禁止饲养家禽、家畜。5、办公室、会议室、操作室、仓库及卫生间门窗干净；墙壁、工作台无油污、积尘、蜘蛛网；地面、楼梯无痰迹、果皮、烟蒂、纸屑；门前卫生区域无垃圾、污水等。6、生产人员在工作时，必须按特定的工艺卫生要求，穿戴无菌、洁净的工作衣帽，保持良好的个人卫生，不得留长指甲、涂指甲油。7、生产人员不得将与生产无关的个人物品带入生产车间。8、严禁一切人员（

27、包括公司人员和外来人员）在厂区随地涕吐，乱扔果皮、纸屑。9、仓库、车间、办公室无鼠窝、蚁堆、鸟巢等。10、厂区下水道及各种沟渠畅通，厕所卫生、无恶臭。11、设备本体及周围整洁、润滑、无积尘、积料、积垢。12、门岗必须加强对进出车辆的监督管理，车体沾泥或带有其他杂物有可能影响厂区卫生的车辆严禁进入门岗。13、各关联部门必须加强对外来业务人员的卫生教育和监督，严禁一切影响公共卫生的行为。六、评分标准按照卫生检查评分标准执行。七、评分办法1、以部（班）为考评单位：满分100分，减去当次检查中被扣分数，即为该部（班）当次应得分数。2、含一个以上班级的部门，所辖各班当次检查所得分数的平均数40%+部门办

28、公室当次检查所得分数60%，即得本部门当次检查应得分数。（满分100分）。3、月（年）考评分数=月（年）各次（月）考评的平均分数。4、考评结果记载方式：凡月平均考评分数在80分以上（含80分）视为达标，80分以下视为不达标。八、考评程序1、各部门对本部门所辖区域的卫生进行自查。2、由爱卫会督察组进行不定期抽查，对抽查情况进行现场打分。3、由爱卫会办公室编制检查通报，经公司爱卫会审定后印发各部门。4、组织复查。九、奖惩办法 1、卫生检查考评以月为考核单位，采取与单位绩效工资挂钩的方式进行考核。 （1）当月检查平均分数不达标的部门，考核该部门绩效工资总额的2%。 （2）对含有一个以上班级的部门，如

29、果班级考核不达标而部门考评结果达标，则只考核不达标的班级，不再考核部门和其他已经达标的班级；对部门考核结果不达标而其他班级考核均达标的，则只考核该部门而不考核其他班级单位；对部门和班级考核结果均不达标的，则对部门和不达标的班级同时进行考核。考核比例为绩效工资的2%。 2、考评设半年奖和年终奖。（1）含班级的部门奖：对半年（年终）平均考评成绩前三名进行奖励，分别奖励700元、600元和500元。（2）班级奖：对半年（年终）平均考评成绩前三名进行奖励，分别奖励600元、500元和400元。（3）不含班级的部门奖：对半年（年终）平均考评成绩前三名进行奖励，分别奖励500元、400元和300元。 3、

30、对每月考核平均成绩不达标的部门或班级单位，在月终检查通报中要给予通报批评。4、各部门每次检查的情况作为该部门和部门负责人年终评先评优的依据。十、本办法由爱卫会办公室负责解释。十一、本办法自二00六年八月二十日起执行。 贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司 爱国卫生运动委员会 二00六年八月九日签发：送：公司领导发：各部（室、车间）、班 二00六年八月九日 贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司生活区环境卫生管理办法 为进一步加强职工生活环境的卫生管理，提高职工的环境意识、卫生意识，营造一个文明、舒适的环境，特制定本办法。 一、生活区卫生职责划分 1、各幢家属房的外坝、公共厕所、单身职工住房的楼梯间、灰洞垃圾的清除由卫生队负责。 2、走道、走道墙壁、洗脸间、套房楼梯间卫生由各层（单元）的住户自行负责。 二、管理方式 1、公司各部门应加强本部门员工的教育，自觉维护居住区域的卫生。 2、各幢家属房在遵从自觉原则的前提下，应成立该幢的卫生监督组织，特别是党员领导干部应该带头组织维护本幢区域的卫生。 3、综合部负责整个生活区的卫生监督管理，协助各幢家属房完善卫生组织，并对各家属区实施检查考核。 三、具体规定 1、单身职工的洗脸间严禁堆放煤炭、煤渣或其它垃圾； 2、水必须倒入洗手池，严禁倒入灰洞，灰渣、垃圾必须倒入灰洞，严禁随地乱倒乱扔； 3、职工宿舍区的每