1、政府与企业安全责任书政府与企业安全责任书篇一:XX镇人民政府20XX年安全生产责任书新XX镇人民政府20XX年安全生产责任书根据安全生产法和中央、省、市关于加强安全工作的决定,为切实做好20XX年的安全生产工作,按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,结合本镇实际,制定20XX年安全生产责任状。一、安全生产工作目标1、特大事故、重大事故率为0;2、一般事故死亡率、重伤率为0;3、事故隐患上报率100%,责任范围内事故隐患整改率100%。4、杜绝烟花爆竹、民用爆炸物品安全责任事故。5、杜绝特种设备、农机、农电、学校安全责任事故。6、特种作业人员持证上岗率100%;7、事故及时结案率100%。
2、二、工作要求1、建立健全本单位和本行业的安全生产组织机构,落实安全生产管理人员,完善安全生产责任制和操作规程。2、每月必须召开一次安全生产会议,认真做好记录,分析安全生产形势,制定安全生产措施。3、责任单位每月组织一次综合或专项的安全生产检查,对查出的隐患要建立台账,跟踪督办,直至消除隐患。4、责任单位要制定专项整治工作方案,每季度要进行一次专项整治,打击和杜绝安全生产违法行为。5、各责任单位要制定应急救援预案,开展安全生产事故应急救援演练。6、加强安全生产宣传力度,对本单位全员开展安全知识、法律法规培训,提高全民安全意识。7、抓好源头管理,严格按国家和行业管理规定,认真做好各种资格审核、发证
3、、验证工作。8、严格事故处理制度,一旦发生事故,单位负责人应当立即向上级人民政府安全生产监督管理部门和镇安监办(安监中队)报告,并积极参与事故调查和善后工作的处理。三、考核与奖惩1、镇人民政府组织半年和年终考核。对考核达不到90分的单位实行通报批评;对出现安全生产事故的单位实行“一票否决”。2、在安全生产工作中做出贡献的单位和个人,报请政府和上级安全管理机构进行表彰。3、对在安全生产专项整治和事故调查处理中,责任单位配合不力的,将对单位第一责任人进行责任追究。4、对存在重大安全隐患和发生重、特大安全事故的责任单位实行领导安全生产责任追究制,严格按照安全生产法律、法规对直接责任人依法追究责任。X
4、X镇人民政府 责任单位:签字:签 字:20XX年2月3日 20XX年2月3日(责任书一式两份,安监办存档一份,责任单位一份)篇二:20XX年安全生产责任书与部门之间 安全生产责任书 安全生产责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司20XX年度安全生产目标的内容,经公司研究决定总经理与财务部签订安全生产目标责任书,具体内容如下:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、根据本企
5、业实际情况和安全技术措施费的需要,按计划及时提取安全技术措施费,劳保保护经费及其它安全所需经费,保证专款专用2、新、改、扩建项目的消防设施的投入,必须按相关的标准进行提留,保证资金的投入。3、保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。4、负责审查安全技术措施费在项目的落实情况。5、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入本单位经济活动分析内容。6、按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。7、协助安全部门组织本部门人员的教育和培训工作。8、协助安全主管部门办理安全奖、罚的手续。9、保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安
6、全教育费用,确保资金到位。10、遵守交通规则,保证上下班路上的安全。11、对出纳提取大额现金由办公室派车同时由专人陪同确保其生命安全和资金的安全。12、使用对有危及生命的办公设施及电源等,必须规范操作,按使用说明进行,不得违章操作。13、对现金、印章、重要票证认真保管,确保其安全,避免资料的泄露或公司财产损失。三、 安全奖惩:1、对于全年实现安全目标的按照公司安全管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除按照考核规定处罚外,同时罚相关负责人500元。4
7、、发生一起重伤事故,除按照考核规定处罚外,同时罚相关负责人300元。5、轻伤负伤率超过规定标准,除按照考核规定处罚外,同时每超一起罚相关负责人100元。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人100元。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象,罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。8、安全管理目标全部达标,奖励500元。四、本责任状一式二份。五、本责任状自签字之日起执行,至20XX年12月31日止。总经理(签字): 财务部(签字): 20XX年04月20日 20XX年04月20日 安全生产责任书为了进一步落实安
8、全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据公司20XX年度安全生产目标的内容,经公司研究决定总经理与供应部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、选择合格供应商,采购产品合格率100%。3、部门安全培训合格率100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确
9、保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5、严格对供应商进行考察筛选,所有供应商均得有相应资质,特种产品必须取得危险品安全生产许可证等相应生产资质证明。6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、采购危险化学品材料时,应向供应商索取危险化学品安全技术说明书和安全标签,拒接采购无安全技术说明书和安全标签的危险化学品材料。8、认真参加部门安全活动,坚持自查自纠,做好本岗位安全工作。9、积极参加公司
10、、部门组织的各种安全培训及应急救援演练,努力提高安全防范技能。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、外出采购期间,注意交通安全和财产安全,防止意外事故发生。三、 安全奖惩:1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除按照考核规定处罚外,同时罚相关负责人500元。4、发生一起重伤事故,除按照考核规定处罚外,同时处罚相关负责人300元。5、轻伤负伤率超过规定标准,除按照考核规定处罚外,同时每超
11、一起处罚相关负责人100元。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人100元。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象,处罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。8、安全管理目标全部达标,奖励500元。四、本责任状一式二份。五、本责任状自签字之日起执行,至20XX年12月31日止。总经理(签字): 供应部(签字): 20XX年04月20日20XX年04月20日篇三:项目部与公司签定的安全生产管理责任书广西恒宁建筑有限公司项目部与公司签订的安全生产管理责任书 为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,促
12、进我司的安全生产管理工作走向科学化、规范化、制度化的轨道,达到“安全为了生产,生产必须安全”的要求,实现施工现场的安全及文明施工管理达标创优的安全管理目标,特签订本责任书。 一、 工程项目名称:大新县桂香园.学府小区二、 工程项目地址:大新中山路(大新中学旁)三、 安全生产管理目标从工程项目开工之日起,至竣工验收交付使用之日止,在全部施工过程中,要求做到:1、 无安全责任死亡事故,工伤死亡率控制在零以内;2、无安全责任重伤事故,工伤重伤率控制在零以内;3、一般工伤频率控制在施工人员总数的0.7以内;4、无设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等重大安全责任事故;5、安全生产及文明施工达标率为100%;四
13、、安全生产管理责任1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规和企业的规章制度,施工现场的安全及文明施工管理实行项目经理负责制。项目部应建立和健全现场的安全管理责任制,制定现场安全生产达标实施计划,将安全责任和安全目标逐级分解、落实、考核到项目部和作业班组的有关责任人。对安全目标的考核应与项目部成员和作业班组的经济利益直接挂钩,安全技术资料应完整有效。2、工程项目开工前,项目部应按有关安全标准、规范、规定的要求完成下列工作:(1)制定项目的各项安全管理目标,建立和健全项目部的安全管理制度、安全生产责任制,把安全责任明确落实到位,按规定配备专职或兼职安全员。(2)安全施工组织设计、专项安全施工
14、方案或专项安全技术措施的编制已完成并经过审批。(3)工地大门及围档、“五小”设施、六牌一图、宣传设施及各种标牌标志、场地道路硬化和排水等文明施工设施、消防设施及器材、施工用电TN-S系统及安全配电装置、仓库材料和机械设备及其场地硬化等已完成。3、在施工过程中,项目部应做好下列工作:(1)在施工作业之前,所有作业人员必须经过三级安全教育和安全技术交底,安全技术人员和特种作业人员必须持证上岗。定期组织并认真开展作业班组的安全日活动、“三不伤害”活动,制止和纠正“三违”行为。(2)认真落实安全生产责任制、安全施工方案及安全技术措施,经常组织安全自检自评、自查自纠活动,虚心接受项管部、公司和政府有关主
15、管部门的检查监督,认真执行安全隐患的整改要求,配合公司和政府有关主管部门做好主体分段、主体封顶和装修前的分部、分项工程安全达标评定验收工作,并在竣工验收后及时申办安全竣工备案手续。(3)保证安全生产资金专款专用、使用到位。现场“五小”设施、文明施工设施、消防设施、安全标志(牌)、场地道路、材料设备设置等,必须符合安全及文明施工和环境卫生检查标准和施工组织设计的要求,并保持完好。(4)脚手架搭设必须根据安全操作规程、安全检查标准和安全施工方案的要求,须有钢管扣件和安全网的合格证及检验报告,架体须与主体结构施工同步进行并保持足够的防护高度,架子外侧采用密目式安全网全部封闭,固定层和操作层铺满脚手板
16、并绑扎牢固,操作层应设踢脚板。在施工中架体稳固、铺板和安全网应保持完好。(5)基坑支护及其降水和模板安装、拆除,应根据有关安全检查标准、操作规程和经过审批的施工方案进行施工并符合要求,基坑和模板的安全防护设施应与施工进度同时设置,并保持完好、牢固、可靠。(6)项目部应向作业人员提供合格的安全防护装置和防护用品用具,并能满足使用。现场使用的安全“三宝”用品必须有合格证,所用安全网必须是政府主管部门审批准用且有信誉单的产品,“四口”、“五临边”的安全防护应根据有关安全检查标准和施工方案的要求设置。(7)施工用电设施应根据有关安全规范、检查标准和施工方案的要求设置并符合要求。在施工中对TN-S系统、
17、安全配电系统、接零接地保护系统等用电设施,经常检查维护保持完好。配电箱采用政府主管部门确认的产品。(8)物料提升机(龙门架、井架)、塔吊等垂直运输机械,必须使用政府主管部门确认准用的合格产品,并按有关规定配备齐全各种有效的安全限位、安全保险、安全防护等装置,具有相应的产品质量合格证件及安装检测合格报告及安装验收单。安装队伍有相应的资质证书,安装、拆除、信号指挥、司索、操作等作业人员必须具有相应的资质和上岗证件,制作或安装、拆除应有经过审批的计算书和施工方案,安装质量符合要求,并能保持正常运行和维护。施工机具应根据施工组织设计配置合格的产品并能满足施工要求,并根据有关安全技术操作规程和安全标准的
18、要求保证安全使用。垂直运输机械在安装、使用、拆除前按规定向政府主管部门申报备案。(9)现场配置的所有安全及文明施工设施、脚手架、施工用电、施工机械和机具,必须经过检查验收合格后才能使用。所有安全技术资料、安全活动及检查验收记录,应与施工进度同步收集并齐全有效。(10)项目部应做到每周进行一次全面的安全检查,指导和督促作业班组每周定期开展安全日活动,督促安全员、施工员、班组长每天班前进行安全检查和交底,并保持施工中的经常性巡查,及时纠正“三违”行为,及时发现并排除安全隐患,认真落实安全隐患整改责任,确保安全和文明施工。(11)发生安全事故,应立即报告公司,同时采取抢救措施抢救伤员并防止事故损失扩
19、大,负责保护事故现场,配合上级做好事故调查处理工作。五、安全生产管理考核及奖罚办法:1、开工后三个月内,项目部须向公司缴纳安全生产保证金。该项保证金的数额实行封顶保底并存入专项帐户,最低6000元,最高10万元。一般情况下按照税前施工合同造价的0.5%计算缴纳。因特殊原因缓缴安全保证金的,必须书面报告公司分管领导同意由公司总经理批准。2、项目部在本责任书的有效期内,没有发生死亡、重伤和设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等其中之一的重大安全责任事故,并且一般工伤频率控制在安全指标范围内的,公司将工程竣工后一周内按所缴纳安全保证金额退还项目部。3、凡是发生死亡、重伤和设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等其中之
20、一的重大安全责任事故,或者发生违反安全规范、安全操作规程、安全检查标准和企业安全规章制度的违章、违纪行为,或因安全检查不合格的,一律按照公司有关规章制度、安全生产奖罚规定、施工现场违规罚款项目对照表的规定,对项目部给予相应的经济处罚,情节严重的同时追究相应的行政责任。4、对给予项目部的经济处罚,由公司直接从项目部所缴纳的安全生产保证金中相应扣除。若所缴纳的安全保证金不足以支付处罚金的,公司将对项目部如数追缴补足。若扣除处罚金后项目部缴纳保证金仍有余额的,公司将剩余的安全保证金退还项目部。六、其他1、本责任书应在工程项目正式开工前签订。2、本责任书自责任双方签字盖章之日起生效,至工程项目交付业主使用、公司对项目部考核评价和应奖、应罚的金额兑现完毕后失效。3、本责任书一式3份,项目经理部、项目管理部、公司施工管理部各持一份。七、签订责任人 项目经理部责任人: 年月日 公司施工管理部: 年月日 公司分管领导审批: 年月日 项目管理部责任人: 年 月 日
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